關(guān)于建筑工程資料管理的優(yōu)秀論文（精選12篇）
在現(xiàn)實的學(xué)習(xí)、工作中，大家對論文都再熟悉不過了吧，通過論文寫作可以培養(yǎng)我們的科學(xué)研究能力。為了讓您在寫論文時更加簡單方便，以下是小編精心整理的關(guān)于建筑工程資料管理的優(yōu)秀論文，歡迎大家分享。
建筑工程資料管理的優(yōu)秀論文 篇1
1、建筑工程技術(shù)資料的重要作用
1.1工程技術(shù)資料是城市建設(shè)及管理的重要依據(jù)
建筑工程由于其自身的特性，程序復(fù)雜、經(jīng)歷時間長。在建筑工程竣工驗收后，由于施工原因、人為原因或者自然因素，很可能出現(xiàn)各種各樣問題。當(dāng)出現(xiàn)問題時，就必須要查閱該工程的技術(shù)資料檔案，以便根據(jù)實際情況、采取恰當(dāng)?shù)拇胧�，確保問題順利解決。
1.2工程技術(shù)資料是工程質(zhì)量評定和竣工驗收的重要依據(jù)
質(zhì)量是建筑工程的首要問題。建筑的每一個排水管、墻體都有其所需的功能和使用價值，都應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，在其施工的過程中就是技術(shù)文件材料形成的過程，它是與建筑工程整體重要的一部分，它是具體、詳細(xì)記載工程過程的重要文件和直接成果之一。同時，也是應(yīng)對質(zhì)量評定驗收的重要依據(jù)和材料。
1.3 工程技術(shù)資料是建筑企業(yè)管理水平的重要體現(xiàn)
施工技術(shù)資料是建筑施工企業(yè)施工過程中形成的，不僅展現(xiàn)著企業(yè)的施工技術(shù)水平還代表著企業(yè)的管理能力、管理水平和管理的標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化。一個無法完整、科學(xué)管理的施工技術(shù)材料的企業(yè)，在其施工技術(shù)上也很難有出色的水平。
2、建筑工程技術(shù)資料管理存在的主要問題
2.1 取樣缺乏代表性，閉門造車“做資料”
真實性是工程技術(shù)資料的最基本的要求，是工程技術(shù)資料的靈魂。不科學(xué)、虛假的工程技術(shù)資料，不僅沒有任何價值，還會帶來很大的麻煩。雖然在我國對建筑原材料的試驗的取樣、取樣方法、取樣代表數(shù)量、取樣頻率等均有明確、科學(xué)、嚴(yán)格的規(guī)定。但是我國建筑工程試驗人員很多是缺乏專業(yè)培訓(xùn)，水平參差不齊，造成取樣缺乏全面性和科學(xué)性。甚至有的是完全閉門造車做資料，在迎檢前或者交工前完全復(fù)制、編造，沒有真實性，完全失去對工程質(zhì)量控制的作用和作為工程技術(shù)資料的意義，對將來的工程擴(kuò)建、補修造成極大的隱患。
2.2 竣工圖不符合規(guī)范要求
由于在建筑設(shè)計初考慮的不夠周全或者是施工過程的意外因素等原因。在建筑施工過程中很可能對圖紙設(shè)計進(jìn)行一些變更，有的建筑項目竣工后很可能與選設(shè)計圖紙很有很大差別，因此如實科學(xué)準(zhǔn)確提交竣工圖是至關(guān)重要的。但是在實際建筑工程技術(shù)管理中，由于思想重視不夠、資金制約、人員素質(zhì)等原因，往往是蓋章了事，缺乏嚴(yán)肅性、科學(xué)性，造成竣工圖非常不規(guī)范、不科學(xué)，不該存檔的竣工圖存檔了，對工程后來的修繕造成極大的安全隱患和困難。
2.3不歸檔不規(guī)范，資料不完整
建筑工程技術(shù)資料管理我國有著明確具體的要求和規(guī)范，但是我國很多建筑工程單位并沒有按照規(guī)范進(jìn)行編制，采用復(fù)寫材料、非耐久性書寫等現(xiàn)象非常普遍。究其原因是建筑工程企業(yè)重視不夠、資料管理人員不嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)化水平差、科學(xué)態(tài)度弱。同時，工程技術(shù)資料不完整，片面性太大，導(dǎo)致以偏概全。比如采用高分子防水卷材的地下防水工程，不僅要做防水卷材的試驗與隱檢，還要做基層隱檢；與此同時，隱檢的內(nèi)容也要全面。但是在實際工程施工中，可能會因某種原因造成局部沒有及時施工，有些單位為保持資料在時間、部位上的延續(xù)與資料的整潔，就不進(jìn)行資料編制，或?qū)⒋瞬糠仲Y料抽出，這也會造成資料漏項，致使無法全面反映工程的質(zhì)量和技術(shù)狀況。
2.4工程技術(shù)資料管理人員與工程其他人員交流、協(xié)調(diào)少
工程技術(shù)資料管理需要管理與技術(shù)融合，是執(zhí)行和踐行的統(tǒng)一體，是一項綜合性很強的工作。工程技術(shù)資料的編制和管理需要編制人員與工程師、技術(shù)員、質(zhì)檢員、試驗員、項目經(jīng)理等人員相互配合、相互溝通、相互協(xié)作。但是在實際的工程技術(shù)資料管理中，往往是一個人負(fù)責(zé)一部分，或者是技術(shù)資料管理人員憑感覺編制，缺乏交流，不能與現(xiàn)場施工進(jìn)度同步編制，工程資料的縱向、橫向不能吻合，缺乏系統(tǒng)性、統(tǒng)一性。
2.5工程技術(shù)資料簽字不嚴(yán)肅，代簽現(xiàn)象嚴(yán)重
對工程技術(shù)資料簽字是一個十分嚴(yán)肅、認(rèn)真的問題，代表著責(zé)任。但是在實際中，本應(yīng)該分別進(jìn)行簽名的，卻往往由一個進(jìn)行簽字；有的圖省事，直接模仿筆跡進(jìn)行簽字。甚至有的是監(jiān)理單位人員不愿意簽字的，為了迎接質(zhì)量評定驗收或者交工，資料管理員進(jìn)行代簽。
3提高我國建筑工程技術(shù)資料管理對策與措施
3.1 加強建筑工程技術(shù)資料管理重要性、必要性的認(rèn)識：
各級建筑部門要采取多項措施，提高建筑工程單位、監(jiān)理單位及相關(guān)人員的教育，使其認(rèn)識到工程技術(shù)資料管理的必要性和重要性。首先，要加強企業(yè)負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識，加大對技術(shù)資料管理的重視，增加人員、經(jīng)費、設(shè)備，確保工程技術(shù)資料管理的基本條件到位充足。二是對工程師、施工技術(shù)人員、試驗員等有關(guān)人員開展技術(shù)資料管理培訓(xùn)，掌握工程技術(shù)資料填寫的要領(lǐng)、格式及驗收流程等。第三，提高專職技術(shù)資料管理員的業(yè)務(wù)水平和認(rèn)識水平。
3.2 建立健全施工資料管理部門和各級崗位責(zé)任制：
制度是科學(xué)管理工程技術(shù)資料的保障。因此，在工程技術(shù)資料控制的等級方面可以簽訂目標(biāo)責(zé)任制度：項目經(jīng)理向公司分管生產(chǎn)的經(jīng)理簽訂責(zé)任制，工地的技術(shù)員向項目經(jīng)理簽訂責(zé)任制，工地的資料員向技術(shù)員簽訂責(zé)任制，工程的其他有關(guān)部門也要簽訂責(zé)任制。施工單位的項目經(jīng)理要向公司分管生產(chǎn)的經(jīng)理簽訂的責(zé)任制，工地上的技術(shù)員要向項目經(jīng)理簽訂的責(zé)任制，工地的資料員要向技術(shù)員簽訂的責(zé)任制。與此同時，各個相關(guān)的部門和人員也要進(jìn)行簽字。例如材料員每次購買材料之前要通知資料員，而資料員做好批量的取樣、送檢，否則材料不能被工程使用；質(zhì)檢員對每個工序的檢查結(jié)果，要如實告訴資料員，以做好記錄填寫；技術(shù)員在測量放線、工程圖紙變更等環(huán)節(jié)，要及時通知資料員，做好記錄等。
3.3工程技術(shù)資料管理人員要深入施工一線：
工程技術(shù)資料管理是一項要求技術(shù)與管理很強的綜合性工作。工程技術(shù)資料源于工程，因此資料管理人員要想做好技術(shù)資料管理必須要深入施工現(xiàn)場，熟悉圖紙內(nèi)容，熟知工程施工進(jìn)展，參與工程施工的各個工序、各批材料的檢驗，工程的驗收等各個環(huán)節(jié)，這樣不僅可以保證資料的真實性，還可以保證資料的完整性、科學(xué)性。對工程材料的購置、檢驗等要有準(zhǔn)確的紀(jì)律，確保可查可究，一旦發(fā)現(xiàn)問題，可以把責(zé)任落實到人。工程完工后，工程技術(shù)資料管理人員要按照合同和歸檔規(guī)范進(jìn)行處理，及時、科學(xué)把有關(guān)資料整理好。
3.4 加強監(jiān)督，強化簽字嚴(yán)肅性
業(yè)主、監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督單位要切實加強對工程項目的監(jiān)督檢查，不僅要檢查質(zhì)量、安全，同時要加大對工程技術(shù)資料管理的力度，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)在工程竣工前進(jìn)行工程技術(shù)資料的預(yù)驗收。在進(jìn)行歸檔驗收時，要實行代簽否決制，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)有代簽的發(fā)生，直接拒絕接受，重新整理，確保資料的真實性和嚴(yán)謹(jǐn)性。
4結(jié)語
工程技術(shù)資料是建筑工程的重要組成部分，具有重要的使用價值。我國建筑企業(yè)中對工程技術(shù)資料的管理的認(rèn)識還不夠，管理水平還不佳。因此，必須采取多項措施，逐步提升建筑工程技術(shù)資料的科學(xué)性、真實性、嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性和科學(xué)性。
建筑工程資料管理的優(yōu)秀論文 篇2
1建筑工程檔案的內(nèi)涵和特點：
1.1建筑工程檔案的內(nèi)涵：
建筑工程檔案的內(nèi)涵十分豐富，不僅有綜合性文件資料，也有具體的土建工程、水、電、設(shè)備安裝施工的文件資料，還包含竣工圖資料等。具體來說，各個綜合部門的資料包含在綜合性文件資料內(nèi)。這其中有政府部門的審批；地質(zhì)、水文、地震、氣象等文件資料；征地、拆遷安置等上級批準(zhǔn)文件；項目設(shè)計資料以及有關(guān)合同、戲藝術(shù)等。具體施工過程中的開工報告、圖紙的審查和設(shè)計變更、技術(shù)的交底記錄以及監(jiān)理資料、材料質(zhì)量證明文件、試驗報告資料、工程質(zhì)量事故處理文件、施工總結(jié)等在土建工程及水、電、設(shè)備安裝工程施工文件資料中可以找到。另外，竣工圖等資料則包含了建筑工程、裝飾工程、結(jié)構(gòu)工程和給排水工程的竣工圖紙等資料。
1.2建筑工程檔案的特點：
首先，單一性。建筑工程的招標(biāo)、施工直到竣工結(jié)束都有與之匹配，記錄其真實完整的成長過程的資料，這些資料也僅有一套。其次，真實性。建筑工程的檔案資料室不能弄虛作假的，這是見證某一建筑物從無至有的完整過程，甚至是一個城市變遷與發(fā)展的完整記錄，自詡保證其完整真實。最后，實用性。建筑工程檔案資料室建筑工程的成長記錄，也是質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行竣工驗收的依據(jù)，并且還為今后的城市建設(shè)提供參考借鑒的價值，其實用性是顯而易見的。
2、建筑工程檔案管理的重要作用：
在城市快速發(fā)展的過程中，建筑施工工程也隨之增多。在高樓大廈平地而起的過程中，做好建筑工程檔案資料的歸檔管理工作對保障建筑工程的施工質(zhì)量有莫大的幫助，也在改善人民生活和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面起到了一定的促進(jìn)作用。建筑工程檔案管理工作的重要性還不止于此，現(xiàn)詳細(xì)分析如下：
(1)在城市建設(shè)和規(guī)劃管理中起著重要作用：
由于建筑工程檔案資料的歸檔管理工作是城市建設(shè)活動積累下來的豐富的經(jīng)驗，也是城市建設(shè)技術(shù)儲備的重要手段之一，因此，建筑工程檔案資料的歸檔管理工作在城市規(guī)劃和建設(shè)管理過程中發(fā)揮著重要的作用。城市建筑物的擴(kuò)展和維修以及改建工作也都要以建筑工程檔案資料為基礎(chǔ)，所以必須加強管理工作的進(jìn)行。
(2)城市防災(zāi)和災(zāi)后重建的重要基礎(chǔ)：
在預(yù)防自然災(zāi)害破壞以及城市的災(zāi)后重建工作中，建筑工程檔案資料有助于我們發(fā)現(xiàn)建筑工程的薄弱環(huán)節(jié)，也有助于我們恢復(fù)城市災(zāi)前的本來面目或者為城市的改建提供參考依據(jù)。另外，由于建筑工程檔案真實記錄了城市建設(shè)的全過程以及各建筑物之間的內(nèi)在聯(lián)系，因此，建筑工程后期的檢測和維修以及災(zāi)后破損建筑的拆除和重建都要借鑒建筑工程檔案資料的內(nèi)容，所以必須做好建筑工程檔案資料的歸檔管理工作。
(3)建筑工程的使用和管理業(yè)離不開建筑工程檔案資料的支持
建筑物的后期使用和管理業(yè)始終離不開檔案資料的支持。建筑工程使用過程中遇到問題首先用到的就是查閱建筑工程檔案資料，因此，做好建筑工程檔案資料的歸檔管理工作是必須也必要的。另外，建筑工程檔案資料對于同類工程的設(shè)計和建設(shè)也具有重要的參考和借鑒價值，是促進(jìn)建筑工程科學(xué)技術(shù)發(fā)展的基石。
3、改進(jìn)建筑工程檔案資料管理的措施：
對于建筑工程檔案資料的歸檔管理工作并不是考個人力量和以簡單完成的，這需要眾多部門的協(xié)作和配合。首先要加強檔案資料歸檔管理工作重要性的宣傳，讓參與此項工作的人員都能提高自己的認(rèn)識；其次，安排專業(yè)的管理人才進(jìn)行檔案資料歸檔管理工作的進(jìn)行，對建筑工程檔案資料的完整性和連貫性予以保證。最后，做好建筑工程檔案資料的分類和編號處理，以便以后查閱相關(guān)資料時能快速找到相關(guān)文件的位置，同時也能避免工程檔案資料的流失。
4、結(jié)束語：
建筑工程檔案資料是企業(yè)寶貴的財富，不僅能在工程建設(shè)過程中起發(fā)揮重要作用，還能在城市化建設(shè)過程中提到積極的推動作用、借鑒作用和參考作用。建筑工程檔案資料的歸檔管理是一個龐大的工程，并不是少數(shù)幾個人就能完成的。為此，應(yīng)該成立專門的檔案歸檔管理部門，并聘請專業(yè)的檔案管理人員進(jìn)行相關(guān)工作，保證建筑工程檔案資料的歸檔管理工作能及時有效的完成。只有這樣，才能更好的發(fā)揮建筑工程檔案資料歸檔管理應(yīng)有的作用。
建筑工程資料管理的優(yōu)秀論文 篇3
1.工程項目施工技術(shù)資料的作用
�。�1）工程實體質(zhì)量過程控制最直接的見證依據(jù)就是施工技術(shù)資料。對于建筑工程來說，工程施工過程中逐步形成了工程實體質(zhì)量，工程實體質(zhì)量為工程技術(shù)資料所反映。
（2）施工企業(yè)綜合管理水平直接為施工技術(shù)資料所體現(xiàn)。在施工過程中所涉及到的技術(shù)資料系統(tǒng)化的轉(zhuǎn)化為施工技術(shù)資料，施工過程中的各個階段、各個節(jié)點都會被全面的記錄下來，這屬于施工單位直接成果之一。完善的工程技術(shù)資料對于用戶對工程的整體質(zhì)量的全面了解有很大的幫助，通過對工程技術(shù)資料的了解分析也將對施工企業(yè)的綜合管理水平有了初步的認(rèn)識。
�。�3）施工技術(shù)資料為工程維修、管理、使用、改建以及擴(kuò)建提供了重要幫助。由于工程交付使用后，由于多種原因都會導(dǎo)致存在各種質(zhì)量問題，需要進(jìn)行修復(fù)，此時竣工工程的技術(shù)資料檔案將顯得尤為重要，尤其是所涉及到的室外管網(wǎng)配套工程，技術(shù)人員依據(jù)施工技術(shù)資料可以掌握詳細(xì)的管線布局，相關(guān)人員可以根據(jù)所掌握的相應(yīng)的采取措施。
�。�4）施工技術(shù)資料為工程價款調(diào)整提供了重要的依據(jù)。如果所涉及到的施工變更技術(shù)資料非常完善，那么對于變更索賠結(jié)算都會產(chǎn)生積極地影響。所以做好工程變更的收集整理工作會對項目成本控制以及索賠工作提供了極大的便利。
2.建筑工程項目資料管理的基本要求
結(jié)合項目施工的具體情況，工程項目施工技術(shù)資料有以下幾點要求：及時準(zhǔn)確、真實全面、規(guī)范系統(tǒng)。
�。�1）工程技術(shù)的核心就在于及時準(zhǔn)確性，只有把各種原材料的質(zhì)量文件證明及時準(zhǔn)確的收集起來，及時準(zhǔn)確的把把各項分部工程質(zhì)量評定等涉及的原始記錄做好，并及時的進(jìn)行歸類存檔，保證施工技術(shù)資料同工程同步進(jìn)行，真實合理是確保后續(xù)工作正常進(jìn)行的有力保證。
�。�2）真實全面是施工技術(shù)資料的重要支撐，真實全面的施工技術(shù)資料為工程質(zhì)量評定驗收備案提供了重要的依據(jù)，如果做不到這一點，施工技術(shù)資料將是徒勞的、無意義的。虛假片面的施工技術(shù)資料會極大的誤導(dǎo)建筑施工單位質(zhì)量評價，導(dǎo)致工程的后續(xù)擴(kuò)建遭遇很多麻煩，對于工程質(zhì)量狀況施工以及過程的全面了解都是極為不利的因素。
�。�3）規(guī)范系統(tǒng)是工程施工技術(shù)資料完整準(zhǔn)確奠定了堅實的基礎(chǔ)，必須嚴(yán)格按照有關(guān)工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及法規(guī)對施工技術(shù)資料進(jìn)行填寫整理，同時進(jìn)行規(guī)范分類，實現(xiàn)工程技術(shù)資料的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。
3.建筑工程項目資料管理存在的問題
第一、工程資料不真實。施工資料最基本的要求就是真實性，如果資料做不到真實性，那么資料將會變得毫無意義。例如一些工程的資料數(shù)據(jù)編輯的完美無缺，例如土方開挖評定的基槽開挖長度，誤差值非常的小，僅僅達(dá)到了幾個毫米，這么完美的數(shù)據(jù)將是無意義的。第二、資料的時效性比較差，經(jīng)常出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。當(dāng)前的施工單位專職資料員數(shù)量并不多，經(jīng)常所遇見的是由一個資料員對多個工地資料進(jìn)行全部兼顧的情況，不能將其固定在同一個工地上，平時的施工技術(shù)資料只是由施工員代為保存，這樣做的會造成資料的時效性大打折扣，遺失情況時有發(fā)生，這對于竣工的驗收以及項目結(jié)算都會帶來不必要的麻煩。第三、施工資料完整性差。資料員為了最大限度的賺取更多的經(jīng)濟(jì)利益，往往孤身一人兼任多個工程項目的施工技術(shù)資料，偷工減料的現(xiàn)象時有發(fā)生。工程的實際情況是較大工程一層的鋼筋混凝土往往分層進(jìn)行施工，或者分階段施工，但是為了節(jié)省時間資料員僅僅展開一個整體進(jìn)行評定，這樣做導(dǎo)致工程實體無法真實的反映出來。
4.解決問題的有效途徑
首先，建立健全并不斷完善施工管理體制，全面提升資料員的專業(yè)素質(zhì)。要想實現(xiàn)這一點施工企業(yè)首先要做的是將施工資料管理制度予以健全完善，單獨的設(shè)置出用于負(fù)責(zé)施工資料管理工作的管理機構(gòu)；其次，要定期展開一些培訓(xùn)活動，加強對資料管理人員的培訓(xùn)管理，確保他們不斷地提高自身的專業(yè)知識水平和工作責(zé)任意識，為資料的管理奠定堅實的基礎(chǔ)；再次，監(jiān)理人員應(yīng)該盡職盡責(zé)，做好自己的工作加強對施工資料的檢查力度，督促施工單位相應(yīng)的做好施工技術(shù)資料的編制與管理工作。其次，做好資料收集工作。施工資料的形成需要一個相對漫長的時期，來源非常的廣泛，形式多種多樣。所以工程資料的收集貫穿于工程建設(shè)的初期原始資料以及工程實體施工進(jìn)行中的同步資料。對資料展開分階段展開整理歸類。確保資料具有相應(yīng)的真實全面性、有效性以及準(zhǔn)確及時性，充分的將施工技術(shù)資料的價值體現(xiàn)出來。
5.結(jié)束語
綜上所述，工程技術(shù)資料對于工程來說是至關(guān)重要的，其是對工程主體建設(shè)的現(xiàn)場管理、質(zhì)量控制以及各項信息數(shù)據(jù)的原始記錄，為工程的擴(kuò)建改建提供了重要的依據(jù)，為人們的生命健康提供了強有力的保障。重視工程資料管理是對整個工程負(fù)責(zé)人的表現(xiàn)，是對生命的關(guān)愛。在具體的實施過程中會遇到不少問題，所以相關(guān)人員要不斷總結(jié)探索，不斷總結(jié)，作出應(yīng)有的努力。
建筑工程資料管理的優(yōu)秀論文 篇4
1 建筑工程資料管理的概述
近年來，伴隨我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程的資料管理工作，慢慢成為了建筑工程施工過程中需要重視的工作之一。素質(zhì)較高的、專業(yè)知識豐富的資料管理人員，是現(xiàn)今建筑市場內(nèi)各個單位都需要的人才。建筑工程的資料管理工作，是確保工程的質(zhì)量和工程的安全的一個重要環(huán)節(jié)，它使建筑工程的施工管理不斷朝著程序化、規(guī)范化以及制度化發(fā)展。因此，確保建筑工程施工資料管理的質(zhì)量，起到了十分重要的作用，建筑工程施工過程中的資料管理，在項目管理中有著不容忽視的作用。按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，積累完成的具有完整性、真實性的工程資料，是在工程竣工驗收環(huán)節(jié)進(jìn)行交付使用不可或缺的條件。質(zhì)量上乘與完善的建筑工程，需要有一份使用文字進(jìn)行記載的、真實可靠的、內(nèi)容齊全的、原始的技術(shù)資料，工程的資料是工程進(jìn)行檢測工作、管理工作、改造工作、使用維護(hù)的有效依據(jù)。
2 現(xiàn)今建筑工程的資料管理中存在的問題
�。�1） 資料報驗滯后于施工報驗。建筑工程的資料因為人員工作的不認(rèn)真導(dǎo)致工序、日期不符。在建筑工程施工的過程中，工程的項目較為繁雜，工序較多，并且有一定的重復(fù)性，增加了施工管理過程的負(fù)擔(dān)，特別是資料報驗的工作在很大程度上落后于施工報驗的情況下，這方面的問題十分明顯。
�。�2） 施工資料檢驗批劃分以及驗收部位的不交圈。建筑工程的資料管理的驗收部位以及檢驗批劃分不交圈。這樣就造成在建筑工程的施工中，施工各個單位的人員對于工作以及出現(xiàn)的問題沒有進(jìn)行有效的溝通，對于驗收批的劃分沒有進(jìn)行一個相互的了解，導(dǎo)致了在施工區(qū)段中檢驗批的不同，而造成施工資料檢驗批劃分以及驗收部位的不交圈。
�。�3） 施工人員管理的錯誤。由于人員進(jìn)行建筑工程的施工資料管理，造成驗收資料出現(xiàn)重項、錯項、漏項。工程施工人員對于新設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及新的施工工藝的了解不同，而導(dǎo)致驗收資料出現(xiàn)重項問題、錯項問題、漏項問題。
�。�4） 建筑施工證明資料有誤差。在建筑工程的施工資料管理中，施工質(zhì)量證明的資料有誤差，建筑質(zhì)量檢驗的資料存在問題，在工程中，實體質(zhì)量的相關(guān)證明資料存在問題，例如在進(jìn)行取樣工作的時候，因為單獨的加工問題而導(dǎo)致質(zhì)量證明資料出現(xiàn)錯誤的問題。還有證明資料有誤差可能由于在鋼筋質(zhì)量的證明書內(nèi)有的產(chǎn)品批號更改、爐號更改，在檢驗報告內(nèi)檢驗日期的更改等。這樣累計，導(dǎo)致建筑工程的施工質(zhì)量存在很大的問題。
�。� 5） 圖標(biāo)資料的管理存在問題。圖表資料，在建筑工程中，屬于非常重要的資料，因此，對于圖表資料進(jìn)行有效的管理，是十分必要的。
但是，現(xiàn)今建筑工程圖標(biāo)資料的管理工作同樣存在問題，例如在施工測量的資料的管理工作中，在現(xiàn)今使用的軟件中，很難實現(xiàn)實時進(jìn)行編輯、并且圖表同時呈現(xiàn)的情況，造成施工資料出現(xiàn)圖案和表格分開的情況。
�。� 6） 建筑工程的資料管理內(nèi)分包資料管理混亂。建筑工程的施工工序具有復(fù)雜性，有些分部或者分項的工程，其對于專業(yè)性的要求比較高，需要有專業(yè)性比較強施工單位進(jìn)行施工，否則內(nèi)部可能存在內(nèi)分包資料管理混亂的情況，導(dǎo)致分包資料的問題，而影響到建筑工程的最后的環(huán)節(jié)。
3 建筑工程資料管理中存在問題的解決對策
3. 1 資料整理和工程施工同步進(jìn)行工程資料的整理工作應(yīng)該配合建筑施工的進(jìn)度來進(jìn)行，不要等到事后再進(jìn)行資料的整理工作。資料管理人員需要加強對于資料的管理的環(huán)節(jié)，做好各項工作的跟蹤工作和收集整理工作，并且需要及時地做好分部分項的相關(guān)評定的記錄，資料整理工作和工程施工需要同時進(jìn)行，施工內(nèi)容應(yīng)該具有連續(xù)性、交接能夠?qū)�，能夠有效的解決工程施工資料日期工序不符的問題。
3. 2 落實公司管理制度，發(fā)揚團(tuán)隊合作精神認(rèn)真地貫徹落實相關(guān)的管理制度，把責(zé)任落實到位，對于公司全體施工人員實行有效的管理制度，技術(shù)以及管理人員需要做到分工明確，發(fā)揚企業(yè)團(tuán)隊之間的合作精神，對于技術(shù)問題以及施工管理的問題及時地進(jìn)行溝通，使人員對施工有清楚的了解。
3. 3 技術(shù)人員以及管理人員共同學(xué)習(xí)新的技術(shù)和規(guī)范現(xiàn)今社會，更新?lián)Q代的速度變得十分的快，有關(guān)的技術(shù)和管理人員應(yīng)該與時俱進(jìn)，跟隨時代的步伐，不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和規(guī)范，對于在現(xiàn)場進(jìn)行施工質(zhì)量的監(jiān)督管理工作和進(jìn)行資料的管理都起到十分重要的作用。需要施工企業(yè)的技術(shù)人員深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究，了解有關(guān)的規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，確定建筑工程的分項檢驗批原則以及資料的填寫格式。
3. 4 把握好資料真實性對于建筑工程資料，需要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，不能夠出現(xiàn)任何虛假的信息出現(xiàn)，尤其是在試樣工作中，不能夠為了試樣而專門制定一個標(biāo)準(zhǔn)，和實際施工不符合，不利于工程質(zhì)量。只有確保建筑工程的施工管理資料自身的真實性可靠性，才能夠給建筑安全性提供有效的保證。
3. 5 圖表資料的實時編輯和管理在工程的施工資料管理過程中，例如施工的測量資料，需要加上圖形才可以將其準(zhǔn)確的效果表現(xiàn)出來，而現(xiàn)今，在許多的工程資料的管理軟件之中，只存在插入或者是導(dǎo)入圖片功能，而不存在插入圖形、顯示圖形、編輯圖形的效果�？梢允褂� Word 以及 Excel，插入并且顯示 CAD的圖形文件，這樣就可以將二者進(jìn)行相互的結(jié)合，就能夠?qū)崿F(xiàn)圖表各一、實時編輯、圖形并茂的功能。
3. 6 分包單位資料收集整齊有些單位工程內(nèi)的分部或者分項工程的專業(yè)性比較強，需要分包到具有資質(zhì)的單位進(jìn)行施工，這就產(chǎn)生了一個或者幾個的'分包單位共同參與施工的形式，總包的單位應(yīng)該對于單位工程的質(zhì)量進(jìn)行全面的負(fù)責(zé)，總包單位的資料管理人員對于分包單位報送資料需要及時地進(jìn)行檢查工作和審核工作，等到合格后，再報送到監(jiān)理進(jìn)行驗收，在驗收合格之后，需要將其登記在案，然后返回分包的單位，等到分包單位的分部或者分項工程完工后，將其匯總成卷，交付到總包的全套資料中，通過這種方式，分包單位的資料可以達(dá)到統(tǒng)一。
4 如何更好地規(guī)范建筑工程資料管理工作
4. 1 建立健全各類工程資料管理制度為了確保對于工程建設(shè)的各個階段的工程資料都能進(jìn)行有序的管理，確保工程資料以及圖紙能夠具有準(zhǔn)確性和規(guī)范性，在項目建設(shè)的初期，施工建設(shè)單位就需要按照國家對于資料管理的相關(guān)規(guī)定，并且結(jié)合建筑具體的情況，制定科學(xué)的合理的資料管理制度以及措施。
4. 2 嚴(yán)格把握竣工驗收資料質(zhì)量施工人員需要真正的認(rèn)識建筑工程的資料自身的重要作用，就是等到建筑施工竣工后，檢查所需，因此就應(yīng)該要注意工程竣工后驗收資料是否齊全，應(yīng)該在平常要注重資料整理的工作，在建筑施工的驗收階段，施工資料能夠確保工程驗收能夠順利進(jìn)行。
4. 3 加強對于工程資料管理人員和技術(shù)人員的培訓(xùn)力度現(xiàn)今，進(jìn)行建筑工程的施工資料管理，需要有更多的專業(yè)人才，資料管理隊伍的業(yè)務(wù)能力需要進(jìn)行不斷地提高，這樣就促使建筑施工的有關(guān)單位，需要加強對于建筑工程相關(guān)資料管理人員以及團(tuán)隊進(jìn)行培訓(xùn)的力度。
5 結(jié)束語
建筑工程的資料管理工作十分重要。只有施工人員認(rèn)識到工程資料管理的作用，才能夠更好的去發(fā)現(xiàn)在建筑工程的資料管理過程中存在的問題，并且根據(jù)具體的問題，去分析出解決的辦法，只有施工人員更好地研究問題的辦法，才能夠使未來資料管理的工作變得更加有序、更加規(guī)范。
建筑工程資料管理的優(yōu)秀論文 篇5
摘要：建筑工程中的檔案資料具有重要意義，是建筑活動開展的體現(xiàn)，又能為后期工作提供一定依據(jù)，但是目前工程資料管理還存在許多問題需要改進(jìn)。文章分析了建筑工程檔案管理的重要性，總結(jié)了檔案管理的主要內(nèi)容，并就其中存在的問題提出了相應(yīng)的管理策略，旨在提高我國建筑工程檔案資料的管理水平，促進(jìn)后期的工作發(fā)展。
關(guān)鍵詞：建筑工程；檔案資料管理；問題措施
對于建筑工程而言，質(zhì)量管理是非常重要的工作，是企業(yè)管理水平與競爭力的體現(xiàn)，質(zhì)量管理可以分解到不同階段與不同方面，將信息收集起來，就能形成工程檔案資料。工程檔案是建筑活動開展的總結(jié)，是企業(yè)建筑經(jīng)驗的積累。工程檔案管理工作的有效開展，有助于提升工程質(zhì)量、企業(yè)效益。現(xiàn)階段，我國建筑行業(yè)處于快速發(fā)展階段，在發(fā)展過程中，注重對利益追求，檔案管理工作還存在諸多不足，需要在后期工作中予以重視，并科學(xué)管理，發(fā)揮檔案資料應(yīng)有的作用。
1建筑工程檔案管理工作的重要性
建筑工程涉及到的環(huán)節(jié)多、領(lǐng)域廣、施工程序復(fù)雜，如果未能對其活動進(jìn)行詳細(xì)的資料保存記錄，工作開展就會混亂無序。建筑工程施工會產(chǎn)生大量資料，這些資料既是活動開展的體現(xiàn)，又能為質(zhì)量與管理水平提升提供幫助，企業(yè)需要建立科學(xué)的管理制度，落實建筑工程檔案管理，體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控管理水平。從宏觀層面來看，國家對于建筑施工檔案管理有相應(yīng)規(guī)定，工程建設(shè)必須嚴(yán)格管理檔案資料，如果資料不符合要求，則可以認(rèn)定為工程不合格，規(guī)范的實施從一定程度上增強了企業(yè)檔案管理工作科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性。從質(zhì)量控制工作來看，質(zhì)量控制需要達(dá)成相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，而標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成則需要項目施工過程規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、合理化，通過資料對作業(yè)過程進(jìn)行記錄，可以為質(zhì)量控制工作開展奠定基礎(chǔ)，同時也可以提升項目質(zhì)量水平。項目施工過程中，工程資料是最原始的資料，包含項目全部信息，既是施工的依據(jù)，也是后期檢修工作的依據(jù)。
2建筑工程檔案資料主要內(nèi)容
建筑工程檔案包括的資料十分豐富，其原因就在于建筑工程是一項系統(tǒng)而復(fù)雜的工作，涉及到的環(huán)節(jié)多、工藝多、人員多、材料多、施工環(huán)節(jié)多。資料包括安裝土建等文件資料、項目竣工圖和綜合性資料。其中文件資料包括圖紙設(shè)計、技術(shù)交底、設(shè)計變更、開工報告、竣工報告、項目監(jiān)理規(guī)劃、例會記錄、工程組織設(shè)計、建筑材料、質(zhì)量文件、相關(guān)實驗資料、實驗報告、工程驗收資料、工程監(jiān)測資料、質(zhì)量評估文件、質(zhì)量檢測資料、事故處理與記錄資料技術(shù)總結(jié)等。項目竣工圖，該部分主要包括了建筑、通風(fēng)管線、平面布置、電路、以及其他相關(guān)方面的工程圖。綜合性資料，包括了工程報批相關(guān)文件、施工區(qū)域環(huán)境資料，如地質(zhì)水文氣象、項目任務(wù)書、拆遷安置、工程設(shè)計與變更、項目規(guī)劃安全管理環(huán)境管理、消防文件、中標(biāo)與監(jiān)理施工文件、項目合同、與施工相關(guān)協(xié)議、施工竣工驗收、工程審計結(jié)算資料等。從資料的形式來分，又可以分為紙質(zhì)資料，電子資料，音頻視頻資料等。
3工程建設(shè)檔案管理工作存在的問題
3.1管理意識問題
建筑行業(yè)經(jīng)歷了高速發(fā)展階段，部分企業(yè)忙于搶占市場，擴(kuò)大規(guī)模，未能意識到建筑工程檔案管理的重要性，缺乏管理意識，認(rèn)為檔案管理工作無需重視，對建筑工作開展意義不大。部分企業(yè)雖然對檔案進(jìn)行了管理，但是在方法上缺乏合理性、科學(xué)性，管理工作質(zhì)量效率不高，而投入了大量的財力、物力、人力，檔案資料并未能為工程建設(shè)提供有效的支撐。
3.2管理機制不夠健全
由于思想上缺乏重視，導(dǎo)致實際工作中效率低下，檔案資料輕管理而重建設(shè)，工作人員沒有認(rèn)識到工程檔案所蘊含的巨大價值，沒有對檔案管理工作有效投入，工作開展得不到相應(yīng)的保障。管理者沒有認(rèn)識到工程質(zhì)量與檔案資料二者間的密切聯(lián)系，管理工作長期存在不規(guī)范不科學(xué)問題，檔案管理工作沒有注重對質(zhì)量的追求，工作開展未能進(jìn)行有效監(jiān)督，施工監(jiān)理工作不到位，管理環(huán)節(jié)存在缺失。
3.3人員問題
雖然檔案管理工作在發(fā)展過程中不斷創(chuàng)新，但是檔案管理人才無法跟上發(fā)展需要，由于許多人思想上存在誤區(qū)，導(dǎo)致專業(yè)管理人才缺乏。并且企業(yè)對管理工作的不重視，檔案資料管理人員多是由非專業(yè)人員擔(dān)任，非專業(yè)人員缺乏對工作的必要認(rèn)識、專業(yè)知識儲備和支撐工作開展的必備技能。而隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展，對管理工作的要求標(biāo)準(zhǔn)逐漸提升，現(xiàn)代化管理技術(shù)對管理人員提出了更高要求與標(biāo)準(zhǔn)，部分現(xiàn)代化設(shè)施因為技術(shù)，工作人員不能很好的操作與應(yīng)用，導(dǎo)致管理工作無法提升效率與質(zhì)量。
3.4檔案管理工作投入不足
隨著以計算機為代表的信息技術(shù)發(fā)展，信息資料已經(jīng)成為了十分重要的資源，對于企業(yè)而言，檔案資料管理對于提升競爭力、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展有十分重要的作用。檔案管理技術(shù)在發(fā)展過程中，無論是硬件要求，還是管理技術(shù)水準(zhǔn)都在提升，檔案管理工作，由于未能得到重視，導(dǎo)致資源投入不足，管理工作水平低下，無法與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)。工作效果得不到體現(xiàn)，就無法引起管理者重視，進(jìn)而又導(dǎo)致無法得到充足的資源，形成了惡性循環(huán)。
4建筑工程檔案資料管理策略
4.1強化意識
檔案資料管理工作質(zhì)量不佳的原因就在于工作得不到重視，企業(yè)管理人員首先要認(rèn)識到，檔案資料是在項目建設(shè)過程中形成的，與項目有密切聯(lián)系，能為項目建設(shè)提供支撐與幫助，強化人員工作意識，可以通過營造良好的工作氛圍，建立健全制度機制，提升人員技能等方面入手。
4.2完善檔案管理機制
許多企業(yè)未能建立完善的檔案管理機制，檔案管理工作顯得很隨意。領(lǐng)導(dǎo)要重視資料管理工作，并將其納入到日常管理工作中。檔案管理工作有專人負(fù)責(zé)，并隨著項目的逐步實施而完善，檔案管理工作要有規(guī)劃、有步驟實施，建立檔案管理制度，并符合國家相關(guān)規(guī)定要求。將檔案管理目標(biāo)落實細(xì)化到施工不同環(huán)節(jié)，嚴(yán)格控制檔案資料質(zhì)量，加強對各環(huán)節(jié)資料收集整理的監(jiān)督，協(xié)調(diào)各部門配合檔案管理工作開展，依據(jù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及市場條件需求，完善管理機制，拓展服務(wù)領(lǐng)域。
4.3加強技術(shù)審核
資料審核時，各部門要嚴(yán)格依據(jù)技術(shù)要求進(jìn)行，落實責(zé)任制度，對不符合要求的資料，返回重新制作。資料管理人員要落實自身責(zé)任，有良好的職業(yè)道德，不受到相關(guān)因素影響和利益誘惑。
4.4完善檔案管理制度建設(shè)
相關(guān)管理部門應(yīng)該完成檔案管理法律法規(guī)建設(shè)，細(xì)化流程，推動企業(yè)遵守規(guī)范制度，提升檔案管理工作水平。健全并完善已有的檔案管理制度，確保檔案管理工作規(guī)范化、流程化、科學(xué)化、合理化，將檔案管理工作融入到施工環(huán)節(jié)的不同階段。管理人員需要深入現(xiàn)場了解情況，收集資料，本著真實負(fù)責(zé)、合理科學(xué)的態(tài)度，整理收集資料并妥善保管。檔案管理工作應(yīng)該與其他管理制度相結(jié)合，激勵或約束工作人員，如與薪酬績效等制度掛鉤。
4.5提升人員素質(zhì)
工作人員基本素質(zhì)直接關(guān)系到檔案資料管理工作質(zhì)量與水平，需要定期對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，不斷強化思想認(rèn)識，拓寬知識視野，完善技能結(jié)構(gòu)，了解管理工作的最新知識，提升管理技能與水平。管理人員應(yīng)該具備相應(yīng)資質(zhì)，培訓(xùn)工作內(nèi)容則包括文件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、檔案管理工作流程、相關(guān)法律法規(guī)、相關(guān)技術(shù)設(shè)備應(yīng)用，尤其是信息化管理水平的提升，對企業(yè)整體水平提升有巨大作用。員工自己要不斷學(xué)習(xí)，增強自身知識儲備，提升工作能力。
4.6加強質(zhì)量控制
檔案資料管理工作質(zhì)量控制貫于檔案管理工作的整個環(huán)節(jié)，并涉及到多個方面，比如在工程準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，結(jié)合到工程特點，制定相應(yīng)管理工作標(biāo)準(zhǔn)，制定資料文件表單的。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，利于后期管理工作，在施工進(jìn)行過程中，做好資料收集與整理。很多因素會對資料收集與整理造成影響，因此，管理人員需要了解作業(yè)施工相關(guān)知識，深入一線，確保資料有效、真實。技術(shù)資料，需要確保其完整性，只有技術(shù)資料完整，才能充分反映工程的真實情況。在技術(shù)資料收集時，工作人員需要和技術(shù)人員保持溝通，檔案管理人員組成，應(yīng)該結(jié)構(gòu)合理，如其中至少應(yīng)該有相關(guān)技術(shù)人員。
5結(jié)語
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)展速度增快，管理理念與經(jīng)營方式也在不斷創(chuàng)新，資料管理的重要性日益凸顯。而現(xiàn)階段建筑企業(yè)資料管理工作存有較大缺失，需要在后期工作中持續(xù)完善，以提升企業(yè)競爭力，推動行業(yè)發(fā)展。
建筑工程資料管理的優(yōu)秀論文 篇6
1．量大且面廣
在建筑工程中，施工資料貫穿于施工的全過程當(dāng)中，涉及諸多方面。由于施工資料幾乎涉及了所有與施工相關(guān)的方面，通過總結(jié)和歸納后形成的文件及資料的數(shù)量極為龐大，即使是一個較小的建筑工程項目，所產(chǎn)生的施工資料的數(shù)量也是非常巨大的。此外，在收集和整理施工資料的過程中，會牽涉到多個部門，施工單位需要與其他單位或個人進(jìn)行溝通聯(lián)系，所接觸的范圍十分廣泛。正是因為施工資料量大、面廣的特點，使得資料的管理難度提高，一旦某個環(huán)節(jié)或是細(xì)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能對施工過程造成影響。
1．1資料收集的難度大
與一般的單位和企業(yè)相比，建筑施工單位具有自身的特殊性，具體體現(xiàn)在如下幾個方面：其一，由于施工單位內(nèi)部的施工人員具有流動性大的特點，施工資料在經(jīng)過移交和借閱后，可能會出現(xiàn)遺漏或是丟失的情況。其二，施工過程中，常常需要根據(jù)實際情況對設(shè)計圖紙、施工方案等進(jìn)行變更，致使施工資料處于動態(tài)的變化之中。同時，為保證工程如期交付使用，常常會對工程進(jìn)行分包，這就造成了多個分包單位同時施工的局面，由此會導(dǎo)致施工資料的收集變得更加困難，資料混亂的情況也經(jīng)常發(fā)生。
1．2完善資料耗時長
建筑工程本身具有建設(shè)周期長、投資大等特點，這一特點決定了工程施工資料的完善耗時較長。由于建筑工程從設(shè)計、施工直至竣工交付使用短則數(shù)月，長則數(shù)年，在此期間內(nèi)需要對施工資料進(jìn)行不斷地完善，換言之，施工資料是隨著工程的施工進(jìn)度完善的，只要工程沒有正式交付使用，資料的收集和整理工作就仍需進(jìn)行。故此，完善技術(shù)資料需要耗費相當(dāng)長的一段時間。
2、建筑施工單位施工資料管理的有效措施
2．1完善資料管理制度
制度是管理工作有序進(jìn)行的根本保障，為此，建筑工程的施工單位必須不斷完善相關(guān)制度，并進(jìn)一步強化對工程施工資料的管理，構(gòu)建起完善的崗位責(zé)任制，將資料的管理工作落實到人。同時，資料的有關(guān)管理部門要配備數(shù)量足夠的技術(shù)人員，并在正式上崗前，對其進(jìn)行培訓(xùn)考核，使其能夠勝任資料管理工作。施工單位的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對資料的管理和編制情況予以足夠的重視，并對資料的完成情況進(jìn)行監(jiān)查及考核。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對資料管理進(jìn)行總體設(shè)計，編制詳細(xì)的管理計劃，按照建筑工程當(dāng)前的進(jìn)展情況，相關(guān)資料進(jìn)行管理，這樣一方面能夠確保資料的有效性，另一方面還能提高資料的準(zhǔn)確性。此外，當(dāng)建筑工程項目竣工以后，應(yīng)當(dāng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對資料進(jìn)行評比和總結(jié)，從中找出差距和不足，借此來提升施工資料管理的整體水平。
2．2施工資料與工程進(jìn)度同步性管理
對于建筑工程而言，施工資料是工程項目質(zhì)量的真實反映，故此，其應(yīng)當(dāng)隨著工程的實際進(jìn)展情況進(jìn)行收集、整理，并及時填寫，然后進(jìn)行分類組卷，保證資料的完整性。通常情況下，建筑工程施工中使用的主要原材料有鋼筋、水泥、混凝土、防水材料等，這些材料的質(zhì)量基本上都是從檢查出廠合格證、性能檢驗報告、進(jìn)場復(fù)試結(jié)果來認(rèn)可。然而，因國內(nèi)建材市場缺乏完善的機制，致使有些材料是經(jīng)過幾手轉(zhuǎn)售后才到達(dá)施工現(xiàn)場，這就造成了材料的合格證及試驗報告無法與材料同步到位。而技術(shù)人員由于未能對相關(guān)資料進(jìn)行及時收集，直至工程竣工時，才發(fā)現(xiàn)某種材料的合格證或是性能檢驗報告缺失，從而對資料的完整性造成了一定程度的影響。施工階段所形成的資料必須及時通過報審、報驗等程序。除此之外，還要保證原始記錄的完好性，以此來確保施工資料的收集與整理工作能夠與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。
2．3運用計算機技術(shù)輔助管理
由施工技術(shù)資料的特點可知，在建筑工程建設(shè)的全過程中，會產(chǎn)生出數(shù)量極為龐大的文件、資料，其中還包括一些重要數(shù)據(jù)，若是僅憑人工的方式對這些資料進(jìn)行處理，不但工作量非常大，而且還很難保證不出現(xiàn)錯誤。為此，可以采用計算機對建筑工程施工資料的編制、收集、整理等工作進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化的管理，對于施工資料中表格的統(tǒng)計與查詢等工作，也可借助計算機來完成。運用計算機輔助管理，不但能夠進(jìn)一步減輕資料處理的工作量，同時還能使各種錯誤發(fā)生幾率大幅度降低，有助于提高資料的準(zhǔn)確性。
2．4確保技術(shù)資料的真實性和完整性
2．4．1確保資料的真實性
內(nèi)容真實、詳細(xì)、準(zhǔn)確的資料對于工程建設(shè)具有指導(dǎo)性作用，故此，在對施工資料進(jìn)行管理的過程中，必須將確保資料的真實性作為重點，盡最大的可能杜絕虛假情況的發(fā)生。如建筑施工過程中使用的主要原材料混凝土，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的檢測，同時要保證抽檢的真實性，切不可應(yīng)付抽樣對混凝土進(jìn)行處理。只有這樣，才能保證混凝土檢驗資料的真實、可靠。
2．4．2保證內(nèi)業(yè)資料的完整性
如果施工資料的完整性不足，則無法全面、系統(tǒng)地了解單位工程的質(zhì)量狀況，所以保證資料的完整性是管理工作的基本要求。一方面應(yīng)當(dāng)定期對施工資料的管理人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)，借此來提升他們的專業(yè)技能和水平，這樣能夠為施工單位打造出一支技術(shù)過硬的資料管理隊伍；另一方面應(yīng)當(dāng)逐步完善獎懲制度，根據(jù)資料管理人員的實際工作情況，即通過對資料完整性、準(zhǔn)確性等方面的綜合評定，確定員工的薪酬福利。對工作中經(jīng)常出現(xiàn)差錯的員工要進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P，對表現(xiàn)良好的員工要給予一定的獎勵，借此來調(diào)動員工的工作積極性，確保資料管理工作的有序進(jìn)行。
2．5強化分包資料的管理
分包資料的管理一直是建筑施工總承包施工資料管理的難點，工程已準(zhǔn)備驗收或交工條件，往往因為分包單位施工資料填寫不符合相應(yīng)規(guī)范要求、質(zhì)量控制資料不齊全，甚至是分包資料與工程進(jìn)度不同步等諸多因素，影響著總包單位的管理，對此提出兩方面建議：一方面對于采取總承包的建筑工程，可在與分包單位簽訂的施工合同中對施工資料的編制要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、移交期限和編制份數(shù)等內(nèi)容加以明確。另一方面總承包單位對分包單位要實行施工過程管理，分包工程開工前，總包單位要求分包單位對施工資料進(jìn)行策劃，細(xì)化到一個檢驗批、一個分項工程，總包單位要定期對分包資料按策劃檢查。
2．6強化專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)
想要進(jìn)一步提高工作效率，就必須具備過硬的專業(yè)技能。為此，建筑施工單位應(yīng)當(dāng)對工程施工資料管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，增強他們的管理能力，從整體上提升隊伍的綜合素質(zhì)，這樣有助于提高資料管理的工作效率，以此來確保施工資料的管理水平。
2．7加強檢查
施工資料管理是一項技術(shù)與管理并重，執(zhí)行與實踐交叉的綜合性工作，資料的編制與整理涉及諸多的人員，如工程師、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、試驗人員等等。若是缺乏應(yīng)有的交流與溝通或是未按照施工進(jìn)度同步進(jìn)行，則會對資料的管理工作帶來影響。為此，可通過橫向的交叉檢查來確保資料齊全、完整，該方法是施工資料檢查中較為有效的方法之一，如對分項檢驗批質(zhì)量驗收資料進(jìn)行抽查時，可對原材料的質(zhì)保資料進(jìn)行檢查，看其是否齊全、是否與規(guī)范要求相符。
3、結(jié)語
建筑工程施工資料管理具有復(fù)雜性、系統(tǒng)性的特點，由于施工過程涉及的方面較多，從而使得施工資料的內(nèi)容也相對較多，若是資料管理工作出現(xiàn)問題可能影響到資料的真實性、完整性和準(zhǔn)確性。為此，必須采取科學(xué)合理、切實可行的措施，加強對施工技術(shù)資料的管理，只有這樣，才能確保資料的作用得以充分發(fā)揮，也才能保證建筑工程按質(zhì)、按量、按時完成。
建筑工程資料管理的優(yōu)秀論文 篇7
1、水利工程現(xiàn)場管理的意義
1.1促進(jìn)水利施工的順利進(jìn)行
實施水利建筑工程現(xiàn)場管理，可合理安排參與施工的人力、材料、機械等，從而提高工作效率。這不僅可最大化利用各種資源，還降低了意外發(fā)生的可能性。
1.2合理規(guī)劃水利施工現(xiàn)場
實施水利建筑工程現(xiàn)場管理，可合理制訂施工工序，體現(xiàn)效率最大化目標(biāo)，最大程度地利用建筑工程中的各項資源。
1.3提高水利工程的施工效率
采取相應(yīng)的現(xiàn)場管理措施，可使施工現(xiàn)場井然有序，保證各個工序正常運作，防止因安排不合理而導(dǎo)致的工序投入不利、材料投入不當(dāng)、機械使用不合理等問題發(fā)生，從而確保施工資金得到有效利用。這有利于建筑工程整體施工效率的提高。
2管理措施
對于現(xiàn)代水利工程而言，實施合理的建設(shè)和搭建可有效提高工程質(zhì)量。主要管理措施分為以下5部分。
2.1建立合理的管理體系
應(yīng)提升現(xiàn)場管理水平，有序安排現(xiàn)場的施工人員、各項機械的使用，并建立合理的管理體系。管理體系的存在對施工單位而言是一種制約，這種制約可防止施工單位盲目管理甚至非法管理。
2.2成立現(xiàn)場管理機構(gòu)
施工單位應(yīng)加深對管理的認(rèn)識，提高自身的管理水平，通過管理機構(gòu)的建立提高現(xiàn)場管理效率。管理機構(gòu)應(yīng)對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、材料等負(fù)責(zé)，其肩負(fù)著管理重任。因此，應(yīng)成立專管部門，做到責(zé)任到人，并提升管理部門的協(xié)調(diào)組織能力，從而保證現(xiàn)場施工的質(zhì)量和安全。
2.3加強對施工材料的管理
施工單位應(yīng)嚴(yán)格考察材料生產(chǎn)廠家，并在材料投入使用前檢驗其質(zhì)量，確保投入使用的材料質(zhì)量合格。對于未能通過現(xiàn)場質(zhì)量檢查的材料，應(yīng)返廠處理。此外，相關(guān)管理人員應(yīng)注意特殊材料的相關(guān)保護(hù)措施，比如水泥的防雨措施，從而確保施工材料的安全性，保證建筑工程的質(zhì)量。
2.4完善質(zhì)量管理
對于質(zhì)量管理而言，應(yīng)確保所有管理工作均遵從施工設(shè)計中的要求，及時處理現(xiàn)場出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。管理人員應(yīng)加強對施工工序的管理，在工序交換時，必須嚴(yán)格檢查已完成工序，確保該工序滿足施工要求。通過提升每道工序的質(zhì)量，可保證水利建筑工程質(zhì)量的提高，從而有效避免工程后期出現(xiàn)返工、工期延長的情況。此外，應(yīng)要求施工人員嚴(yán)格按照要求施工，相關(guān)管理人員應(yīng)從施工人員的工作質(zhì)量抓起，完善工程質(zhì)量。
2.5強化安全管理
對于任何建筑工程而言，應(yīng)始終貫徹的是工程安全問題。通過提高施工現(xiàn)場的安全性，可有效規(guī)避事故的發(fā)生。因此，施工單位應(yīng)對施工人員進(jìn)行安全教育，并強化安全管理，加強對施工機械設(shè)備的控制，防止出現(xiàn)設(shè)備無人看管的情況。在施工中，管理人員應(yīng)組織從事危險作業(yè)的施工人員進(jìn)行身體檢查，確定其身體素質(zhì)符合施工要求，并幫助其了解施工安全的重要性；有效檢查施工現(xiàn)場的安全保護(hù)措施，糾正一些可能造成事故的施工行為，確保施工過程的完整性和安全性。
3、結(jié)束語
現(xiàn)場管理對現(xiàn)代水利工程的施工起著重要的作用，安全管理應(yīng)貫徹整個工程，從而提高工程質(zhì)量。對于未來的水利工程，相關(guān)施工企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識到現(xiàn)場施工管理的重要作用，及時解決已存在的問題，完善管理規(guī)范和制度，確保施工質(zhì)量，從而使水利工程的質(zhì)量得到保障。
建筑工程資料管理的優(yōu)秀論文 篇8
1、建筑工程管理中的影響因素
1.1法律法規(guī)
法律法規(guī)的完善對于一個工程的進(jìn)行來說是重要的基礎(chǔ)，我國目前已經(jīng)頒布和更新了一下相關(guān)法律，例如《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》等，并且隨著建筑行業(yè)的不斷變化而更新，但是由于相關(guān)法律法規(guī)的發(fā)展時間較短，各方面不夠成熟，沒有實現(xiàn)全球化的對接和優(yōu)化，為了保障工程項目的科學(xué)化管理，首先要做的就是法律法規(guī)的不斷完善和規(guī)范化。
1.2管理意識薄弱
經(jīng)濟(jì)和建筑行業(yè)的快速發(fā)展，對于建筑業(yè)的需求大大增大，這種情況下很多企業(yè)不注重管理工作，只求效率，造成質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)上的損失，所以我們在工程項目的開發(fā)過程中，必須充分重視管理工作，提高管理意識，全面的對工程進(jìn)行管控，避免造成工期的延誤和質(zhì)量問題造成的返工，有些企業(yè)在管理過程中沒有根據(jù)工程特點進(jìn)行管理制度的確定，只是照搬照抄管理經(jīng)驗，造成管理過程的混亂。
1.3管理水平
我國工程項目管理雖然已經(jīng)得到了一定程度的發(fā)展，但是在設(shè)計、施工以及管理、監(jiān)督等方面依舊水平較低，具有較大的發(fā)展空間，對于國際化競爭越來越激烈的市場環(huán)境來說不能很好的適應(yīng)，相關(guān)管理體系不完善等問題容易造成工程質(zhì)量和工期不能有效的保障等問題。
1.4管理體系
與其他相關(guān)工程相比，建筑工程具有一些特殊的特點，主要包括建筑物的多樣性和功能性等，不同的自然環(huán)境和地質(zhì)條件對于建筑物的施工要求也不盡相同，這種情況下對于工程質(zhì)量的影響因素就來自多方面，工程管理內(nèi)容也就更為復(fù)雜，目前我國工程管理體系不夠完善，管理團(tuán)隊沒有一個科學(xué)的安排，有效性和專業(yè)性不能保障，很多工程還處在傳統(tǒng)的管理模式，具有效率低，質(zhì)量差等問題，對于現(xiàn)代化科技沒有很好的利用，造成項目管理的水平較為落后。
1.5人員素質(zhì)
建筑業(yè)的快速發(fā)展離不開人員的管理作用，在我國的建筑工程管理行業(yè)中，人員總體水平偏低，專業(yè)化程度不高，綜合素質(zhì)需要提高，一些高標(biāo)準(zhǔn)的建筑要求不能達(dá)到，并且很多管理人員只是以經(jīng)驗來進(jìn)行管理，理論知識不能和實踐相融合，一旦出現(xiàn)問題不能隨機應(yīng)變，對于工程質(zhì)量和工期造成影響，管理人員素質(zhì)方面亟待提高。
2、建筑工程管理的完善措施
2.1圖紙的管理
設(shè)計圖紙的準(zhǔn)確完善，是鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量的前提保障。為提高工程設(shè)計圖紙的會審質(zhì)量，應(yīng)重點對以下內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格檢查。首先，檢查設(shè)計圖紙應(yīng)用規(guī)范的準(zhǔn)確性和時效性，防止使用過期作廢的標(biāo)準(zhǔn)，對材料牌號、等級、規(guī)格、性能的標(biāo)記進(jìn)行檢查，以保障工程施工的規(guī)范性，避免盲目施工。其次，檢查設(shè)計總說明中的工程安全等級和使用年限，為工程施工時的操作提供可靠的參考。
2.2完善工程安裝工藝
例如鋼結(jié)構(gòu)的安裝管理工作中，嚴(yán)格按照安裝工藝進(jìn)行安裝，確保安裝質(zhì)量及安裝順序。安裝鋼柱時，應(yīng)在當(dāng)天內(nèi)完成整個的框架單元，以維護(hù)鋼柱的穩(wěn)定性；若無法當(dāng)天完成時，應(yīng)采用攬風(fēng)繩對鋼柱進(jìn)行固定，防止出現(xiàn)鋼柱倒塌事故；安裝完鋼柱構(gòu)件、鋼梁后，及時調(diào)整鋼柱垂直度和高差墊片，對柱腳進(jìn)行封閉處理，采用二次灌漿密實；高強度螺栓控制好施工扭矩，露牙長度維持在2-3扣，杜絕高強度螺栓用作臨時固定螺栓的錯誤做法；提高焊接質(zhì)量，選擇具有較高操作水平的施工人員進(jìn)行現(xiàn)場焊接，保障工程的施工質(zhì)量。
2.3強化成本控制
在材料采購時和在材料使用中，都應(yīng)從經(jīng)濟(jì)因素的角度出發(fā)，切實做好材料成本控制，避免材料的浪費�？茖W(xué)安排施工人員，控制施工設(shè)備成本和施工設(shè)備的使用和日常維護(hù)，避免或減少重大施工設(shè)備故障。
2.4提高人員素質(zhì)
建筑工程的質(zhì)量控制和管理離不開人的管理，人為因素在工程質(zhì)量控制方面占據(jù)很大比重。提高各個部門工作人員的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，能很大程度上避免多種問題的出現(xiàn)，這對于提高建筑工程的施工質(zhì)量，促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。
2.5信息化管理
建筑工程的施工具有周期長，涉及范圍廣等特點，這就造成建筑工程的管理過程更為復(fù)雜，從合同管理到財務(wù)、現(xiàn)場施工、概預(yù)算等方面都有涉及，這種情況下傳統(tǒng)的管理模式就出現(xiàn)了弊端，例如效率低，數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確，不容易進(jìn)行查找查證等，隨著科技的快速發(fā)展，信息化已經(jīng)應(yīng)用到項目管理工作當(dāng)中，因此，在工程項目管理過程中應(yīng)該建立一個涵蓋施工現(xiàn)場管理、項目多方協(xié)作、項目遠(yuǎn)程監(jiān)控、企業(yè)知識等多層次的管理系統(tǒng)和信息平臺，從而實現(xiàn)企業(yè)和項目的信息交換、整合等。在建筑項目中計算機的應(yīng)用是提高管理水平的有效途徑，這樣不僅可以借鑒建筑行業(yè)里面的一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗，另外當(dāng)施工中出現(xiàn)問題時，我們可以迅速在系統(tǒng)中找到對應(yīng)的解決方法，還可以提高我國的建筑行業(yè)的管理水平。工程項目信息化系統(tǒng)在研發(fā)和使用過程中必須考慮上述內(nèi)容的影響，在工作流程再造和數(shù)據(jù)中心建立的過程中科學(xué)地將各項內(nèi)容聯(lián)系起來，突破各部門單一應(yīng)用的局限，有效地協(xié)調(diào)項目部與各相關(guān)方的工作關(guān)系，形成一個全過程、全方位的工程管理工作環(huán)境。加快國產(chǎn)軟件和信息系統(tǒng)的開發(fā)，增強系統(tǒng)的適應(yīng)性建設(shè)。
3、結(jié)語
綜上所述，建設(shè)工程項目的管理和質(zhì)量的控制是一項復(fù)雜的、綜合的、系統(tǒng)的工程，并涉及工程的各個環(huán)節(jié)。只有重視管理工作，全面控制施工管理和造價管理等內(nèi)容，才能對建筑項目實行有效的質(zhì)量控制。
建筑工程資料管理的優(yōu)秀論文 篇9
1、建筑工程現(xiàn)場管理的重要性分析
1.1關(guān)于現(xiàn)場管理。
建筑工程現(xiàn)場管理是指運用科學(xué)的管理思想、理論和方法，對施工現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合，以實現(xiàn)工程目標(biāo)的過程。施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素包括人（施工管理人員和作業(yè)人員）、材（原材料及半成品）、機（機械設(shè)備）、法（施工工藝、方法）、環(huán)（施工環(huán)境）五個基本要素，以及資金、能源、信息等要素。工程目標(biāo)包括優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、按期、安全文明等目標(biāo)。
1.2現(xiàn)場管理的重要性。
建筑工程現(xiàn)場管理的重要性表現(xiàn)在以下幾個方面：
�。�1）現(xiàn)場管理是保證工程質(zhì)量的核心環(huán)節(jié)。
眾所周知，質(zhì)量是商品的重要屬性，而建筑是“裝人的容器”，其質(zhì)量更是與人的生命財產(chǎn)息息相關(guān)，所以保證施工質(zhì)量始終是現(xiàn)場管理最為關(guān)心、最重要的環(huán)節(jié)。
�。�2）現(xiàn)場管理是建筑施工活動正常進(jìn)行的基本保證。
在建筑施工現(xiàn)場投入大量的人員、物質(zhì)、資金開展施工生產(chǎn)活動，匯集成人流、物流、財流和信息流，流動的這些要素是否順暢和協(xié)調(diào)，直接關(guān)系到施工生產(chǎn)活動能否順利開展，而現(xiàn)場管理正是這些流動要素順暢運行的基本保證。
�。�3）現(xiàn)場管理是建筑施工各專業(yè)聯(lián)系的紐帶。
在施工現(xiàn)場，建筑各專業(yè)需要分工行動，又需要密切協(xié)作，它們之間的關(guān)系是相互影響又相互制約的關(guān)系。現(xiàn)場管理將各專業(yè)管理“攏在一起”，使其“各安其命”、“各得其所”、“各盡其責(zé)”，可以說現(xiàn)場管理是各專業(yè)發(fā)揮作用、產(chǎn)生最佳技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果的“粘合劑”和“潤滑劑”。
2、建筑工程現(xiàn)場管理中存在的問題
2.1施工組織混亂。
現(xiàn)場管理的一項重要內(nèi)容是施工組織，它反映了施工各方對施工指令的執(zhí)行能力，但不少工程存在著組織混亂的問題，例如材料供應(yīng)不及時、各種質(zhì)量問題導(dǎo)致的返工、人員機械跟不上施工進(jìn)度要求等，表明施工組織問題是現(xiàn)場管理必須著力解決的問題。
2.2材料質(zhì)量差。
材料構(gòu)成建筑的物質(zhì)基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)必然影響建筑的質(zhì)量。在很多施工項目中，施工單位為了降低施工成本，采購劣質(zhì)、低價、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料，甚至采取偷工減料方式，如更換鋼筋牌號、降低混凝土標(biāo)號等，這些行為嚴(yán)重影響建筑質(zhì)量安全。
2.3施工準(zhǔn)備不足。
施工現(xiàn)場情況復(fù)雜，不少工程項目交叉環(huán)節(jié)多，需要施工技術(shù)人員和現(xiàn)場質(zhì)量管理人員做足準(zhǔn)備。然而很多情況下準(zhǔn)備工作不充分就盲目開工，例如施工圖紙不熟悉、組織計劃不到位，甚至部分施工工藝失控，這些嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。
2.4施工安全不到位。
施工安全影響工程進(jìn)度和質(zhì)量，但現(xiàn)場管理中存在安全意識差、安全措施不到位的問題。在處理安全生產(chǎn)與工程進(jìn)度、施工質(zhì)量關(guān)系時，安全往往要
做出讓步，因此工程中的安全隱患屢禁不絕，安全事故時有發(fā)生。
3、加強建筑工程現(xiàn)場管理的有效措施
3.1完善現(xiàn)場組織管理。
現(xiàn)場管理涉及人、材、機、法、環(huán)多個因素，重視和完善現(xiàn)場組織管理可以確保施工安全、質(zhì)量達(dá)標(biāo)和造價合理。施工單位應(yīng)建立高效的組織管理體系，保障分工明確和責(zé)任到位。在現(xiàn)場施工過程中，實施橫向到邊、縱向到底的管理，保證每一個施工環(huán)節(jié)秩序井然、忙而不亂。為了保障現(xiàn)場管理的有效性，應(yīng)當(dāng)重視經(jīng)濟(jì)效益、規(guī)范化和科學(xué)合理的三項原則，以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)衡量施工效果，以規(guī)范化的管理保證施工安全和質(zhì)量，以科學(xué)合理的方式組織現(xiàn)場施工，這樣在遇到施工技術(shù)及工藝復(fù)雜、交叉作業(yè)較多的情況，也可以做到規(guī)范、有序地施工。
3.2加強現(xiàn)場材料管理。
建筑工程施工材料種類繁多，質(zhì)量相差較大，必須嚴(yán)格控制進(jìn)場材料的質(zhì)量。材料進(jìn)場之前必須報驗，進(jìn)場之后履行驗收手續(xù)，不達(dá)標(biāo)材料不允許進(jìn)場。保障材料供應(yīng)渠道暢通，并力求簡化供應(yīng)環(huán)節(jié)，在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上設(shè)法降低材料成本�，F(xiàn)場質(zhì)量管理部門要對材料質(zhì)量進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不合格材料及時處理，退貨或封存，杜絕不合格材料進(jìn)入使用環(huán)節(jié)。對大宗材料實行定額供應(yīng)、限額領(lǐng)料措施，避免材料浪費；通過材料包干、節(jié)獎超罰制度控制施工廢品高的問題，從而滿足材料使用環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)效益原則。
3.3做好施工準(zhǔn)備工作。施工前的準(zhǔn)備工作重點包括以下幾方面：
�。�1）認(rèn)真編制施工組織設(shè)計或施工方案，以便科學(xué)指導(dǎo)現(xiàn)場施工。
合理組織施工活動及調(diào)配人力、機械，有效控制施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量和施工安全。在編制施工組織設(shè)計之前，應(yīng)進(jìn)行細(xì)致的研究，對施工中的難點要提出符合現(xiàn)場實際的解決方案。
（2）精心設(shè)計施工現(xiàn)場平面圖，然后安置在醒目之處。
平面圖應(yīng)標(biāo)識出臨設(shè)、機械設(shè)備安裝位置、材料構(gòu)件堆放場地、半成品加工廠、水電線路走向等信息。同時，還要標(biāo)記各場所、通道的標(biāo)志及指示牌位置。施工平面圖與施工組織設(shè)計配合，可以清晰顯示臨設(shè)布局、材料堆場、交通運輸流向，明確施工操作范圍和工序流程，使現(xiàn)場施工井然有序。
�。�3）施工資源配置。
現(xiàn)場施工經(jīng)常處于一種動態(tài)變化過程中，只有合理配置施工資源，才能保證人、機、料、法、環(huán)等多個因素的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，這也是獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益的前提條件。為此，應(yīng)力求人、機、料需求量的平衡，并根據(jù)施工進(jìn)展和材料供應(yīng)能力決定材料儲備數(shù)量，根據(jù)施工面大小和進(jìn)度要求配置機械設(shè)備，根據(jù)天氣變化和施工進(jìn)度調(diào)整施工資源配置，不可違背規(guī)律盲目投入和趕工。
3.4加強安全管理。
加強施工現(xiàn)場安全管理，應(yīng)從以下三個方面入手：
�。�1）完善現(xiàn)場安全管理體系，健全安全管理機構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度。安全責(zé)任要分解細(xì)化到人，并建立獎懲制度。
�。�2）加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)督，并根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求加強施工中的安全檢查和驗收工作。保障安全措施到位，通過安全事故預(yù)防工作消除安全隱患。
�。�3）施工生產(chǎn)活動的主體是從事施工的管理人員和操作人員，必須對其加大培訓(xùn)力度，提高其安全意識和自我防護(hù)能力。
4、結(jié)語
隨著建筑工程現(xiàn)場管理的重要性被越來越多的人所認(rèn)識，如何更有效地發(fā)揮現(xiàn)場管理的作用就成為值得探討的問題。本文從現(xiàn)場組織管理、現(xiàn)場材料管理、施工準(zhǔn)備和安全管理方面論述了現(xiàn)場管理需要解決和改進(jìn)的方向，可供相關(guān)人員參考和借鑒。
建筑工程資料管理的優(yōu)秀論文 篇10
1、我國綠色施工管理中存在的主要問題
1.1缺乏綠色施工觀念。
綠色施工理念是當(dāng)前建筑施工中的一種全新理念，其具有較強的科學(xué)性，對施工人員專業(yè)知識具有較高的要求，同時施工人員還需要對環(huán)境和能源等方面的內(nèi)容具有一定的了解。但在當(dāng)前建筑施工過程中，很大一部分施工人員都是外雇的農(nóng)民工，這部分施工人員缺乏專業(yè)的施工技能，而且自身文化水平較低，對環(huán)境和資源保護(hù)意識較為淡薄，在施工過程中無法將綠色施工的相關(guān)工藝和技術(shù)有效的發(fā)揮出來。
1.2缺乏相關(guān)政策的扶持。
綠色施工過程中所使用的材料具有較好的環(huán)保性能，這也導(dǎo)致綠色建筑材料價格較高，在建筑工程項目中大范圍的使用綠色建筑材料工程的造價勢必會增加，從而對企業(yè)自身的競爭力帶來較大的影響。綠色建筑材料作為建筑節(jié)能降耗的關(guān)鍵所在，在推行過程中需要獲得政策上的扶持，這樣才能大范圍的進(jìn)行推廣。但當(dāng)前我國綠色建筑材料并沒有獲得政府的補助，其價格很難降下來，這就為其大范圍的在建筑施工中進(jìn)行應(yīng)用帶來了較大的阻礙。
1.3施工技術(shù)存在不足。
綠色施工管理不僅需要理念上的轉(zhuǎn)變，而且還需要施工工藝和施工技術(shù)的支持。當(dāng)前我國建筑行業(yè)發(fā)展過程中，施工人員素質(zhì)普遍偏低，企業(yè)管理較為落后。特別是一些中小施工企業(yè)在發(fā)展過程中更重視眼前的利益，出于成本的考慮，對施工人員缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)，對技術(shù)和工藝的更新也不重視，市場上的一些新技術(shù)和新工藝也很少在工程實踐中進(jìn)行應(yīng)用，這對綠色施工的發(fā)展帶來了較大的制約。
1.4綠色施工監(jiān)管不力。
當(dāng)前綠色施工還沒有全面普及，屬于剛剛起步階段，在綠色施工實施過程中由于相半法律法規(guī)及規(guī)章制度還不完善，從而導(dǎo)致監(jiān)管缺失。在當(dāng)前綠色施工環(huán)境下，關(guān)于能源消耗及廢棄物排放等都沒有強制性的標(biāo)準(zhǔn)要求。而且政府對于相關(guān)的施工企業(yè)也沒有強制性的要求利用綠色施工技術(shù)和工藝，在施工管理工作中仍然沿用傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，這些問題的存在給我國綠色施工的發(fā)展帶來了較大的難度。
2、加快推動建筑工程項目綠色施工管理的對策
2.1培養(yǎng)綠色施工的理念。
綠色施工的順利開展，首先需要加快理念上的轉(zhuǎn)變，通過培養(yǎng)相關(guān)人員綠色施工理念，從而進(jìn)一步使其樹立良好的綠色施工意識，更好的推動綠色施工的順利進(jìn)行。
2.1.1組織人員培訓(xùn)。
綠色施工作為一個較為系統(tǒng)和完整的體系，人員在其中作為非常重要的要素，對綠色施工的效果具有決定性的影響。因此在綠色施工過程中，需要通過對管理人員、技術(shù)人員及施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而提高其綠色施工的意識，使其明確自己在綠色施工中的職責(zé)，從而在施工過程中能夠更好的依照綠色施工的要求完成自己的工作。通過對相關(guān)人員進(jìn)行綠色施工的培訓(xùn)，培養(yǎng)其綠色施工理念，認(rèn)識到綠色施工對環(huán)境及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義，這樣才能更好的激發(fā)其責(zé)任感，從而在施工過程中形成綠色施工的自覺性。
2.1.2制定施工管理制度。
在綠色施工中還需要利用規(guī)范的制度來對相關(guān)人員的行為進(jìn)行約束，從而在思維和行為上養(yǎng)成綠色施工的自覺性，更好的推動我國綠色施工的發(fā)展。因此對于施工企業(yè)來講，需要依據(jù)工程項目的特點制定與企業(yè)自身相適應(yīng)的綠色施工管理制度，在綠色施工管理制度制定過程中，需要對工程質(zhì)量、環(huán)境、效益三者之間的關(guān)系進(jìn)行充分考慮，協(xié)調(diào)好三者之間的關(guān)系，確保綠色施工過程中能夠做到尊重環(huán)境，因地制宜及實現(xiàn)科學(xué)化管理。
2.2加大政府支持。
綠色施工過程中所使用的工藝、技術(shù)、設(shè)備材料都屬于新產(chǎn)品，在價格上不占據(jù)優(yōu)勢，這就會對投資經(jīng)濟(jì)目標(biāo)帶來較大的影響。因此為了能夠更好的推進(jìn)綠色施工，政府需要加大對綠色施工的扶持力度。
2.2.1加強資金支持。
綠色施工材料、工藝、設(shè)備等在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，很難迅速推行，為了更好地使綠色施工管理方法能夠在施工中發(fā)揮實際的作用。政府應(yīng)該對使用綠色工藝、技術(shù)、設(shè)備、材料的施工企業(yè)一定的補貼，增加其采用綠色施工管理的積極性和主動性。這樣不但可以提高建筑工程項目的質(zhì)量，還能有效地提高建筑工程項目的核心競爭力，使綠色建筑工程能夠被更多的人認(rèn)識到，從而增加“綠色效益”，更好地促進(jìn)建筑工程項目綠色施工管理的發(fā)展。
2.2.2加強政策支持。
政府的政策具有很強的導(dǎo)向作用，為了保證綠色施工管理能夠在施工企業(yè)中使用，政府應(yīng)該將政策向那些采用綠色施工的企業(yè)傾斜。為其減免一定的賦稅，擴(kuò)展其融資渠道，這樣才能使綠色施工管理能夠在建筑施工中更好地實行，才能有效地提高我國建筑工程項目的施工管理的質(zhì)量。
2.3提高施工技術(shù)。
目前我國的施工企業(yè)在綠色施工技術(shù)上面還存在著一定的缺陷，這大大限制了我國綠色施工的發(fā)展。為此，相關(guān)的企業(yè)應(yīng)該著力提高自身的綠色施工工藝、技術(shù)，使企業(yè)能夠在新的形式下具備更大的競爭力，這樣才能更好地促進(jìn)其發(fā)展。
3、結(jié)語
隨著綠色施工理念在建筑工程項目中的不斷深入，對施工管理提出了更高的要求。在綠色施工過程中，需要企業(yè)對施工的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)、高效的管理，同時還要對生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和推廣給予充分的重視，從而更好的推動建筑行業(yè)建筑技術(shù)的進(jìn)步，使綠色施工得以在建筑工程中全面普及，確保建筑行業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏局面。
建筑工程資料管理的優(yōu)秀論文 篇11
1引言
建筑工程管理是建筑施工中的一個重要組成部分，其涉及到項目規(guī)劃、建筑施工和監(jiān)工等多個方面的工作。隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程管理工作出現(xiàn)了各種各樣的問題，如嚴(yán)重忽視建筑工程管理的重要性、缺少健全的管理體制、管理理念落后、缺乏專業(yè)管理人員等問題都嚴(yán)重制約了我國建筑工程管理水平的提高，這不僅影響了這些企業(yè)的生存和發(fā)展，也給人們的生命財產(chǎn)安全帶來了安全隱患。因此，對我國建筑工程管理工作中存在的問題進(jìn)行深入分析，并找出解決這些問題的有效措施，對于不斷提升我國建筑施工水平和建筑企業(yè)的國際競爭力都具有重要的現(xiàn)實意義。
2、建筑工程管理中存在的問題
（1）對建筑工程管理的重視程度不足。
近些年，我國建筑行業(yè)得到了迅猛發(fā)展，但建筑工程管理卻沒有獲得一樣的發(fā)展速度。究其原因，很大程度上是由于對建筑工程管理的重視程度不夠，很多認(rèn)識不到位的建筑企業(yè)都存在重技術(shù)而輕管理，抓業(yè)務(wù)而忽管理的現(xiàn)象，甚至一些企業(yè)為了獲取更高的短期經(jīng)濟(jì)效益，心存僥幸，完全忽視建筑工程管理工作的重要性，從而造成了工程施工質(zhì)量的下降，長此以往必將影響這些企業(yè)的市場競爭力。
�。�2）缺少健全的管理制度。
只有具備嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、高效的建筑工程管理制度，才能有效應(yīng)對建筑工程施工中發(fā)生的各種情況，從而避免不該有的經(jīng)濟(jì)損失。然而目前我國建筑工程管理工作中較為突出的問題就是缺少健全的建筑工程管理制度，很多企業(yè)無論是對人員還是對技術(shù)都沒有建立起健全的管理制度，這就給建筑工程管理工作的開展和優(yōu)化帶來了一定難度，導(dǎo)致管理工作的質(zhì)量和效率都無法滿足要求，最終造成很多建筑工程項目無法順利開展。
�。�3）管理理念落后。
隨著建筑施工技術(shù)和工藝的不斷發(fā)展，對建筑工程管理工作的要求也越來越高，這就需要轉(zhuǎn)變建筑工程管理理念。然而，目前我國很多建筑企業(yè)依然在沿用傳統(tǒng)的建筑工程管理理念，這些傳統(tǒng)建筑工程管理理念存在很多不足，甚至很多內(nèi)容只是一種表面形式，其完全忽略與實踐的有效結(jié)合，因此已經(jīng)不能滿足當(dāng)前建筑工程項目的要求，并且從很大程度上制約了我國建筑工程管理水平的提高和建筑行業(yè)的良性發(fā)展。
�。�4）管理人員素質(zhì)亟待提高。
由于我國建筑工程管理人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作沒有跟上建筑行業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致目前很多建筑工程管理人員的專業(yè)素養(yǎng)還不夠高，亟待提升。如很多建筑工程管理人員來自建筑施工行業(yè)，他們雖然懂技術(shù)，但是卻缺乏相應(yīng)的管理知識和經(jīng)驗，這就大大影響了建筑工程管理工作的水平和質(zhì)量，進(jìn)而影響到整體工程的正常運轉(zhuǎn)。另外，很多管理人員的職業(yè)素養(yǎng)也有待提高。
�。�5）安全問題日益突出。
安全管理是建筑工程管理中一項非常重要的工作，然而很多企業(yè)卻存在安全管理意識淡薄，安全管理觀念陳舊等現(xiàn)象，甚至有的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動下忽視安全管理工作，導(dǎo)致很多建筑工程質(zhì)量無法達(dá)到相關(guān)要求，甚至引起安全事故。這不但影響了我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展，而且也帶來了嚴(yán)重的安全隱患。
3、建筑工程管理工作的改進(jìn)措施
（1）不斷增強建筑工程管理意識。
建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理者應(yīng)該不斷增強建筑工程管理意識，并在建筑工程施工中帶頭重視建筑工程管理工作，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行建筑工程方面的法規(guī)政策，嚴(yán)格執(zhí)行管理工作，只有這樣才能不斷增強全體工作人員的工程管理意識，使工程管理觀念深入到每個員工的思想中去，最終實現(xiàn)建筑工程管理水平的大幅提高。
�。�2）進(jìn)一步完善各項管理制度。
只有建立完善的建筑工程管理制度，才能保證建筑工程管理工作的有序、順利開展。因此，我國建筑企業(yè)應(yīng)以建筑工程管理相關(guān)法律法規(guī)為基準(zhǔn)，充分借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀建筑企業(yè)的先進(jìn)建筑工程管理制度，依據(jù)各企業(yè)的實際情況，制定出完善的建筑工程管理制度，其內(nèi)容應(yīng)該涵蓋合同管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理等多方面內(nèi)容，并且對于管理中的很多細(xì)節(jié)也應(yīng)進(jìn)行明確的規(guī)定，只有這樣才能滿足現(xiàn)代建筑工程管理工作的需要。
（3）努力創(chuàng)新管理理念。
從國外建筑企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗來看，管理理念是提高建筑工程管理水平的關(guān)鍵因素。目前，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，我國很多傳統(tǒng)管理理念已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代建筑工程管理工作。因此，我國建筑企業(yè)必須根據(jù)自身實際情況，努力創(chuàng)新建筑工程管理理念。首先，應(yīng)該引入國際先進(jìn)管理思想和管理元素，使管理更加符合現(xiàn)代工程特點，如在建筑工程管理中引入信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理模式；其次，應(yīng)結(jié)合當(dāng)前我國國情和建筑行業(yè)特點，建立起一套具有中國特色的建筑工程管理理念。
�。�4）全面提高管理人員的綜合素質(zhì)。
為了提高建筑工程管理工作的實效性，必須全面提升管理人員的綜合素質(zhì)，因此建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)各自實際情況，從專業(yè)知識、管理知識、法律知識、經(jīng)濟(jì)知識和職業(yè)道德等方面對管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)和長期的培養(yǎng)，只有這樣才能使管理人員的綜合素質(zhì)得到不斷提升，最終形成一支技術(shù)過硬、能力全面、責(zé)任心強的管理團(tuán)隊。
�。�5）全方位落實安全管理工作。
安全管理是建筑工程管理的核心工作之一，因此應(yīng)落實全方位的安全管理工作。首先，管理人員應(yīng)依照工程安全管理條例，通過安全知識培訓(xùn)、張貼安全標(biāo)語和通告等多種形式進(jìn)行安全管理工作宣傳；其次，在日常工作中要認(rèn)真安排安全管理工作，實行全過程、全天候和全員安全管理；最后，應(yīng)建立以“安全責(zé)任制”為中心的責(zé)任體系，并在不同工程區(qū)位設(shè)置專職安全管理人員和兼職安全管理人員。
4、結(jié)語
綜上所述，我國建筑工程管理中存在的諸多問題嚴(yán)重制約了建筑企業(yè)工程管理水平和競爭力的提升，因此必須真正重視建筑工程管理工作，不斷創(chuàng)新管理理念，完善管理制度，提高管理人員素質(zhì)，只有這樣才能保證建筑工程質(zhì)量，提升建筑工程管理水平，促進(jìn)建筑企業(yè)不斷發(fā)展，實現(xiàn)我國建筑行業(yè)國際競爭力的整體提升。
建筑工程資料管理的優(yōu)秀論文 篇12
1、工程質(zhì)量管理概述
1．1質(zhì)量管理
建筑項目設(shè)計的質(zhì)量、施工設(shè)備的質(zhì)量以及施工材料的質(zhì)量等多種因素相結(jié)合便是建筑工程的質(zhì)量。質(zhì)量管理通常分為建筑業(yè)項目的管理與施工的管理兩個部分。其中項目管理是指在要求的時間以及目標(biāo)中，對客戶需求必須明確與了解，并以客戶需求為主，來科學(xué)合理地配置資源，務(wù)必做到協(xié)調(diào)地管理以及能夠綜合地對人力、工程的進(jìn)度、工程的成本、收費等各個方面進(jìn)行有效地管理。而施工管理指的是綜合管理所有現(xiàn)場施工的機械設(shè)備、工作人員、施工材料等。但由于建筑工程項目在施工過程中會受到很多因素的影響，如：各級的施工人員技術(shù)參差不齊，施工操作行為不夠規(guī)范，施工時缺乏安全意識等等。所以，只有盡可能快地去推廣建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)，改善工程質(zhì)量管理的策略，制定一個完善的管理制度，把隱患扼殺于搖籃中，才能使工程的質(zhì)量得到有效提高，從而促進(jìn)建筑企業(yè)更進(jìn)一步的發(fā)展。
1．2我國的工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀
我國從改革開放以來，建筑行業(yè)就進(jìn)入了快速發(fā)展期，國內(nèi)的建筑工程質(zhì)量管理也取得了很大的進(jìn)步，不但在工程的項目設(shè)計、立項直到竣工驗收的各個階段都建立了相應(yīng)的責(zé)任制度與體系，在法律上還頒布了與建筑工程質(zhì)量管理相關(guān)的條例，這也代表著我國建筑行業(yè)工程質(zhì)量管理的發(fā)展向前邁了一大步。但明顯可見，我國國內(nèi)的建筑工程質(zhì)量管理與工程管理新技術(shù)的推廣工作仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上國際市場。
2、工程質(zhì)量管理新技術(shù)類別與問題
2．1質(zhì)量管理新技術(shù)類別
按照其特點，建筑工程質(zhì)量管理的新技術(shù)可以分為產(chǎn)品與技術(shù)類。若是作為產(chǎn)品類的新技術(shù)就有著一定的形狀，可在表面直接看出它具有的功能與特點。并在推廣時能在客戶面前進(jìn)行現(xiàn)場演示，給予客戶試用服務(wù)以及用圖片做廣告宣傳，不僅如此，其還能展示在交易會或是展覽會上，通過展示自身的優(yōu)勢加上用分析與數(shù)據(jù)來說明若是進(jìn)入市場，能給該企業(yè)帶來多少經(jīng)濟(jì)效益。而技術(shù)類的新技術(shù)的推廣工作就比產(chǎn)品類的要更加困難，例如；工藝、手段與方法等，這些都在推廣過程中難以全部把技術(shù)與核心全盤托出，必須得把握好技術(shù)公開的一個度，不能太過曖昧讓客戶不得其解，要把最關(guān)鍵值得讓客戶了解的部分提煉出來。因此就得詳細(xì)地把新技術(shù)的分析與經(jīng)濟(jì)報告、預(yù)期投入以及回收期等等全都列出來，讓客戶能夠清晰地了解使用這項新技術(shù)能給自身的工程帶來怎樣的好處，這樣更加有利于新技術(shù)的推廣。
2．2質(zhì)量管理新技術(shù)的問題
第一，供應(yīng)和需求不對稱。建筑工程質(zhì)量管理的推廣工作不但沒有跟上發(fā)展，連制度的建設(shè)都滯后，與實際發(fā)展相脫節(jié)。建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣是一個系統(tǒng)的工作，其中包括教育、供應(yīng)、生產(chǎn)、市場等多種要素，這些要素互相結(jié)合，互相依賴與互相規(guī)律性交叉作用構(gòu)成可一個整體從而達(dá)到共同的目的。因為工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣與很多環(huán)節(jié)相關(guān)，因此受到的限制也多。在我國，由于建筑院校、建筑科研部門以及地方的政府之間的目標(biāo)不一致，又沒有保持長時間又固定的聯(lián)系，建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的供給和市場的需求脫了節(jié)。
第二，應(yīng)用主體不清。應(yīng)用工程質(zhì)量管理新技術(shù)的應(yīng)該是建筑企業(yè)，但主是推廣工作卻主要是地方的政府部門在行政干預(yù)。我國實行的是市場經(jīng)濟(jì)的體制，在這個體制下實行的是自上而下的推廣模式，這種模式太過規(guī)定化，使得建筑企業(yè)作為建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的主體卻不能夠直接參與進(jìn)新技術(shù)的推廣計劃、具體實施以及評估。因此，這就導(dǎo)致建筑企業(yè)不能直接詳細(xì)的了解所要采用的新技術(shù)帶來的經(jīng)濟(jì)效益，在采用新技術(shù)時就屬于被動性，不能夠有效發(fā)揮屬于自身的應(yīng)用主動性，所以在實際的新技術(shù)應(yīng)用與推廣的過程中，建筑企業(yè)作為應(yīng)用主體卻消極對待，甚至去抵制推廣，這樣一來我國的建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣就發(fā)展得非常緩慢。
第三，建設(shè)信息化緩慢。在國外的建筑市場，建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣已經(jīng)是十分規(guī)�；c網(wǎng)絡(luò)化，與國際相比我國還是非常滯后的。國內(nèi)的建筑行業(yè)技術(shù)信息的服務(wù)手段不夠先進(jìn)，在做很多重要的決策要咨詢時卻十分不方便，決策科沒有一個科學(xué)化與民主化的環(huán)境。我國的建筑行業(yè)技術(shù)市場機構(gòu)的咨詢服務(wù)以及實用信息的服務(wù)操作水平還是十分落后。而且，建筑行業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營人員的文化素質(zhì)水平也跟不上現(xiàn)代新階段的建筑行業(yè)發(fā)展需要，接納新的建筑工程質(zhì)量管理技術(shù)能力低，建筑企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營者不能夠充分認(rèn)識到采用建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)后能給自身帶來多大的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，從而對數(shù)據(jù)庫以及聯(lián)網(wǎng)的投資不予以重視，我國國內(nèi)的建筑市場直到如今，市場體系以及資源市場都沒能行業(yè)化地形成。
3、國內(nèi)建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣策略
要做好質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣工作首先要建立一個完善的推廣制度，采用建筑市場的引導(dǎo)和地方政府推動相結(jié)合的辦法。要把這項推廣工作做為政府的重點扶持項目，在推廣的難度與風(fēng)險比較大、費用又高，但有著高社會效益以及生態(tài)效益，以及投資與政策方面給予企業(yè)支持與保障；并積極發(fā)揮出國家政府的作用，政府可在制度供給與強制地制度變遷中發(fā)揮其優(yōu)勢，使建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣的體系與制度通過改革而去除不科學(xué)合理的因素，營造出一個適合建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣的優(yōu)良環(huán)境；政府還作為新技術(shù)推廣體系的主渠道，要鼓勵建筑企業(yè)、中介組織與科研院校之間多多交流與合作，并在市場的運作之下發(fā)動全身，使新技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化能夠得到有效的促進(jìn)。從以下幾個方面入手：
首先，要重視質(zhì)量管理新技術(shù)機制的改革，加快其發(fā)展，使產(chǎn)學(xué)研一體化能迅速發(fā)展以及其成果轉(zhuǎn)化能得到有效促進(jìn)。盡可能建立一個完善的產(chǎn)學(xué)研協(xié)作組織與負(fù)責(zé)專門推廣工程質(zhì)量管理新技術(shù)的部門。用多種形式鼓勵建筑的院校、建筑科研的單位以及新技術(shù)推廣的單位通過多種方式增加交流與合作，把研究建筑業(yè)新技術(shù)與市場化相脫節(jié)的矛盾徹底解決。還可以利用利益分成的方法來建立一個獎勵制度，把各方單位的積極性調(diào)動起來，參與到實際的推廣工作中，使產(chǎn)學(xué)研成果的一體化得到很好的實現(xiàn)，順利轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì)效益。
其次，在上述所需建立的機構(gòu)中仍要注意建立一個完善的推廣工作的反饋機制。要基于建筑業(yè)具體的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模與發(fā)展動態(tài)，來建立一個與之對應(yīng)的信息數(shù)據(jù)庫來反饋，這樣做能更進(jìn)一步的促進(jìn)新技術(shù)運用于實際工作中。這信息反饋數(shù)據(jù)庫不但有著國內(nèi)與國外最頂尖的建筑業(yè)新技術(shù)與研究的成果，又能提供一個良好的)后續(xù)服務(wù)平臺，使工程質(zhì)量管理的新技術(shù)轉(zhuǎn)化為效益過程更加方便快捷。每一個實際的建筑單位要建立一個與之相應(yīng)的數(shù)據(jù)單元，對跟蹤服務(wù)實現(xiàn)其可持續(xù)性，把新技術(shù)轉(zhuǎn)化質(zhì)量以及深度都有效的提高。用來反饋信息的數(shù)據(jù)庫一旦良好運行，不僅能夠加深建筑的主體與政府或者科研院之間的溝通，還能使新技術(shù)推廣的風(fēng)險得到有效的降低，簡化了流程又減少了程序，不同的級別與部門都能利用這樣的信息網(wǎng)絡(luò)互相有效的溝通與分享。
4、結(jié)語
如今的時代是知識能夠改變命運的知識經(jīng)濟(jì)時代，我國的建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)會越來越跟上潮流，因此質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣工作不容忽視，積極努力實現(xiàn)我國的建筑業(yè)發(fā)展地又好又快的目的，并積極推動國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
【關(guān)于建筑工程資料管理的優(yōu)秀論文（精選12篇）】相關(guān)文章：
建筑工程監(jiān)理資料怎么管理03-13
談建筑工程技術(shù)資料管理07-31
建筑工程技術(shù)資料管理分析11-11
建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理現(xiàn)狀07-29
工商管理優(yōu)秀論文09-19
醫(yī)院護(hù)理管理措施優(yōu)秀論文07-08
酒店營銷管理創(chuàng)新優(yōu)秀論文09-29