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安裝質(zhì)量管理下電氣工程論文
1、電氣工程安裝中常見的質(zhì)量問題
現(xiàn)代建筑工程愈發(fā)龐大復雜,電氣工程安裝要求也愈發(fā)高標準,而電氣工程自身受影響因素眾多,因此施工中很容易出現(xiàn)質(zhì)量問題,常見問題包括以下幾點。
1.1安裝的觀感差
隨著社會發(fā)展及生活水平的提高,人們對電氣安裝的要求越來越高。目前,在國內(nèi)很多建筑中常會看到電氣設(shè)備的臟亂差,如:墻體上同類型插座板、開關(guān)面板位置錯落高度不一;衛(wèi)生間漏水、地板臟亂;走廊吊頂、燈具布置等錯亂無規(guī)律。這些現(xiàn)象都會影響到電氣安裝質(zhì)量觀感很差。根據(jù)工程施工經(jīng)驗分析,造成這些現(xiàn)象的原因包括這幾點:
。1)對工程質(zhì)量觀感意識淡薄,只注重電氣安裝的運行,而且工程施工時的管理部門也不夠重視;
。2)安裝后設(shè)備的保護工作不到位,造成產(chǎn)品出現(xiàn)斑點、裂縫等損傷現(xiàn)象;
(3)對水、點和通風專業(yè)間的綜合布置了解程度不夠深入,導致風口安裝經(jīng)常出現(xiàn)不到位。
1.2電氣設(shè)備和材料的質(zhì)量
國內(nèi)許多施工管理部門缺乏質(zhì)量檢驗意識,在電氣工程安裝施工中,缺乏對電氣設(shè)備和施工材料的質(zhì)量檢驗,導致采購的材料出現(xiàn)質(zhì)量問題或者使用的機器設(shè)備的性能跟不上工程要求,設(shè)備和材料的質(zhì)量保證不僅影響電氣工程安裝的施工,更會對后續(xù)工程帶來安全隱患。另外,對于一些新材料、現(xiàn)代化設(shè)備,施工部門往往沒有深入了解,經(jīng)常出現(xiàn)材料使用不當或者設(shè)備使用方法錯誤,不但造成資源浪費,更會影響工程施工質(zhì)量。
1.3其他的問題
其他安裝問題主要是面板安裝問題、線盒問題、開關(guān)插座相關(guān)問題等諸多細節(jié)問題。面板問題中,面板與墻體有縫隙,還有就是由于膠漆污染引起不平整。線盒問題主要是沙漿中摻有其他雜物,且預埋時太深導致標高不一。開關(guān)、插座安裝時,常會出現(xiàn)線頭裸露、螺旋固定比較松動、幾條線串接等。此外,導線排列不整齊、導線的色標不統(tǒng)一造成混淆。進入配電箱的電線管管口,主要問題包括:管口尺寸不一且不平整;管口箱內(nèi)太長;缺乏保護圈引起固定不穩(wěn)。電線管埋在粉層中時深度控制不好出現(xiàn)扁折、凹痕等現(xiàn)象。由于上述問題都是一些小細節(jié),所以施工人員往往不夠重視,安裝過程中按照主觀意識進行而忽視相關(guān)的標準要求,許多細節(jié)的忽視也會嚴重影響工程的質(zhì)量,進而為工程投入使用后帶來安全隱患,由此導致一些火災等安全事故,由此也會造成工程建設(shè)的重大損失。
2、質(zhì)量管控思路
對于電氣工程安裝中存在的質(zhì)量問題,特別是重大電氣工程安裝(如電廠之類)的質(zhì)量問題,本文從質(zhì)量管理控制思路出發(fā),提出質(zhì)量問題的管理控制思路,為提出質(zhì)量問題的改進措施提供分析思路。
2.1建立專業(yè)工藝安裝標準,強化培訓
施工圖紙和施工計劃是工程安裝的非常重要的準備工作。在施工前,一方面要制定工程施工圖紙的交付進度,另一方面制定詳細的施工計劃,包括施工人員的進場計劃、施工進度計劃、機械器具計劃、材料及工藝計劃,此外還需依照施工標準和相關(guān)規(guī)定制定監(jiān)理相關(guān)的施工質(zhì)量和安全文件,根據(jù)電氣設(shè)備情況建立完備的安裝工藝標準,強化各專業(yè)質(zhì)量的工藝細則。施工人員在項目工程中做到安裝統(tǒng)一實施,安裝效果達到統(tǒng)一標準,對新技能工藝要深入了解并對技能欠缺的員工要開展培訓,做到達到標準要求的整體工藝效果。
2.2加強質(zhì)量計劃的檢查和評定
現(xiàn)場質(zhì)量計劃是一份保證施工質(zhì)量的文件,它不僅標明了施工現(xiàn)場工序,還同時記錄工序是通過檢查或試驗的驗證并證實該工序符合規(guī)定標準的質(zhì)量要求。此外,通過采取一定的檢查措施,可強化管理的同時保證工序處于管理控制中,檢查措施主要是在現(xiàn)場設(shè)置質(zhì)量控制點,它是在特殊條件下針對薄弱環(huán)節(jié)、重點部位或需加強控制的質(zhì)量特性采取特殊方法。質(zhì)量控制點包括:見證點(Witnesspoint)-W點,指在約定時間點檢驗人員進行監(jiān)督見證,進而簽證合格的類似于變壓器真空注油之類的工序活動;停工待檢點(Holdpoint)-H點,即重要性比W點還高的質(zhì)量檢查點,主要用于一些需要隱蔽性施工的過程、工序嚴重影響到整體質(zhì)量的工序和首次使用的某些特殊工藝等。對于設(shè)定為H點的控制對象,檢查人員必須在約定時間內(nèi)到場進行監(jiān)督和檢查,否則施工單位不能進行后續(xù)施工。其它的主要有報告點-R點、旁證點-S點等。通過執(zhí)行上述質(zhì)量點的設(shè)置,可使施工作業(yè)滿足安裝規(guī)范及工藝要求。
2.3落實整改措施
質(zhì)量活動的動態(tài)管理主要是以PDCA循環(huán)模式進行,PDCA是計劃(Plan)、實施(Do)、檢查(Check)和處理(Action)的簡稱,它主要對質(zhì)量活動中的不符合項進行記錄,分析提出整改方案,在規(guī)劃時期內(nèi)通過工作部門的落實執(zhí)行,促使質(zhì)量檢查達到標準要求。
3、電氣工程安裝常見質(zhì)量問題的防止措施
3.1提高質(zhì)量意識,建立責任制度
安裝管理人員是工程進展的組織指揮者。更是質(zhì)量把控的第一線。因此,保證電氣工程安裝質(zhì)量的首要措施就是提高管理人員的質(zhì)量意識,安裝施工必須樹立質(zhì)量第一的觀念,此外還需提高管理人員綜合素質(zhì),這下有助于安裝工程更高效高質(zhì)量文成。質(zhì)量問題責任在人,所以必須建立細致全面的責任制度,各部分責任細分到人,通過建立質(zhì)量管理體系來明確各個崗位的具體職責。
3.2加強監(jiān)督職能,嚴格貫徹施工計劃和設(shè)計要求
電氣工程安裝工序要經(jīng)過多方考慮和技術(shù)驗證。必須嚴格按設(shè)計的安裝工序施工,才能保證質(zhì)量和安全。強化監(jiān)督意識,設(shè)備安裝要穩(wěn)步進行,工序不可顛倒,避免出現(xiàn)安裝質(zhì)量低的局面。工程開工必須具備電源、動力源、提升裝備,等一系列基礎(chǔ)施工設(shè)施。要合理安排安裝變電所、壓風機、井架、提升絞車的工序。
3.3提高管理人員和施工人員的專業(yè)素質(zhì)
管理人員對各項工程管控的重要性不言而喻,所以必須做到對每一步工作詳情和出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題要了如指掌。對此可加強前期準備工作并現(xiàn)場處理及時到位,高效處理安裝工作中出現(xiàn)的停工待料局面。施工人員,必須具備足夠的專業(yè)素質(zhì),才能保證施工質(zhì)量和施工安全。安裝分工做到科學化專業(yè)化,各類技術(shù)人員負責對應(yīng)電氣部分安裝。嚴格按相關(guān)規(guī)范完成施工安裝、設(shè)備試運轉(zhuǎn)和設(shè)備檢修等。安裝后,對安裝的合理性、安全性等進行全面細致地檢查。
4、結(jié)束語
電氣工程安裝是一項綜合性、復雜性和長期性的系統(tǒng)工程。通過了解電氣工程安裝的特點,分析安裝中的質(zhì)量問題,進而加強工程材料質(zhì)量管理、施工現(xiàn)場管理,從質(zhì)量管理控制思路出發(fā),不斷探索解決電氣工程安裝質(zhì)量問題的措施。只有這樣,才能促進工程技術(shù)水平的提高,并助力電氣工程建設(shè)更好地發(fā)展。
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