敏捷開發(fā)的主要原則都有哪些
1.我們最優(yōu)先要做的是通過盡早的、持續(xù)的交付有價值的軟件來使客戶滿意。
2.即使到了開發(fā)的后期，也歡迎改變需求。敏捷過程利用變化來為客戶創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。
3.經(jīng)常性地交付可以工作的軟件，交付的`間隔可以從幾個星期到幾個月，交付的時間間隔越短越好。
4.在整個項目開發(fā)期間，商務(wù)人員和開發(fā)人員必須天天都工作在一起。
5.圍繞被激勵起來的個體來構(gòu)建項目。給他們提供所需的環(huán)境和支持，并且信任他們能夠完成工作。
6.在團隊內(nèi)部，最具有效果并且富有效率的傳遞信息的方法，就是面對面的交談。
7.工作的軟件是首要的進度度量標(biāo)準(zhǔn)。
8.敏捷過程提倡可持續(xù)的開發(fā)速度。責(zé)任人(sponsors)、開發(fā)者和用戶應(yīng)該能夠保持一個長期的、恒定的開發(fā)速度。
9.不斷地關(guān)注優(yōu)秀的技能和好的設(shè)計會增強敏捷能力。
10.簡單——使未完成的工作最大化的藝術(shù)——是根本的。
11.最好的構(gòu)架、需求和設(shè)計出自于自組織的團隊。
12.每隔一定時間，團隊會在如何才能更有效地工作方面進行反省，然后相應(yīng)地對自己的行為進行調(diào)整。
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