藍(lán)月亮筆試經(jīng)驗(yàn)分享
中午吃飯的時(shí)候遇到LJ，說(shuō)看到藍(lán)月亮的網(wǎng)站上筆試名單里有我，就跑回來(lái)看了看，然后想看點(diǎn)東西準(zhǔn)備筆試。結(jié)果在準(zhǔn)備過(guò)程中怎么也看不進(jìn)去，反而看什么ERP的定義之類(lèi)的。
然后就去筆試?yán)�，做的時(shí)候感覺(jué)還不錯(cuò)，結(jié)果出來(lái)之后GYL又開(kāi)始一題一題的說(shuō)，說(shuō)出來(lái)好多我做錯(cuò)的。
不管啦，現(xiàn)在把我做錯(cuò)的寫(xiě)出來(lái)吧。
預(yù)提費(fèi)用是先預(yù)提后支出的費(fèi)用，投資者投入資本公允價(jià)值超出協(xié)議作價(jià)的為資本公積資本溢價(jià)，短期借款的費(fèi)用在發(fā)生費(fèi)用當(dāng)期計(jì)提，借款時(shí)不計(jì)提，試算平衡分為余額試算平衡法和發(fā)生額平衡法，按資本和權(quán)益之間的平衡關(guān)系試算，收益性支出指取得財(cái)務(wù)勞務(wù)的效益只及于當(dāng)期所發(fā)生的那些支出。這些支出應(yīng)作為當(dāng)期的費(fèi)用，記入適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用科目。資本性支出是指取得的財(cái)產(chǎn)或勞務(wù)的效益可以及于多個(gè)會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的那些支出。因此，這類(lèi)支出應(yīng)予以資本化，先計(jì)入資產(chǎn)類(lèi)科目，然后，再分期按所得到的`效益，轉(zhuǎn)入適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用科目�！ ≡谠u(píng)價(jià)企業(yè)各級(jí)主管人員的工作績(jī)效時(shí)，按其對(duì)企業(yè)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、計(jì)劃時(shí)的貢獻(xiàn)和所承擔(dān)工作的績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。他們主管的部門(mén)和單位有不同的職能，按其責(zé)任和控制范圍的大小，這些責(zé)任單元分為成本中心，利潤(rùn)中心和投資中心。成本中心是那些只著重對(duì)部門(mén)成本進(jìn)行考核的部門(mén)，利潤(rùn)中心是不僅要對(duì)其成本，還要對(duì)其收入進(jìn)行考核的部門(mén)，但不能控制對(duì)自己部門(mén)的投資額的大小。因此可以根據(jù)利潤(rùn)的水平來(lái)對(duì)其部門(mén)進(jìn)行評(píng)價(jià)。利潤(rùn)中心從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，是管理人員可以選擇其供貨來(lái)源和對(duì)市場(chǎng)的銷(xiāo)售進(jìn)行決策的單位。投資中心是某些分散經(jīng)營(yíng)的單位，其經(jīng)理人的自主權(quán)不僅包括制定價(jià)格，確定產(chǎn)品和生產(chǎn)方法，還擁有投資多少和投資類(lèi)型的決策權(quán)，對(duì)投資中心，不僅要衡量其利潤(rùn)，還要衡量其所占用的資產(chǎn)，并把利潤(rùn)和其所占用的資產(chǎn)聯(lián)系起來(lái)。
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