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企業(yè)信息化工業(yè)工程建設(shè)思考
工業(yè)工程是一門技術(shù)與管理相結(jié) 合的工程學(xué)科,在企業(yè)發(fā)展和社會(huì)工業(yè)化進(jìn)程中起了重要的作用;隨著信息技術(shù)的發(fā)展和廣泛滲透,企業(yè)信息化成為企業(yè)發(fā)展的最有效的推動(dòng)力。下面是小編搜集整理的相關(guān)內(nèi)容的論文,歡迎大家閱讀參考。
【文章摘要】工業(yè)工程作為一門綜合性學(xué)科,將管理理念和工程技術(shù)結(jié)合在一起,對(duì)企業(yè)的信息化建設(shè)起著重要作用。本文在分析我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,提出了將工業(yè)工程與信息化建設(shè)相結(jié)合的管理模式,為我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)提供全新的理論基礎(chǔ)。
【關(guān)鍵詞】工業(yè)工程;信息化;集成應(yīng)用
當(dāng)代社會(huì),企業(yè)與信息技術(shù)的關(guān)系日益密切。信息技術(shù)的出現(xiàn)逐漸打破了企業(yè)傳統(tǒng)的信息交流方式,促進(jìn)了資源的有效利用和共享,給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式帶來了巨大變化。企業(yè)創(chuàng)新日益加快,信息化建設(shè)無疑成為企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的助推劑。
一、企業(yè)信息化建設(shè)的內(nèi)涵
企業(yè)信息化是指企業(yè)在一定程度上,利用計(jì)算機(jī)技術(shù),以業(yè)務(wù)流程重組和優(yōu)化為基礎(chǔ),將企業(yè)的生產(chǎn)過程、物料需求等業(yè)務(wù)流程數(shù)字化,控制和集成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各種信息,實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部資源合理配置,信息即時(shí)共享,使企業(yè)能迅速適應(yīng)瞬息萬變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)信息化實(shí)現(xiàn)了信息技術(shù)由局部到全局,由戰(zhàn)術(shù)層到戰(zhàn)略層的全面滲透,其核心是運(yùn)用信息技術(shù),挖掘隱含的知識(shí),實(shí)現(xiàn)隱性知識(shí)的顯性化以及業(yè)務(wù)流程的管理。企業(yè)信息化建設(shè)的內(nèi)涵包括以下內(nèi)容:
(1)企業(yè)管理模式的信息化。企業(yè)信息化的基礎(chǔ)是實(shí)現(xiàn)管理和運(yùn)行模式的信息化。
(2)生產(chǎn)自動(dòng)化。借助計(jì)算機(jī)技術(shù)和軟硬件設(shè)施實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程自動(dòng)化,消除盲目生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
(3)數(shù)據(jù)信息化。用電子信息技術(shù)對(duì)生產(chǎn)、銷售等數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,挖掘隱藏其中的信息,消除“信息孤島”,促進(jìn)信息即時(shí)共享,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部協(xié)同化管理。
(4)資源的合理配置及優(yōu)化。在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上,重新整合企業(yè)的各種資源。企業(yè)信息化不只是簡(jiǎn)單地摒棄人工環(huán)境下的流程觀念,而是通過計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)原有的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組。信息化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)的過程,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際能力及戰(zhàn)略目標(biāo)制定符合自身經(jīng)營(yíng)模式的管理流程,完善組織結(jié)構(gòu)和管理制度,逐步實(shí)現(xiàn)信息化。
二、工業(yè)工程與企業(yè)信息化建設(shè)的關(guān)系
2.1我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀
信息化建設(shè)涉及到企業(yè)的方方面面,本文以制造業(yè)為例,從以下幾個(gè)方面對(duì)我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析。(1)信息化建設(shè)瓶頸多。部分制造企業(yè)盲目進(jìn)行信息化建設(shè),在技術(shù)和理念上喜歡追趕潮流,采用高性能的設(shè)備,而不注重將信息化建設(shè)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)模式相結(jié)合,對(duì)實(shí)實(shí)在在地提高經(jīng)濟(jì)效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力缺乏實(shí)施指導(dǎo)。(2)對(duì)信息化建設(shè)投入少。我國(guó)信息化整體水平與發(fā)達(dá)國(guó)家還有巨大差距。企業(yè)對(duì)信息化的迫切認(rèn)識(shí)有待提高。部分企業(yè)只注重信息化建設(shè)的初期,缺乏對(duì)信息化后續(xù)的建設(shè)工作。(3)ERP應(yīng)用增長(zhǎng)速度快。多數(shù)企業(yè)意識(shí)到信息化建設(shè)的重要性,紛紛引入ERP軟件。但是由于缺乏應(yīng)用ERP軟件的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),以及在信息化建設(shè)中急于求成,盲目縮短ERP軟件的實(shí)施周期,導(dǎo)致實(shí)施過程出現(xiàn)瓶頸。
2.2工業(yè)工程是實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的關(guān)鍵
企業(yè)信息化建設(shè)的核心在于提高信息能力,實(shí)現(xiàn)資源的利用和共享,減少發(fā)展過程中的不確定因素,這其中包括人的信息化、工具的信息化和組織流程的信息化。此外,與企業(yè)信息化相關(guān)的一切的流程,如信息化人才的培養(yǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)建、組織結(jié)構(gòu)的變革等也應(yīng)該作為信息化建設(shè)的核心內(nèi)容。企業(yè)在開展信息化建設(shè)之前應(yīng)該從整體出發(fā),綜合考慮與信息化建設(shè)相關(guān)的各種因素,客觀地分析企業(yè)現(xiàn)狀和需求,制定合理的信息化策略。工業(yè)工程作為一門綜合性學(xué)科,目的是對(duì)企業(yè)的物料、人員、設(shè)備、信息等要素組成的生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)及優(yōu)化,其所具有的設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)、改進(jìn)、創(chuàng)新等功能恰好為信息化建設(shè)提供了理論基礎(chǔ)。(1)企業(yè)的信息化建設(shè)離不開計(jì)算機(jī)軟硬件的支撐,MRPⅡ和ERP作為IE范疇的經(jīng)典信息管理系統(tǒng),通過IE的理論方法解決了企業(yè)資源平衡、生產(chǎn)能力優(yōu)化等問題,實(shí)現(xiàn)了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和工作流程的有效控制。尤其是在制造類企業(yè)中,ERP對(duì)采購(gòu)、制造等一系列體系進(jìn)行整合,促進(jìn)了生產(chǎn)線上各項(xiàng)任務(wù)的及時(shí)完成,增強(qiáng)了企業(yè)生產(chǎn)的協(xié)調(diào)性,降低了生產(chǎn)成本,為企業(yè)信息化建設(shè)提供了便利。(2)IE為企業(yè)信息化提供了精準(zhǔn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和理想的軟件運(yùn)行環(huán)境(如人員的知識(shí)水平、設(shè)備的可靠性等),保證了產(chǎn)品生產(chǎn)周期和生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性。(3)業(yè)務(wù)流程重組是實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的關(guān)鍵。BPR強(qiáng)調(diào)利用先進(jìn)的工業(yè)工程和信息技術(shù)對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本的再思考和徹底的再設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的扁平化管理,改善企業(yè)質(zhì)量和服務(wù)。(4)在現(xiàn)有工業(yè)工程的基礎(chǔ)上,企業(yè)信息化建設(shè)還應(yīng)制定合理的戰(zhàn)略規(guī)劃,引入先進(jìn)的制造技術(shù),加快信息化建設(shè)的進(jìn)程。
三、企業(yè)信息化與工業(yè)工程的集成應(yīng)用
我國(guó)工業(yè)工程和信息化水平與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有較大差距,無論從研究還是應(yīng)用方面還處于初級(jí)階段。大多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)管理技術(shù)基礎(chǔ)薄弱,尚需通過不斷提高自身的工業(yè)工程水平和信息技術(shù)為信息化建設(shè)提供平臺(tái)。在工業(yè)化與信息化雙重任務(wù)下,企業(yè)要快速提高競(jìng)爭(zhēng)力,需要工業(yè)工程為信息化建設(shè)提供全面的技術(shù)和理論支撐,實(shí)現(xiàn)信息化與工業(yè)工程的集成應(yīng)用。信息化與工業(yè)工程的集成應(yīng)用是符合我國(guó)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的一個(gè)必然趨勢(shì),企業(yè)應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮制定合理的戰(zhàn)略方針。首先,企業(yè)應(yīng)該在傳統(tǒng)工業(yè)工程思想的基礎(chǔ)上引入國(guó)外先進(jìn)的管理模式,學(xué)習(xí)其核心思想,避免直接套用其理念,實(shí)現(xiàn)工業(yè)工程的“本土化”,制定符合我國(guó)企業(yè)需求的工業(yè)工程體系。其次,借助先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)構(gòu)建性能穩(wěn)定的信息化基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)和信息管理系統(tǒng)。企業(yè)信息化建設(shè)不能脫離了工業(yè)工程的思想而孤立存在,應(yīng)將二者結(jié)合起來,根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展目標(biāo),明確信息化建設(shè)方針,保證信息化建設(shè)成功實(shí)施。
四、結(jié)束語
工業(yè)工程是一門綜合性學(xué)科,對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)具有重要作用。企業(yè)應(yīng)將工業(yè)工程的管理理念引入到信息化建設(shè)中,實(shí)現(xiàn)二者的集成應(yīng)用,為信息化建設(shè)提供理論基礎(chǔ)和技術(shù)支撐。
【參考文獻(xiàn)】
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