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地質(zhì)勘察安全生產(chǎn)管理問題及措施
地質(zhì)勘察工作對于我國資源的有效開采有著不可估量的作用，以下是小編搜集整理的一篇探究地質(zhì)勘查安全生產(chǎn)管理的論文范文，供大家愛閱讀查看。
我國從事地質(zhì)勘察工作已有多年，在地質(zhì)勘察方面有著豐富的經(jīng)驗。地質(zhì)勘查工作的危險性較高，并且工作環(huán)境惡劣，是事故產(chǎn)生的高發(fā)行業(yè)。所以對地質(zhì)勘察安全生產(chǎn)方面，我需要格外注意。同時，在多年的勘察工作中，許多安全生產(chǎn)管理問題也漸漸暴露出來。這些問題中既有舊問題的遺留又有新問題的產(chǎn)生，對于這些逐漸暴露出來的問題，我們必須加以研究和解決，以便地質(zhì)勘察工作更好的發(fā)展。本文就通過對地質(zhì)勘察安全生產(chǎn)管理方面暴露出的典型問題進(jìn)行分析和研究，并提出以一系列改革措施，望對地質(zhì)勘察工作的發(fā)展有所幫助。
一、地質(zhì)勘查安全生產(chǎn)管理的重要性
眾所周知，我國地大物博，資源豐富。地質(zhì)勘察就是對這些資源的勘查和開采的方法的前提，所以，做好地質(zhì)勘察的安全生產(chǎn)管理工作十分有必要。在地質(zhì)勘察中所面臨的問題有技術(shù)上的，但更重要的是安全方面的問題。體質(zhì)勘察的工作環(huán)境往往都十分艱苦，在這樣惡劣的環(huán)境中如何安全的工作是最主要的問題。
安全工作是各行各業(yè)中不可忽略的重要部分，在地質(zhì)勘察中也是如此。安全工作進(jìn)展的程度，直接影響到地質(zhì)勘察工作的質(zhì)量。在地質(zhì)勘察這種高危險的工作中，操作稍微不注意可能就會造成工作人員的損傷，還有資源的損失。而安全生產(chǎn)管理不僅僅是對工作人員的保護(hù)，也是對資源的保護(hù)。所以，對地質(zhì)勘察安全生產(chǎn)管理是目前我們所面臨的的一大問題，我們要結(jié)合當(dāng)前實際情況仔細(xì)分析研究，并提出適當(dāng)措施解決問題。
二、目前地質(zhì)勘查安全生產(chǎn)管理中存在的典型問題
1.地質(zhì)勘探隊伍缺乏安全生產(chǎn)的監(jiān)督、約束機(jī)制
地質(zhì)勘探隊伍原本直屬于中央各部門，而如今地質(zhì)勘探單位成為獨立法人。這種直屬單位的變化，使得原本加在地質(zhì)勘探隊伍上的行政約束力消失了。行政約束力的消失，意味著勘察單位很有可能置工作人員的安全于不顧，對安全生產(chǎn)管理忽視，在勘察工作中極易造成事故的發(fā)生。同時，由于缺乏約束機(jī)制，難免有些不法勘察單位無視法律，進(jìn)行非法勘察和開采，加大工作時間，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
2.地質(zhì)勘察安全生產(chǎn)的法律法規(guī)急需建立、健全
正是由于上述第一條問題，所以地質(zhì)勘察安全生產(chǎn)的法律法規(guī)急需建立、健全。舊標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前形勢，新的標(biāo)準(zhǔn)又沒有建立，這兩方面的缺失往往造成勘察單位的迷失。所以，關(guān)于地質(zhì)勘察方面的法律法規(guī)急需建立，為勘察單位的安全生產(chǎn)管理做出闡釋，避免事故的發(fā)生，同時也為了維護(hù)工作人員的生命安全。
3.地質(zhì)勘察安全生產(chǎn)的新舊問題交雜
地質(zhì)勘察工作經(jīng)過多年的發(fā)展，出現(xiàn)了許多問題，這些問題有歷史遺留的舊問題，也有發(fā)展產(chǎn)生的新問題。我國在地質(zhì)勘察上有著多年的經(jīng)驗，在這些經(jīng)驗積累的同時也有不少歷史遺留問題沒有解決。如今，改革開放來，我國地質(zhì)勘察發(fā)展迅速，又有許多發(fā)展新問題暴露出來。新舊問題的交雜，使得安全生產(chǎn)管理工作的開展有一些麻煩。
4.工作人員的基礎(chǔ)差、個人素質(zhì)不高
有部分勘察單位在錄用勘察人員時，對員工的各方面欠缺考察。工作人員的工作基礎(chǔ)差，在工作操作時安全意識不強(qiáng)，容易造成安全事故的發(fā)生。工作人員的個人素質(zhì)包括心理素質(zhì)和身體素質(zhì)兩方面。心理素質(zhì)指的是在地質(zhì)勘察工作時，遇到危險不慌不忙，能夠及時做出反應(yīng)。身體素質(zhì)是指工作人員對艱苦環(huán)境的適應(yīng)能力。這兩個方面的重要性的相當(dāng)?shù)�，共同決定著工作人員的工作能力。某些工作人員在勘察時經(jīng)常違規(guī)違章，不僅造成勘察工作的進(jìn)度緩慢，還容易引發(fā)安全事故。所以，基礎(chǔ)差和個人素質(zhì)不高的人員，在安全生產(chǎn)管理中較為困難，容易出現(xiàn)安全事故。
5.安全管理制度不全面
某些勘察單位對于安全管理制度的重視不夠，實施時的監(jiān)管力度不夠。安全管理制度對于安全生產(chǎn)的作用不言而喻，而勘察單位對與安全管理制度的忽視也是造成安全事故的原因之一。勘察單位應(yīng)當(dāng)在健全安全管理制度的基礎(chǔ)上，分派專門的監(jiān)管人員，監(jiān)督安全管理制度的實行。在實施過程中，注意將暴露出的問題及時解決，對不完善的地方及時修正�？辈靻挝蝗w應(yīng)該自上而下形成一體，共同對安全管理制度不合理的地方及時修正。
6.管理團(tuán)隊形同虛設(shè)
由于勘察單位中領(lǐng)導(dǎo)對安全管理的不重視，導(dǎo)致底層人員對安全管理的不重視，從而導(dǎo)致監(jiān)管力度的不夠。作為管理團(tuán)隊?wèi)?yīng)該認(rèn)清自己肩負(fù)的責(zé)任，對監(jiān)管任務(wù)要貫徹實行。管理隊伍就是要對安全管理制度的實行，對與不遵守制度的員工，要及時制止，防止安全意外的產(chǎn)生。此外，對于管理過程中出現(xiàn)的問題要及時上報，并根據(jù)產(chǎn)生的問題及時調(diào)整監(jiān)管制度和監(jiān)管力度。
7.現(xiàn)場管理不到位
在地質(zhì)勘察現(xiàn)場通常有許多不可控的因素出現(xiàn)，所以對現(xiàn)場的管理就十分重要�？傮w來說對于勘察現(xiàn)場的管理是整個安全生產(chǎn)管理的重點。通常情況下，在勘察現(xiàn)場，對于遵守制度的工作人員來說都有可能有危險，所以一定要嚴(yán)加管理，防止違章行為出現(xiàn)，從而造成安全事故。在現(xiàn)場管理方面要全面做好應(yīng)急措施，防止意外的產(chǎn)生，同時在意外產(chǎn)生時將傷害減到最小。
三、對地質(zhì)勘查安全生產(chǎn)工作提出的改革措施
1.規(guī)范安全管理工作
進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的第一步就是對管理進(jìn)行規(guī)范化，只有對管理的規(guī)范化才能實現(xiàn)管理的合理化。作為管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該深刻意識到管理工作對于地質(zhì)勘察的重要性，明白自己肩上的重任。在進(jìn)行安全管理工作時，要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，做好每一次的檢查記錄。同時，無論檢查事件的大小都要認(rèn)真仔細(xì)的進(jìn)行，不可形式化、表面化。對于安全檢查不合格的項目，一定要徹底整改，從根本上杜絕安全隱患。
2.勘察單位加強(qiáng)監(jiān)督
再好的安全管理制度都需要執(zhí)行，都需要監(jiān)督。勘察單位要加強(qiáng)監(jiān)督力度，采取有效的考核手段，對于安全事故絕不姑息，賞罰分明。同時還要定期對管理小組進(jìn)行檢查，召開報告會，與安全生產(chǎn)管理工作緊密結(jié)合。
3.提高勘察人員的綜合素質(zhì)
為了減小安全事故發(fā)生的頻率和提高工作效率，勘察單位要對全體勘察人員開焊培訓(xùn)活動，對勘察人員的心理和技術(shù)兩方面進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中藥注重對勘察人員安全意識的培養(yǎng)，以及面對危險的自救意識。通過對勘察人員的專業(yè)培訓(xùn)，不僅僅可以提高地質(zhì)勘察工作中的安全性，對工作效率也有一定的提高。
四、總結(jié)
地質(zhì)勘察工作對于我國資源的有效開采有著不可估量的作用，因此加強(qiáng)地質(zhì)勘察工作中安全生產(chǎn)管理的工作具有十分重要的意義。在進(jìn)行地質(zhì)勘察工作時，需要做好更全方位的規(guī)劃，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的管理，確�？辈烊藛T的人身安全，保證勘察工作的順利展開。將安全保護(hù)意識落實到每一位勘察人員，全方面保護(hù)勘察人員。同時，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督，保證安全工作做到實處，降低事故發(fā)生的可能性。地質(zhì)勘察安全生產(chǎn)的管理不僅僅加強(qiáng)了對工作人員安全保護(hù)，也提高了生產(chǎn)效率，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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