知識經(jīng)濟(jì)時代財務(wù)管理的觀念和內(nèi)容面臨挑戰(zhàn)

一、引言

“知識就是力量”如今正成為巨大的現(xiàn)實，近年來，全球呈現(xiàn)出一種新的態(tài)勢，即傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)正被一種嶄新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)－一知識經(jīng)濟(jì)所取代。知識經(jīng)濟(jì)是指直接依據(jù)知識和信息的生產(chǎn)、分配和使用的經(jīng)濟(jì)。從20世紀(jì)中葉開始，以機(jī)技術(shù)為核心的第三次技術(shù)革命，根本改變了人類的生產(chǎn)和生活方式，使得整個人類逐步進(jìn)入一個全新的知識經(jīng)濟(jì)。知識經(jīng)濟(jì)的興起，一方面表現(xiàn)在知識對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的高度滲透，另一方面，則突出表現(xiàn)在以知識為基礎(chǔ)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)如電子、計算機(jī)和知識密集服務(wù)業(yè)如信息的高速發(fā)展。因此，即將到來的21世紀(jì)，知識經(jīng)濟(jì)將在國際經(jīng)濟(jì)中居主導(dǎo)地位。

財務(wù)管理是經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，傳統(tǒng)財務(wù)管理的一些觀念和也正面臨著挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)列知識經(jīng)濟(jì)這一質(zhì)的飛躍，也給我們提出了許多新的課題和需要思考的新，現(xiàn)就財務(wù)管理的觀念與內(nèi)容，談一點自


己粗淺的認(rèn)識。

二、知識經(jīng)濟(jì)時代財務(wù)管理觀念的更新

1、以人為本的理財觀念。傳統(tǒng)的財務(wù)管理是以資金為中心；而在知識經(jīng)濟(jì)時代，重視人的管理與發(fā)展觀，是企業(yè)管理發(fā)展的基本趨勢，也是知識經(jīng)濟(jì)的客觀要求，因為企業(yè)的每一項財務(wù)活動均是由人發(fā)起、操作和管理的，其成效如何，也主要取決于人的知識和智慧以及人的努力程度。企業(yè)財務(wù)管理人員只有樹立“以人為本”的思想，將各項財務(wù)活動“人格化”，建立責(zé)權(quán)利相結(jié)合的財務(wù)運行機(jī)制，強(qiáng)化對人的激勵和約束，才能充分調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性。從而更好地提高了資金的使用效率。這是企業(yè)順利而有效地開展財務(wù)活動，實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)的根本保證。

2、競爭與合作相統(tǒng)一的理財觀念。當(dāng)代市場競爭出現(xiàn)了一個引人注目的現(xiàn)象，這就是原來相互競爭的企業(yè)之間，紛紛掀起了合作的浪潮；特別是一些高產(chǎn)業(yè)和技術(shù)先進(jìn)的行業(yè)，如電子產(chǎn)品領(lǐng)域中美國的IBM與日本東芝公司的聯(lián)盟汽車行業(yè)中美國的福特與日本豐田、馬自達(dá)公司的聯(lián)盟等。這些事實表明，在這些聯(lián)盟企業(yè)之間的合作并沒有取代競爭，也

不是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制下的1＋1＝2，因為它們各自仍然是獨立的公司，有獨立的利益，為了實現(xiàn)各自的利益，不可避免地仍然存在著一定程度的競爭，但為了各自企業(yè)的長期發(fā)展，彼此在技術(shù)、人才、產(chǎn)品開發(fā)等方面又相互合作。這種競爭與合作相統(tǒng)一的現(xiàn)象，是知識經(jīng)濟(jì)時代所要求的企業(yè)發(fā)展的基本模式。這是因為在知識經(jīng)濟(jì)時代，一方面，信息的傳播、處理和反饋的速度以及技術(shù)發(fā)展的速度均越來越快，這就必然加劇市場競爭的激烈程度，哪個企業(yè)在信息和知識共享上搶先一步，便會獲得競爭的優(yōu)勢；而另一方面，信息的化、

科學(xué)技術(shù)的綜合化和全球經(jīng)濟(jì)一體化，又必然要求各企業(yè)之間要相互溝通和協(xié)作。這就要求企業(yè)財務(wù)管理人員在財務(wù)決策和日常管理中，要不斷增強(qiáng)善于抓住機(jī)遇，從容應(yīng)付挑戰(zhàn)的能力，在劇烈的市場競爭中趨利避害、揚長避短；同時，也要正確處理和協(xié)調(diào)企業(yè)與其他企業(yè)之間的財務(wù)關(guān)系，使各方面的經(jīng)濟(jì)利益達(dá)到和諧統(tǒng)一，以來得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

3、風(fēng)險理財觀念。在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中，由于市場機(jī)制的作用，使任何一個市場主體的利益都具有不確定性，客觀上存在著蒙受經(jīng)濟(jì)損失的機(jī)會與可能，即不可避免地要承擔(dān)一定的風(fēng)險。而這種風(fēng)險隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來，將會更加增大。因此企業(yè)財務(wù)管理人員必須樹立正確的風(fēng)險觀，善于對環(huán)境變化帶來的不確定因素進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，有預(yù)見性地采取各種防范措施，便可能遭受的風(fēng)險損失盡可能降低到尉氏限度。

4、信息理財觀念。知識經(jīng)濟(jì)時代的知識，主要是通過信息表現(xiàn)出來，信息成為市場經(jīng)濟(jì)活動的重要媒介。而且隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，以數(shù)字化技術(shù)為先導(dǎo)，以信息高速公路為主要內(nèi)容的信息技術(shù)革命，使信息的傳播、處理和反饋的速度大大加快，從而使交易、決策可在瞬間完成，經(jīng)濟(jì)活動的空間變小，出現(xiàn)了所謂的“媒體空間”和“網(wǎng)上實體”。這就決定了在知識經(jīng)濟(jì)時代里，企業(yè)財務(wù)管理人員必須牢固地樹立信息理財觀念，從全面、準(zhǔn)確、迅速、有效地搜集．和利用信息入手，進(jìn)行財務(wù)決策和資金運籌。

5、知識化的理財觀念。這里所


提到的知識，除一般意義上的知識外，還包括科學(xué)、技術(shù)、能力、管理等。知識成為最主要的生產(chǎn)要素和最重要的經(jīng)濟(jì)增長源泉，是知識經(jīng)濟(jì)的主要特征之一。與此相適應(yīng)，未來的財務(wù)

管理，要將是一種知識化管理，其知識含量，將成為決定財務(wù)管理是否創(chuàng)新的關(guān)鍵性因素。

三、知識財務(wù)管理的變化。

在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制下，財務(wù)管理的對象主要是以物資運動為基礎(chǔ)的物資資本運動，而在知識經(jīng)濟(jì)時代，知識資本將在企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中占據(jù)主導(dǎo)地位，它將成為企業(yè)管理的主要對象，因此，企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容也將發(fā)生較大的變化，主要表現(xiàn)在：

1、無形資產(chǎn)將成為企業(yè)投資決策的重點。在新的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中，以知識為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商管、機(jī)軟件、人才引進(jìn)與開發(fā)等無形資產(chǎn)所占的比例大大增加。據(jù)97品牌價值報告知曉，中國第一品牌一紅塔山的品牌價值已達(dá)353億元人民幣。在一些高新技術(shù)企業(yè)和大型企業(yè)中，無形資產(chǎn)在總資產(chǎn)中所占的比重以及所起的作用，已不容忽視。這就要求財務(wù)管理者，必須調(diào)整舊的投資決策指標(biāo)，建立切實反映無形資產(chǎn)投入狀況及其結(jié)果的決策指標(biāo)體系。

2、風(fēng)險管理將成為企業(yè)財務(wù)管理的一個重要內(nèi)容。知識經(jīng)濟(jì)時代，導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險加大的因素有以下幾個方面：①財務(wù)信息披露中的風(fēng)險。如果一個企業(yè)的內(nèi)部和外部對信息的披露不充分，不及時，或者企業(yè)的管理當(dāng)局對于來源于企業(yè)內(nèi)部和外部的各種信息不能及時有效地加以選擇和利用，均會進(jìn)一步加大企業(yè)的抉擇風(fēng)險。②知識的快速更新，加大了外部信息使用者的決策風(fēng)險。有專家預(yù)測，到2020年人類所的知識有90％現(xiàn)在尚未創(chuàng)造出來，由此可見，如果一個企業(yè)及其職工，不能隨著知識水平及結(jié)構(gòu)的變化而相應(yīng)地調(diào)整其知識及結(jié)構(gòu)，就不能適應(yīng)環(huán)境的變化，從而會進(jìn)一步加大企業(yè)的風(fēng)險。③無形資產(chǎn)投入速度快，變化大，它不像傳統(tǒng)投資那樣，能清楚地劃分出

期限與階段，從而使得投資的風(fēng)險進(jìn)一步加大。所以，企業(yè)如何在追求不斷創(chuàng)新發(fā)展與有效防范、抵御各種風(fēng)險及危機(jī)中取的成功，便是財務(wù)管理需要不斷解決的一個重實。

3、人力資本的所有者，將成為企業(yè)稅后利潤分配的參與者。知識經(jīng)濟(jì)時代的勞動者，是一種知識型的勞動者，他們作為企業(yè)的員工，實際上是給企業(yè)帶來了人力資本。如果沒有對人力資本的有效運作，與之相對應(yīng)的物資資本是難以增值的。因此，物資資本的增值來源于人力資本，人力資本比物資資本更具有增值性。例如：在資本主義的原始積累過程中，幾個億的資本，是幾代人努力的結(jié)果；而經(jīng)濟(jì)巨子比爾蓋茨則用了不到20年時間，其資本總額已高達(dá)510億元，產(chǎn)值已超過美國三大汽車公司的總產(chǎn)值，所以，人力資本的所有者，即使沒有直接投入物資資本，也理所當(dāng)然的成為企業(yè)稅后利潤分配的參與者，這說明，人力資本的所有者成為企業(yè)稅后利潤分配的參與者，是知識經(jīng)濟(jì)時代，財務(wù)管理的一種必然趨勢。

4．反映知識資本價值的指標(biāo)將成為企業(yè)財務(wù)評價指標(biāo)體系的重要組成部分。知識資本所反映的是市場價值與帳面價值之間的差值。由于傳統(tǒng)會計下知識指標(biāo)反映的局限性，使得近40年來，一些高新技術(shù)企業(yè)的股票在上市后，其市場價值往往比其帳面價值高3－8倍，如英特爾、微軟等；而有些公司雖然其帳面價值大，但市場價值卻每況愈下，以致最后陷入破產(chǎn)的絕境。可見，隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，反映知識資本價值的指標(biāo)必將成為企業(yè)財務(wù)評價指標(biāo)體系的重要組成部分。無論是企業(yè)的管理者，還是企業(yè)的投資者、債權(quán)人等相關(guān)利益主體，都必將十分關(guān)心和重視反映企業(yè)知識資本價值的指標(biāo)。否則，便有可能低估一些有價值的公司的價值，同時，也有可能看不到一些繁榮的公司中潛在的危機(jī)，從而導(dǎo)致錯誤的決策，造成不必要的損失，使財務(wù)管理失控。

綜上所述，我們對知識經(jīng)濟(jì)時代財務(wù)管理的觀念和內(nèi)容作了粗略的剖析。隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的來臨，技術(shù)飛速發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)一體化的格局越來越明顯，我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)正逐步轉(zhuǎn)移到依靠進(jìn)步和提高勞動者素質(zhì)軌道上來。如何在我們現(xiàn)有的財務(wù)管理基礎(chǔ)上加以創(chuàng)新與拓展，以迎接知識經(jīng)濟(jì)的到來，是每個會計工作者應(yīng)該認(rèn)真思考和探索的問題，從而實現(xiàn)人力資本所創(chuàng)價值最大化；同時，知識經(jīng)濟(jì)的來臨，也啟示我們要不斷新的知識，樹立“終身”的思想，使我們的財務(wù)管理水平更為科學(xué)合理。

【知識經(jīng)濟(jì)時代財務(wù)管理的觀念和內(nèi)容面臨挑戰(zhàn)】相關(guān)文章：

知識經(jīng)濟(jì)時代財務(wù)治理的觀念和內(nèi)容面臨挑戰(zhàn)03-20

知識經(jīng)濟(jì)時代財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)論文12-10

文學(xué)經(jīng)典面臨挑戰(zhàn)03-20

關(guān)于新經(jīng)濟(jì)時代期刊面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)-《石油礦場機(jī)械》期刊回03-01

文學(xué)經(jīng)典面臨挑戰(zhàn)的論文12-08

中國河口海岸面臨的挑戰(zhàn)03-21

淺議知識經(jīng)濟(jì)時代的會計觀念03-21

淺談知識經(jīng)濟(jì)時代和知識經(jīng)濟(jì)帶來的題目03-24

內(nèi)部審計界面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇03-22