淺談統(tǒng)計(jì)方法在工業(yè)生產(chǎn)管理中的應(yīng)用論文

　　知識經(jīng)濟(jì)時代，“統(tǒng)計(jì)”一詞頻頻出現(xiàn)在人們的視野中，無論是報紙、雜志，還是電視、網(wǎng)絡(luò)都隨處可見，比如GDP、CPI等都屬于統(tǒng)計(jì)范疇，在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)管理中，統(tǒng)計(jì)的應(yīng)用更為突出，并且在工業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮著十分重要的作用。

　　文章從工時統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量控制、設(shè)備維修保養(yǎng)、節(jié)能降耗等方面對統(tǒng)計(jì)學(xué)的方法在工業(yè)生產(chǎn)管理中的應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)介紹。

　　統(tǒng)計(jì)方法指的是收集、整理、分析和解釋統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)反映的問題給出結(jié)論的一種方法。現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)管理各個方面都涉及到統(tǒng)計(jì)，一般來說，統(tǒng)計(jì)分析能力越高的企業(yè)，管理水平也要更高一些，它不僅確保了企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量，同時幫助企業(yè)尋找節(jié)能、挖掘潛能，統(tǒng)計(jì)分析能力的不斷提高，會幫助企業(yè)逐漸進(jìn)入良性發(fā)展渠道，不斷擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)提高競爭力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　1 工時統(tǒng)計(jì)

　　對產(chǎn)品生產(chǎn)按照品種分工序采用工時統(tǒng)計(jì)，能夠通過對同一品種進(jìn)行多批次工時分析，能夠掌握其標(biāo)準(zhǔn)批的合理工時，并且可以對各道工序進(jìn)行細(xì)化，通過工時分析能夠掌握在某段時間內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)是否正常進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時與車間進(jìn)行溝通，第一時間將問題解決。

　　企業(yè)生產(chǎn)最基礎(chǔ)也是最重要的數(shù)據(jù)就是工時定額，企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定、職工績效的考核、生產(chǎn)成本的計(jì)算以及生產(chǎn)能力的預(yù)測等都以工時定額為基礎(chǔ)。

　　如果某道工序?qū)υO(shè)備的依賴度并不高，那么需要對員工的準(zhǔn)備時間、經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行分析，工時定額分析在流水線設(shè)備中的應(yīng)用主要集中在設(shè)備維修時間、開關(guān)機(jī)時間、運(yùn)轉(zhuǎn)速度、人員配備等方面[1]。

　　每種產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工都不是一道工序就可以完成的，而是需要多道工序共同配合才能生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。工作人員只有做到對產(chǎn)品的所有工序做到了然于胸，再結(jié)合每月生產(chǎn)進(jìn)度情況表，根據(jù)“日”對各道工序進(jìn)行分解，對應(yīng)批次進(jìn)行生產(chǎn)，才能控制全月生產(chǎn)進(jìn)度。統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用使得制定的生產(chǎn)計(jì)劃更準(zhǔn)確，工序銜接得更加順暢，生產(chǎn)調(diào)度也更加科學(xué)、精準(zhǔn)。

　　2 產(chǎn)品質(zhì)量控制

　　統(tǒng)計(jì)技術(shù)能夠?qū)σ勋@得數(shù)據(jù)進(jìn)行充分利用，幫助企業(yè)做出正確決策，生產(chǎn)出滿足用戶需求的高質(zhì)量產(chǎn)品。統(tǒng)計(jì)過程控制做到了質(zhì)量事故提前防范，有效杜絕了事后檢驗(yàn)質(zhì)量故障問題，大大提升了企業(yè)質(zhì)量管理水平。

　　2.1 產(chǎn)品質(zhì)量估測

　　以藥囊的質(zhì)量估測為例。從企業(yè)一批藥囊中隨機(jī)抽取60粒膠囊，對每粒膠囊的重量進(jìn)行精準(zhǔn)測量，計(jì)算得出隨機(jī)抽取的藥囊平均重量為0.475 g，樣本標(biāo)準(zhǔn)差s為0.0678 g，并且膠囊重量呈正態(tài)分布。當(dāng)總體服從正態(tài)分布并且在不知道總體標(biāo)準(zhǔn)差的情況下，如果n>30，總體均值置信區(qū)間表示為，置信度為0.998，那么可以求出α=，所以得出在該置信度下膠囊重量置信區(qū)間為(0.452，0.498)，也就是說，只要膠囊的裝量在0.445～0.509 g之間就是滿足內(nèi)部質(zhì)量要求的產(chǎn)品。

　　2.2 設(shè)備穩(wěn)定性評價

　　現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)自然離不開各種生產(chǎn)設(shè)備，在生產(chǎn)過程中為了確保生產(chǎn)安全、順利，往往需要對設(shè)備的穩(wěn)定性進(jìn)行評價，有時也需要對一些舊設(shè)備維修之后是否還能投入使用進(jìn)評價，而統(tǒng)計(jì)方法就能夠?qū)崿F(xiàn)對設(shè)備穩(wěn)定性的評價。

　　以某種食品為例，首先隨機(jī)抽出幾十袋食品作為樣品，對每袋食品的重量進(jìn)行測量。其次對總體進(jìn)行均值檢驗(yàn)，假設(shè)檢驗(yàn)是先假設(shè)總體的參數(shù)特征或者是分布形式，然后借助樣本信息對原假設(shè)是否合理做出判斷，如果合理，那么則接受;反之，拒絕，這樣一來就能夠推斷出產(chǎn)品的總體性質(zhì)。

　　但是在日常生產(chǎn)過程中時常發(fā)現(xiàn)，總體σ有時也會存在未知的情況，這時就需要將樣本標(biāo)準(zhǔn)差作為σ的近似估量值，用t檢驗(yàn)法檢驗(yàn)總體均值，得出結(jié)論。

　　如果檢驗(yàn)存在單側(cè)檢驗(yàn)和雙側(cè)檢驗(yàn)之分，那么當(dāng)希望數(shù)據(jù)在某一區(qū)間范圍內(nèi)時，采用雙側(cè)檢驗(yàn)。再次，估計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量變異區(qū)間。

　　一般情況下我們用標(biāo)準(zhǔn)差或者是方差對產(chǎn)品的穩(wěn)定性進(jìn)行度量，在生產(chǎn)過程中，經(jīng)常使用樣本方差對總體方差進(jìn)行估計(jì)，區(qū)間估計(jì)的范圍越小，那么產(chǎn)品的質(zhì)量也就越穩(wěn)定。最后，如果產(chǎn)品重量均值及標(biāo)準(zhǔn)差置信區(qū)間全都符合標(biāo)準(zhǔn)，那么設(shè)備就可以投入使用[2]。

　　3 設(shè)備維修保養(yǎng)

　　易損零件儲備方案的制定。隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，產(chǎn)品的現(xiàn)代化生產(chǎn)水平也越來越高，與此同時，產(chǎn)品質(zhì)量與設(shè)備質(zhì)量的關(guān)系也越來越大。在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)，設(shè)備停機(jī)維修時間越長，產(chǎn)量越低，相反，設(shè)備停機(jī)維修時間越短，產(chǎn)量就越高，但是停機(jī)等待時間是可以減少或者是完全避免的。

　　通過設(shè)備維修記錄可以掌握一些易損零件的使用周期，進(jìn)而制定科學(xué)的采購計(jì)劃，這樣不僅不會影響到車間的正常生產(chǎn)，而且大大降低了運(yùn)行成本。

　　4 結(jié) 語

　　綜上所述，本文就統(tǒng)計(jì)方法在工業(yè)生產(chǎn)管理中的應(yīng)用進(jìn)行了具體分析。在現(xiàn)代企業(yè)中，統(tǒng)計(jì)已經(jīng)不僅僅是經(jīng)營者掌握經(jīng)營、管理情況的一種手段，統(tǒng)計(jì)更關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。

　　對企業(yè)來說，應(yīng)當(dāng)加大統(tǒng)計(jì)方法的研究和應(yīng)用力度，將統(tǒng)計(jì)方法充分應(yīng)用到工業(yè)生產(chǎn)管理中，不斷提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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