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淺談企業(yè)并購(gòu)支付方式的選擇

時(shí)間:2024-08-05 21:25:48 工商管理畢業(yè)論文 我要投稿
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淺談企業(yè)并購(gòu)支付方式的選擇

  論文關(guān)鍵詞:并購(gòu) 支付方式 選擇

  論文摘要:并購(gòu)過(guò)程是并購(gòu)方與被并購(gòu)方雙方博弈的過(guò)程,而并購(gòu)支付的方式在其中起著舉足輕重的作用。本文運(yùn)用三個(gè)實(shí)例分析各種并購(gòu)支付方式的主要特性、適用及交易雙方的目的等。

  并購(gòu)支付的方式在企業(yè)并購(gòu)交易中起到舉足輕重的作用,不同的并購(gòu)支付方式適用于不同類型的交易,從采用不同的并購(gòu)支付方式中也可以看出并購(gòu)交易雙方的目的與想法。一般并購(gòu)交易采用的支付方式主要有現(xiàn)金支付、股票支付與混合支付(現(xiàn)金、股票結(jié)合,以及承擔(dān)等)三種方式。

  一、現(xiàn)金支付

  現(xiàn)金支付是指并購(gòu)方通過(guò)向被并購(gòu)企業(yè)股東支付一定數(shù)額的現(xiàn)金,以取得目標(biāo)企業(yè)控制權(quán)的支付方式,F(xiàn)金支付有兩種形式:①現(xiàn)金購(gòu)買資產(chǎn),是指并購(gòu)方以現(xiàn)金購(gòu)買目標(biāo)公司部分或全部資產(chǎn),將其并入并購(gòu)方或獲得目標(biāo)公司經(jīng)營(yíng)控制權(quán);②現(xiàn)金購(gòu)買股份,是指并購(gòu)方用現(xiàn)金購(gòu)買目標(biāo)公司的部分或全部股票,對(duì)目標(biāo)公司實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理控制,F(xiàn)金收購(gòu)可以用自有資金,也可以通過(guò)進(jìn)行。

  例1:2005年10月25日,美國(guó)凱雷集團(tuán)與徐州工程集團(tuán)有限公司簽訂合約,美國(guó)凱雷投資集團(tuán)以3.75億美元(約合30億元人民幣)的價(jià)格收購(gòu)徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司85%的股權(quán)。

  從并購(gòu)方看,選擇現(xiàn)金支付方式可以迅速完成并購(gòu)過(guò)程,減少交易中的不確定性,有利于并購(gòu)后企業(yè)的重組和整合。所以選擇這種并購(gòu)方式能最大限度地規(guī)避不確定性。從被并購(gòu)方來(lái)看,雖然可以立即完成交易,但考慮到資本利得稅,對(duì)大股東來(lái)說(shuō)并不是最優(yōu)的選擇。比起股票支付方式,現(xiàn)金支付方式與未來(lái)利益完全無(wú)關(guān),即無(wú)法享受到未來(lái)的長(zhǎng)期利益。

  除了我國(guó)最大的工程機(jī)械制造企業(yè)徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司被美國(guó)凱雷投資集團(tuán)并購(gòu)之外,力圖以資本運(yùn)作方式“吃掉”我國(guó)工程機(jī)械龍頭企業(yè)的外資并購(gòu)案例還有不少。如:油嘴油泵行業(yè)的排頭企業(yè)——江蘇無(wú)錫威孚有限公司被德國(guó)博世公司收購(gòu);四年前全國(guó)軸承行業(yè)首家,占據(jù)我國(guó)鐵路貨車軸承25%的——西北軸承股份有限公司與世界第三大軸承公司德國(guó)FAG公司合資,兩年后合資公司被德國(guó)FAG公司并購(gòu)變成了德方獨(dú)資企業(yè),等等。

  現(xiàn)金支付方式主要運(yùn)用于對(duì)成熟企業(yè)、擁有較多實(shí)物資產(chǎn)的第一產(chǎn)業(yè)企業(yè)的并購(gòu)。其特點(diǎn)是完成交易快速,事后不確定性最小。但是,這種并購(gòu)支付方式需要的資金量較大,所以其只適用于資金較為充沛、資產(chǎn)負(fù)債率較低的企業(yè)運(yùn)用。另外,現(xiàn)金支付方式說(shuō)明并購(gòu)方對(duì)被并購(gòu)方的盈利、市場(chǎng)占有或其他優(yōu)勢(shì)十分看中,有強(qiáng)烈的吞食意愿,交易完成后一般不會(huì)保留被并購(gòu)企業(yè)的品牌。

  二、股票支付

  股票支付是指并購(gòu)方通過(guò)增加發(fā)行本公司的普通股票,以新發(fā)行的股票替換目標(biāo)公司的資產(chǎn)或者股票,從而達(dá)到收購(gòu)目的的一種出資方式。股票支付有兩種形式:①以股票換資產(chǎn),是指并購(gòu)方用自己公司股票或股權(quán)交換目標(biāo)公司的部分或全部資產(chǎn)并將其并入自己公司或?qū)ζ鋵?shí)施經(jīng)營(yíng)管理控制;②以股票換股票,是指并購(gòu)方用自己公司股票或股權(quán)交換目標(biāo)公司的股票或股權(quán)。

  例2:國(guó)美電器對(duì)永樂(lè)的收購(gòu)。收購(gòu)時(shí)間:2005年7月25日。收購(gòu)代價(jià):采用現(xiàn)金加換股方式,每股永樂(lè)對(duì)價(jià)0.3247股國(guó)美,外加每股永樂(lè)獲0.1736港元,合計(jì)總對(duì)價(jià)每股永樂(lè)2.2354港元。支付方式:股票支付+小額現(xiàn)金支付。

  永樂(lè)在香港上市,屬于全流通企業(yè),國(guó)美收購(gòu)永樂(lè)時(shí),永樂(lè)在港股價(jià)從4.30港元高位一路下滑到2港元附近,國(guó)美一直瞄準(zhǔn)這個(gè)目標(biāo)。永樂(lè)作為一個(gè)全流通企業(yè),其公司章程中并沒(méi)有設(shè)置任何一項(xiàng)反并購(gòu)方案,這促成了這項(xiàng)交易的完成。

  交易雙方選擇股票支付方式的案例不多見(jiàn),另外一個(gè)比較著名的案例就是時(shí)代華納并購(gòu)案。雙方選擇股票支付方式是因?yàn)榻灰捉痤~過(guò)大,無(wú)法用現(xiàn)金完成,所以這種并購(gòu)方式一般可以看做是一種聯(lián)營(yíng)的形式,交易完成后,一般被并購(gòu)企業(yè)的品牌會(huì)被保留。其特點(diǎn)是:對(duì)現(xiàn)金要求低。這種支付方式一般適用于關(guān)聯(lián)方交易,雙方可以通過(guò)股權(quán)互換,抬高某家企業(yè)的股價(jià),從中套利,或者趁對(duì)方松懈時(shí)進(jìn)行并購(gòu)。

  三、混合支付

  混合支付方式是在并購(gòu)實(shí)踐中最經(jīng)常使用的方式,以此種支付方式完成交易的案例也最多。本文選擇了按一種指標(biāo)乘以權(quán)數(shù)的浮動(dòng)來(lái)作為支付方式的并購(gòu)實(shí)例。

  例3:TOM集團(tuán)與TOM在線對(duì)雷霆無(wú)極的收購(gòu)。收購(gòu)時(shí)間:2003年9月。收購(gòu)代價(jià):1.33億美元。支付方式:混合型。首期支付1850萬(wàn)美元等值、以未來(lái)TOM在線分拆上市時(shí)的IP0價(jià)格折算的TOM在線股票,另按2004年度盈利的7.7倍計(jì)算獲利能力代價(jià),總代價(jià)是獲利能力代價(jià)減去首期支付代價(jià),如為負(fù)數(shù)差額,將由雷霆無(wú)極的股東賣出已接受的首期TOM股票的方式退還給TOM,最高不超過(guò)1.5億美元,支付工具為5O%現(xiàn)金和50%股票。

  對(duì)于被并購(gòu)方雷霆無(wú)極來(lái)說(shuō),選擇這個(gè)支付方式,可以看出雷霆無(wú)極是處于相對(duì)較弱的地位,支付價(jià)格完全要看自己下一年度的盈利情況。而從并購(gòu)方ToM看,以50%現(xiàn)金和50%股票為支付手段,而且設(shè)置了最高限額,可見(jiàn)他們對(duì)于被并購(gòu)方的盈利能力很有信心。采用浮動(dòng)定價(jià)的方法可以減小風(fēng)險(xiǎn),對(duì)并購(gòu)方十分有利。

  按照TOM最終確定的1.33億美元的收購(gòu)價(jià)格和7.7倍市盈率推算,雷霆無(wú)極2004年度的凈利潤(rùn)競(jìng)高達(dá)1700余萬(wàn)美元,相當(dāng)于T0M在線當(dāng)年全部?jī)衾麧?rùn)的一半;雷霆無(wú)極2004年度實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)收入是265O萬(wàn)美元,凈利率高達(dá)65%,競(jìng)與其他移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的毛利率相等甚至還高。2004年6月份,雷霆無(wú)極的IVR月收入超過(guò)17OO萬(wàn)元人民幣,排名第二的新浪則只有300余萬(wàn)元,這年IVR利潤(rùn)大幅超過(guò)整個(gè)靈通網(wǎng)2004年度實(shí)現(xiàn)的1250萬(wàn)美元的凈利潤(rùn),接近空中網(wǎng)2000萬(wàn)美元的凈利潤(rùn)。靈通網(wǎng)目前在納斯達(dá)克的市值為1.55億美元,空中網(wǎng)為2.35億美元,它們的市盈率大約為11.5~12.5倍,從這個(gè)角度來(lái)理解,TOM收購(gòu)雷霆無(wú)極的代價(jià)確實(shí)不高。

  這種按一種指標(biāo)乘以權(quán)數(shù)的浮動(dòng)來(lái)作為支付方式的并購(gòu),對(duì)并購(gòu)方是十分有利的,風(fēng)險(xiǎn)小,它比較適用于并購(gòu)IT、電信等行業(yè)的企業(yè)。這種方式中被并購(gòu)企業(yè)處于主動(dòng)地位,希望通過(guò)并購(gòu)交易將投入的資金從企業(yè)中撤出;旌现Ц斗绞骄C合了現(xiàn)金和股票支付的特點(diǎn),是一種比較折中的支付方式,幾乎任何交易都可以運(yùn)用混合支付的方式來(lái)完成。

  四、結(jié)論

  企業(yè)并購(gòu)實(shí)踐中對(duì)于并購(gòu)支付方式的選擇,要考慮到并購(gòu)企業(yè)所處行業(yè)、自身結(jié)構(gòu)和現(xiàn)金流、支付金額大小、、資本和。另外,并購(gòu)的支付方式與待遇是密切相關(guān)的,不同的支付方式會(huì)導(dǎo)致不同的稅收待遇。幾乎所有的國(guó)家都根據(jù)支付方式的不同來(lái)確定應(yīng)稅并購(gòu)與免稅并購(gòu),不同國(guó)家對(duì)融資并購(gòu)所發(fā)生的融資費(fèi)用也有著不同的稅收規(guī)定。

  并購(gòu)交易的雙方也可以通過(guò)分析對(duì)方提出的并購(gòu)交易支付方式來(lái)判斷對(duì)方對(duì)于此次交易所抱有的目的與態(tài)度,以便做出相應(yīng)反應(yīng)。

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