人力資源管理專業(yè)的論文答辯自述

　　引導(dǎo)語：　論文答辯是畢業(yè)論文過程的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，是一種有組織、有準(zhǔn)備、有計(jì)劃、有鑒定的比較正規(guī)的審查論文的重要形式。以下是YJBYS的小編為大家找到的人力資源管理專業(yè)的論文答辯自述。希望能幫助大家!

　　人力資源管理專業(yè)的論文答辯自述篇一

　　尊敬的各位老師，親愛的各位同學(xué)：

　　大家下午好!我是20xx級人力資源管理班的，我的畢業(yè)論文題目是《高科技企業(yè)人力資源管理》，指導(dǎo)老師是xx。在我的論文寫作期間，xx老師給予了悉心的指導(dǎo)，這才使得我的論文能夠如期順利完成，在此，我謹(jǐn)向xx老師表示衷心的感謝!下面我將論文的選題背景、寫作基本思路以及文章中我個(gè)人的一些新的觀點(diǎn)與理解向各位老師做以匯報(bào)：

　　我當(dāng)初之所以選擇高科技企業(yè)人力資源管理這一課題進(jìn)行研究，很大程度上同我對自身所選專業(yè)的濃厚興趣是分不開的，但更重要的是對高科技企業(yè)人力資源管理進(jìn)行研究具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。主要體現(xiàn)在：

　　第一、中小企業(yè)在許多行業(yè)和領(lǐng)域具有明顯的優(yōu)勢。

　　第二、中小企業(yè)已成為大企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要組成部分。

　　第三、中小企業(yè)在解決勞動(dòng)就業(yè)方面發(fā)揮著越來越重要的作用。

　　第四，中小企業(yè)在推動(dòng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中越來越顯現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力。

　　具體來說，我的論文通過對當(dāng)今高科技企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀地分析，找出高科技企業(yè)人力資源管理所面臨的問題，并找出影響高科技企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，進(jìn)行比較充分地分析，提出一些切實(shí)有用的對策建議，以對解決高科技企業(yè)人力資源管理的問題產(chǎn)生積極的作用。

　　一、高科技企業(yè)人才的特點(diǎn)

　　二、我國高科技企業(yè)人才管理存在的問題及現(xiàn)狀

　　三、管理策略整篇文章是我在查閱有關(guān)人力資源管理、企業(yè)管理權(quán)威學(xué)者著作的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身所學(xué)知識和個(gè)人的理解，最終在、老師的指導(dǎo)和幫助下完成的。在全文寫作過程中形成以下新的理解與突破：

　　對高科技企業(yè)人力資源管理的重要性進(jìn)行了較為細(xì)致的分析較深入的挖掘了影響高科技企業(yè)人力資源管理的因素針對目前我國高科技企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀提出了意見通過本次論文寫作，一方面使我掌握了論文寫作方面相關(guān)的技巧，另一方面也使得我在高科技企業(yè)人力資源管理這一課題上有了新的認(rèn)識與理解。但由于我自身所存在的知識儲(chǔ)備方面的缺陷，使得文章中的相關(guān)觀點(diǎn)還不夠成熟，甚至可能存在錯(cuò)誤觀點(diǎn)的情形。對此，我熱切希望能夠得到各位老師的指導(dǎo)。

　　謝謝大家!

　　人力資源管理專業(yè)的論文答辯自述篇二

　　尊敬的各位老師、各位同學(xué)：

　　大家上午好!

　　我叫xxx，是xxx級人力資源管理xxx班的學(xué)生，我的論文題目是《中小型私企績效考核現(xiàn)狀與優(yōu)化策略探討——以S有限公司為例》。論文是在xxx老師的指導(dǎo)下完成的，在此，我向xxx老師表示深厚的謝意，并向在座參與畢業(yè)答辯的各位老師表示衷心地感謝。下面我將本論文設(shè)計(jì)的目的及主要內(nèi)容向各位老師作一匯報(bào)，懇請各位老師給予點(diǎn)評與指導(dǎo)。

　　首先，我想談?wù)劚菊撐牡倪x題背景、設(shè)計(jì)目的及意義

　　背景：隨著中國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中小型私企面臨著越來越激烈的國內(nèi)和國際市場競爭，為了在競爭中生存下來，現(xiàn)代企業(yè)管理理念逐步被這些企業(yè)所接受并逐漸應(yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐。人力資源管理作為企業(yè)存在與發(fā)展所必需的基本管理技術(shù)，已經(jīng)在大多數(shù)中小型私企中得到了推廣與發(fā)展。

　　績效考核正是連接戰(zhàn)略目標(biāo)和日常經(jīng)營活動(dòng)的橋梁，已越來越引起企業(yè)的高度重視，績效的考核戰(zhàn)略地位得到了前所未有的提升。作為一種以培養(yǎng)競爭力、打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)為目的的管理方法，績效考核的目標(biāo)是確認(rèn)員工的工作成就，改進(jìn)員工的工作方式，以提高工作效率和經(jīng)營效益，從而建立企業(yè)核心競爭能力，達(dá)成組織目標(biāo)和保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展，因此企業(yè)必須加強(qiáng)自身的建設(shè)，練好“內(nèi)功”，建立一套行之有效的績效考核體系，通過績效考核的有效實(shí)施，不斷改善員工個(gè)人的績效，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體績效的提升。

　　就其目的及意義而言，主要有以下幾點(diǎn)：

　　一、 通過對中小型私企績效考核的研究分析，明白績效考核可以作用和 改善員工的工作態(tài)度和工作結(jié)果，同時(shí)為企業(yè)提供員工的個(gè)人信息，是企業(yè)實(shí)施人力資源管理的依據(jù)。

　　二、以S有限公司為案例，通過對其績效考核的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，以全面了解 中小型私企的績效管理狀況，并總結(jié)其存在的問題;

　　三、通過對現(xiàn)存問題的探討，得出相應(yīng)的優(yōu)化策略，從而為中小型私企的管 理活動(dòng)提供有益的建議。高星級酒店的改革與發(fā)展提供一定的參考依據(jù)。

　　其次，我想談?wù)劚菊撐牡慕Y(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容 本文主要分為六個(gè)部分。

　　第一部分介紹本文的寫作背景、意義、及所研究問題的目的。

　　第二部分針對文中將用到的理論進(jìn)行文獻(xiàn)回顧。

　　第三部分論述中小型私企績效考核的現(xiàn)狀和原因分析。

　　第四部分導(dǎo)入本文研究對象S有限公司，針對公司績效考核問題做了一次問卷調(diào)查并對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析。問卷調(diào)查發(fā)放50份，回收50份，回收率100%

　　第五部分提出對S有限公司績效考核的優(yōu)化策略。

　　第六部分是總結(jié)和不足之處。

　　最后，我想談?wù)劚菊撐牡牟蛔阒��?/strong>

　　由于受本人學(xué)術(shù)水平、資料和時(shí)間的限制，本文沒有對影響績效考核的因素、考核方法評價(jià)等方面進(jìn)行研究，在對優(yōu)化S有限公司的考核體系方面也沒有進(jìn)行詳盡闡述，文中有些觀點(diǎn)和分析尚且幼稚，這些不足都有待于筆者在以后學(xué)習(xí)和工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)和研究，不妥之處敬請各位讀者修正!

　　經(jīng)過本次論文寫作，我搜集到了許多有用的信息，學(xué)到了不少新的知識。當(dāng)然，也更清楚地認(rèn)識到自己在人力資源管理，特別是績效管理方面知識與經(jīng)驗(yàn)的缺乏。盡管做了問卷調(diào)查與實(shí)地訪談，搜集了許多相關(guān)資料，也盡量地運(yùn)用了所學(xué)知識，但由于自身能力不足、經(jīng)驗(yàn)不夠等因素，本論文還存在許多不足之處，例如本文沒有對影響績效考核的因素、考核方法評價(jià)等方面進(jìn)行研究，在對優(yōu)化S有限公 司的考核體系方面也沒有進(jìn)行詳盡闡述，所以許多問題也有待于進(jìn)一步思考與探索。

　　因此，借答辯機(jī)會(huì)，希望各位老師提出寶貴意見，給予批評與指正。我將虛心地接受，以便于更好地學(xué)習(xí)。

　　謝謝!

【人力資源管理專業(yè)的論文答辯自述】相關(guān)文章：

人力資源專業(yè)畢業(yè)論文答辯自述報(bào)告03-14

人力資源管理畢業(yè)論文答辯自述范文（精選7篇）01-25

人力資源管理畢業(yè)論文答辯11-15

人力資源管理畢業(yè)論文答辯稿05-22

化學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文答辯自述11-16

英語專業(yè)論文答辯自述模板11-22

心理學(xué)專業(yè)論文答辯自述03-28

英語專業(yè)畢業(yè)論文答辯自述12-04

關(guān)于物流專業(yè)論文答辯自述（精選11篇）01-28

論文答辯自述07-02