建筑造價(jià)及施工管理論文格式

　　建筑造價(jià)與施工管理是建筑工程項(xiàng)目中的重點(diǎn)內(nèi)容，建筑造價(jià)與施工管理的科學(xué)性與規(guī)范性，是建筑工程施工質(zhì)量的重要保障。下面小編整理的建筑造價(jià)及施工管理論文格式，歡迎來參考！

　　摘要：在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程當(dāng)中建筑行業(yè)是支柱型產(chǎn)業(yè)，其在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程當(dāng)中占有非常重要的地位，所以建筑行業(yè)的發(fā)展情況會引起人們的重視。

　　關(guān)鍵詞：建筑造價(jià)；施工管理；結(jié)合方法

　　引言

　　在建筑工程建設(shè)的過程當(dāng)中，只有建筑造價(jià)與施工管理兩者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，才能夠有效保證建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，從裉本上提升建筑工程建設(shè)的質(zhì)量。所以必須加強(qiáng)對建筑造價(jià)與施工成本的結(jié)合，這樣才能夠取得造價(jià)與品質(zhì)的‘＇雙豐收＂。

　　１建筑造價(jià)和施工管理概述

　�。保�１建筑造價(jià)

　　建筑工程在建設(shè)的過程當(dāng)中會涉及到很多內(nèi)容，在對這些內(nèi)容進(jìn)行造價(jià)管理的過程當(dāng)中，任何一個細(xì)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能導(dǎo)致最終的造價(jià)不準(zhǔn)確。在建筑工程施工的整個過程當(dāng)中采取全過程造價(jià)控制方法，從本質(zhì)上就是從建筑工程決策設(shè)計(jì)階段到竣工驗(yàn)收階段所涉及到的內(nèi)容進(jìn)行合理的控制，以設(shè)計(jì)方案作為主要的依據(jù)，對每一個施工工序和作業(yè)技術(shù)知識合理的管理，監(jiān)督其中是否存在違規(guī)情況，避免因?yàn)槿魏我蛩囟鴮?dǎo)致建筑工程成本增加。為了能夠?qū)�建筑工程全過程造價(jià)進(jìn)行合理的控制，需要總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，對建筑工程施工過程當(dāng)中可能會影響到吵架情況的因素進(jìn)行合理的分析，結(jié)合工程的實(shí)際情況，對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行評估，然后再對前期的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，有效地保證建筑設(shè)計(jì)方案的可行性。

　�。保�２施工管理

　　建筑工程施工管理的概念可以從廣義與狹義兩個方面進(jìn)行理解。廣義的建筑工程施工管理可以理解成從建筑工程開始到建筑工程結(jié)束，建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的所有參與人員，包括施工方在內(nèi)，通過對建筑工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行合理的控制與規(guī)劃，使建筑工程預(yù)期的目標(biāo)可以合理地實(shí)現(xiàn)。狹義的建筑工程施工管理可以理解成建筑施工方作為工程建設(shè)的參與人員之一，在建筑工程施工的過程當(dāng)中對建筑工程項(xiàng)目的整體利益與施工方自身的利益進(jìn)行管理。建筑工程施工管理的目標(biāo)涉及到四個方面，主要包括：建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、驗(yàn)收階段。

　　１．３建筑造價(jià)與施工管理之間的關(guān)系

　　建筑工程造價(jià)與施工管理之間的關(guān)系是相互影響、相互制約的。一方面，建筑工程施工管理是建筑工程造價(jià)管理過程當(dāng)中一個非常重要的內(nèi)容，工程造價(jià)的目的就是為了能夠?qū)⑹┕ぜ夹g(shù)與經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，這樣在一定程度上就涉及到了建筑工程施工管理的內(nèi)容，施工方在建筑工程施工的過程當(dāng)中首先需要做到的就是選擇科學(xué)的手段施工現(xiàn)場進(jìn)行合理的布置，以免出現(xiàn)事故現(xiàn)場布置不合理而導(dǎo)致成本浪費(fèi)的情況，這樣就需要結(jié)合工程的實(shí)際情況提高工程的預(yù)算，所以，建筑工程造價(jià)對于建筑工程說管理來講非常重要，這兩者之間的關(guān)系是相互影響、相互制約的；在建筑工程施工初期，企業(yè)需要對工程進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)控，并且根據(jù)工程的情況做好限額預(yù)算，這不僅僅是一個經(jīng)濟(jì)問題，同時(shí)也是工程管理的問題。

　　２建筑造價(jià)與施工管理現(xiàn)狀

　　在實(shí)際生活的過程當(dāng)中存在質(zhì)量問題的小區(qū)樓房隨處可見。常見的質(zhì)量問題如下：地下室滲漏、鋼筋保護(hù)層的厚度沒有達(dá)到相應(yīng)的要求、建筑表面出現(xiàn)裂縫等等。部分施工企業(yè)在建筑工程建設(shè)的過程當(dāng)中為了能夠得到更高的利潤，降低工程建設(shè)成本，在施工的過程當(dāng)中偷工減料，使用廉價(jià)的建筑施工材料，這樣就會導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，同時(shí)也嚴(yán)重違反了建筑工程造價(jià)管理的初衷。所以，在對建筑工程造價(jià)進(jìn)行管理的過程當(dāng)中首先需要保證建筑工程施工的質(zhì)量，然后保證預(yù)算的準(zhǔn)確性，滿足建筑工程施工的要求，只有這樣才能夠?qū)�建筑工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制。建筑工程造價(jià)管理人員需要遵守市場的經(jīng)濟(jì)原則，結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況，在對建筑工程造價(jià)進(jìn)行管理過程當(dāng)中首先需要親力親為，實(shí)際考察，與建筑工程施工管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，充分了解建筑工程運(yùn)轉(zhuǎn)的情況；其次，提高建筑工程造價(jià)管理人員的認(rèn)知，加強(qiáng)對造價(jià)管理人員專業(yè)知識的培訓(xùn)，對于不了解的地方一定要進(jìn)行詳細(xì)的記錄并且虛心請教。在我國建筑工程造價(jià)管理的過程當(dāng)中，大部分借鑒西方的管理方式，然后結(jié)合我國建筑工程的實(shí)際情況做出合理的改善，有效完善自身的管理理念，只有這樣才能夠有效地提高建筑工程整體的經(jīng)濟(jì)效益。

　　３建筑造價(jià)與施工管理結(jié)合方法

　　３．１做好工程變更和現(xiàn)場簽證的控制

　　—些施工單位為了自身利益，通常會提高工程造價(jià)預(yù)算。。

　　３．２加做好對工程審計(jì)全過程的有效控制管理

　　限額設(shè)計(jì)能夠有效地保障建筑工程的施工進(jìn)度以及工程的整體質(zhì)量，并且可以將建筑工程的施工費(fèi)用控制在一定的范圍之內(nèi)，有效地達(dá)到建筑工程經(jīng)濟(jì)性與技術(shù)性相結(jié)合的要求。通常在建筑工程設(shè)計(jì)的過程當(dāng)中，過分的要求使用先進(jìn)化的技術(shù)對施工圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)，忽視了建筑工程的經(jīng)濟(jì)性，因?yàn)樵O(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)而導(dǎo)致建筑工程經(jīng)濟(jì)的損失，應(yīng)該采取相應(yīng)的措施進(jìn)行有效的制止。如果想要真正的實(shí)現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)階段的經(jīng)濟(jì)性，首先需要加強(qiáng)對設(shè)計(jì)階段的監(jiān)督管理力度，制定出一套完善的獎懲制度，嚴(yán)格的管理設(shè)計(jì)人員出現(xiàn)了資金浪費(fèi)情況。只有加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的管理，才能夠有效地提升建筑設(shè)計(jì)階段的經(jīng)濟(jì)性以及技術(shù)性。

　　３．３施工實(shí)施階段的工程造價(jià)現(xiàn)場管理策略

　　一些施工單位為了自身利益，通常會提高工程造價(jià)預(yù)算。想要解決這種問題，可以在進(jìn)行造價(jià)預(yù)結(jié)算審核時(shí)，控制工程量虛報(bào)。在工程審核工作進(jìn)行時(shí)，應(yīng)該參考施工設(shè)計(jì)圖紙來進(jìn)行，從而全面了解施工過程中所需要的人力、物力等，進(jìn)而對該市政工程建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理設(shè)定。對于一項(xiàng)工程項(xiàng)目而言，工程造價(jià)核算涉及內(nèi)容眾多，因此在進(jìn)行審核時(shí)，往往使用不同方法審核不同工種的工作量。在核算施工建設(shè)過程中不確定內(nèi)容時(shí)，應(yīng)該做好實(shí)地考察工作，保障審核工作的準(zhǔn)確性。但是在實(shí)際建設(shè)過程中，由于工程設(shè)計(jì)方案與部分施工項(xiàng)目不相符，導(dǎo)致施工無法順利進(jìn)行，就需要對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行變更，從而導(dǎo)致造價(jià)超預(yù)算情況出現(xiàn)。這就需要對工程造價(jià)調(diào)整環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格審批，充分分析實(shí)際建設(shè)情況是否需要必要的設(shè)計(jì)變更，加強(qiáng)造價(jià)調(diào)整審核工作，將由于設(shè)計(jì)變更造成的造價(jià)超預(yù)算的影響降到最低。

　　結(jié)語

　　綜上所述，建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理與施工管理是項(xiàng)目管理過程當(dāng)中的必要內(nèi)容，相應(yīng)的管理人員需要根據(jù)工程的實(shí)際情況加強(qiáng)對兩者的重視，結(jié)合工程的實(shí)際情況建立相應(yīng)的管理機(jī)制，有效提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

　　參考文獻(xiàn)

　�。郏保蓐憣帲�蘇川川．徐菲．羅嵐．建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期內(nèi)工程造價(jià)的投資控制□．價(jià)值工程，２０１０（１０）．

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