項(xiàng)目管理成熟度評價模型在房地產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用研究

[摘要] 本文對目前幾種項(xiàng)目管理成熟度模型進(jìn)行了概述，結(jié)合我國房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的實(shí)際情況和房地產(chǎn)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，給出了房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)用項(xiàng)目管理成熟度模型，并就房地產(chǎn)項(xiàng)目管理成熟度模型的具體成熟度等級、評價指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了論述。
　　[關(guān)鍵詞] PMMM企業(yè)管理房地產(chǎn)企業(yè)
　　項(xiàng)目管理作為一種現(xiàn)代化的管理方式，其重要性已被我國房地產(chǎn)企業(yè)認(rèn)識,并逐漸被應(yīng)用到工作上來。房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的水平的高低對項(xiàng)目的成敗起到至關(guān)重要的作用，因此，房地產(chǎn)項(xiàng)目管理能力也是評價、比較房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)力的'一個重要方面。項(xiàng)目管理成熟度模型就是用于項(xiàng)目管理能力評價的一項(xiàng)重要技術(shù)。本文在汲取現(xiàn)有模型的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的實(shí)際情況和特點(diǎn)，融入中國本土文化和國情，建立房地產(chǎn)項(xiàng)目管理成熟度評價模型，彌補(bǔ)了現(xiàn)有項(xiàng)目成熟度模型的不足，以期提升房地產(chǎn)項(xiàng)目管理能力，最終達(dá)到提高房地產(chǎn)企業(yè)競爭力的目的。
　　
　　一、項(xiàng)目管理成熟度模型的概念
　　
　　項(xiàng)目管理成熟度模型(PMMM，Project Management Mamri～Mode1)表達(dá)的是一個組織(通常是一個企業(yè))具有的按照預(yù)定的目標(biāo)和條件成功地、可靠地實(shí)施項(xiàng)目的能力。成熟度模型是一整套科學(xué)的體系和方法，也是表征一個企業(yè)項(xiàng)目管理能力從低級向高級發(fā)展、項(xiàng)目實(shí)施的成功率不斷提高的過程。項(xiàng)目成功與否不僅和投入資源相關(guān)，更和項(xiàng)目的運(yùn)營與管理方式及其形成產(chǎn)品的項(xiàng)目組織運(yùn)作過程密切相關(guān)．而PMMM恰是表征和改善企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作過程計劃管理水平的重要指標(biāo)和方法。在擁有許多項(xiàng)目的房地產(chǎn)企業(yè)中，通過應(yīng)用成熟度模型，可以建立一系列規(guī)范，來實(shí)現(xiàn)不斷改進(jìn)，邁向成熟和不斷發(fā)展。
　　
　　二、幾種主要項(xiàng)目管理成熟度模型的各種表述
　　
　　項(xiàng)目管理成熟度模型有以下三個基本組成部分，提升能力的順序、組織項(xiàng)目管理能力及相應(yīng)的結(jié)果和評估能力的方法。
　　不同的成熟度模型有不同的表述，下表簡要列出了幾種比較流行的模型。
　　幾種主要項(xiàng)目管理成熟度模型表
　　
　　三、房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)用項(xiàng)目管理成熟度模型的思路
　　
　　房地產(chǎn)項(xiàng)目成熟度模型，以現(xiàn)代項(xiàng)目管理及房地產(chǎn)項(xiàng)目管理理論為指導(dǎo)，在消化吸收現(xiàn)有現(xiàn)有的項(xiàng)目管理成熟度模型的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國國情和房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，來建立適用我國房地產(chǎn)項(xiàng)目管理實(shí)操性強(qiáng)的成熟度模型。據(jù)此思路從以下著手:從三個維度對房地產(chǎn)項(xiàng)目管理成熟度進(jìn)行評價，并定義房地產(chǎn)項(xiàng)目管理成熟度等級，確定評定各個成熟度級別的評價指標(biāo)和評判標(biāo)準(zhǔn)。
　　1.房地產(chǎn)項(xiàng)目管理成熟度評價維度
　　本文從三個維度對房地產(chǎn)項(xiàng)目管理成熟度進(jìn)行評價。第一維度是成熟度等級，第二維度是房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的管理要素，第三維度是房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的生命周期。
　　(1)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理成熟度等級
　　房地產(chǎn)項(xiàng)目管理成熟度水平定義為5個等級，1級為最低水平的項(xiàng)目管理成熟度，5級為最高等級。五個等級分別是:初步階段;成長階段;提高階段;成熟階段;持續(xù)改進(jìn)階段。

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