企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的題目及其改進(jìn)

財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)治理的重要組成部分。目前我國很多企業(yè)的財(cái)務(wù)治理水平還很落后，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。本文將剖析我國企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的一些題目，并針對(duì)存在的題目提出改進(jìn)的對(duì)策�！　∫�、我國企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的題目
　　
　　1、企業(yè)治理當(dāng)局對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的熟悉存在題目
　　(1)對(duì)財(cái)務(wù)分析的作用熟悉不夠。財(cái)務(wù)分析是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果以及現(xiàn)金流量進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的一種方法，其作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①評(píng)價(jià)企業(yè)過往的經(jīng)營成果。通過企業(yè)財(cái)務(wù)分析，找出本企業(yè)在經(jīng)營治理中存在的題目，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)治理水平，改善企業(yè)經(jīng)營治理，進(jìn)而進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；②猜測企業(yè)未來生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展方向。在當(dāng)前企業(yè)競爭日益激烈，市場瞬息萬變的情況下，企業(yè)治理的水平需要不斷進(jìn)步，這些都需要借助財(cái)務(wù)分析的手段對(duì)各項(xiàng)方案的可行性進(jìn)行深進(jìn)細(xì)致的分析和猜測，幫助企業(yè)當(dāng)局做出正確的決策；③把握企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況。通過財(cái)務(wù)分析，可以使領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)，并將其作為決策、計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制的依據(jù)。但是，目前我國一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)只重視生產(chǎn)治理、營銷治理，而忽視財(cái)務(wù)治理，或者只留意銷售額和利潤的增長變化，而沒有真正把財(cái)務(wù)治理與分析工作當(dāng)作企業(yè)治理的重要手段，沒有熟悉到財(cái)務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)營治理的重要方法，從而不善于通過財(cái)務(wù)分析來全面加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營治理，影響了財(cái)務(wù)分析的開展及其作用的發(fā)揮。在財(cái)務(wù)分析的目的上，往往也不是為了加強(qiáng)企業(yè)治理，進(jìn)步治理水平，而是夸大滿足領(lǐng)導(dǎo)需要或滿足上級(jí)主管部分的要求。
　　(2)對(duì)財(cái)務(wù)分析過程的綜合性熟悉不夠。財(cái)務(wù)分析盡不單純是財(cái)務(wù)部分的事情，而是一個(gè)綜合性的系統(tǒng)工程，應(yīng)由財(cái)務(wù)部分會(huì)同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各部分，對(duì)各生產(chǎn)經(jīng)營部I，刁在經(jīng)營中的各種情況進(jìn)行分析。我國目前企業(yè)的財(cái)務(wù)分析，往往是由財(cái)務(wù)職員坐在財(cái)務(wù)室里，面對(duì)幾張報(bào)表和有限的資料對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀況等方面進(jìn)行分析，而財(cái)務(wù)分析職員可能根本不了解企業(yè)經(jīng)營的具體情況，致使其分析的結(jié)果作用非常有限。一般而言，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn)，在對(duì)內(nèi)部有關(guān)部分進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營情況分析的基礎(chǔ)上再進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，這樣的分析結(jié)果才能比較切合實(shí)際地反映企業(yè)的整體經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況。
　　2、財(cái)務(wù)分析中存在比較嚴(yán)重的技術(shù)題目
　　(1)財(cái)務(wù)分析職員所依靠的資料具有局限性。我們知道，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表是運(yùn)用會(huì)計(jì)專門方法，并嚴(yán)格按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行提煉加工而成，反映的是貨幣化的信息。而在當(dāng)前風(fēng)云變幻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，單純依靠貨幣化的信息來評(píng)價(jià)企業(yè)具有很大的局限性。所以，企業(yè)財(cái)務(wù)分析職員在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合本企業(yè)的具體狀況，對(duì)有關(guān)報(bào)表的數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，并結(jié)合一些非貨幣化的信息對(duì)企業(yè)具體的經(jīng)營狀況進(jìn)行分析。
　　(2)財(cái)務(wù)指標(biāo)的構(gòu)建缺乏內(nèi)在的邏輯性。財(cái)務(wù)比率的構(gòu)建應(yīng)當(dāng)重視分子、分母之間的邏輯關(guān)系。一般而言，分子、分母要滿足以下三種邏輯關(guān)系：①構(gòu)成分子、分母的兩部分要滿足配比關(guān)系。比如銷售收進(jìn)與銷售本錢的關(guān)系。②構(gòu)成分子、分母的兩部分要滿足計(jì)價(jià)基礎(chǔ)一致的原則。比如在計(jì)算存貨周轉(zhuǎn)率時(shí)，其中的銷貨本錢和存貨都應(yīng)該按歷史本錢進(jìn)行計(jì)價(jià)，而不能對(duì)其中的存貨按現(xiàn)行價(jià)值進(jìn)行計(jì)價(jià)。③構(gòu)成分子、分母的兩部分在本質(zhì)上是關(guān)聯(lián)的。比如在計(jì)算銷售凈收益率時(shí)，就應(yīng)該將一些不隨銷售額變化的固定用度包括在凈收益中。但是目前財(cái)務(wù)分析職員在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)很少重視這方面的邏輯關(guān)系，不結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一些特點(diǎn)構(gòu)造符合本企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)指標(biāo)，致使一些分析結(jié)果根本不能反映本企業(yè)的實(shí)際情況。
　　(3)財(cái)務(wù)分析職員對(duì)一些財(cái)務(wù)指標(biāo)缺乏理性的分析。財(cái)務(wù)分析本身并非是解決題目的答案，而只是發(fā)現(xiàn)題目的一個(gè)過程。因此在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，應(yīng)當(dāng)留意不同企業(yè)具有不同的題目，同一企業(yè)在不同的發(fā)展階段也具有不同的情況。而我們財(cái)務(wù)分析職員在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，通常只是將分析結(jié)果與一些常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，沒有對(duì)這些題目本身進(jìn)行分析，結(jié)果導(dǎo)致濫用一些標(biāo)準(zhǔn)。
　　3、財(cái)務(wù)分析的結(jié)果在實(shí)際運(yùn)用中存在題目
　　(1)財(cái)務(wù)分析的結(jié)果與實(shí)際運(yùn)用相脫節(jié)。財(cái)務(wù)分析的目的是找出生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的題目，為決策提供依據(jù)。但很多企業(yè)在好不輕易組織氣力把財(cái)務(wù)分析做好之后，并沒有將分析的結(jié)果用于改善企業(yè)的經(jīng)營治理。其結(jié)果是，既浪費(fèi)了企業(yè)的有關(guān)資源，也使財(cái)務(wù)分析職員產(chǎn)生失落感，進(jìn)而影響了員工參與改善企業(yè)經(jīng)營治理的積極性。
　　(2)在利用財(cái)務(wù)分析結(jié)果時(shí)輕易從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營是多方面的，企業(yè)經(jīng)營狀況也是多方面的，財(cái)務(wù)分析所得到的結(jié)果也應(yīng)是多方面的。一些企業(yè)在將財(cái)務(wù)分析結(jié)果用于改善企業(yè)經(jīng)營治理時(shí)，往往只重視分析結(jié)果的一個(gè)方面，比如企業(yè)治理當(dāng)局在考慮償還債務(wù)能力時(shí)，只是考慮企業(yè)償還債務(wù)能力的改善；而較少重視和考慮另外一個(gè)方面，比如企業(yè)盈利能力方面的改善。其結(jié)果是，企業(yè)運(yùn)用財(cái)務(wù)分析結(jié)果進(jìn)行的決策，使企業(yè)好不輕易從一個(gè)極端中逃脫出來，又陷進(jìn)另外一個(gè)極端。因此，企業(yè)將財(cái)務(wù)分析結(jié)果用于改善生產(chǎn)經(jīng)營治理時(shí)，應(yīng)將企業(yè)看做一個(gè)系統(tǒng)，采取系統(tǒng)的措施，避免企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端。
　　4、財(cái)務(wù)分析職員素質(zhì)不高
　　目前，企業(yè)治理正朝著戰(zhàn)略治理的方向發(fā)展，根據(jù)戰(zhàn)略治理的要求，財(cái)務(wù)分析工作不僅涉及到企業(yè)各方面的業(yè)務(wù)活動(dòng)和各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，還涉及到其他方面的知識(shí)，諸如產(chǎn)品知識(shí)、技術(shù)知識(shí)、財(cái)經(jīng)稅收法規(guī)以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境等方面的知識(shí)。所以，財(cái)務(wù)分析職員不僅要把握企業(yè)財(cái)務(wù)分析的知識(shí)和方法，而且還要有較寬的知識(shí)面。盡管近幾年我國財(cái)務(wù)職員的總體素質(zhì)有所進(jìn)步，但仍不能適應(yīng)新時(shí)期財(cái)務(wù)分析的要求。同時(shí)，企業(yè)治理當(dāng)局對(duì)財(cái)務(wù)分析職員的素質(zhì)進(jìn)步也重視不夠，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析的結(jié)果在改善企業(yè)經(jīng)營治理方面的作用非常有限。
　　
　　二、改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的對(duì)策
　　
　　固然我國目前的企業(yè)財(cái)務(wù)分析還存在很多題目，但從以下這幾個(gè)方面人手將有助于改進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析，從而達(dá)到進(jìn)步財(cái)務(wù)分析在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營治理中的地位，改善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營治理的目的。
　　1、進(jìn)步對(duì)財(cái)務(wù)分析重要性的熟悉
　　首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要把財(cái)務(wù)分析工作作為企業(yè)經(jīng)營治理的重要方法和手段來熟悉，積極組織、協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部分對(duì)財(cái)務(wù)分析的配合，支持、幫助財(cái)務(wù)分析職員熟悉本企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，尊重財(cái)務(wù)分析職員的勞動(dòng)成果，進(jìn)步財(cái)務(wù)分析在整個(gè)企業(yè)經(jīng)營治理中的地位；其次，財(cái)務(wù)治理職員要熟悉到搞好財(cái)務(wù)分析是發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中作用的最好途徑，要努力搞好財(cái)務(wù)分析，不斷進(jìn)步分析質(zhì)量，從而為改善經(jīng)營治理、進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益提供科學(xué)的依據(jù)。
　　2、進(jìn)步財(cái)務(wù)職員素質(zhì)
　　假如財(cái)務(wù)分析職員的素質(zhì)較高，有時(shí)候根本沒有必要按教科書中的條條框框進(jìn)行分析，甚至只要通過直覺就可發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營治理中存在的題目，故企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視財(cái)務(wù)分析職員的素質(zhì)，選擇優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析職員。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)在選擇優(yōu)秀財(cái)務(wù)分析職員的基礎(chǔ)上，在企業(yè)中設(shè)立專門的財(cái)務(wù)分析崗位，培養(yǎng)適應(yīng)本企業(yè)的專門的財(cái)務(wù)分析職員。在培養(yǎng)過程中，既要注重培養(yǎng)其基天職析能力和對(duì)各種來源的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的公道修正能力；也要培養(yǎng)其綜合分析能力，以進(jìn)步財(cái)務(wù)分析職員的綜合素質(zhì)。
　　3、建立科學(xué)的財(cái)務(wù)分析制度
　　“沒有規(guī)矩，不成方圓”。以制度來規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作不失為一種好的舉措。盡管一些企業(yè)目前已建立了財(cái)務(wù)分析制度，但是還很不健全�？茖W(xué)的財(cái)務(wù)分析制度應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：首先，在企業(yè)中應(yīng)設(shè)立專門的財(cái)務(wù)分析崗位，配備專門的財(cái)務(wù)分析職員；其次，應(yīng)在制度中明確財(cái)務(wù)分析的目的，并明確財(cái)務(wù)分析的目標(biāo)和責(zé)任；再次，應(yīng)在制度中明確對(duì)財(cái)務(wù)分析工作質(zhì)量的要求，不論是方法的選擇還是指標(biāo)的確定，企業(yè)都應(yīng)有科學(xué)和同一的規(guī)范。
　　4、財(cái)務(wù)分析職員應(yīng)深進(jìn)實(shí)際調(diào)查研究
　　財(cái)務(wù)分析是以正確的會(huì)計(jì)反映為基礎(chǔ)，必須聯(lián)系實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)。否則，就數(shù)字談數(shù)字，無法客觀地說明企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況，無助于實(shí)際題目的解決。所以，財(cái)務(wù)分析職員要深進(jìn)到企業(yè)的各個(gè)部分和各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的實(shí)際中往，結(jié)合財(cái)務(wù)報(bào)告提供的信息進(jìn)行分析，以保證財(cái)務(wù)分析深刻、具體并且具有實(shí)用價(jià)值。

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