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招標師項目管理與招標采購筆試題
招標師項目管理與招標采購筆試題
1.實施一個項目所要達到的明確、具體且可以度量的預(yù)期結(jié)果稱為( )。
A.項目目標
B.項目重點
C.項目指標
D.項目任務(wù)
2.對項目工作完成成果的正式接受是( 。
A.項目綜合計劃執(zhí)行的結(jié)果
B.項目進度控制的結(jié)果
C.項目范圍確認的結(jié)果
D.項目質(zhì)量控制的結(jié)果
3.在項目時間管理中,確定項目各項工作的開始時間和結(jié)束時間的工作過程是( )。
A.工作時間估計
B.工作排序
C.工程進度計劃
D.工程進度控制
4.以下衡量項目質(zhì)量的指標中,可為客戶進行產(chǎn)品選擇提供靈活性的是( )。
A.產(chǎn)品特點
B.產(chǎn)品性能
C.產(chǎn)品全面性
D.產(chǎn)品科學(xué)性
5.項目質(zhì)量管理的工作過程不包括( )。
A.編制質(zhì)量計劃
B.質(zhì)量報告
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量控制
6.項目部雖需接受上級組織職能部門的指導(dǎo),但本身仍處于項目管理主導(dǎo)的項目管理組織方式是( 。┙M織。
A.職能式
B.項目式
C.弱矩陣式
D.強矩陣式
7.可以通過對幾個供應(yīng)商的報價進行比較,以確保價格具有競爭性的采購方式是( 。┎少。
A.招標
B.公開市場
C.詢價
D.議價
8.主要應(yīng)用于項目范圍管理,是一種在項目全范圍內(nèi)分解和定義各層次工作包的招標采購項目管理方法是( 。。
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.里程碑計劃
C.責任分配矩陣
D.橫道圖
9.當擬采購項目的詳細資料難以得到時,估計招標采購項目總費用較有效的方法是( 。。
A.自上而下估計法
B.自下而上估計法
C.類比估計法
D.抽樣調(diào)查統(tǒng)計法
10.資格后審是指( 。┻M行的資格審查。
A.開標前,對投標人
B.投標前,對潛在投標人
C.開標后,對投標人
D.開標后,對中標人
1.A 2.C 3.C 4.A 5.B 6.D 7.C 8.A 9.C 10.C
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