創(chuàng)業(yè)企業(yè)成本控制研究

　摘要:成本控制是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,是創(chuàng)業(yè)企業(yè)存在和發(fā)展的重要基礎(chǔ),是促進(jìn)企業(yè)各部門改善經(jīng)營管理的動(dòng)力。因此,本文重點(diǎn)從創(chuàng)業(yè)企業(yè)自身規(guī)模和技術(shù)等方面的不足入手,分析我國創(chuàng)業(yè)企業(yè)在成本控制中存在的問題,提出優(yōu)化成本控制的方法。
　　關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)企業(yè);成本控制;融資成本
　　
　　進(jìn)入21世紀(jì)以來,我國各個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加有利于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展壯大,中國的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)進(jìn)入了新的高潮。特別是在目前全球發(fā)生嚴(yán)重的金融危機(jī)的背景下,創(chuàng)業(yè)可以促進(jìn)新產(chǎn)品和新技術(shù)的開發(fā),增加就業(yè)機(jī)會(huì),活躍市場,已經(jīng)成為了中國經(jīng)濟(jì)增長的重要力量。
　　然而,我國創(chuàng)業(yè)企業(yè)近三年的淘汰率約為90%,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大背景下,這種情況更加嚴(yán)重。究其原因,主要是創(chuàng)業(yè)企業(yè)自身不足以及外部環(huán)境不利。其中,創(chuàng)業(yè)企業(yè)成本偏高,不具備成本競爭優(yōu)勢(shì)是其中一個(gè)重要的原因。為了在日益激烈的市場競爭中求得生存乃至發(fā)展,創(chuàng)業(yè)企業(yè)必須在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,努力降低成本,于是成本控制在企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)中就有了重要的戰(zhàn)略地位,它決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生存與發(fā)展。
　　成本控制是指企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,按事先預(yù)定的成本控制標(biāo)準(zhǔn),對(duì)成本的各種因素進(jìn)行約束和調(diào)節(jié),使生產(chǎn)耗費(fèi)控制在預(yù)定范圍內(nèi)的一種管理活動(dòng)。成本控制是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,是創(chuàng)業(yè)企業(yè)存在和發(fā)展的重要基礎(chǔ),是促進(jìn)企業(yè)各部門改善經(jīng)營管理的動(dòng)力。
　　1創(chuàng)業(yè)企業(yè)成本控制中存在的問題
　　1.1無法獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的成本優(yōu)勢(shì)。
　　企業(yè)內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的動(dòng)力, 也是降低產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本的有效途徑, 特別是固定成本。創(chuàng)業(yè)企業(yè)由于受自身規(guī)模的限制, 無法像大公司或跨國公司一樣享受規(guī)模效益。高昂的營業(yè)成本,包括租金、水電費(fèi)等,都使創(chuàng)業(yè)企業(yè)感到無法承受。憑借規(guī)模經(jīng)濟(jì)取得的產(chǎn)品成本優(yōu)勢(shì),是創(chuàng)業(yè)企業(yè)所望塵莫及的。
　　技術(shù)水平的高低對(duì)降低成本有著直接影響, 企業(yè)管理者需要不斷提高生產(chǎn)技術(shù)水平。但創(chuàng)業(yè)企業(yè)由于受自身規(guī)模條件的影響, 無法投入大量資金來進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,限制了企業(yè)成本費(fèi)用的降低。
　　1.2 企業(yè)成本控制觀念落后不能滿足企業(yè)實(shí)行全面成本控制的需要。
　　對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,傳統(tǒng)的成本控制方法一直在用,但往往成效不大。這些成本控制手段能夠帶來的成本降低空間顯得太小,并且過度成本控制往往是以降低產(chǎn)品質(zhì)量、弱化服務(wù)質(zhì)量來實(shí)現(xiàn)的,這從長期來看將削弱企業(yè)的競爭能力。其實(shí),造成這種現(xiàn)象的原因在于這些企業(yè)只看到了企業(yè)中發(fā)生的各類

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