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建筑現場工程質量的論文
1.工程質量控制的原則
1.1質量第一，預防為主
質量第一的原則要貫穿建筑工程的各個環(huán)節(jié)，這是對建設單位負責、對國家、社會負責的首要表現。因此，在施工過程中也必須首先保證質量，并以預防作為輔助措施，必須對施工中可能存在的問題進行明確，并通過研究討論找到相應的解決方案，以預先消除安全隱患。
1.2嚴格遵守質量標準
進行工程的質量檢查時，必須嚴格按照合同等級，并遵循相關的法律法規(guī)及質量控制標準。同時，也要遵守現有的施工規(guī)范，并運用有效的技術、科學的檢驗方法、合理的檢查手段對工程進行質量檢查，從而對質量等級做出評定。
1.3以人為本
工程質量的控制要以人為本，因為人是整個工程的指揮者、組織者及操作者。因此，要注重工作人員的資質，并制定出完善的質量管理制度，將項目各部分的責任明確到個人，以提高工程質量。
2.做好工程施工過程中的質量控制管理
2.1完善法律法規(guī)制度，規(guī)范市場秩序
建立健全有關的法律法規(guī)是建筑現場管理健康發(fā)展的必要前提條件，對于國家來說，一定要重視有關工作的法律法規(guī)建設，加快推進相關的立法工作，從各地區(qū)的實際狀況出發(fā)，制定相適應的規(guī)范，為進一步發(fā)展監(jiān)理工作打好基礎。與此同時，各級部分要充分做好市場監(jiān)管，維護好市場秩序，當現場實施過程中出現問題時，要積極協調有關部門制定出相應的對策。充分發(fā)揮市場的引導作用，塑造一個公平高效的建立環(huán)境;明確各個部門的責任和義務，確保建筑行業(yè)健康有序的發(fā)展。
2.2準備階段的質量控制
當前建筑行業(yè)中普遍存在施工人員的專業(yè)素質偏低的現象，因此在施工工作開始之前要對施工人員的專業(yè)技術素養(yǎng)進行相關的考核，并且對施工的組織設計與質量控制的具體方案進行審核。對于施工組織設計中存在的不完善不合理的地方，要及早的進行上報并提出修改的建議。與此同時，不能忽略對施工過程中所要用到的設備工具的監(jiān)管，設備的性能要進行全面的檢查，確保滿足施工的需要。
2.3施工過程的質量控制
在施工進行的整個過程中，現場管理工作是相當重要的。施工單位的質量監(jiān)控體系能否正常運行、監(jiān)管的措施是否完善、采購的材料是否符合國家規(guī)范的要求、各個工序之間的銜接是否得當以及材料進入施工場地的手續(xù)是否齊全等等，上述這些工作均離不開現場管理。尤其是在施工進行到關鍵的節(jié)點時，施工單位的人力物力與設備均要保持在良好運行的最佳狀態(tài)。
2.4驗收階段的質量控制
在工程進行竣工驗收時，為使工程的每一項都符合設計要求及規(guī)范的標準，需要對各個項目的分項進行檢驗，以便確保項目的各階段都沒有出現疏漏，整個建筑的功能的完整性沒有被破壞。同時檢查工程實體及其相關的文件，以保證工程的最終質量。
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