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企業(yè)發(fā)展中財務(wù)內(nèi)控制度的重要性研究
[摘 要]當(dāng)前，我國已經(jīng)進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)社會，在市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，企業(yè)如果發(fā)展到了一定的規(guī)模，為了能夠確保企業(yè)經(jīng)營活動有效進(jìn)行且還要保證企業(yè)資產(chǎn)安全，對于企業(yè)發(fā)展過程中的生產(chǎn)經(jīng)營活動以及內(nèi)部財務(wù)漏洞，必須及時掌握并給予糾正。要按照企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)及會計信息制定一套完整的集措施與管理為一體的財務(wù)內(nèi)控制度，以確保企業(yè)經(jīng)營活動能夠有序地進(jìn)行，規(guī)避企業(yè)發(fā)展中的風(fēng)險，使企業(yè)的發(fā)展在良好的內(nèi)部控制制度下健康有序的發(fā)展。
[關(guān)鍵詞]企業(yè)發(fā)展;財務(wù)內(nèi)控制度;規(guī)避風(fēng)險
1 分析企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度的重要性
1.1 能夠確保企業(yè)財產(chǎn)安全及完整
企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中如果發(fā)生嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失、資源浪費、貪腐盜竊等違法行為，通常都和企業(yè)財務(wù)部門內(nèi)部控制制度欠缺有關(guān)。企業(yè)內(nèi)部建立并健全財務(wù)人員內(nèi)部控制制度，通過對控制監(jiān)督措施的嚴(yán)格把關(guān)，尤其是分離企業(yè)內(nèi)部不相容的崗位，例如：授權(quán)人及執(zhí)行人、執(zhí)行人和審查人與記錄人、保管人和記錄人、出納與會計、記總賬和記明細(xì)賬等，使各職位之間能夠形成相互牽制、相互制約，明確各崗位在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動當(dāng)中的職責(zé)與處理程序，并明確憑證傳遞程序及相關(guān)手續(xù)，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動能夠在互相監(jiān)督和制約的環(huán)境下開展，使弊端和差錯率有效降低，從而保證企業(yè)財產(chǎn)的安全與完整。另外，一旦發(fā)現(xiàn)弊端或出現(xiàn)錯誤，也能夠通過明確的職責(zé)分工及時查明原因，明確事件的責(zé)任。
1.2 能夠促使會計核算工作質(zhì)量得到提升
在會計憑證的審核、制證、出納、記賬、編制報表等一系列程序控制、憑證流程上，以及復(fù)核、核對制度和其他手續(xù)制度上，如果采取相應(yīng)的控制措施使經(jīng)濟(jì)行為和會計行為在相互聯(lián)系、相互制約下進(jìn)行，使其相互核對、相互監(jiān)督，就能發(fā)現(xiàn)問題，保證核算質(zhì)量，提高會計工作水平，從而保證會計記錄和其他業(yè)務(wù)記錄的正確性、可靠性，為正確的決策提供依據(jù)。
1.3 能夠深入地貫徹并執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī)
執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)法規(guī)和財經(jīng)紀(jì)律，是各單位領(lǐng)導(dǎo)及其所屬各職能部門負(fù)責(zé)人的主要任務(wù)之一。通過內(nèi)部合法性控制、牽制性控制等措施，單位內(nèi)部各職能部門執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)以及單位內(nèi)部管理制度的情況，就能暢通地反映給單位領(lǐng)導(dǎo)，使單位領(lǐng)導(dǎo)得以控制和指揮本單位一切業(yè)務(wù)活動，防止出現(xiàn)偏差，實現(xiàn)預(yù)期的業(yè)務(wù)目標(biāo)和管理目標(biāo)，就能保證財經(jīng)法紀(jì)的貫徹執(zhí)行。
1.4 能夠深入地貫徹并執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制
由于實行責(zé)任控制，分工明確、責(zé)任清楚，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到各個崗位的工作人員，都要各司其職，各負(fù)其責(zé)，把企業(yè)管理總目標(biāo)進(jìn)行層層的分解，并落實到各個部門以及各個工作人員，使企業(yè)的各項經(jīng)費的使用效益得到全面提升，為實現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)提供了必要的保障。
1.5 能夠提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
完善財務(wù)內(nèi)控制度可以有效地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，幫助企業(yè)有效地擴(kuò)大發(fā)展。通過完善財務(wù)內(nèi)控制度可以有效地控制企業(yè)的規(guī)定目標(biāo)，節(jié)約企業(yè)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。通過完善企業(yè)財務(wù)管理，對企業(yè)所需各項目標(biāo)成本進(jìn)行科學(xué)的分析測算，并進(jìn)行責(zé)任掛鉤，進(jìn)行財務(wù)人員的考核獎懲。通過制定企業(yè)的目標(biāo)成本，明確企業(yè)的相關(guān)成本指標(biāo)，通過分析對相關(guān)的數(shù)據(jù)資源、運作流程進(jìn)行審定，通過科學(xué)手段合理地確定各項成本費用的具體目標(biāo)，并與費用預(yù)算相統(tǒng)一，這樣一來就能通過相關(guān)的財務(wù)內(nèi)控制度來有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)大企業(yè)的發(fā)展。
1.6 企業(yè)生存與穩(wěn)定發(fā)展的必要措施
當(dāng)前，我國企業(yè)內(nèi)部一部分不法的管理層與員工均會發(fā)生貪腐行為，導(dǎo)致很多企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了大量“蛀蟲”，從而對企業(yè)的生存與發(fā)展造成了一定的威脅，因此，建立相應(yīng)的財務(wù)信息通報，使企業(yè)內(nèi)部各個部門的各項費用得到及時的通報，并在財務(wù)管理以及內(nèi)部控制的環(huán)境下對各項財務(wù)行為進(jìn)行監(jiān)督。科學(xué)有效的企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度，能夠?qū)ζ髽I(yè)必備財產(chǎn)物資的采購和驗收、記錄和入庫、保管和領(lǐng)用以及退庫等環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)督與制約，從而保證企業(yè)財產(chǎn)物資的安全與完整，使財務(wù)損失及浪費得到避免。另外，對財務(wù)人員自身也要加強(qiáng)管理，通過對財務(wù)人員的監(jiān)督，使其能夠相互制約，避免某些人員以職務(wù)之便進(jìn)行財務(wù)違規(guī)操作而發(fā)生的貪腐現(xiàn)象。
2 探討加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)內(nèi)控的有效策略
2.1 加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)支出控制
加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)支出控制就是對企業(yè)的主要資產(chǎn)部分進(jìn)行控制，如對企業(yè)的賬款、庫存材料、積存產(chǎn)品等進(jìn)行定期核對、定期分析，這樣能有效地控制企業(yè)財務(wù)支出。企業(yè)要通過財務(wù)來控制資金成本的核算，對于每筆支出的賬目都要清楚記錄，并且對企業(yè)庫存的支出都要進(jìn)行嚴(yán)格入賬，在進(jìn)行材料采購的時候應(yīng)根據(jù)實際的市場情況制訂進(jìn)貨、領(lǐng)用、庫存制度，并對材料的市場價格進(jìn)行科學(xué)的分析和預(yù)測，這樣做就能夠有效地通過財務(wù)來控制企業(yè)的支出。
2.2 完善財務(wù)匯報管理制度與過程
通過進(jìn)行財務(wù)匯報的管理制度來提高企業(yè)財務(wù)管理水平，就要在會計制度的制定上充分考慮企業(yè)經(jīng)營管理組織體系的設(shè)置，使財務(wù)匯報管理制度與企業(yè)經(jīng)營管理組織體系保持一致。由于企業(yè)業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)量和企業(yè)大小有關(guān)系，所以財務(wù)匯報管理制度與財務(wù)匯報管理過程是不同的，因此，在進(jìn)行核算時經(jīng)常會采用集中核算方式，由會計進(jìn)行統(tǒng)一辦理。因為經(jīng)常會出現(xiàn)這一情況，所以，一定要根據(jù)新的《會計法》和《內(nèi)部控制規(guī)范》中所要求的內(nèi)容以及企業(yè)的實際情況，來制訂相應(yīng)的財務(wù)匯報管理制度與財務(wù)匯報的過程。
2.3 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計與內(nèi)部監(jiān)督
企業(yè)內(nèi)部審計與內(nèi)部監(jiān)督的實質(zhì)就是對企業(yè)的內(nèi)部組織中的各類業(yè)務(wù)和控制進(jìn)行獨立評價，并以此來確定是否遵循了企業(yè)財務(wù)內(nèi)控所制定的公認(rèn)的方針和政策，并且是否符合企業(yè)財務(wù)內(nèi)控的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，是否有效地使用了企業(yè)的內(nèi)部資源。要通過加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計進(jìn)行監(jiān)控，對財務(wù)核算系統(tǒng)中日常核算數(shù)據(jù)進(jìn)行實時跟蹤、監(jiān)督來實現(xiàn)，如果財務(wù)核算系統(tǒng)的處理出現(xiàn)背離界限或參數(shù)的情況，監(jiān)控程序會自動向?qū)徲嬋藛T發(fā)出預(yù)警信號或消息。
2.4 建立企業(yè)財務(wù)內(nèi)部管控模式，促進(jìn)企業(yè)財務(wù)體系不斷完善
建立企業(yè)財務(wù)內(nèi)部管控模式，能夠使企業(yè)內(nèi)部財務(wù)體系得到完善。首先，要對會計制度加以完善，對會計人員日常的基礎(chǔ)工作進(jìn)行規(guī)范，對財務(wù)加強(qiáng)內(nèi)部控制，可建立會計主管、核算、稽核、綜合分析、錄入、制單、保管檔案、出納等各項工作崗位，如果是中小型企業(yè)則可簡化上述崗位，但也要建立會計和出納崗位，避免由會計一個人全權(quán)負(fù)責(zé)的情況發(fā)展。其次，還要制定各個崗位的作業(yè)指導(dǎo)意見，使各崗位能夠明確自己工作的職責(zé)以及作業(yè)程序、衡量標(biāo)準(zhǔn)等，還可建立崗位考核以及崗位輪換制度，加強(qiáng)并提高會計人員職業(yè)素養(yǎng)，使財務(wù)內(nèi)控的監(jiān)督管理能力有效發(fā)揮。在這樣的條件下，企業(yè)財務(wù)內(nèi)部管控模式才能逐步建立，并使得財務(wù)系統(tǒng)不斷完善。
3 結(jié) 論
企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部控制可以保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全、保證會計信息的真實和準(zhǔn)確、降低企業(yè)經(jīng)營成本以及提高資金利用率。企業(yè)只有在完善的內(nèi)部控制制度的大環(huán)境下，才能進(jìn)行更為科學(xué)有效的財務(wù)管理活動，加強(qiáng)對財務(wù)過程的監(jiān)督和控制，促使企業(yè)財務(wù)管理水平不斷提升，才能規(guī)避企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
【企業(yè)發(fā)展中財務(wù)內(nèi)控制度的重要性研究】相關(guān)文章：
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