2014人行管理類筆試經驗

　　今年新加了行測，每個專業(yè)都考的，第一年考所以沒有前任的經驗可借鑒，摸著石頭過河。70道題60分鐘，和國考節(jié)奏差不多， 還是五個部分 ，題目比國考稍簡單

　　一、常識

　　二、言語理解

　　三、數(shù)量關系

　　四、邏輯判斷

　　五、資料分析

　　做的時候把握時間，我一不小心就在數(shù)量關系上超時了，以致后面的資料分析沒時間好好算，淚奔……

　　專業(yè)課

　　真的'考的是專業(yè)知識，還是管理學知識占絕大部分，人力的也不少，公共行政管理的有幾道題。復習的時候可以把精力放在管理學知識的梳理上，管理學基本概念要弄懂，記清。人力資源管理也要好好看，但也不用看得太細，重點把握招聘、薪酬、績效管理這幾個模塊。比起HR二級三級考試，這些題目還算簡單。

　　改革后試卷題型不變，題量和分值稍有變化判斷0.5*16題、單選1.5*28題、多選2*10=20分、簡答10分、案例分析 20分。還是時間比較緊，畢竟相對以前兩小時考試少了一小時，但題量沒少很多，所以做題的速度還是要把握好。

　　判斷 管理的二重性是指科學行和藝術性 錯 是自然性和社會性

　　政治與行政二分法 古德諾

　　題太多記不清了，看過書應該能快速選出來

　　單選 德魯克說創(chuàng)造顧客的兩種方法 不知道答案

　　最早使用現(xiàn)代公務員制度國家 英國

　　馬斯洛需求層次

　　法約爾

　　暈輪效應、近因效應

　　我國公務員制度與外國最根本的區(qū)別是 中立性 (忽略我，這題選錯了，掩面淚流)

　　行政體制改革最根本途徑 政企分開

　　領導權變理論

　　多選 控制的主要內容包括確立標準 衡量成效 糾正偏差

　　簡答 管理者應該具有哪些素質

　　案例分析 組織改革受阻的原因，應該怎么解決?總公司把權力收回來是否合理?怎樣保持集權和分權的平衡?

　　什么是績效管理?怎樣看對待績效管理的兩種不同的觀點?一個健康的績效管理應該包括哪些方面?

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