建筑工程施工論文
在日常學(xué)習(xí)、工作生活中，大家總少不了接觸論文吧，通過論文寫作可以培養(yǎng)我們獨立思考和創(chuàng)新的能力。寫起論文來就毫無頭緒？下面是小編整理的建筑工程施工論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
建筑工程施工論文1
摘要：由于中國經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，城市建筑也越來越多。隨著社會進(jìn)步，人們也越來越注重建筑的安全和持久的性能。其中，排水施工則是在建筑工程中占有很重要的一個組成部分。而排水施工的好壞，將很大一部分影響到建筑設(shè)施中的排水系統(tǒng)，繼而影響到整個建筑工程的安全性，所以排水施工對于建筑來說尤關(guān)重要。
關(guān)鍵詞：建筑工程;排水施工;問題;優(yōu)化
自二十一世紀(jì)以來，我國的建筑行業(yè)取得了飛速的發(fā)展。由于經(jīng)濟(jì)的帶動，建筑行業(yè)也呈現(xiàn)出一片火熱的現(xiàn)象。在建筑中，排水管道這一工程，在建筑中也起到了特別大的影響，每一個建筑都需要有這一步驟。但是普遍在建筑行業(yè)還存在許多問題，對此，筆者分析了一下建筑工程中排水施工存在的普遍問題，并提出了治理這些問題的對策。
1排水管道中常見的問題
1.1 排水施工的重要性
排水系統(tǒng)在建筑工程中有著獨特的重要性和作用。在人們的生活中，排水系統(tǒng)也隨處可見，概念十分廣泛，簡單而狹義的說也就是下水道口，下水口，廁所廚房等都隨處可見生活排水系統(tǒng)。如果沒有了排水系統(tǒng)，那么，水流和糞便將無法被排放，人類日常生活將不會正常運行。
1.2建筑排水系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題
由于目前建筑行業(yè)的專業(yè)人員技術(shù)缺失，也造成了很多建筑工程在排水系統(tǒng)出現(xiàn)的漏洞。{21而排水系統(tǒng)將直接影響到我國基礎(chǔ)建設(shè)的方針，以及人類日常生活的保障。而目前，很多公共建筑排水系統(tǒng)也出現(xiàn)問題，筆者就對此問題做出淺要分析。
(1)管道滲漏。在排水施工中發(fā)生管道滲漏這種現(xiàn)象非常容易見到，造成管道滲漏的原因是由很多方面產(chǎn)生的。其中第一個方面是由管道材質(zhì)引起的，造成這個的根本原因是因為施工者使用不合理，并且沒有對管道極其配件進(jìn)行詳細(xì)的檢查，所以造成了遺漏。第二個原因則是目前很多建筑施工的知識和專業(yè)技能不高，所以在工作中沒有養(yǎng)成良好的工作素養(yǎng)，并由于能力的限定，這類施工者往往在管道上不按規(guī)定填充泥孔。而且在管道的安裝中，也不能夠?qū)γ恳粋�細(xì)節(jié)做到合乎標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而在這些小毛病中，逐漸就形成了管道滲漏。第三個則是戶主隨意擺放東西，觸碰管道。由于很多戶主不經(jīng)意之間隨意擺放東西，不下心觸碰到管道，也引起了管道的滲漏，對于這種情況應(yīng)該嚴(yán)格提高戶主對管道的安全防范性，從而減少管道的滲漏。
(2)管道堵塞問題。由多施工人員在排水管道的施工中斷期中，施工人員沒有做好盡可能的防護(hù)，很大一個程度上增加了管道堵塞問題。有很多在地面尋找施工工具的時候，不小心讓雜物進(jìn)入排水管道中，還有一些在清掃地面垃圾時稍不注意就讓垃圾掉入排水管道中。由于施工人員的疏忽，這些雜亂的垃圾物品再加上水流的沖擊，就卡在了彎頭處，堵塞了排水管道。由于污水管道本身的設(shè)計就細(xì)小，所以只要一不注意有雜物進(jìn)去了，管道就會立馬形成堵塞。由于一些施工人員在管道設(shè)計中沒有合理的設(shè)計水泵，繼而造成水流量給管道的沖擊不夠，然后管道里面的臟物隨著累計，水流沖擊壓力又不夠，逐漸管道堵塞。
(3)質(zhì)量把控不嚴(yán)格。在施工中，品質(zhì)控制是一個工程的根本，而目前很多人在施工中表現(xiàn)出質(zhì)量把控不嚴(yán)格的問題。我國很多施工人員在建筑排水系統(tǒng)施工中明顯的表現(xiàn)出質(zhì)量差，品質(zhì)不合格。其一是因為我國建筑行業(yè)中的管理問題，施工人員分工不明確，就造成了施工的混亂，這也導(dǎo)致排水環(huán)節(jié)施工的隨意和混亂，也就影響了排水系統(tǒng)的質(zhì)量，導(dǎo)致排水項目環(huán)節(jié)出現(xiàn)許多問題。其二則是施工者自身工作素養(yǎng)低，專業(yè)水平低現(xiàn)象，無論在那個環(huán)節(jié)，自身的技能都是施工質(zhì)量好壞的第一標(biāo)準(zhǔn)。由于施工人員自身專業(yè)技能過低，給排水管道的施工帶來了很多問題。
2排水管道的優(yōu)化對策
2.1 保證管道材料的質(zhì)量
在排水系統(tǒng)中，管道是占有最重要的一個位置，它是將污水貫穿處理的一個媒介，所有的排水系統(tǒng)都離不開管道，并且每一個排水系統(tǒng)都是圍繞管道進(jìn)行施工的，所以管道在整個排水系統(tǒng)中是極為重要的。在優(yōu)化排水管道的同時，就應(yīng)該是保證排水管道的質(zhì)量，只有保證了排水管道的質(zhì)量，整個排水系統(tǒng)才能夠正常的運行。在采購管道材料的時候，施工人員應(yīng)該選擇符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的管道，并在買了之后對其質(zhì)量嚴(yán)格檢驗，這樣才能夠確認(rèn)管道的質(zhì)量可靠性。因為管道在整個排水系統(tǒng)中占首要位置，所以必須嚴(yán)格把控質(zhì)量，然后，確認(rèn)質(zhì)量后再進(jìn)行管道的安裝。
2.2優(yōu)化管道堵塞的問題
在排水系統(tǒng)中管道尤為重要，所以我們應(yīng)該要做到及時預(yù)防堵塞和及時改善堵塞。在管道的施工過程中，如果遇到了管道中斷安裝期，施工人員應(yīng)該引起重視，做好預(yù)防，施工人員可以在管道上方選擇紙板覆蓋，這樣臟東西就不會鉆進(jìn)去了。當(dāng)管道形成了堵塞的時候，應(yīng)該找出管道堵塞的原因并及時更換管道。在排水管道使用的時候經(jīng)常會發(fā)生堵塞的現(xiàn)象，出現(xiàn)這種情況就要科學(xué)的運用相關(guān)專業(yè)器材來疏通管道。另外還應(yīng)該讓管道使用者引起對管道堵塞危害的`注意，能夠正確的使用排水系統(tǒng)，減少管道堵塞。
2.3加強(qiáng)管理
目前我國雖然極大的重視建筑行業(yè)的發(fā)展，但是對建筑行業(yè)的普遍管理意識度還不高。所以這也就造成了建筑行業(yè)人員思想懶散的原因，相關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)對建筑行業(yè)的管理，并制作相應(yīng)的制度。而且應(yīng)該在對其做出管理的同時，也進(jìn)行每半年一次的考核，也可以集體培訓(xùn)。在加強(qiáng)管理制度的同時，也應(yīng)該加強(qiáng)對排水施工制度的監(jiān)管，對于其施工質(zhì)量應(yīng)該一周檢查兩次，還應(yīng)該結(jié)合實際情況對排水系統(tǒng)有計劃地進(jìn)行檢查，在檢查的過程中應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān)，仔細(xì)檢查并記錄下來。如此一來，就有利于排查排水系統(tǒng)管道中出現(xiàn)的弊端，并且改善。
3結(jié)語
建筑排水施工是一個非常復(fù)雜的工程，在現(xiàn)在的社會中排水施工與人們的關(guān)系密不可分，建筑排水施工的好壞會直接影響到人們的生活。所以必須不斷的完善施工中所出現(xiàn)的問題并改善，只有這樣，才能夠為廣大人民創(chuàng)造出舒適生活。
參考文獻(xiàn)
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建筑工程施工論文2
摘要：隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展及可持續(xù)發(fā)展理念的提出，建筑行業(yè)與自然協(xié)調(diào)發(fā)展成為未來建筑發(fā)展的方向。本文就建筑施工管理的重點內(nèi)容，綠色建筑施工管理的內(nèi)涵及在傳統(tǒng)建筑施工管理的基礎(chǔ)上對綠色建筑施工管理提出的更高要求作了論述，保證質(zhì)量，積極創(chuàng)新，認(rèn)真貫徹綠色施工，堅持走建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展道路，才能保證能源資源合理利用，提高工程質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：建筑；施工管理；綠色
綠色建筑施工管理成為建筑施工管理未來發(fā)展的一個方向，保護(hù)生態(tài)環(huán)境能夠減少建筑施工對生態(tài)環(huán)境和人類健康造成的不良影響，在提倡綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代社會中，綠色建筑施工管理已經(jīng)廣泛的被應(yīng)用于建筑施工管理中。
1建筑施工管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1．1質(zhì)量管理
施工質(zhì)量管理是建筑施工管理中的重點，但是由于部分建筑企業(yè)一味的追求施工進(jìn)度，因而忽視了建筑施工質(zhì)量管理，容易造成嚴(yán)重的后果，因此在建筑施工管理中，對施工質(zhì)量的監(jiān)管應(yīng)該貫穿始終。建筑施工質(zhì)量管理主要包括兩個方面的內(nèi)容：1）施工材料的監(jiān)管。施工材料在建筑施工過程中起著重要的作用，可以說施工材料的好壞直接決定著建筑質(zhì)量的好壞［1］；2）施工質(zhì)量管理。在施工前進(jìn)行充足的準(zhǔn)備，施工人員仔細(xì)閱讀施工方案與施工圖紙，并對施工中可能遇到的問題進(jìn)行預(yù)測和提出解決方案，在新技術(shù)的應(yīng)用中，對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保施工人員熟練掌握各項技術(shù)，并對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控，最大程度上減少施工過程中的操作漏洞，例如缺少鋼筋，混凝土不密實等各種安全隱患，保證建筑施工的整體質(zhì)量。
1．2進(jìn)度管理
建筑施工管理的進(jìn)度安排，主要包括兩個方面：1）制定合理的進(jìn)度計劃書。在施工前，建筑承包商應(yīng)該對建筑工程進(jìn)行實地考察，并根據(jù)建筑實際施工條件與工期安排制定出合理的施工進(jìn)度計劃書；2）對計劃實施的結(jié)果和實際偏差進(jìn)行檢查。在施工過程中，諸多原因會造成施工的具體情況與原計劃出現(xiàn)偏差，因此就需要施工管理人員嚴(yán)格監(jiān)控施工過程，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，并根據(jù)具體的情況改進(jìn)施工計劃，確保計劃實施的順利進(jìn)行［2］。
1．3安全管理
在建筑施工管理的過程中，安全管理是不容忽視的一個方面，安全管理貫穿著整個施工過程。它不僅體現(xiàn)在由于高空墜落，物體碰撞、機(jī)械故障或失控對施工人員造成的傷害，還包括因為施工漏洞所造成的建筑安全隱患。因此要通過培訓(xùn)加強(qiáng)建筑施工人員的安全意識，確保建筑施工順利進(jìn)行。
2綠色建筑施工管理
2．1綠色建筑施工管理的內(nèi)涵
建筑行業(yè)的發(fā)展促進(jìn)了城市化發(fā)展的進(jìn)程，解決了人們的居住問題，但卻對城市環(huán)境造成了嚴(yán)重破壞，究其原因是因為在建筑的施工過程中并未考慮建筑與環(huán)境的關(guān)系，沒有遵守建筑與自然協(xié)調(diào)發(fā)展的原則。很多施工企業(yè)只重視經(jīng)濟(jì)效益，輕視施工管理，對生態(tài)環(huán)境和自然資源都造成了惡劣影響，在此背景下，綠色建筑施工管理的理念被提出。綠色建筑施工管理是指根據(jù)綠色、可持續(xù)的發(fā)展原則，在施工過程中融入降低能源消耗，節(jié)約資源的`理念，建造對環(huán)境影響小、能源消耗低的建筑，以此來促進(jìn)建筑業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展［3］。綠色建筑施工管理是對傳統(tǒng)建筑施工管理的創(chuàng)新和升華，符合可持續(xù)發(fā)展的要求。
2．2綠色建筑施工管理的重點內(nèi)容
2．2．1在建筑施工中節(jié)約能源消耗在建筑施工過程中，會有大量的能耗。為了實現(xiàn)綠色施工的目標(biāo)，最重要的就是做到施工能源的有效管理，科學(xué)的能源管理能夠降低能源消耗，節(jié)省資金。具體的措施為選用節(jié)能高效的新型設(shè)備，定期保養(yǎng)并淘汰高能耗的老設(shè)備。從長遠(yuǎn)的眼光看合理利用資源不僅能節(jié)約資金和資源消耗，還可以為人類提供一個健康和諧的生存環(huán)境。2．2．2重視環(huán)境問題，減少污染建筑施工現(xiàn)場產(chǎn)生了大量的污水、粉塵及其他廢棄物，對周圍的居住環(huán)境造成破壞，對周圍居住人口及施工人員的身體健康造成了嚴(yán)重威脅。因此施工現(xiàn)場對環(huán)境造成的破壞和污染不容忽視，通過水資源的循環(huán)利用，防塵處理，在施工過程中盡量選擇清潔能源，并通過監(jiān)管施工過程，從源頭控制污染物的排出，把對環(huán)境的污染降到最低［4］。而且大多數(shù)的施工材料是能夠重復(fù)利用的，對于可循環(huán)利用的廢物，應(yīng)根據(jù)回收資源的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行節(jié)能和再利用。2．2．3控制噪聲污染強(qiáng)光和噪聲是施工過程中一個不容忽視的問題。運輸車輛及機(jī)械設(shè)備在運作的過程中會產(chǎn)生大量的噪音，影響周圍居民的生活，因此需要對夜間施工進(jìn)行從嚴(yán)審批，施工過程中采用低噪音的機(jī)器設(shè)備，并定期進(jìn)行維護(hù)，防止零件老化產(chǎn)生噪音。
3結(jié)束語
加強(qiáng)綠色施工管理能夠促進(jìn)我國建筑行業(yè)發(fā)展，對建筑施工管理進(jìn)行改良創(chuàng)新是許多企業(yè)有待解決的新問題。保證質(zhì)量，積極創(chuàng)新，認(rèn)真貫徹綠色施工，在很大程度上減輕了工程施工給環(huán)境帶來的壓力，堅持走建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展道路，才能保證能源資源合理利用，提高工程質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
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建筑工程施工論文3
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人口數(shù)量的增多，為建筑行業(yè)的發(fā)展壯大提供了契機(jī),近幾年來我國建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑的數(shù)量也隨之不斷增多，同時建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全成為人們關(guān)注的重點內(nèi)容。建筑工程施工的安全管理對建筑的順利進(jìn)行具有重要的作用，是施工人員施工的重要保障，做好建筑工程施工的安全管理，可以說是建筑工程質(zhì)量的可靠保證。
1.建筑工程施工安全管理概況
1.1建筑工程施工安全管理的內(nèi)容
建筑工程施工的安全管理作為建筑施工管理的重要內(nèi)容之一，體現(xiàn)了施工單位整體的管理水平，對建筑工程是安全進(jìn)行具有重要作用。建筑工程施工安全管理主要是依據(jù)國家建筑的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，施工單位需采取安全管理手段，以避免和解決施工中的安全問題，以達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
建筑工程施工安全管理大體涉及下述內(nèi)容：
�。�1)安全技術(shù)管理，建筑工程施工的安全技術(shù)管理主要是施工單位通過施工現(xiàn)場的情況和施工材料設(shè)備，制定安全技術(shù)保護(hù)措施，提前對可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行預(yù)防，保證建筑工程施工的安全;
�。�2)安全施工制度，建筑工程安全管理的安全施工制度，主要是制定好工程施工項目以后，施工單位根據(jù)目前建筑工程施工的國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)制定出與工程實際情況一致的施工安全制度，以此保證施工依照安全制度迸行；
�。�3)安全組織管理工作，建筑工程中進(jìn)行安全組織的管理主要是建立各項安全管理制度以后，施工單位要嚴(yán)格管理，保證各項安全制度的落實，同時還要提高管理人員的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮人員的積極作用。
1.2建筑工程施工安全管理的重要性
建筑工程施工安全管理的重要性主要體現(xiàn)在幾方面:
�。�1)有利于提升我國建筑的國際化水平。自從我國改革開放以來，國民經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)力水平有了顯著提高，國家的開放程度也有了很大的發(fā)展，這為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。國外的建筑企業(yè)開始進(jìn)入我國的市場，繼而提高了我國建筑企業(yè)的國家化視野和水平，并且在工程實施的過程中，也需要依據(jù)國際化的水準(zhǔn)執(zhí)行；
�。�2)有利于我國建筑行業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會主義市場的完善，既促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展壯大，同時也帶了一些負(fù)面的影響。部分施工單位過分追求經(jīng)濟(jì)效益，建筑工程建設(shè)資金不足、設(shè)計未完善以及前期準(zhǔn)備工作不足就提前施工，施工單位采取非法手段進(jìn)行競爭等，這些都降低了我國建筑行業(yè)的質(zhì)量，暴露出了存在的問題，這也使相關(guān)建筑行業(yè)規(guī)范制度相繼出現(xiàn)，從而進(jìn)一步規(guī)范我國建筑行業(yè)發(fā)展；
�。�3)促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。在建筑工程施工的過程中，進(jìn)行安全管理有利于建筑工程施工質(zhì)量的提高和完善，實施安全管理有利于對施工的施工周期、造價、成本費用等進(jìn)行明確，同時還可以保證施工人員規(guī)范施工，從而提高建筑工程施工的質(zhì)量,滿足建筑承包方的需求。
2.建筑工程施工安全管理存在的問題
2.1安全管理部門缺少獨立性
建筑工程的安全管理作為施工單位管理的重要內(nèi)容，體現(xiàn)了施工單位管理的水平。目前來看我國建筑單位施工的管理部門大部分是通過政府和科研部門建立的，導(dǎo)致管理部門的獨立性較差，進(jìn)而影響管理部門工作人員的積極性和主動性，使他們不能充分行使管理職權(quán)，致使施工單位整個安全管理部門出現(xiàn)問題，工作效果和工作效率大大降低。
2.2安全管理比較松懈
建筑工程質(zhì)量的高低與建筑工程管理的水平密切相關(guān)，而建筑工程安全管理與建筑工程的質(zhì)量有很大的關(guān)聯(lián)。目前來看我國建筑工程安全管理意識較為缺乏，施工單位過分注重施工的進(jìn)步和工程成本，把工程的經(jīng)濟(jì)效益放在首位，忽略了施工的安全質(zhì)量管理，往往壓縮用于安全管理的資金，由此增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外，在管理人員在管理過程中也比較松懈，整體呈現(xiàn)出消極、不認(rèn)真的態(tài)度，從而為建筑工程的安全施工埋下隱患。
2.3安全管理的法規(guī)不夠完善
近些年來我國立法不斷健全，關(guān)于建筑工程的法律法規(guī)也在逐漸增多，但是整體來看建筑工程有關(guān)的安全管理和施工的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范還需要進(jìn)一步完善，安全管理質(zhì)量體系也需要進(jìn)一步發(fā)揮自身的作用。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展，這就需要建筑安全管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范能做到與時俱進(jìn)，使其適應(yīng)建筑的需要。我國建筑行業(yè)安全管理相關(guān)法律和規(guī)范與發(fā)達(dá)國家相比，還存在一定的差距，并且隨著實際情況的變化法律法規(guī)解決問題的能力也在減弱，所以需要進(jìn)一步完善我國安全管理的相關(guān)法律。
2.4施工人員的素質(zhì)較低
建筑工程施工的'工作人員素質(zhì)與安全管理具有重要的關(guān)系。首先施工人員是安全管理制度的執(zhí)行者，但是我國施工人員的素質(zhì)普遍較低，同時專業(yè)技能和專業(yè)知識掌握較差，不利于建筑工程施工安全管理的實施;其次管理人員的綜合素質(zhì)不髙，相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)的制定經(jīng)常存在不完善之處，降低了建筑工程安全管理的效率。
3.加強(qiáng)建筑工程安全管理的措施
3.1強(qiáng)化安全管理教育
施工人員和管理人員作為建筑工程安全管理的主體，對安全管理的順利實施具有重要的作用，所以加強(qiáng)施工人員和管理人員的安全管理教育是重中之重。首先需要對現(xiàn)有的員工進(jìn)行安全教育的培訓(xùn)，定期組織施工人員學(xué)習(xí)安全施工的知識和了解工程安全管理的相關(guān)制度，廣泛采納施工人員的意見;其次還需要保證施工氛圍和施工環(huán)境的安全，從而可以提高施工的效率，使建筑工程施工順利實施;最后還要提高安全管理人員的管理水平，不僅需要進(jìn)行技術(shù)和專業(yè)知識的教育，還需要增強(qiáng)管理人員的施工經(jīng)驗。
3.2增加安全的投入
做好建筑工程施工的安全管理，保證足夠的投入是十分必要的。安全投人主要從兩個方面做起，一是增加安全管理的人員投入，二是增加安全管理的資金投入。目前施工單位過分注重經(jīng)濟(jì)效益，壓縮了在安全管理上的投人，所以應(yīng)該合理調(diào)整建筑工程施工投人的結(jié)構(gòu)，保證安全管理的順利實施。人員的投人主要是為建筑工程施工安全管理的人員進(jìn)行配備，保證有足夠數(shù)量的工作人員能夠進(jìn)行安全管理，資金的投入是安全管理需要一定的資金，進(jìn)行設(shè)備的購置和相關(guān)計劃的制定，所以資金的投人是非常必要的。
3.3嚴(yán)格做好安全考核
在實施建筑工程施工的安全管理過程中，還需要建立嚴(yán)格的考核制度和獎懲制度，以此促進(jìn)安全管理的順利實施。在建筑工程施工的過程中,需要根據(jù)相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)范來評價建筑工程的質(zhì)量管理是否符合要求，并且評價安全管理的工作人員是否復(fù)核工作的標(biāo)準(zhǔn)。對于考核結(jié)果優(yōu)秀的工作人員給與精神和物質(zhì)的獎勵，對于工作出現(xiàn)的疏忽立即進(jìn)行處理和解決。
3.4采取安全事故的緊急處理措施
在建筑工程安全管理的過程中，即使做好了相關(guān)的安全管理工作仍然還會發(fā)生意外事故，所以，應(yīng)該制定安全事故的緊密處理措施，準(zhǔn)備救援物資和相關(guān)的藥品、設(shè)備等,以防事故發(fā)生缺少應(yīng)急機(jī)制。
4.結(jié)語
建筑工程施工的安全管理作為施工單位管理的重要的內(nèi)容，與建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān),所以加強(qiáng)建筑工程施工的安全管理十分必要。在進(jìn)行建筑工程施工安全管理中，要充分發(fā)揮國家、社會和企業(yè)的力量，國家應(yīng)加強(qiáng)安全管理的立法工作，社會應(yīng)對建筑工程的安全管理進(jìn)行監(jiān)督，施工單位則要加強(qiáng)自身安全管理的執(zhí)行，推進(jìn)建筑工程施工的順利進(jìn)行。
建筑工程施工論文4
近年來，如何能減少能源消耗、節(jié)能減排逐漸在人們心中扎根，也早已成為一種自覺行動。在施工中要充分重視電能節(jié)能技術(shù)，合理利用資源，提高資源利用率，解決能源短缺問題。因此在建筑電氣工程設(shè)計、施工和運營階段，通過電氣節(jié)能的方法，采取預(yù)防和控制電能消耗的措施，以減少建筑電能消耗，提高資源利用率。
一、建筑電氣工程的節(jié)能設(shè)計的原則。
1、供電設(shè)計的優(yōu)化原則。
目前我國的建筑施工過程中，應(yīng)遵循適用性原則，能滿足建筑設(shè)備在運行時的能耗要求，同時考慮建筑電氣節(jié)能的設(shè)計。加上建筑是一個二次電能消耗的過程中的建設(shè)項目，除了消耗的電力，也為應(yīng)用人員提供電力建設(shè)，增加了電能消耗，不利于能源的使用。現(xiàn)在的國際能源危機(jī)，中國面臨著巨大的能源挑戰(zhàn)。在這個日益緊張的能源時代，建筑節(jié)能已經(jīng)成為當(dāng)今社會高度關(guān)注的一個現(xiàn)實問題。二是考慮的是安全問題，有一個安全距離是設(shè)定的，例如在高海拔地區(qū)沒有配備相應(yīng)的雷電保護(hù)裝置是敏感的靜電，或在防靜電設(shè)施可以正常工作。
2、提高設(shè)備的運行效率。
為了保證電力供應(yīng)的可靠性，現(xiàn)代高層建筑應(yīng)至少有2個獨立的供電電源，具體數(shù)量應(yīng)考慮和地方電網(wǎng)的負(fù)荷情況。雙獨立電源運行方式，是在同一時間的雙向電源供電，為對方備用。為滿足建筑使用功能的要求，并保證了安全的前提下，盡可能減少建筑投資，降低能耗和能耗。它采用節(jié)能設(shè)備，平衡負(fù)載，無功補(bǔ)償，減少線路損耗，降低運行維護(hù)成本，提高能源綜合利用率。能源在一個非常緊張的形勢，采取節(jié)能電氣工程設(shè)計是非常必要的。而且項目的節(jié)能設(shè)計，以滿足電力正常通過技術(shù)創(chuàng)新，減少電能消耗、提高能源效率，以此滿足能源需求，節(jié)能電氣工程。這就要求設(shè)計師應(yīng)該能夠積極地減少建筑電氣設(shè)備的損耗和實際需求，并充分考慮項目的成本和能量狀況，根據(jù)實際建筑用電需求的設(shè)備和技術(shù)。
二、建筑電氣工程中的節(jié)能技術(shù)。
1、天然光源的有效利用。
照明部分的建筑作品，我們需要集中在如何充分利用能源的主要節(jié)能技術(shù)。隨著社會的廣泛使用和關(guān)注節(jié)能，因此許多開發(fā)商不得不開始思考如何利用太陽能的電能節(jié)能設(shè)計，與自然光建設(shè)條件，如建筑施工。在白天盡可能的施工時間，提高施工速度和施工效率，促進(jìn)節(jié)能技術(shù)在建筑工程施工中的應(yīng)用。太陽照明系統(tǒng)能起到散熱，防紫外線，能有效保護(hù)人免受傷害。建筑遮陽照明系統(tǒng)，可以有效地調(diào)節(jié)可見光并提高調(diào)節(jié)天然氣的作用。有很多種建筑遮陽、遮陽、遮陽等。在白天充分利用太陽能，嚴(yán)格的建筑要求，建立合理的照明條件。同時太陽能進(jìn)入室內(nèi)，可以更好的照明效果，以此實現(xiàn)節(jié)能降耗，對室內(nèi)溫度的提升有一定的實用價值。因此利用太陽能技術(shù)進(jìn)行建筑能耗的降低具有十分重要的意義。
2、設(shè)計出高效性的照明控制系統(tǒng)。
照明控制是照明設(shè)計中的重要內(nèi)容之一；也是照明設(shè)計中的重要組成部分；更是實施節(jié)能技術(shù)的基本理論，是建筑電氣工程中不可缺少的設(shè)計人員。為了提高設(shè)計的速度盡可能，合理調(diào)整負(fù)載利用率和設(shè)備的選擇，合理的設(shè)計系數(shù)，在特殊情況下的節(jié)能措施的合理選擇，提高設(shè)備和負(fù)載的利用率，達(dá)到節(jié)能的目的。電力線的建設(shè)幾乎一半是由變壓器損耗造成的`。因此，發(fā)展節(jié)能變壓器，降低功耗，提高運行效率，有效地降低建筑能耗是重要的。減少不必要的照明時間，頻率和高強(qiáng)度，將有利于節(jié)能。雖然現(xiàn)在的照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)沒有了照明控制系統(tǒng)提供的具體內(nèi)容，而政府和相應(yīng)的建筑部門卻沒有增加關(guān)注，但項目設(shè)計者必須注意它的重要性。
三、建筑電氣工程的節(jié)能技術(shù)要點。
1、對變壓器的能源損耗進(jìn)行降低。
當(dāng)電網(wǎng)功率傳輸時，在網(wǎng)絡(luò)中產(chǎn)生的功率損耗，這與線路和負(fù)載的參數(shù)密切相關(guān)。提高功率因數(shù)，降低功率，降低功率，降低電網(wǎng)損耗，降低電網(wǎng)的功率因數(shù)。在選擇變壓器容量和數(shù)量時，應(yīng)根據(jù)實際情況。考慮投資和運營成本，合理分配負(fù)荷，選擇變壓器容量和功率負(fù)載。使其在該地區(qū)的高效率和低能耗的工作。通過這段時間，變壓器可能出現(xiàn)更好。這將有機(jī)會更換的設(shè)備，和建筑節(jié)能技術(shù)，以減少電機(jī)的發(fā)展。啟動過電流的過程中的現(xiàn)象，當(dāng)啟動后開始的啟動壓力操作。該技術(shù)廣泛應(yīng)用于高功率的電氣設(shè)備、高壓啟動，同時這種設(shè)備對電網(wǎng)的環(huán)境也有一定的要求。
2、應(yīng)用建筑電氣新技術(shù)，達(dá)到節(jié)能的效果。
作為一個專業(yè)的設(shè)計人員，新技術(shù)的電源和控制的過程，應(yīng)繼續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù)，不斷實踐，可以清楚地考慮設(shè)計過程中出現(xiàn)的問題，對新技術(shù)有深刻的認(rèn)識，真正符合設(shè)計要求的過程。但在系統(tǒng)中，電氣設(shè)備從高、低壓線路傳輸?shù)教岣唠娏�路的功率消耗。因此合理的配電系統(tǒng)設(shè)計，對電能起著非常重要的作用。例如，在顏色要求不高的情況下，高壓比普通熒光燈的高壓力的水銀燈是更好的。當(dāng)然高壓鈉燈還可以調(diào)節(jié)光照處理，我們可以把它的亮度降到一半，使功耗降低到原來的65%左右。通過同樣的時間，還可以在定時照明場所，如空調(diào)、窗簾和其他定時控制工作。所有這些措施都可以達(dá)到節(jié)能的目的，有效地降低建筑用電能耗。
3、節(jié)能照明。
節(jié)能照明，使有效的實施應(yīng)在許多方面得到改善。一方面在選擇光源時要做到合理、科學(xué)。節(jié)能的電動光源具有高效節(jié)能的效果。在同一時間每瓦產(chǎn)生的光的磁通能夠增加。以前的照明燈具一般使用白熾燈，雖然價格低，易于安裝和其他優(yōu)點，但也有低利率的弱發(fā)光。在這一方面，便可以對細(xì)管熒光燈加以使用，其型號為3000H到5000H，大約能夠節(jié)約35%的電力。
對于白熾燈來說，在耗電量較多，使用壽命<3000h，而led使用壽命>9000h，具有耗電低方面的優(yōu)勢。白熾燈、鹵鎢燈光效為12—24流明/瓦、熒光燈50—70流明/瓦鈉燈90—140流明/瓦、大部分的耗電變成熱量損耗。LED光效：可發(fā)到50—200流明/瓦，而且發(fā)光的單色性好，光譜窄，無需過濾，可直接發(fā)出有色可見光。另一方面，在照明電器配件的選擇上，需要做出一個合理、科學(xué)的選擇，并選擇了照明電器配件也需要有節(jié)能優(yōu)勢的優(yōu)勢。對于電光源，不同類型需要不同配置的電氣配件，需要保證分配的合理性，從而為節(jié)能提供有效的依據(jù)�？捎糜诠�(jié)能燈鎮(zhèn)流器的節(jié)能燈，以使能充分利用能源，發(fā)揮節(jié)能作用。
四、結(jié)語。
隨著我國建筑業(yè)的發(fā)展，在電氣工程建設(shè)的階段，需要開發(fā)新的節(jié)能技術(shù)，在電氣工程，在設(shè)計和施工過程中也應(yīng)更加注重節(jié)約能源，實現(xiàn)能源的可持續(xù)發(fā)展。同時現(xiàn)代電氣工程的建筑節(jié)能是一個長期的，復(fù)雜的過程，在實際工程中應(yīng)從長遠(yuǎn)的角度出發(fā)，切實提高建筑節(jié)能管理水平。
建筑工程施工論文5
摘 要：建筑工程施工成本管理在整個工程項目的管理中屬于重要部分，其是確保工程順利開展下去的有力保證；隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步完善，推動了建筑業(yè)的發(fā)展，但同時也使得我國建筑工程施工項目的實際成本管理出現(xiàn)了諸多的問題，從而導(dǎo)致了建筑行業(yè)無法在競爭激烈的市場中占有一席之地。所以，在實際中，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程施工項目的成本管理控制力度，以此提高工程的效益。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；項目成本管理；控制
1 引言
近年來，隨著市場需求的不斷增加，我國建筑業(yè)的發(fā)展速度越來越快。對于一個建筑工程施工項目而言，項目成本管理是一項十分重要的內(nèi)容。本文對建筑工程施工項目成本管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了論述，同時，著重闡述了建筑工程施工項目成本管理控制的具體策略，旨在為建筑工程施工單位提供一定的借鑒與參考。
2 建筑工程施項目成本管理工作的現(xiàn)狀
2.1 工程項目管理還不夠規(guī)范
主要體現(xiàn)在三個方面；第一個方面，工程費項目不夠規(guī)范；是因為組織結(jié)構(gòu)所造成，最近幾年時間里，建筑施工單位在管理過程中，有時候會對公司、分公司、項目部這三方進(jìn)行管理，有時候又會對公司、項目部進(jìn)行管理，一會兒取消項目部，一會兒又保留著項目部，并且部分施工企業(yè)有時候會同時存在幾種體制。工程項目管理實際實施過程中，使得企業(yè)的管理層與作業(yè)層出現(xiàn)了分離的現(xiàn)象，由于在認(rèn)識上存在著錯誤，管理層與作業(yè)層被誤認(rèn)為是以工程項目為主要中心。項目與企業(yè)之間分離之后，由于對項目部的作用進(jìn)一步夸大，從而使得項目部經(jīng)理擁有著諸多的權(quán)利，如生產(chǎn)指揮權(quán)、資金調(diào)度權(quán)以及材料采購權(quán)等，而由于項目部沒有較強(qiáng)的約束能力，在管理上經(jīng)常存在著缺陷，并且，由于部分企業(yè)對項目的調(diào)控力度進(jìn)一步加強(qiáng)，最終使得項目部缺乏相應(yīng)的權(quán)力，同時還要承擔(dān)著企業(yè)在項目上對業(yè)主的履約責(zé)任，項目班子具有的積極性根本難以在實際中充分的發(fā)揮，這在很大程度上導(dǎo)致成本管理工作不夠規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。第二方面，重視產(chǎn)值忽視了成本；項目部只要一接到工程，首先要做的就是購買工程材料，挑選施工隊伍、增添資產(chǎn)等工作，完全沒有充分的考慮項目經(jīng)濟(jì)交底工作以及制定一套完善的項目目標(biāo)成本計劃，成本管理在實際中落實的不到位，從而造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。第三方面，當(dāng)前，有絕大部分的施工企業(yè)對工程項目采用的都是承包制，根據(jù)中標(biāo)價格百分比上交后，由項目部實行全額承擔(dān)工程任務(wù)。導(dǎo)致項目部將完成的上交數(shù)看做是硬指標(biāo)，將成本開支超支情況看做是軟指標(biāo)，在降低成本方面嚴(yán)重的缺乏動力，項目成本管理工作難以實現(xiàn)主體地位，并且與成本管理工作緊密聯(lián)系的部門對于成本管理知識知道的太少，也不積極的與成本管理部門形成良好的配合，最終導(dǎo)致統(tǒng)計報量與成本核算出現(xiàn)了嚴(yán)重的分離；由于大部分項目都會提前報告工作量情況，吃過頭糧，從而使得工程實際竣工時，有費用開支而沒有實際收入，當(dāng)年的實際成本不具真實性，那么，這樣一來工程項目在規(guī)定時間里所報的工作量就無法與成本相一致，大大降低了成本具有的真實性。
2.2 已建立縱向到隊班組、個人控制網(wǎng)絡(luò)
也就是說項目部門向相關(guān)的現(xiàn)場施工隊班組以及責(zé)任人提出更高的承擔(dān)成本責(zé)任的要求，根據(jù)施工現(xiàn)場實際環(huán)境、施工人員、工程材料等物質(zhì)價格，進(jìn)行一定的定額與實踐經(jīng)驗，將目標(biāo)成本進(jìn)行全面的分解，傳達(dá)給施工隊班組與個人，在確保工程進(jìn)展速度與質(zhì)量和安全因素的情況下，由施工隊班組及個人對工程所使用的機(jī)械材料的消耗進(jìn)行有效的控制，同時，還要在規(guī)定時間內(nèi)建立核算制定，將考核實際要求與獎懲制度進(jìn)一步明確，以此實現(xiàn)目標(biāo)成本管理。
2.3 項目成本控制缺乏力度
比如項目核算成本與預(yù)算費用之間無法形成對比；項目成本控制的`范圍領(lǐng)域比較狹窄、成本控制方法也不適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展，并且其在控制時間上也存在著一定的局限性，由于這種種因素的存在，從而降低了成本的真實性，同時也使得項目成本在實際管理過程中具有一定的難度。
3 施工項目成本管理控制措施
3.1 分析項目成本的質(zhì)量管理影響因素，嚴(yán)格控制項目質(zhì)量成本
質(zhì)量成本管理的最終目標(biāo)是將質(zhì)量成本的綜合達(dá)到最低值K。在實際中要避免費用起初較低的現(xiàn)象發(fā)生，不然其會隨著質(zhì)量要求的進(jìn)一步提高而使得費用不斷增加；其中，質(zhì)量鑒定費用是比較穩(wěn)定的，然而，其費用也會隨著質(zhì)量的不斷提高而進(jìn)一步增加。質(zhì)量故障成本則不同，在質(zhì)量較差的情況下，會對其造成巨大的損失，而隨著產(chǎn)品質(zhì)量的不斷完善，其存在的損失就會進(jìn)一步縮小。在這兩者交叉作用影響下，質(zhì)量成本的最低理想點K就很有可能會實現(xiàn)，而這個點恰巧就是我們控制工程整體造價的關(guān)鍵。將質(zhì)量成本、質(zhì)量故障費用、預(yù)防費用、質(zhì)量鑒定費用之間的關(guān)系有效的處理，制定科學(xué)合理、先進(jìn)的技術(shù)措施，在確保施工質(zhì)量與規(guī)范要求相一致的情況下，最大程度上將工程的整體成本全面降低。在實際中，不能為了提高企業(yè)的信譽(yù)度和在競爭激烈的市場上占有一席之地而使得工程質(zhì)量出現(xiàn)了過剩的現(xiàn)象，這樣雖然實際完成的工程數(shù)量有不少，但是卻無法取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
3.2 運用目標(biāo)成本控制項目成本
在以往的成本管理工作中，只注重計劃、核算、分析、考核這幾個方面，這種成本管理方法已經(jīng)與當(dāng)前的發(fā)展不相適應(yīng)，當(dāng)前的成本管理比較重視的是對成本的事前控制，具體為成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析以及成本考核。
企業(yè)在收集成本數(shù)據(jù)時，主要從兩個方面進(jìn)行收集；第一個方面是在項目實際實施過程中進(jìn)行收集；工程整體施工過程中，要定期記錄施工中所使用的成本費用，這樣，在工程竣工時，只需要將每個月、每個季度、每個分部以及每個分項的實際成本費用融合在一起，那么，工程整體的成本費用也就知曉了。第二個方面，工程竣工階段收集；在專業(yè)的機(jī)構(gòu)對工程竣工結(jié)算審計之后，可以得到準(zhǔn)確的造價，將審計報告作為和承包商結(jié)算的重要依據(jù)，以此對工程總造價進(jìn)行分析與分解。
3.3 利用工程量清單計價方法進(jìn)行投標(biāo)報價，對施工項目的目標(biāo)成本初步確定
工程量清單計價模式下的招投標(biāo)具有綜合評價的特點，在不影響質(zhì)量與工程工期的情況下，以低價中標(biāo)。低價中標(biāo)最終所體現(xiàn)出的是個別成本，企業(yè)只有在競爭激烈的市場中競爭，使用先進(jìn)的施工技術(shù)，才能夠?qū)⒗麧櫲嫣岣�。工程量清單報價的特殊性質(zhì)決定了工程投標(biāo)時，投標(biāo)單位要充分的對工程項目的各個單價作出詳細(xì)準(zhǔn)確的測算，選擇合理、有效的施工方案，同時還要參照企業(yè)自身的能力水平選擇出合理的施工機(jī)械、工程材料等生產(chǎn)設(shè)備，優(yōu)化組合，對現(xiàn)場費用與技術(shù)措施費用的使用情況進(jìn)行有效的控制。
4 結(jié)論
綜上所述可知；對施工項目成本管理進(jìn)行有效的控制，在很大程度上能夠?qū)⑵髽I(yè)的經(jīng)營管理進(jìn)一步完善，提高管理水平，合理的補(bǔ)償施工過程中的費用消耗，確保企業(yè)的再生產(chǎn)，對于降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)市場競爭有著重要的意義。
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建筑工程施工論文6
摘要：隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，房屋建筑工程發(fā)展速度越來越快。但是從房屋建筑工程的發(fā)展來看，受施工技術(shù)和人為因素影響影響，導(dǎo)致房屋建筑施工中存在較多的質(zhì)量問題，直接影響了房屋建筑的發(fā)展。本文主要對房屋建筑工程施工質(zhì)量管理進(jìn)行研究究，并結(jié)合房屋建筑工程管理中存在的問題，針對性的提出了一些解決措施，希望可以給相關(guān)人們提供措施。
關(guān)鍵詞：房屋建筑房屋建筑；工程施工；質(zhì)量管理
1前言
房屋建筑工程是建筑工程中常見的一種房屋建筑工程是建筑工程中常見的一種，對城市化建設(shè)具有很大作用具有很大作用。房屋建筑工程施工質(zhì)量管理是提高房屋建筑工程的方式工程的方式。目前我國經(jīng)濟(jì)化水平不斷提升，改善了人們的居住條件居住條件，為了促進(jìn)房屋建筑工程的發(fā)展，必須建立完善的質(zhì)量管理體系量管理體系，延長建筑使用壽命，進(jìn)而滿足人們的居住需求。
2房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的意義
第一第一，提高了房屋整體管理水平。房屋建筑工程施工質(zhì)量管理是房屋建筑中較重要的內(nèi)容量管理是房屋建筑中較重要的內(nèi)容，只有加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理管理，才能提高建筑整體管理水平，進(jìn)而全面了解施工現(xiàn)場狀況況，同時還可以及時處理施工中存在的問題，避免了不良施工問題的發(fā)生問題的發(fā)生，減少了房屋建筑成本，對房屋建筑工程施工的長期發(fā)展具有很大作用期發(fā)展具有很大作用。第二，提高房屋建筑經(jīng)濟(jì)效益。房屋建筑施工管理的實施提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益建筑施工管理的實施提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，同時加強(qiáng)了施工個環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)督和管理個環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)督和管理，減少了施工材料和施工設(shè)備的浪費費，節(jié)省了大量的施工成本，增加了企業(yè)經(jīng)營效益，提高了企業(yè)建筑市場競爭力業(yè)建筑市場競爭力。第三，提高了房屋建筑工程質(zhì)量水平。房屋建筑施工質(zhì)量管理對建筑工程質(zhì)量的提升具有很大作用用。完善的房屋建筑施工質(zhì)量管理，不僅可以加強(qiáng)施工技術(shù)、施工操作等管理施工操作等管理，還可以滿足施工要求，落實房屋建筑施工質(zhì)量管理量管理。
3房屋建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀
第一第一，房屋建筑工程施工質(zhì)量意識狀況。近幾年，我國房屋建筑發(fā)展速度較迅速屋建筑發(fā)展速度較迅速，但是施工質(zhì)量管理意識較薄弱。從當(dāng)前的房屋建筑工程質(zhì)量管理來看當(dāng)前的房屋建筑工程質(zhì)量管理來看，我國房屋建筑工程施工質(zhì)量管理與國際化發(fā)展存在很大差距質(zhì)量管理與國際化發(fā)展存在很大差距。經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)可知，目前我國房屋建筑主要采用歐洲國家的管理理念管理目前我國房屋建筑主要采用歐洲國家的管理理念管理，沒有建立完善的整體管理意識建立完善的整體管理意識，直接影響了房屋建筑施工質(zhì)量，主要采用全方位管理意識進(jìn)行材料管理要采用全方位管理意識進(jìn)行材料管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理和技術(shù)管理技術(shù)管理。第二第二，房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀。監(jiān)督機(jī)構(gòu)對房屋建筑工程的質(zhì)量具有很大作用對房屋建筑工程的質(zhì)量具有很大作用，同時也會影響現(xiàn)場施工工作的進(jìn)展工工作的進(jìn)展。但是目前受社會主義影響，導(dǎo)致國家監(jiān)督機(jī)構(gòu)與西方國家存在較差差距構(gòu)與西方國家存在較差差距。當(dāng)前，我國主要采用現(xiàn)場施工監(jiān)督管理理念實施管理監(jiān)督管理理念實施管理，主要按照現(xiàn)場施工進(jìn)度、施工內(nèi)容與建筑施工特點進(jìn)行管理建筑施工特點進(jìn)行管理。例如，加強(qiáng)現(xiàn)場材料樣本采集和驗收收，完善了工程驗收，提高了監(jiān)督管力度。第三第三，房屋建筑施工質(zhì)量管理制度。目前我國主要采用傳統(tǒng)管理制度進(jìn)行管理傳統(tǒng)管理制度進(jìn)行管理。此種管理制度是一種從工廠到生產(chǎn)管理所引進(jìn)的管理制度管理所引進(jìn)的管理制度。管理制度一般主要由現(xiàn)場施工技術(shù)和材料管理制度組成和材料管理制度組成。而且各項管理制度均是根據(jù)房屋類型和功能分類的和功能分類的。例如高層房屋與低層房屋建設(shè)的建筑技術(shù)、材料等管理防范存在較大差異材料等管理防范存在較大差異；工程房屋建筑與民用房屋建筑管理所采用的制度不相同筑管理所采用的制度不相同。
4房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題
經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，房屋建筑工程施工管理中主要存在以下問題問題，不僅影響了房屋建筑的發(fā)展，還對人們?nèi)粘５木幼≡斐闪司薮笥绊懥司薮笥绊憽?/p>
4.1房屋建筑工程施工質(zhì)量管理意識不足
施工人員是房屋建筑工程的主要執(zhí)行者施工人員是房屋建筑工程的主要執(zhí)行者，因此工作人員質(zhì)量意識對房屋建筑質(zhì)量管理工作的進(jìn)展具有很大影響質(zhì)量意識對房屋建筑質(zhì)量管理工作的進(jìn)展具有很大影響，已經(jīng)成為房屋建筑工程施工質(zhì)量管理順利進(jìn)展的前提經(jīng)成為房屋建筑工程施工質(zhì)量管理順利進(jìn)展的前提。但是在實際管理中實際管理中，由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理意識不足，不能結(jié)合實際情況制定合理的質(zhì)量管理措施情況制定合理的質(zhì)量管理措施，導(dǎo)致質(zhì)量控制工作難以按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實施。此外，由于高層管理沒有重視相關(guān)技術(shù)，導(dǎo)致實際操作技能較成熟實際操作技能較成熟，對房屋質(zhì)量管理造成了很大影響，進(jìn)而出現(xiàn)了管理不當(dāng)?shù)葐栴}出現(xiàn)了管理不當(dāng)?shù)葐栴}，阻礙了房屋建筑的長期可持續(xù)發(fā)展。
4.2施工質(zhì)量管理缺少監(jiān)督機(jī)構(gòu)
從房屋建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀來開從房屋建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀來開，受管理機(jī)構(gòu)監(jiān)督不健全等影響督不健全等影響，對房屋建筑施工造成了很大影響。雖然目前我國房屋建筑工程質(zhì)量缺少現(xiàn)場監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)前我國房屋建筑工程質(zhì)量缺少現(xiàn)場監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。但是管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部監(jiān)督內(nèi)容與監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)依然不能滿足房屋建筑工程質(zhì)量管理要求程質(zhì)量管理要求。最為重要的是現(xiàn)場施工管理中存在較多問題題，將近6060%以上的管理機(jī)構(gòu)都設(shè)置的虛假部門以上的管理機(jī)構(gòu)都設(shè)置的虛假部門，在實際工作中并沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用中并沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。
4.3施工質(zhì)量管理缺少完善的管理制度經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，目前我國房屋建筑施工主要存在管理制度不健全等問題度不健全等問題。我國房屋建筑施工管理制度主要從實際生產(chǎn)和管理中引進(jìn)并改進(jìn)的`產(chǎn)和管理中引進(jìn)并改進(jìn)的，雖然可以滿足當(dāng)前快速發(fā)展的建筑需求筑需求。但是實際管理中依然存在很多問題。
5提高房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的措施
為了促進(jìn)房屋建筑工程的發(fā)展為了促進(jìn)房屋建筑工程的發(fā)展，必須認(rèn)真做好房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工程施工質(zhì)量管理。具體可以從以下幾方面做起。
5.1提高質(zhì)量管理意識
意識是決定行動的先導(dǎo)意識是決定行動的先導(dǎo)，如果缺少質(zhì)量管理意識，就會影響質(zhì)量管理工作的進(jìn)展響質(zhì)量管理工作的進(jìn)展，同時還會對房屋建筑工程的長期發(fā)展造成影響展造成影響。因此，必須從思想上認(rèn)識到正確的管理意識對房屋建筑工程施工的影響房屋建筑工程施工的影響，提高質(zhì)量管理工作的重要性，進(jìn)而合理的采取相關(guān)措施改善施工質(zhì)量環(huán)境合理的采取相關(guān)措施改善施工質(zhì)量環(huán)境。例如，成立專門的質(zhì)量監(jiān)管小組質(zhì)量監(jiān)管小組，及時對房屋建筑工程進(jìn)行跟蹤調(diào)查，利用質(zhì)量管理意識加強(qiáng)企業(yè)文化交流管理意識加強(qiáng)企業(yè)文化交流，營造房屋建筑施工管理氛圍，促進(jìn)房屋建筑工程的發(fā)展進(jìn)房屋建筑工程的發(fā)展。
5.2建立完善的質(zhì)量管理制度
管理制度是約束房屋建筑行為的主要方式管理制度是約束房屋建筑行為的主要方式，對房屋建筑工程施工質(zhì)量的提升具有很大作用工程施工質(zhì)量的提升具有很大作用，因此必須從兩方面進(jìn)行完善完善。一方面，首先，在制度引進(jìn)和改革中，結(jié)合房屋建筑工程施工質(zhì)量需求程施工質(zhì)量需求，制定合理的制度內(nèi)容。另一方面，在構(gòu)架制度的時候度的時候，還要與我國房屋建筑施工質(zhì)量管理相結(jié)合，結(jié)合我國房屋建筑管理現(xiàn)狀國房屋建筑管理現(xiàn)狀，制定合理的管理制度，促進(jìn)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作的同步發(fā)展程施工質(zhì)量管理工作的同步發(fā)展。例如，實施房屋建筑工程施工質(zhì)量管理時施工質(zhì)量管理時，必須根據(jù)房屋建筑工程類型、功能與年限制定管理制度定管理制度，提高房屋建筑工程施工管理質(zhì)量。
6結(jié)束語
房屋建筑施工質(zhì)量管理是一項較復(fù)雜的內(nèi)容房屋建筑施工質(zhì)量管理是一項較復(fù)雜的內(nèi)容，在實際工作中需要各級人員共同配合作中需要各級人員共同配合，實現(xiàn)了施工技術(shù)、材料、設(shè)備、操作和人力的結(jié)合作和人力的結(jié)合，因此建筑企業(yè)必須結(jié)合實際情況，建立完善的房屋建筑施工質(zhì)量管理制度的房屋建筑施工質(zhì)量管理制度。同時還要健全房屋建筑施工管理制度管理制度，體現(xiàn)建筑企業(yè)的水平，不斷提升房屋建筑工程整體質(zhì)量質(zhì)量，促進(jìn)房屋建筑工程的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[[1]黃策剛.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的問題與對策[J].江西建材,20132013(4).
建筑工程施工論文7
一、建筑工程中施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀
我國在建筑行業(yè)迅猛發(fā)展的同時，對于施工技術(shù)的管理也出臺了一系列的法律規(guī)定，嚴(yán)格了建筑施工中對技術(shù)的處理和安排。就目前實際的建筑工程施工技術(shù)的管理方面還是有一定的問題存在的，技術(shù)管理的水平并沒有得到提升。主要表現(xiàn)在：（1）施工技術(shù)管理上并不健全，缺乏管理的規(guī)范。很多施工隊伍沒有建立比較完備的施工管理制度，對施工進(jìn)程不明確，對施工中潛在的危險防范意識不強(qiáng)烈，造成施工進(jìn)度延長，或是人員流失的現(xiàn)象；（2）施工的圖紙和一般的施工材料不齊全，沒有得到妥善的管理。很多施工單位，為追求施工進(jìn)程，常常忽視設(shè)計圖紙直接進(jìn)行施工建設(shè)。進(jìn)行不久就會發(fā)現(xiàn)工程某環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，甚至有安全隱患必須重新組織作業(yè)。這樣不但沒有提高進(jìn)度，反而影響了建筑的整體質(zhì)量和施工的效率。
二、建筑工程中施工技術(shù)管理的重要性
1.提高建筑行業(yè)市場競爭力的要求
在現(xiàn)實的建筑工程作業(yè)當(dāng)中，施工量大，工程作業(yè)的面積較大，施工作業(yè)的區(qū)域范圍廣，操作人員較多而且雜散。這樣在進(jìn)行工期較短的施工建設(shè)時，面對突發(fā)狀況就可能難以掌控，出現(xiàn)安全隱患。為了確保安全從事施工作業(yè)，進(jìn)行安全生產(chǎn)，完成施工進(jìn)度，就必須有一套合理而又適合現(xiàn)實狀況的施工技術(shù)管理制度，提高整個建筑工程施工技術(shù)管理水平，重視整個建筑施工建設(shè)。這是實現(xiàn)建筑業(yè)在各種行業(yè)居高不下的法寶，更是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)市場競爭力的重要手段。所以，在建筑工程施工中要重視對施工技術(shù)的管理，提高施工技術(shù)的管理水平。
2.建筑工程施工順利進(jìn)行的保證
在建筑施工過程中，施工技術(shù)管理水平會影響到整個施工是否能順利進(jìn)行，影響著施工的進(jìn)度，整個建筑施工的安全質(zhì)量，影響人民對建筑的期望度。如果一個建筑工程施工單位的技術(shù)管理水平較高，操作有組織有計劃，整體施工人員的素質(zhì)較高，就會使整個建筑施工進(jìn)度變快很多，同時也沒有那么多的安全隱患。提高建筑施工技術(shù)管理水平是施工順利進(jìn)行的重要保證。
三、有效提高建筑施工技術(shù)管理水平的措施
1.施工準(zhǔn)備過程中，提高技術(shù)管理水平措施
�。�1）嚴(yán)格遵循設(shè)計圖紙，明確設(shè)計要求。在整個施工技術(shù)管理中，明確整個建筑施工的設(shè)計意圖和要求，保證施工環(huán)節(jié)中的安全和質(zhì)量是最主要也是最重要的。一個正常的建筑施工建設(shè)流程需要施工單位與業(yè)主進(jìn)行溝通，明確設(shè)計的意圖之后，設(shè)計出施工的圖紙，再將圖紙和相關(guān)的材料帶入工地與工人進(jìn)行協(xié)商后才能開始施工建設(shè)。作為施工中的人員來講，必須參考圖紙，準(zhǔn)備好施工中必備的材料。（2）完善建筑工程技術(shù)管理的體系。健全的施工技術(shù)管理體系是工程的質(zhì)量得到保證，實現(xiàn)預(yù)期施工進(jìn)度的重要保證，所以，施工單位在嚴(yán)格遵守國家關(guān)于技術(shù)管理的同時，也要在施工單位內(nèi)部設(shè)置管理章程，規(guī)范施工人員技術(shù)管理的行為。對于技術(shù)管理中出現(xiàn)的問題及時的處理解決，使整個施工過程能在有條不紊的狀態(tài)下實施。
2.施工進(jìn)行中，提高技術(shù)管理水平措施
在施工過程中，提高建筑施工技術(shù)的管理水平主要是注重工程的質(zhì)量。工程的質(zhì)量是建筑施工的核心和根本，更是建筑施工單位得以在同行業(yè)的競爭中立足的重要保證。所以，在進(jìn)行施工中就要加強(qiáng)施工的質(zhì)量，做好技術(shù)的管理。通過施工中的工程合同、設(shè)計要求和一般規(guī)定確定施工質(zhì)量的目標(biāo)。施工中，施工人員要注意對質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)，對于新工藝和新技術(shù)的處理要謹(jǐn)慎不可大意。對于原材料和設(shè)備上，注重妥善管理和使用的記錄。如果管理失誤，不管情況是否嚴(yán)重，必須及時做出應(yīng)對和處理的安排，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。
3.施工竣工，提高技術(shù)管理水平措施
很多施工單位更多重視施工中的技術(shù)管理，忽視了施工竣工后，對整個工程項目和建設(shè)的管理。工程結(jié)束后，項目成功管理的經(jīng)驗可以在此過程中記錄下來，尤其是重要的技術(shù)方面的數(shù)據(jù)處理，項目設(shè)計和技術(shù)管理的資料可以在這里進(jìn)行電腦系統(tǒng)的存儲和整理。在竣工后，用妥善和科學(xué)的措施對已經(jīng)竣工的工程和材料、施工項目的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)和檢查。觀察是否與預(yù)期的建設(shè)要求出現(xiàn)偏差，項目質(zhì)量是否合格。在整個建筑施工技術(shù)管理上，竣工中的質(zhì)量檢查包括比較、度量和判斷三方面，對出現(xiàn)技術(shù)和質(zhì)量問題的'部分運用應(yīng)急手段進(jìn)行處理，杜絕安全隱患和質(zhì)量問題的發(fā)生。
四、結(jié)語
建筑行業(yè)在當(dāng)今市場上越來越重要，對于建筑工程的技術(shù)管理直接影響到這個建筑的質(zhì)量，更涉及到了整個建筑施工團(tuán)隊在建筑行業(yè)領(lǐng)域的競爭。在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展的今天，政府宏觀調(diào)控的力度不斷加大，市場機(jī)制的作用更是影響著建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑行業(yè)競爭日益激烈。建筑施工工程的技術(shù)管理人員，在施工前、施工中、施工后都能做好技術(shù)的管理工作，嚴(yán)格遵循設(shè)計圖紙的要求，完善施工技術(shù)的管理制度，注重建筑施工的工程質(zhì)量，做好竣工后各項工作的檢查和記錄，為日后的建筑施工技術(shù)管理工作提供資料。此外，在建筑工程的施工技術(shù)管理工作上，要結(jié)合建筑企業(yè)自身技術(shù)管理的現(xiàn)狀，不斷的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，有效提升建筑工程施工技術(shù)管理的水平，促使建筑行業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地，占有更大的市場份額。
建筑工程施工論文8
精細(xì)化施工管理是一種新型的管理模式，其在建筑工程施工管理中發(fā)揮著重要作用。對于傳統(tǒng)管理工作中存在的問題，我們需要從規(guī)范化、信息化、系統(tǒng)化等多個角度進(jìn)行分析，并確立管理要點，合理制定施工管理方案，采取切實可行的行動，提高施工的規(guī)范性，從而不斷提高施工的效率及質(zhì)量。
1精細(xì)化施工管理的現(xiàn)狀
早期的建筑行業(yè)，實行粗放式的管理方法，而隨著社會的發(fā)展，時代的進(jìn)步，在新時代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和形式下，傳統(tǒng)的管理方法已經(jīng)面臨淘汰，因為傳統(tǒng)的管理方法無法符合當(dāng)前社會的需求。在不斷摸索的道路中，建筑工程施工的精細(xì)化施工管理方式被提出，這種新型模式打破了傳統(tǒng)管理模式的禁錮，并得到了相應(yīng)的發(fā)展。但是，目前我國建筑工程施工的精細(xì)化施工管理存在著許多問題，管理模式不夠完善，缺乏經(jīng)驗，缺乏總結(jié)，同時，建筑工程施工的精細(xì)化施工管理在我國尚未得到大范圍的推廣，雖然這種新型管理模式在一定程度上為我國建筑行業(yè)的發(fā)展起到了促進(jìn)作用，且取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，但從科學(xué)發(fā)展觀的角度上看，建筑工程施工的`精細(xì)化施工管理發(fā)展還需要不斷的改進(jìn)和學(xué)習(xí)。
2精細(xì)化施工管理存在的主要問題
在建筑工程施工的精細(xì)化施工管理過程中因受到多方面的影響，導(dǎo)致許多問題的出現(xiàn)。同時還存在參與施工的各方在責(zé)任及義務(wù)上無法明確的問題，且普遍存在違規(guī)操作現(xiàn)象，而這些問題主要表現(xiàn)在以下幾點。
2.1施工隊伍素質(zhì)低下
在整個工程施工過程中，施工人員是其中的主要組成部分，也是管理工作中的主要實施對象。因此，施工人員的專業(yè)技能水平及工作態(tài)度影響著整個工程施工的質(zhì)量及管理工作的開展，當(dāng)施工人員的專業(yè)知識及技能水平不足時，或施工人員缺乏相關(guān)的工作經(jīng)驗時，會促使工程施工進(jìn)程緩慢，建造質(zhì)量差，從而對整個工程施工造成不利影響。同時，在管理過程中，倘若施工人員存在抵觸情緒，存在不合作的態(tài)度，不僅會對管理工作產(chǎn)生影響，還會對整個工程施工產(chǎn)生不良作用。因此，在進(jìn)行建筑工程施工的精細(xì)化施工管理過程時，需要對管理人員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識及技能的培訓(xùn)，還需要做好施工人員的思想工作，從而提高施工人員的專業(yè)能力及工程施工的效率。
2.2監(jiān)理工作不到位
監(jiān)理工作不到位現(xiàn)象在國內(nèi)許多建筑工程施工過程中普遍出現(xiàn)的情況，這導(dǎo)致許多工程在施工管理期間時常出現(xiàn)各類問題。同時，在國內(nèi)的大多數(shù)建筑工程施工管理中，專業(yè)的監(jiān)理單位及人員普遍缺少，導(dǎo)致在施工時，現(xiàn)場監(jiān)理無法發(fā)現(xiàn)施工過程中產(chǎn)生的問題或無法解決所發(fā)現(xiàn)的問題，從而影響了整個工程施工的效率及質(zhì)量。
2.3缺乏管理技術(shù)支持
我國建筑行業(yè)在近幾年來發(fā)展迅猛，人們對于建筑的需求越來越多樣化，為了滿足人們及社會的需求，建筑結(jié)構(gòu)逐漸變得功能化、多樣化、系統(tǒng)化，同時許多新型技術(shù)也被應(yīng)用其中。從整體看，前期設(shè)計、資金預(yù)算以及驗收階段集中了大量工程施工技術(shù)，而忽視了施工時管理技術(shù)的應(yīng)用，這便導(dǎo)致在工程施工過程中，方案難以落實、整體規(guī)范性差，出錯率高，最終對工程施工質(zhì)量及效率起著不良影響。
3加強(qiáng)精細(xì)化施工管理的方法
3.1培養(yǎng)施工隊伍的專業(yè)素質(zhì)
為了提高建筑工程施工的精細(xì)化施工管理效果，首先需要對管理人員進(jìn)行篩選和培訓(xùn)，選取專業(yè)技能熟練及擁有豐富經(jīng)驗的人員，成立管理團(tuán)隊，從而保證高效、準(zhǔn)確地完成施工管理的要求與內(nèi)容，利用最短的時間完全進(jìn)入到工作狀態(tài)中，對資料、成本及工程進(jìn)度等各方面進(jìn)行管理控制，保證施工效果。同時，對施工人員進(jìn)行專業(yè)知識及技能培訓(xùn)，施工人員作為整個工程施工過程中最為重要的一部分，提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)能有效改善施工過程的規(guī)范性，提高工程施工效果，從而達(dá)到建筑工程施工精細(xì)化施工管理的目的。
3.2建立合理完善的管理機(jī)構(gòu)
在建筑工程施工的精細(xì)化施工管理過程中，需要合理、完善的管理機(jī)構(gòu)，在物資、技術(shù)、設(shè)備等方面確立一名項目經(jīng)理，對各部分進(jìn)行調(diào)節(jié)，促使各部分相互配合。同時，確立一名總工程師，負(fù)責(zé)整個工程施工的技術(shù)管理，還要確立專業(yè)的質(zhì)檢人員，以便保證施工質(zhì)量。在整個施工過程中，應(yīng)安排專業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)理要及時發(fā)現(xiàn)問題和不合理行為，并要求對出現(xiàn)的問題有快速反應(yīng)，確保能快速解決問題或減少問題對工程的影響，對出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象應(yīng)及時制止并加以更正，保證所有施工行為符合規(guī)范要求。同時，制定完善、合理的管理制度，從而促使工程建設(shè)效果的提高，減少違規(guī)操作行為。
3.3注重加強(qiáng)施工質(zhì)量管理
工程施工的最終效益受到施工質(zhì)量的直接影響，在競爭日益激烈的當(dāng)今社會，施工質(zhì)量越來越受到人們重視。管理責(zé)任在施工前應(yīng)進(jìn)行細(xì)化，保證施工管理方案制定合理，管理責(zé)任人應(yīng)確定并簽署相關(guān)文件。同時，工程施工管理需要分階段、分項目進(jìn)行，保證任何細(xì)節(jié)都符合建設(shè)要求。除此之外，施工過程中對于變更行為的產(chǎn)生要控制好，利用規(guī)范施工技術(shù)、施工流程及質(zhì)量評審標(biāo)準(zhǔn)等對施工行為進(jìn)行約束，從而避免因變更過多對質(zhì)量管理造成的影響。
4結(jié)束語
綜上所述，隨著社會的發(fā)展，建筑行業(yè)的競爭越來越激烈，面臨挑戰(zhàn)，應(yīng)采取新型的施工管理模式。從施工特點出發(fā)，明確管理條例，對問題進(jìn)行多方面、多角度分析，并采取針對性措施，完善和改進(jìn)管理模式。只有這樣，才能提高工程施工的效率及質(zhì)量，才能在日益激烈的競爭中謀求一席之地。
作者:王相鋒 單位:江蘇省宜興市金塔建筑工程有限公司
建筑工程施工論文9
1、房屋建筑工程施工建筑的現(xiàn)狀
近年來，我國建筑行業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)越來越規(guī)范和完善，且市場上的建筑企業(yè)越來越多，因此行業(yè)競爭也越來越激烈，這使得某些公司為了追求利益最大化，而無法保證房屋建筑的施工質(zhì)量問題層出不窮，所以現(xiàn)在必須要加強(qiáng)對施工質(zhì)量的管理，把質(zhì)量做為整個建筑過程中的重中之重，監(jiān)管部門對建筑施工的監(jiān)管力度還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)，如何在保證現(xiàn)有的施工成本上對施工質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)一步的提升顯得尤為重要。
2、房屋建筑工程施工管理中存在的問題
質(zhì)量出現(xiàn)了問題關(guān)鍵在于管理方面存在漏洞，重視施工管理是每一個建筑商都應(yīng)考慮到的問題，下面列舉一些目前房屋建筑工程施工建筑管理中存在的問題。
2.1監(jiān)管體系不完善。很大一部分企業(yè)忽略了監(jiān)管體系這一因素的重要性，因而大都沒有建立完善的監(jiān)管體系來作為施工的保障，其實較多事故都是因為工作人員發(fā)現(xiàn)不及時或缺少有效的監(jiān)管體系引起，最終給企業(yè)造成重大損失。而現(xiàn)在企業(yè)出現(xiàn)了多數(shù)管理人員都將重心放在人才、財務(wù)、競爭方面，很少有人考慮到自身的體制問題上，這樣就會造成管理人員無法掌握企業(yè)的真實情況，最后造成經(jīng)濟(jì)損失，因此完善監(jiān)管體系是每一個企業(yè)必須要認(rèn)真落實的[1]。
2.2沒有進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)。目前，大多數(shù)建筑企業(yè)沒有對企業(yè)管理人員及施工單位進(jìn)行正式的系統(tǒng)性培訓(xùn)，所以管理人員的素質(zhì)低下成為施工質(zhì)量不合格的一大重要因素，這是因為管理人員素質(zhì)低下，會致使施工的工期、采購質(zhì)量、施工成本等效率低下，最后造成施工質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重問題，并且很多企業(yè)還沒有認(rèn)識到這一點的嚴(yán)重性，出現(xiàn)了問題也沒有及時的.找出原因。
2.3工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。在現(xiàn)代建筑施工過程中，有很多因素都會影響施工的質(zhì)量，其中施工進(jìn)度是不可忽略的一部分，由于部分企業(yè)一味地追求進(jìn)度，忽視了工程質(zhì)量的重要性，存在想方設(shè)法提高經(jīng)濟(jì)效益的問題，導(dǎo)致建筑工期大大縮短，帶來的是建筑使用壽命明顯減少，致使工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，成為返工等問題經(jīng)常出現(xiàn)的主要原因，這不僅造成了嚴(yán)重的資源的浪費和經(jīng)濟(jì)效益下降，也對施工質(zhì)量和進(jìn)度都造成了無法挽回的影響，使之成為惡性循環(huán)，這一切都是因為管理人員對資源的不合理配置，致使了工期延長和質(zhì)量下降等問題，有效的平衡施工進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系顯得非常重要。
3、房屋建筑工程施工建筑質(zhì)量管理特性
房屋建筑行業(yè)在我國有著非常重要的地位，由于他的特殊性，管理者必須要通過高質(zhì)量的管理來對其進(jìn)行控制以防止出現(xiàn)重大問題，所以有一點大多數(shù)人都會注意到，越好的企業(yè)往往其管理水平也是越高，不難看出，管理水平不僅反映著施工質(zhì)量，還影響著其所在企業(yè)的地位，這是一個能夠影響整個建筑從施工開始到結(jié)束的一個因素，又因為建筑施工是具有差異性的，不同的施工項目中施工風(fēng)格、施工環(huán)境、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料選擇等都是不同的，這就要求管理人員具備隨機(jī)應(yīng)變，靈活應(yīng)用的管理能力，而且在現(xiàn)代房屋建設(shè)過程中通常會涉及到很多方面知識的運用，這也對管理人員提出了更高的要求。
4、房屋建筑工程施工建筑的質(zhì)控措施
4.1注意對地基測量。作為房屋建造的基礎(chǔ)工作，地基的測量放線成為一個建筑以后是否合格的基礎(chǔ)，所以要在開始工作時就要對測量放線進(jìn)行精確的操作，以保證后續(xù)的工作可以安全有效的順利進(jìn)行，想要提高測量的精準(zhǔn)度可以使用更加精密的儀器，需按照儀器的使用說明規(guī)范操作，這一步做好，對整個施工來說便是一個良好的開端。
4.2材料選擇應(yīng)注意的問題。施工材料對施工質(zhì)量有著決定性的影響，如何選材也成為一個需要注意的問題，然而由于現(xiàn)在的建筑風(fēng)格十分多樣，對應(yīng)的建筑材料也是五花八門，導(dǎo)致很難挑選合適的材料來施工，但這并不能成為質(zhì)量不合格的借口，但是足確實有些企業(yè)為了降低成本提高利益，不惜購買劣質(zhì)材料，最后不僅要返工，還浪費資源使成本更高，因此對施工材料需要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，采購人員需要對材料從生產(chǎn)到運輸和使用的每一個環(huán)節(jié)都層層把關(guān)，除了材料的種類外，材料的質(zhì)量，使用壽命等都要進(jìn)行檢查，并且要進(jìn)行記錄逐個分析，找到最合適材料，最終確保萬無一失，保證后續(xù)的建造安全順利。
4.3用料環(huán)節(jié)方面。一些企業(yè)為了降低成本偷工減料，造成過不少的事故，而材料用量不足定會導(dǎo)致質(zhì)量不合格，因此用料環(huán)節(jié)必須加大監(jiān)管，不能因為材料不足而敷衍行事。
4.4加強(qiáng)監(jiān)管力度的措施。施工方應(yīng)建立完善的施工體系，從規(guī)劃機(jī)制、預(yù)警機(jī)制、施工機(jī)制到設(shè)備的使用方法、設(shè)備的保養(yǎng)，材料的選擇等都要進(jìn)行全面系統(tǒng)的考慮，不能遺漏任何一個程序。建立完善的預(yù)警機(jī)制可以保證再出現(xiàn)事故時快速反應(yīng)，以保證不會造成更重大的損失，保證監(jiān)管體系的完整是施工質(zhì)量合格的重要保障。
4.5提高管理人員素質(zhì)的方法。管理人員是一個企業(yè)的精神支柱，管理人管的素質(zhì)必定會對企業(yè)的施工質(zhì)量管理產(chǎn)生重要影響，因此要通過對施工人員、管理人員、后勤保障人員的專業(yè)培訓(xùn)來加強(qiáng)其認(rèn)真負(fù)責(zé)的能力。可以通過組織工作人員外出學(xué)習(xí)和參觀的方法，來提高管理人員的工作能力，要讓各部門工作人員不斷學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)不斷變化的施工形式，還可以經(jīng)常組織員工之間進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，或是聘請技術(shù)骨干傳授經(jīng)驗等方法，使管理人員及每個人認(rèn)識到自己存在的不足和需要掌握的技能。總體來講，對待質(zhì)量問題切不可大意。
5、總結(jié)
質(zhì)量是施工過程的核心，并且聯(lián)系著人們生活的各個方面，因此對施工過程的質(zhì)量管理要足夠重視，本文提出了一些目前施工過程中存在的一些問題及改進(jìn)方法，希望能夠為建筑行業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量，希望能夠為人們的生活提供更加安全穩(wěn)定的保證。
參考文獻(xiàn)
[1]張柳鳴.淺談房屋建筑工程施工建筑管理及質(zhì)控措施[J].建材與裝飾，20xx（50）：162-163.
建筑工程施工論文10
摘要：隨著質(zhì)量監(jiān)管模式由“第三方（政府）質(zhì)量監(jiān)督”到“竣工驗收備案機(jī)制”的轉(zhuǎn)變，質(zhì)量監(jiān)管部門不再對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行等級評價。實施以質(zhì)量監(jiān)管部門為主體的建筑工程全面質(zhì)量評價成為改善現(xiàn)狀的重要途徑之一。
關(guān)鍵詞：建筑工程質(zhì)量；質(zhì)量監(jiān)管；質(zhì)量評價
1、建筑工程施工質(zhì)量評價理論
建筑工程質(zhì)量是一個具有豐富內(nèi)涵的概念，它既有一般產(chǎn)品質(zhì)量概念所具備的內(nèi)容，又包括更為廣泛、更為特殊的內(nèi)容。我國在20xx年以前依據(jù)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行建筑安裝工程質(zhì)量的檢驗評定�，F(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量驗收依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行。
相對于原評定標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范的一個最顯著的變化就是工程質(zhì)量驗收不再設(shè)優(yōu)良等級，只做合格驗收，貫徹了“驗評分離，強(qiáng)化驗收，完善手段，過程控制”的指導(dǎo)思想，即不再對建筑工程質(zhì)量劃分等級。
2、國內(nèi)建筑工程施工質(zhì)量評價指標(biāo)
建筑工程質(zhì)量的評價指標(biāo)的選取方式有很多種，國內(nèi)對建筑工程質(zhì)量評價指標(biāo)的研究學(xué)者和著作也有很多。如楊亞頻認(rèn)為建筑工程的安全性能、使用功能、建筑環(huán)境質(zhì)量等是建筑工程質(zhì)量的基本保證，而采取新技術(shù)、新材料和新工藝以及做到安全文明施工是創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的必要措施，通過層次分析法建立了評價指標(biāo)體系；張巧玲構(gòu)建了建設(shè)工程質(zhì)量評價體系，提出以建設(shè)工程質(zhì)量指數(shù)可以作為衡量建設(shè)工程質(zhì)量的綜合性指標(biāo)。除了上述理論研究外，有很多研究理論運用到了具體實踐過程中。
3、施工過程質(zhì)量評價體系的構(gòu)建
本文基于過程能力的建筑工程施工質(zhì)量評價體系構(gòu)建思路如下：第一，從上至下識別關(guān)鍵成功因素整個指標(biāo)體系構(gòu)建將借助關(guān)鍵成功因素法識別影響質(zhì)量的關(guān)鍵成功因素。首先通過調(diào)研與訪談，確定我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)管目標(biāo)。然后識別所有成功因子，采用逐層分解的方法找出影響質(zhì)量監(jiān)管目標(biāo)的各種重要施工過程，以及影響過程的各種因素以及影響這些因素的子因素。第二，從下至上計算過程能力指數(shù)。由于關(guān)鍵績效指標(biāo)的可度量性，在識別出關(guān)鍵績效指標(biāo)后，還需要對其進(jìn)行度量。在識別關(guān)鍵成功因素以及采用過程能力指數(shù)對測量指標(biāo)進(jìn)行度量后，就可以構(gòu)建相關(guān)的模型對整個建筑工程質(zhì)量進(jìn)行評價，這里將采取層次分析法進(jìn)行建模。
4、建筑工程全面質(zhì)量評價體系的實施
4.1實施原則
4.1.1循序漸進(jìn)。在由建設(shè)部組織的一些工程質(zhì)量抽查中應(yīng)用，并在進(jìn)一步完善其指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)之后，從政府投資工程領(lǐng)域著手推廣，在建立一定的權(quán)威性和公信力之后方可推廣到私人投資工程中去，而且推進(jìn)的原則必須是自愿參與。
4.1.2區(qū)別對待。我國推行建設(shè)工程質(zhì)量評價的重點應(yīng)該放在政府投資工程和住宅工程方面，這樣既抓住了工程質(zhì)量管理的主要矛盾，也體現(xiàn)了我國建設(shè)行政管理部門在新形勢要求下的.全新定位，而不再是過去的“大包大攬”型管理。
4.1.3評價信息化。在我國，很多地區(qū)已經(jīng)實現(xiàn)了建筑質(zhì)量管理的信息化建設(shè)。質(zhì)量評價體系應(yīng)該同以上信息系統(tǒng)結(jié)合，共同構(gòu)成質(zhì)量監(jiān)管平臺，完成質(zhì)量平臺中數(shù)據(jù)整合與信息發(fā)布的功能。
4.2與現(xiàn)行制度的關(guān)系為了保證質(zhì)量評價過程的獨立性和公正性，確立質(zhì)量評價的地位，必須將質(zhì)量評價與如下制度或工作明確的區(qū)別開來。
4.2.1與法定的工程質(zhì)量保證程序的區(qū)別。雖然建設(shè)工程質(zhì)量評價數(shù)據(jù)來源于建筑工程質(zhì)量檢測與驗收，但是經(jīng)過建設(shè)工程質(zhì)量評價并不意味著工程無須經(jīng)過上述法定程序的檢驗，這是兩個完全不同的概念，建設(shè)工程質(zhì)量評價的結(jié)果不是工程項目的“合格證”。
4.2.2與政府管理部門的監(jiān)督執(zhí)法過程的區(qū)別。建設(shè)工程質(zhì)量評價實施過程中可能發(fā)現(xiàn)工程實體質(zhì)量以及各方質(zhì)量責(zé)任行為存在的一些問題，這只能影響評價分?jǐn)?shù)的高低而不足以作為執(zhí)法人員的處罰依據(jù)。把評價過程與監(jiān)督執(zhí)法過程區(qū)別開來有利于保證評價結(jié)果的真實性和代表性。
4.2.3與“優(yōu)質(zhì)工程”的評選的區(qū)別。質(zhì)量評價的分?jǐn)?shù)反映的是項目建設(shè)過程與各方質(zhì)量工作相對于評價標(biāo)準(zhǔn)的符合程度，根據(jù)目前設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)，也可以認(rèn)為分?jǐn)?shù)反映的是工程執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況和水平。政府可以在評優(yōu)過程中，將評價結(jié)果作為重點“評優(yōu)”指標(biāo)考慮，但這并不能等同于工程質(zhì)量的“優(yōu)質(zhì)證明”。
4.3組織與實施從短期來看，建設(shè)工程質(zhì)量評價可由政府部門以質(zhì)量驗收、質(zhì)量抽查的形式來組織和實施。然而，要保證建設(shè)工程質(zhì)量評價的長遠(yuǎn)發(fā)展，則必須逐步樹立其權(quán)威性與公信力，這就對質(zhì)量評價組織與實施的規(guī)范性與制度化提出了更高的要求。為了保證評價結(jié)果能夠真實的反映工程質(zhì)量水平，并能夠及時、準(zhǔn)確的反饋給政府、市場和社會，具體實施評價的人員十分關(guān)鍵。為此，工程質(zhì)量評價人員或機(jī)構(gòu)必須首先具有一定的專業(yè)資質(zhì)和技術(shù)水平，并且獨立于項目建設(shè)過程，不能與工程建設(shè)主體各方存在利益關(guān)系。
施工階段質(zhì)量可由具備一定專業(yè)技術(shù)水平的獨立性機(jī)構(gòu)或人員擔(dān)任質(zhì)量評價，同時在初期評價人員在對質(zhì)量進(jìn)行評價的過程中，可以最大限度的使用質(zhì)量監(jiān)管平臺中已有的數(shù)據(jù)，不需要進(jìn)行獨立的評價。在大規(guī)模展開質(zhì)量評價之后，需要完善質(zhì)量評價指標(biāo)和方法，增加部分定性化的評價指標(biāo)。此時需要組織專業(yè)的評價隊伍，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面評價。隨著工程質(zhì)量監(jiān)督由質(zhì)量等級核驗制向竣工驗收備案制轉(zhuǎn)變，建設(shè)單位代替了政府成為質(zhì)量評價的主體，建設(shè)單位根據(jù)需要參照《建筑工程施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行等級評價。
5、結(jié)語
由于建筑工程本身的復(fù)雜性與不確定性，建筑工程質(zhì)量評價體系的建立與實施同樣存在很多的不確定性和不可知性，建筑工程質(zhì)量評價體系的最終應(yīng)用，仍然需要大量現(xiàn)實數(shù)據(jù)的支撐與論證，在實踐中不斷改進(jìn)。
參考文獻(xiàn)：
[1]石禮文.建設(shè)工程質(zhì)量知識讀本[M].上海:上�？茖W(xué)技術(shù)出版社，20xx.
建筑工程施工論文11
摘要:在房屋建設(shè)工程當(dāng)中，施工質(zhì)量的管理是整個房屋建筑工程當(dāng)中關(guān)系房屋質(zhì)量的一個最為重要的因素，同時對于整個建筑行業(yè)的發(fā)展也會起到十分重要的影響作用。從經(jīng)濟(jì)學(xué)層面上來說，加強(qiáng)房屋建設(shè)工程施工質(zhì)量管理，提高房屋建設(shè)的質(zhì)量水平對于延長房屋自身壽命減少房屋建筑的維修成本都有十分重要的意義。文章以房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理作為出發(fā)點來進(jìn)行討論，針對房屋建筑施工管理中的相關(guān)問題提出可行的解決策略。
關(guān)鍵詞:房屋建筑；施工；質(zhì)量管理
隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及經(jīng)濟(jì)條件的改善我們對于居住條件也有了更多的要求，而加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理，無疑對于我們居住或辦公生活質(zhì)量的提升具有十分重要的意義。做好建筑工程施工質(zhì)量的管理不僅直接關(guān)系到施工企業(yè)生存與發(fā)展問題，同時對于提升房屋建筑工程整體的質(zhì)量，延長房屋建筑使用壽命方面也有重要意義。
1做好房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的意義
1．1提高房屋建筑施工企業(yè)的整體管理水平
在整個房屋建筑工程建設(shè)當(dāng)中進(jìn)行施工質(zhì)量管理是其中非常重要的組成部分，進(jìn)一步加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理對于提升房屋建筑施工整體的管理水平具有十分重要的意義。另外做好建筑施工的質(zhì)量管理能夠幫助我們更好的發(fā)現(xiàn)和了解施工過程當(dāng)中的相關(guān)問題，對于預(yù)防建筑施工過程當(dāng)中發(fā)生同樣的質(zhì)量問題，提高建筑施工的安全系數(shù)，乃至對整個建筑工程施工的順利進(jìn)行都有十分重要的作用。
1．2促進(jìn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升
加強(qiáng)工程施工的管理，對于提升建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要的意義。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞取決于生產(chǎn)和管理上的差距，管理出質(zhì)量，管理出效益，其中原因主要是因為做好工程施工的質(zhì)量管理能夠在很大程度上讓企業(yè)少走彎路，減少不必要的.損失，在材料，機(jī)械以及人工使用方面更加合理，可以為建筑企業(yè)節(jié)約成本，對社會效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升也有巨大的幫助，從而使自己在激烈的競爭當(dāng)中立于不敗之地。
1．3提高建筑工程的整體質(zhì)量水平
施工質(zhì)量管理的水平很大程度上影響到整個房屋建筑工程的質(zhì)量。建筑企業(yè)進(jìn)行房屋建筑質(zhì)量管理的最主要目的就是為了提升房屋建筑整體工程質(zhì)量。企業(yè)通過不斷的完善房屋建設(shè)過程當(dāng)中的質(zhì)量管理制度，對施工過程當(dāng)中的各個階段各生產(chǎn)要素進(jìn)行有效把控，對施工計劃、施工技術(shù)、施工工藝進(jìn)行系統(tǒng)性的研究和探討，從而確定其是否能夠符合工程施工實際要求以及企業(yè)發(fā)展的實際要求，并且在房屋施工階段對整個施工過程進(jìn)行全方位監(jiān)管，并通過項目部貫徹和落實各項工作最終達(dá)到提高建筑工程整體質(zhì)量水平的目的。
2施工質(zhì)量管理實施過程中存在的相關(guān)問題
2．1組織管理上存在的問題
施工隊伍的管理是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵，施工隊伍的整體素質(zhì)的高低直接影響到建筑工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣，因此施工隊伍的管理是保障工程成敗的重要因素由于大多數(shù)建筑工程都具有工期長、工序多、工作面廣的特點，這就造成需要管理工作量大，在質(zhì)量管理體系不完善，管理人員短缺情況下，質(zhì)量檢查與檢測工作必然會有所缺失，勢必會導(dǎo)致施工過程工程存在較大的質(zhì)量風(fēng)險。
2．2實際施工過程當(dāng)中存在的相關(guān)問題
(1)疏于進(jìn)行材料以及設(shè)備的管理。工程成本包括了材料和設(shè)備的成本，設(shè)備以及材料是保證整個房屋建設(shè)質(zhì)量的最重要因素，對建筑施工的質(zhì)量產(chǎn)生了決定性的影響。在施工過程當(dāng)中管理者對建筑材料管理的重要性沒有引起足夠的重視，或者在施工的過程當(dāng)中雖然按照合同約定應(yīng)該要使用規(guī)定品牌和性能的建筑材料以及設(shè)備，實際在施工的過程當(dāng)中由于種種原因并沒有嚴(yán)格的按照約定來執(zhí)行。同時由于項目管理人員本身并不具備較強(qiáng)的管理水平，在施工的過程當(dāng)中并沒有按照材料設(shè)備使用計劃來進(jìn)行管理，假冒偽劣產(chǎn)品順利過關(guān)，保管隨意，現(xiàn)場堆放凌亂，材料混用、錯用等情況時有發(fā)生。另外，在進(jìn)行材料以及設(shè)備的購置之前，采購人員沒有對現(xiàn)場實際需要及要購置的材料和設(shè)備性能作進(jìn)一步了解也沒有進(jìn)行嚴(yán)格的相關(guān)評估工作，甚至在原材料和設(shè)備的購買當(dāng)中，采購人員為了能夠最大限度節(jié)約成本，在市面上購買一些質(zhì)量相對較差的材料，以上這些對施工質(zhì)量都勢必會產(chǎn)生一定的消極影響;
(2)施工管理的相關(guān)制度不夠完善。由于房屋建筑本身的施工規(guī)模較大而且施工的工序也是比較復(fù)雜的。因此我們在施工的過程當(dāng)中必須要制定一套完整的施工管理的相關(guān)制度，從而來確保整個工程的施工質(zhì)量。但是由于施工人員在施工的過程當(dāng)中對于施工質(zhì)量沒有一個相對正確的認(rèn)識，施工管理制度形同虛設(shè)，為了達(dá)到提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的目的只是一味的要求施工隊伍盡量的縮減正常的施工工期和成本;
(3)對于房屋建筑施工監(jiān)管不夠到位。對于房屋建筑工程的施工管理，需要我們對施工過程當(dāng)中的所有環(huán)節(jié)都進(jìn)行檢查以及監(jiān)督。然而，實際生產(chǎn)過程監(jiān)管人員對于施工質(zhì)量的管理也并沒有引起足夠的重視，只是在形式上采取一定的措施來進(jìn)行管理，技術(shù)人員減少，管理松散，甚至層層分包，偷工減料情況都時有發(fā)生。在具體的施工過程當(dāng)中由于管理人員對施工質(zhì)量沒有引起足夠的重視，使用的管理方式和手段也都不夠先進(jìn)，一直沿用傳統(tǒng)的施工管理模式，如果現(xiàn)場人員又無法發(fā)現(xiàn)施工過程當(dāng)中所存在的質(zhì)量問題就會造成房屋建筑整體質(zhì)量隱患的存在。
3加強(qiáng)房屋建筑施工過程當(dāng)中房屋施工質(zhì)量管理的相關(guān)措施
3．1在施工階段嚴(yán)格對建筑分包企業(yè)的資質(zhì)以及信譽(yù)進(jìn)行審核
目前市面上的建筑施工企業(yè)，大小不一，施工的能力也良莠不齊，作為承包單位來說要想更好的保證整個建筑的施工質(zhì)量就必須在施工階段對分包企業(yè)自身的實力進(jìn)行全面的審核，從而在其中選擇信譽(yù)和施工質(zhì)量過硬的施工企業(yè)，這對于降低施工的風(fēng)險以及提升建筑施工的質(zhì)量都有十分重要的作用。
3．2擬定采購方案，規(guī)范施工材料及設(shè)備采購和使用制度
根據(jù)相關(guān)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，在整個房屋建設(shè)的過程當(dāng)中，材料費在整個房屋施工的過程當(dāng)約所占支出的總額70%，甚至更高。因此，怎樣做好材料的采購成為建筑企業(yè)工作當(dāng)中的重要問題，其在很大程度上關(guān)系著建筑企業(yè)自身的利益，由于建筑材料是對建筑質(zhì)量其決定性影響的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此我們在建筑材料選擇的環(huán)節(jié)進(jìn)行精挑細(xì)選、嚴(yán)格把控就顯得十分具有意義。在進(jìn)行材料購置的過程當(dāng)中，我們要結(jié)合多加施工材料商家的商品質(zhì)量與價格進(jìn)行對比，從中選取在滿足建筑質(zhì)量的前提之下，性價比最高的建筑材料。另外，在施工的現(xiàn)場施工單位要楊哥的對于施工材料的使用進(jìn)行控制，杜絕產(chǎn)生材料房費的現(xiàn)象，從而更好的保證施工成本的降低，做種保證建筑企業(yè)具有良好的盈利能力。
3．3建立施工質(zhì)量管理責(zé)任制度
毫無疑問，進(jìn)行房屋的建設(shè)是一項非常復(fù)雜的工程。作為施工企業(yè)在保證管理人員充足的情況下，還要對于施工現(xiàn)場的環(huán)節(jié)諸如:機(jī)械設(shè)備、人員以及施工方法和施工材料等進(jìn)行相對全面的把控。而這無疑是不能僅靠一個人的力量來完成的，需要各個環(huán)節(jié)之間人員的相互協(xié)調(diào)和配合。明確施工責(zé)任管理制度，對于各個施工環(huán)節(jié)當(dāng)中的人員都要進(jìn)行有效的調(diào)配，最終保證整個項目工程都能夠正常的往前運轉(zhuǎn)，保證房屋建設(shè)的高效、合理推進(jìn)。
4結(jié)語
房屋建設(shè)本身就是一項非常的負(fù)責(zé)而且系統(tǒng)的工作，在整個工作過程當(dāng)中我們必須堅持質(zhì)量第一，積極的進(jìn)行管理水平的提升。健全的房屋建筑施工質(zhì)量管理制度能夠體現(xiàn)管理者的施工管理水平及能力也是保證房屋建筑工程整體施工質(zhì)量的關(guān)鍵，在符合相關(guān)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟用戶要求前提下，滿足工期，成本等建筑施工要求，這樣才可以為社會提供更加優(yōu)質(zhì)、安全、經(jīng)濟(jì)實用的房屋建筑工程。
參考文獻(xiàn):
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建筑工程施工論文12
摘要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國城市現(xiàn)代化進(jìn)程日益加快，我國建筑工程數(shù)量與日俱增，人們生活水平質(zhì)量日益提高，人們越來越重視環(huán)境保護(hù)的問題，我國鼓勵綠色施工，做好低碳環(huán)保，在保證建筑工程質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)環(huán)境保護(hù)的目的。本文主要講述了綠色施工管理和評價體系構(gòu)建的原則，綠色施工技術(shù)要點以及節(jié)能施工技術(shù)的推廣措施。
關(guān)鍵詞：綠色建筑工程；施工技術(shù)；評價體系
隨著人們越來越重視低碳環(huán)保的發(fā)展，綠色施工是實現(xiàn)建筑施工單位可持續(xù)性發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，并且得到了社會各界的認(rèn)可。由于我國綠色施工發(fā)展時間比較短，相關(guān)的技術(shù)和評價標(biāo)準(zhǔn)還有待進(jìn)一步完善，否則會嚴(yán)重的影響到我國綠色施工的推廣和應(yīng)用。
一、綠色施工管理與評價指標(biāo)體系構(gòu)建的原則
�。�1）簡明、科學(xué)性原則在建立綠色施工評價指標(biāo)體系的時候，必須要保證其科學(xué)性，能夠真正的落實到建筑綠色施工的各項性能目標(biāo)，并且促使指標(biāo)具有著繁簡適宜、實用以及可操作性。
�。�2）整體性原則由于建筑工程本身就是一項系統(tǒng)、整體性的項目，所以，在建立綠色施工評價體系的時候必須能夠真實的反映出施工過程的各項內(nèi)容，比如資源、能源以及人員等內(nèi)容，將每個指標(biāo)相互之間緊密聯(lián)系起來，共同構(gòu)成一個有機(jī)整體。
�。�3）可比可量原則由于建筑工程存在著差異性，所以在建立綠色施工評價指標(biāo)體系的時候，必須要促使指標(biāo)的統(tǒng)計口徑、含義以及適用范圍等各項標(biāo)準(zhǔn)都相同，進(jìn)而保障評價指標(biāo)具有著可比性�？闪炕瓌t主要就是指定量指標(biāo)可以進(jìn)行直接量化，便于計算和分析。
二、綠色施工技術(shù)要點
1、綠色施工技術(shù)內(nèi)容
綠色施工管理主要就是指組織管理、規(guī)劃管理以及人員安全與健康管理等諸多方面。為了能夠保證綠色施工的質(zhì)量，必須要有科學(xué)、合理的組織管理和規(guī)劃管理，真正的落實各項責(zé)任制度。
2、影響綠色施工的主要因素
目前，影響到綠色施工的主要因素有三大原因，即揚(yáng)塵、噪聲以及光污染。其中，導(dǎo)致大氣污染的主要因素就是大氣總懸浮顆粒，顆粒粒徑小于10微米的時候，可以被人們吸入到肺部，會危及到人們的健康，其中這些懸浮顆粒主要包括了建筑塵以及土壤塵等。導(dǎo)致這些塵出現(xiàn)的因素諸多，比如材料的堆放、運輸以及機(jī)械剔鑿作業(yè)等原因。所以，在施工單位進(jìn)行施工的時候，必須要采取一定的措施，來降低環(huán)境的污染，比如灑水以及覆蓋等措施。
3、我國監(jiān)管體制
由于我國綠色施工技術(shù)發(fā)展的時間比較短，導(dǎo)致材料資源利用技術(shù)相關(guān)的體制還相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)還有所欠缺，監(jiān)管工作沒有到位，進(jìn)而導(dǎo)致在施工過程中存在著諸多問題，比如材料使用的隨意性以及無意性等現(xiàn)象的存在。建筑工程的大部分投資經(jīng)費是屬于材料費用，所以，通過綠色的施工技術(shù)還可以有效的降低施工成本，其主要內(nèi)容就是降低我國建筑工程施工過程中所產(chǎn)生的建筑垃圾，并且要加強(qiáng)對其回收利用。目前，我國在澆筑混凝土結(jié)構(gòu)的過程中，模板的工程量大約占了30%~40%，占據(jù)工期了一半左右。為了能夠?qū)崿F(xiàn)施工單位經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)，必須要將綠色技術(shù)發(fā)展到模板技術(shù)，不僅實現(xiàn)低碳環(huán)保的目的，還能夠提高施工單位的市場競爭力。
4、節(jié)水資源
節(jié)水是建筑工程一項非常重要的綠色施工技術(shù)，由于建筑工程施工過程中所消耗的水資源比較巨大，尤其是混凝土用水占據(jù)了施工用水的大部分。目前，我國混凝土產(chǎn)量巨大，所以對水資源的用量十分巨大，另外，還需要根據(jù)季節(jié)來進(jìn)行混凝土養(yǎng)護(hù)工作，并且根據(jù)相關(guān)試驗可以表明，其用水量是攪拌用水的2~5倍之多。由于我國是一個用水大國，所以導(dǎo)致我國水資源十分緊張，為了能夠達(dá)到節(jié)約用水的目的，必須要積極的采取綠色施工技術(shù)。
5、節(jié)地與施工用地
我國雖然國土遼闊，但是我國的土地資源依然十分緊張，建筑工程項目用地面積比較巨大，為了能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)地的目的，在設(shè)計階段應(yīng)該采用先進(jìn)的理念和綠色技術(shù)，施工階段需要對臨時設(shè)施的處置和施工道路的設(shè)置加以控制，從節(jié)地工作來講，相關(guān)的部門應(yīng)該合理的、科學(xué)的規(guī)劃工地臨房以及施工便道等情況，應(yīng)該根據(jù)施工的實際情況，有效的控制占地面積，進(jìn)而從根本上提高土地利用效率和建筑空間的使用效率。
三、節(jié)能建筑施工技術(shù)的推廣措施
1、建立“政府推動與市場引導(dǎo)有效結(jié)合”的節(jié)能建筑施工技術(shù)推廣新機(jī)制
為了能夠?qū)⑾冗M(jìn)的節(jié)能技術(shù)加以推廣，必須要與市場的發(fā)展緊密的'結(jié)合起來，政府部門應(yīng)該將節(jié)能技術(shù)的推廣工作列為重點項目，加以扶持和支持，在政策和資金方面給予一定的優(yōu)惠和保障。隨著我國不斷的進(jìn)行改革，應(yīng)該及時的消除節(jié)能技術(shù)推廣過程中所存在不合理的因素，為節(jié)能綠色技術(shù)的推廣提供更為可靠的氛圍。積極的發(fā)揮出政府部門的作用，利用政府的力量，加強(qiáng)綠色節(jié)能施工技術(shù)的進(jìn)一步推廣和宣傳工作，調(diào)動各方面的力量，促進(jìn)科學(xué)研究和節(jié)能技術(shù)成果之間的有效轉(zhuǎn)化。
2、推進(jìn)節(jié)能建筑施工技術(shù)的科研推廣體制改革
我國在進(jìn)行科技推廣的時候，會涉及到諸多部門，但是依然存在著諸多問題，比如重復(fù)浪費以及效率低等問題。為了能夠有效的解決這些問題，必須要充分的發(fā)揮政府部門的作用，進(jìn)行強(qiáng)制性制度創(chuàng)新，將綠色節(jié)能施工技術(shù)進(jìn)行體制改革，從而能夠建立完善、科學(xué)的綠色節(jié)能建筑施工技術(shù)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)，將綠色節(jié)能施工技術(shù)研發(fā)和推廣結(jié)為一體化。
3、促進(jìn)節(jié)能建筑施工技術(shù)推廣主體的多元化，優(yōu)化推廣模式
隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，我國綠色節(jié)能建筑施工技術(shù)逐步呈現(xiàn)出多元化發(fā)展的趨勢，在進(jìn)行推廣的時候，必須要結(jié)合我國實際的情況，有針對性的采取合理、有效的推廣方法，積極的調(diào)動各方的興趣和熱情，利用多種方式來進(jìn)行綠色節(jié)能施工技術(shù)的推廣。目前比較常見的推廣方式有以建筑技術(shù)咨詢服務(wù)公司為主體的推廣模式、建筑節(jié)能技術(shù)協(xié)會推廣模式以及展會模式加以推廣等方法。
4、建立和健全節(jié)能建筑施工技術(shù)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息反饋機(jī)制
隨著信息時代和網(wǎng)絡(luò)時代的來臨，在進(jìn)行綠色節(jié)能建筑施工技術(shù)推廣的時候，應(yīng)該積極的結(jié)合先進(jìn)的信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，利用網(wǎng)絡(luò)平臺和信息反饋機(jī)制，建立完善、科學(xué)的交流平臺，實現(xiàn)技術(shù)需求主體和供應(yīng)方之間的有效溝通，也可以利用網(wǎng)絡(luò)共享資源，將國外發(fā)達(dá)國家的最新研究技術(shù)成果和產(chǎn)品知識和技術(shù)加以利用。在建立信息咨詢平臺的時候，必須要建立相應(yīng)的信息反饋機(jī)制，進(jìn)而可以提高綠色技能建筑施工技術(shù)的推廣效果，還可以實現(xiàn)信息共享，促進(jìn)推廣對象和相關(guān)科技人員之間的有效溝通，激發(fā)廣大推廣對象參與到綠色節(jié)能施工技術(shù)活動中，是保證其能夠順利推廣和應(yīng)用的前提保障。
四、綠色施工技術(shù)管理有效措施
1、加強(qiáng)能源、資源管理
目前，我國建筑施工現(xiàn)場的綠色管理主要包括兩個方面：其一，能源管理，其主要目的就是節(jié)約能源和保護(hù)環(huán)境，為了能夠達(dá)到這一目標(biāo)，必須要從施工工藝和設(shè)備處著手。在選擇工藝和設(shè)備的時候，必須要選擇先進(jìn)、科學(xué)、綠色環(huán)保的施工工藝，并且選擇能源消耗量比較少的設(shè)備，一旦出現(xiàn)故障，必須要及時的對其進(jìn)行檢修和保養(yǎng)，進(jìn)而能夠達(dá)到節(jié)省能源的目的。其二，資源管理。其主要就是指對施工現(xiàn)場的水資源進(jìn)行管理和保護(hù)，避免出現(xiàn)污染，必須要控制用水量，并且善于利用和收集污水和雨水，能夠?qū)⑦@些廢水進(jìn)行沉淀處理，進(jìn)而達(dá)到節(jié)省水資源的目的。
2、優(yōu)選綠色環(huán)保施工材料
建筑施工過程中，往往都會考慮到材料的價格和質(zhì)量，對材料的成分的關(guān)注十分少，進(jìn)而導(dǎo)致一些比較低廉的材料中會包含許多有害的物質(zhì)和污染物質(zhì)，目前比較常見的有害物質(zhì)比如甲醛、氨以及苯等物質(zhì)。所以，綠色施工技術(shù)管理主要指對材料的管理，進(jìn)而能夠減少施工材料對人體和環(huán)境所造成的破壞和污染，在進(jìn)行工程設(shè)計的時候，應(yīng)該嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，選擇綠色環(huán)保的施工建材。另外，必須要加強(qiáng)管理工作，必須要保證工程施工是嚴(yán)格的按照施工方案和圖紙來進(jìn)行施工的，保證每種材料都符合國家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，比如采取環(huán)保材料替代污染性質(zhì)的材料，比如用有機(jī)溶劑做稀釋劑，使用商品混凝土代替現(xiàn)場攪拌混凝土等措施，真正的實現(xiàn)綠色施工。隨著我國科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，信息時代和網(wǎng)絡(luò)時代的來臨，人們生活水平質(zhì)量日益提高，人們越來越重視我國環(huán)境問題，所以，必須要建立綠色節(jié)能的施工技術(shù)，并且加以管理，采取先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)將其進(jìn)行廣泛的推廣，讓更多的施工單位參與到綠色施工技術(shù)的應(yīng)用中來。
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建筑工程施工論文13
摘要：隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑材料質(zhì)量的要求也越來越高。高質(zhì)量的建筑材料是確保建筑工程順利完工的重要內(nèi)容，高效地運用建筑材料是節(jié)約成本的重要手段�；诋�(dāng)前建筑工程施工中建筑材料的管理現(xiàn)狀，本文從建筑施工材料控制的意義、發(fā)展現(xiàn)狀以及應(yīng)注意的方面出發(fā)，對建筑工程施工中建筑材料的管理提出了一系列有效改進(jìn)建議。
關(guān)鍵詞：建筑工程施工；建筑材料；管理
1引言
建筑材料管理是建筑工程施工的重要組成部分，其效率的高低直接關(guān)系到建筑工程能否順利完成。因此，若要提高建筑工程的整體質(zhì)量水平，首要解決的問題就是建筑材料的質(zhì)量問題。具體來說，建筑材料的質(zhì)量監(jiān)督檢驗工作貫穿整個工程的始終，只有運用科學(xué)的方法對建筑材料的質(zhì)量加以檢測，建筑材料的質(zhì)量監(jiān)督檢驗工作才能夠發(fā)揮其本質(zhì)的作用。
2建筑工程材料控制的意義
通常來講，建筑工程是固定資產(chǎn)范疇的一部分，基于建筑工程具有長期性、穩(wěn)定性以及固定性的特點，現(xiàn)代建筑工程施工單位加強(qiáng)對工程整體過程的質(zhì)量監(jiān)督控制力度就顯得非常重要。從某種意義上來講，建筑工程可以看作是建筑施工材料在工人勞動的基礎(chǔ)上的簡單堆積合成，故加強(qiáng)對建筑施工材料質(zhì)量控制管理有現(xiàn)實性和必要性。通常來講，建筑工程中的各個施工環(huán)節(jié)之間是緊密聯(lián)系的，其中任何部位的材料質(zhì)量問題都會對其他環(huán)節(jié)的施工造成不同程度的影響，甚至環(huán)節(jié)內(nèi)的局部問題也會對整個工程造成影響。局部問題的存在，可以使整個建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，從而對人們的生命財產(chǎn)安全造成不同程度的隱患，如果不及時對其進(jìn)行處理，很可能引發(fā)嚴(yán)重的人員傷亡以及經(jīng)濟(jì)損失現(xiàn)象。
比如，對于人流量比較大的央視新建大樓，如果材料的保溫性能沒有達(dá)到要求，就很可能引發(fā)火災(zāi)，從而造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失以及人員傷亡現(xiàn)象，這對于社會的平穩(wěn)運行是極其不利的。因此，應(yīng)加強(qiáng)對建筑施工材料的控制和管理，對質(zhì)量關(guān)進(jìn)行嚴(yán)格把控，從而使工程的整體質(zhì)量風(fēng)險水平達(dá)到最低。從我國的建筑業(yè)發(fā)展史來看，建筑業(yè)在改革開放后得到了前所未有的發(fā)展，建筑業(yè)蒸蒸日上。
但當(dāng)前許多建筑公司為了提高市場利潤率從而提升自身的市場競爭力，盲目地將材料成本降到最低，引發(fā)了大量工程質(zhì)量問題。導(dǎo)致的結(jié)果就是由工程質(zhì)量問題引發(fā)的不良事件增多，人們對建筑業(yè)的信賴程度不斷降低。因此，要從根本上解決我國的建筑工程質(zhì)量問題，首先，應(yīng)從我國的基本國情出發(fā)，對造成工程質(zhì)量問題的影響因素進(jìn)行深入探究和分析；其次，國家應(yīng)建立并健全相關(guān)的法律法規(guī)制度，從而為建筑工程質(zhì)量監(jiān)管效率的提高提供良好的法律和制度基礎(chǔ)；最后，監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督、監(jiān)管力度，對違反法律法規(guī)的建筑企業(yè)行為進(jìn)行嚴(yán)厲懲罰。同時，企業(yè)也應(yīng)積極履行相關(guān)的社會義務(wù)，將提高建筑工程的整體質(zhì)量水平放在首要位置。只有這樣，才能夠從根本上解決我國建筑行業(yè)的質(zhì)量問題，從而更好地為現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。
3建筑工程施工材料的質(zhì)量問題探究
3.1常見的建筑施工材料質(zhì)量問題。
由于建筑工程是由建筑材料堆積合成的，因此，加強(qiáng)對建筑材料的質(zhì)量控制管理就成為確保建筑工程整體質(zhì)量水平提高的重要手段。首先，應(yīng)該在嚴(yán)格遵守國家所發(fā)布的建筑材料標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，對建筑材料進(jìn)行選擇和應(yīng)用。做到這一工作的核心理念就是一切以科學(xué)檢測為主，只有經(jīng)過科學(xué)檢測過的高質(zhì)量材料才是符合工程建筑的材料。但在實際中，許多建筑施工單位為了降低施工成本，盲目地在材料成本上做手腳，不僅不運用專業(yè)的檢測手段對材料的質(zhì)量進(jìn)行檢測，還會購買一些劣質(zhì)材料，從而使得工程質(zhì)量水平得不到保障。具體來說，常見的建筑工程施工材料的質(zhì)量問題主要有以下三方面內(nèi)容：首先，在購入建筑材料之后，將建筑材料放置于不合理位置，導(dǎo)致建筑材料在使用時變質(zhì)問題已經(jīng)相當(dāng)嚴(yán)重；其次，在工程施工的過程中，企業(yè)對材料質(zhì)量管理的程度比較低，檢測不嚴(yán)格、漏檢現(xiàn)象嚴(yán)重、錯裝以及未標(biāo)記的問題頻繁出現(xiàn)；最后，建筑企業(yè)對從業(yè)人員的綜合素質(zhì)能力的培訓(xùn)工作不到位，導(dǎo)致許多從業(yè)人員的綜合素質(zhì)水平難以滿足現(xiàn)實的施工需要。
3.2提高建筑施工材料質(zhì)量水平的有效建議。
一般來說，在建筑材料入庫的過程中，相關(guān)人員應(yīng)按照材料的要求碼放置，遵循不同建筑材料分開放的原則，同時，確保倉庫的防潮、防銹性能，從而達(dá)到確保建筑材料質(zhì)量的目的。另外，針對多批次進(jìn)入倉庫的建筑施工材料，相關(guān)人員應(yīng)采用科學(xué)的檢測方法對材料數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格檢測，對于無檢測數(shù)據(jù)或者檢測不合格的材料，應(yīng)挑揀出來，返工重做或者堅決不用。比如，作為建筑施工的主體材料，水泥往往有散裝和袋裝的區(qū)別，要區(qū)別對待，但是檢查的數(shù)據(jù)應(yīng)該相同。首先，應(yīng)確保是否符合相關(guān)規(guī)定，看其標(biāo)號和檢測的結(jié)果是不是在規(guī)定范圍之內(nèi)，尤其確定生產(chǎn)方式是立窯生產(chǎn)的.還是旋窯生產(chǎn)的，對于比較大的工程來說，應(yīng)優(yōu)先選擇回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)出的水泥。再如鋼筋、型鋼這樣的鋼材，防銹是確保其質(zhì)量的首要任務(wù)。其次，就是檢查材料的規(guī)格、指標(biāo)以及結(jié)果。對于其他建筑材料，比如開關(guān)、衛(wèi)浴、空調(diào)、照明材料等，應(yīng)確保進(jìn)入庫房的統(tǒng)一性，并對材料的規(guī)格、產(chǎn)地以及其他各項指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格檢查。只有做到這些，所選購的建筑材料的合格度才能夠滿足施工的要求。
4建筑工程施工材料的質(zhì)量控制
4.1建筑工程材料質(zhì)量管理控制的含義。
建筑工程材料質(zhì)量管理控制主要是指在建筑工程項目的施工過程中，促使建筑施工材料達(dá)到使用功能和設(shè)計圖紙的要求。為達(dá)到這一目的，應(yīng)確保以下幾個方面的合理、有效：材料采購廠家應(yīng)提供有關(guān)材料的具體內(nèi)容；監(jiān)理和自檢在取樣檢測中所發(fā)揮的作用是不容忽視的；應(yīng)對權(quán)威性比較強(qiáng)的檢測機(jī)構(gòu)所出具的檢測報告進(jìn)行認(rèn)真核對。
只有確保以上幾個方面的合理有效，質(zhì)量關(guān)才能夠得到嚴(yán)格把控。
4.2堅持監(jiān)理管理控制。
堅持監(jiān)理控制主要分為兩個方面的內(nèi)容：首先，應(yīng)合理引入監(jiān)理制，這也是促進(jìn)質(zhì)量管控效率提高的重要途徑。在實際中，工程建設(shè)單位或者施工單位往往會為了一些小利而不合理地降低工程材料成本，導(dǎo)致一些不合格、價格低廉產(chǎn)品的進(jìn)入。另外，一些管理制度和體系只停留在表面，根本未能發(fā)揮其真正的作用，導(dǎo)致工程質(zhì)量隱患增多。因此，應(yīng)提高對監(jiān)理制的重視程度，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，從而使質(zhì)量問題的出現(xiàn)得到一定限制。另外，應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計圖紙要求對建筑施工材料進(jìn)行選擇。在現(xiàn)實中，很容易出現(xiàn)類似材料混用現(xiàn)象，這對于工程質(zhì)量水平的提高具有很嚴(yán)重的不良影響。比如，鋼筋的型號、材質(zhì)以及規(guī)格應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙中的相關(guān)要求進(jìn)行使用，一旦發(fā)現(xiàn)偏離設(shè)計要求的情況，應(yīng)杜絕使用。
5建筑工程施工材料質(zhì)量管控的作用
建筑工程施工材料在建筑工程中的占比主要分為兩方面內(nèi)容，即費用占比和質(zhì)量占比。一般來說，費用占比大約占總費用的百分之六十。因此，加強(qiáng)對建筑工程材料的質(zhì)量管控是確保工程整體質(zhì)量水平的重要途徑。只有建筑工程施工材料的質(zhì)量得到有效控制，工程整體的質(zhì)量水平才能得到有效保障。建筑材料的質(zhì)量管控工作應(yīng)貫穿于工程的始終，即訂貨、生產(chǎn)、工廠檢測、采購、包裝等多個環(huán)節(jié)，只有每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控工作做到位，建筑的整體施工效率才能夠得到快速提高。
6常見的有關(guān)建筑工程施工材料質(zhì)量管控的程序
在建筑工程的材料準(zhǔn)備階段，施工單位應(yīng)做到：第一，對建筑材料的規(guī)格、質(zhì)地、生產(chǎn)地進(jìn)行全面了解，并組織專家論證會，在業(yè)主同意的前提下，對建筑材料進(jìn)行選擇，從而為后續(xù)的具體施工工作奠定合理基礎(chǔ)。第二，應(yīng)對建筑施工材料的生產(chǎn)、加工、運輸以及使用的全過程進(jìn)行詳細(xì)計劃，在掌握詳細(xì)信息的基礎(chǔ)上，對材料進(jìn)行選擇。在材料進(jìn)場階段應(yīng)做到：首先，確保材料的到場情況是否與需求相符合，對于不符合的情況，應(yīng)堅決退換。其次，應(yīng)對材料的放置位置進(jìn)行合理選取。特別是一些易潮、易銹材料，應(yīng)提高倉庫的防潮性和防銹性。最后，在施工的過程中，應(yīng)注意對施工材料的合理用度，并在必要時采用復(fù)檢方法。
7結(jié)語
綜上所述，加強(qiáng)對建筑材料的質(zhì)量管理對于建筑工程整體質(zhì)量水平的提高至關(guān)重要。作為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運行對于維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展起著非常重要的意義�；诮ㄖ䴓I(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀，當(dāng)代的建筑施工單位應(yīng)提高對建筑材料管控的重視程度，從而為我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展提供重要前提。
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建筑工程施工論文14
摘要：近年來，我國的房屋建筑產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展。但在這樣的情況下，房屋建筑的質(zhì)量問題卻日益凸顯。這些質(zhì)量問題的產(chǎn)生主要是因為在施工的過程中施工工藝未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。對于房屋使用過程中出現(xiàn)的"底、老、壞"情況直接影響到了住戶的使用，從而引發(fā)了住戶的種種不滿。針對這些問題，能夠采取科學(xué)有效的方法進(jìn)行處理是能夠得到很好的解決效果的。本文將主要介紹幾個常見的房屋建筑工程通病并對針對各個通病提出了相應(yīng)的治理措施。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工通病；治理措施
建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展并沒有使其施工質(zhì)量得到很大的提高，在施工時，存在著設(shè)計不合理以及施工過程不規(guī)范等問題從而導(dǎo)致一個個通病的產(chǎn)生，房屋建筑的使用壽命和使用體驗也因此受到了影響。
1混凝土工程質(zhì)量問題
現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板產(chǎn)生裂縫，出現(xiàn)這個問題的原因很多，其中主要包括鋼筋混凝土中標(biāo)高不準(zhǔn)，其中的模板不太牢固。制備混凝土?xí)r對其配比的掌握不夠，水喝灰的比例偏大。在完成澆筑之后的后期處理不夠完善，澆筑過程的施工過程不夠規(guī)范。因此需要采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理�；炷翗前鍦囟仁湛s應(yīng)力需要控制在較小的范圍，在設(shè)計時，運用分段設(shè)計的方法。樓板中需要設(shè)計一些伸縮縫。對于混凝土的各種配比需要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，主要是為了使其坍落度達(dá)到要求�；炷潦┕ず蟮酿B(yǎng)護(hù)工作需要采用塑料薄膜以及養(yǎng)護(hù)劑等起到一種覆蓋的作用從而使得混凝土的表面不過于干燥，在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)，若是不處于濕潤狀態(tài)則更易產(chǎn)生裂縫。施工時，對于其表面的荷載也是有嚴(yán)格要求的。澆筑的混凝土強(qiáng)度只有達(dá)到1.2MPa時才能夠在其上進(jìn)行作業(yè)，即加上其他負(fù)載或是行走。進(jìn)行拆模操作之前，需要對混凝土的強(qiáng)度進(jìn)行測試用來檢測其是否達(dá)到拆模標(biāo)準(zhǔn)，還有一個依據(jù)就是與同條件下的試塊的試驗結(jié)果進(jìn)行對比，達(dá)到要求后才能進(jìn)行拆模操作。
2砌體工程質(zhì)量問題（磚砌體出現(xiàn)裂縫）
在磚砌體中出現(xiàn)裂縫主要分為受力裂縫和非受力裂縫兩種裂縫。兩種裂縫產(chǎn)生的原因不相同。對于墻體而言，它所能承受的應(yīng)力是有限的，施工時對于墻體的外荷載作用產(chǎn)生的承載力是有要求的。一旦施工中未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求就會使得內(nèi)應(yīng)力大于墻體的承載極限從而導(dǎo)致磚砌體出現(xiàn)裂縫。這就是所謂的受力裂縫。而非受力裂縫指的是和應(yīng)力無關(guān)的因素造成的，主要影響因素是溫度使其受力不均以及沉降不均勻。為了減少受力裂縫的產(chǎn)生就需要提升內(nèi)外縱墻的承載強(qiáng)度。主要可以通過增加墻體的厚度來達(dá)到預(yù)期效果。墻厚度控制在2.4cm。為了使圈梁和構(gòu)造柱與大氣隔離開則他們的厚度占一磚墻，這樣做也有利于減少非受力裂縫的產(chǎn)生，減輕溫度不均勻的情況。在現(xiàn)澆屋蓋和挑檐工程中需要設(shè)置后澆縫。后澆帶的設(shè)置需要滿足要求，一般每道之間間隔為15m，寬度控制在6~8cm。在這縫內(nèi)，雖然混凝土斷開但是鋼筋不斷開，在進(jìn)行保溫層作業(yè)之前，需要進(jìn)行混凝土的澆筑步驟使得其強(qiáng)度得到進(jìn)一步提升，同時加入膨脹劑。
3墻面工程質(zhì)量問題（剛性屋面產(chǎn)生滲漏）
剛性屋面產(chǎn)生滲漏的影響因素主要是砌塊的使用為按照相關(guān)要求，對于加氣混凝土砌塊而言，在使用前需要在現(xiàn)場放置至少28d才能保證砌塊穩(wěn)定并且不容易發(fā)生形變。但是如今房屋建筑工程的.施工單位有的急功近利，趕著工期，沒有按照要求進(jìn)行從而導(dǎo)致墻體產(chǎn)生裂縫。除了材料質(zhì)量存在一些問題之外，人為設(shè)計以及操作過程不當(dāng)也將使得墻體開裂。首先要從源頭上對質(zhì)量加以控制。有專門負(fù)責(zé)材料采購的人員，需要對材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，具備出廠證件。生產(chǎn)完成之后需要存放一定的期限之后方可使用。在對墻面進(jìn)行施工設(shè)計的時候，根據(jù)具體的情況進(jìn)行合理的設(shè)計，對其防水的作用需要特別注意。在容易發(fā)生滲透的地方設(shè)計圖需要有大樣圖方便接下來的施工。設(shè)計文件作為一項標(biāo)準(zhǔn)，施工單位需要嚴(yán)格按照其展開施工，分析一些容易產(chǎn)生滲漏的部分重點展開保護(hù)措施。當(dāng)然施工名的過程離不開監(jiān)理人員的檢測，防止施工單位做出一些偷工減料、急功近利的行為。技術(shù)人員也要做好本職工作，在技術(shù)上提供支持。在屋面施工完成后需要進(jìn)行檢測，主要檢測的內(nèi)容包括屋面的積水和滲漏情況，排水系統(tǒng)的通暢程度，在檢測發(fā)現(xiàn)沒問題之后才能被驗收。
4門窗工程質(zhì)量問題（門窗周邊產(chǎn)生滲漏）
門窗周邊產(chǎn)生滲漏的原因較多。首先對于門窗的質(zhì)量而言，沒有達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。在安裝的過程中，需要中間立樘來起固定作用，在窗框周圍未進(jìn)行填塞操作或者操作不當(dāng)導(dǎo)致依然透風(fēng)和透亮。封閉膠的質(zhì)量不好導(dǎo)致封閉效果不佳，容易老化和脫落。對于一些形狀獨特的窗戶處理不當(dāng)，會存在固定效果不佳的問題，這樣抗風(fēng)壓性能就較弱。因此，安裝時操作不當(dāng)也會使得門窗周邊產(chǎn)生滲漏。在門窗工程進(jìn)行之前，采買門窗需要保證門窗的質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并且進(jìn)行相應(yīng)的試驗。門窗和洞口之間沒有浮沉、水漬和一些施工垃圾。在干燥的前提下使用發(fā)泡劑，這樣才能使他們之間的粘結(jié)力度變大。在此過程需要進(jìn)行連續(xù)的施打，成型后充填飽滿。門窗外框與墻體之間的間隙需要根據(jù)實際情況再利用防水砂漿刮糙處理。打膠也需要在干燥的基礎(chǔ)上進(jìn)行，使用中性硅酮密封膠進(jìn)行封膠，不可以在涂料面層上打密封膠。
5裝飾工程質(zhì)量問題（墻體結(jié)露，涂料霉變）
混凝土柱和梁的節(jié)點與熱工的要求不相符，在施工的時候，墻面過于潮濕而后為能夠?qū)⒊睔馔耆コ沟脡w不夠干透，冬天的保暖程度也未達(dá)到施工要求。涂料采用含有有機(jī)成分的產(chǎn)品。對于一些節(jié)點處未達(dá)標(biāo)的部位，需要根據(jù)施工圖紙進(jìn)行相應(yīng)的修改。若是設(shè)計圖不夠詳細(xì)，需要及時聯(lián)系相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)處理。在施工過程中，施工的規(guī)范是要嚴(yán)格遵守的，墻體砂漿飽滿度也要嚴(yán)格按照要求來。施工完成后并不代表就好了，還需要進(jìn)行通風(fēng)操作，這主要是為了使墻體能夠快速被晾干。涂料應(yīng)選取防霉變涂料，其質(zhì)量要有所保證，經(jīng)過層層把關(guān)之后方可使用。房屋建筑的室內(nèi)濕度不應(yīng)該過大，使用時通風(fēng)換氣是必不可少的步驟。
6排水工程質(zhì)量問題（排水地漏外溢異味以及管道滲漏）
排水地漏外溢異味主要是在施工過程中，在設(shè)置封水高度時未達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。管道滲漏和所利用的材料有著重大的關(guān)系。排水處的產(chǎn)品選取需要考察其水封高度是否達(dá)到要求，其高度一般需要大于50mm，或者可以設(shè)置一個存水彎從而不會因為水蒸氣或氣壓波動影響隔氣效果。因此，在選材料的時候要綜合考慮工作壓力、水溫、敷設(shè)場所等眾多問題，使用最合適的產(chǎn)品。
7電氣工程質(zhì)量問題（保護(hù)接地不良）
在施工過程中，導(dǎo)線、線槽、橋架等部位的施工未達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)。選材同樣需要選擇一些質(zhì)量達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品。在安裝時，橋架線槽螺紋的接頭處是金屬材質(zhì)的，他們在跨接接地時需要使用銅芯導(dǎo)線，并且此導(dǎo)線的橫截面積要大于4mm2。而導(dǎo)管、線槽在接地時采用的是銅芯軟導(dǎo)線。在接地連接處要有防止其松動的裝置，此裝置需具有安全可靠的優(yōu)點。為保證接觸特性好需要將部分連接面涂層清理干凈。
8總結(jié)
現(xiàn)如今我國建筑業(yè)的發(fā)展越來越好，但存在的建筑房屋的通病問題卻沒有得到很好的解決，這不但對于住戶來說是一個長期的困擾，同時對與施工單位而言影響業(yè)界口碑。建筑房屋存在的通病眾多，造成這些通病的原因更是數(shù)不勝數(shù)并且一旦形成想要根除就很困難了。因此，在工程施工過程中，從設(shè)計到購買材料再到投入施工最后驗收的整個環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行從而避免在房屋投入使用時出現(xiàn)一系列的質(zhì)量問題。
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建筑工程施工論文15
【論文關(guān)鍵詞】建筑工程 施工成本 控制
【論文摘要】工程項目成本控制是項目管理的重要內(nèi)容，施工企業(yè)應(yīng)該正確認(rèn)識成本控制的重要性，以降低成本，提高效益。基于此，本文從工程項目成本控制過程中的各重要因素以及環(huán)節(jié)這兩個方面出發(fā)，結(jié)合實踐對建筑工程施工成本控制進(jìn)行了探討，并就如何提高工程項目成本控制水平進(jìn)行了闡述。通過本文，希望能給企業(yè)在建筑工程施工成本控制過程中提供參考。
前言
在市場經(jīng)濟(jì)條件下，面對當(dāng)前競爭日趨激烈的建筑市場，如何強(qiáng)化和完善成本控制，不斷提高施工企業(yè)管理水平，從而節(jié)約成本，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，是所有建筑工程施工企業(yè)的共同目標(biāo)。然而，目前部分施工企業(yè)仍然沒有充分意識到成本控制的重要性，未將成本控制工作落到實處，致使工程項目成本居高不下，企業(yè)利潤低下，削弱了施工企業(yè)的競爭力，無法實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。為此，施工企業(yè)不斷強(qiáng)化和完善成本控制勢在必行。
建筑工程施工成本控制，是指在項目成本的形成過程中，對工程施工過程中所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項施工費用控制在成本控制方案的范圍內(nèi)。工程項目成本控制是施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容，那么，如何保證成本控制實現(xiàn)施工企業(yè)的最低成本，確保經(jīng)濟(jì)效益最大化,從而提高企業(yè)市場競爭力，是眾多施工企業(yè)共同關(guān)注和急待解決的關(guān)鍵問題�；诖耍P者結(jié)合多年建筑工程施工成本的控制經(jīng)驗，在正確認(rèn)識成本控制重要性的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程項目成本控制過程中的各重要影響因素以及環(huán)節(jié)，淺談如何提高工程項目成本控制水平。
1工程成本控制是項目管理的要求
工程項目的成本控制與管理，是指施工企業(yè)在工程項目施工過程中，將成本控制的觀念充分滲透到施工技術(shù)和施工管理的措施中，通過實施有效的管理活動，對工程施工過程中所發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)資源和費用開支等成本信息系統(tǒng)地進(jìn)行預(yù)測、計劃、組織、控制、核算和分析等一系列管理工作，使工程項目施工的實際費用控制在預(yù)定的計劃成本范圍內(nèi)。由此可見，工程施工成本控制貫穿于工程項目管理活動的全過程和各個方面，包括項目投標(biāo)、施工準(zhǔn)備、施工過程中、竣工驗收階段，其中的每個環(huán)節(jié)都離不開成本管理和控制。
由此可見，工程項目成本控制是項目管理的要求，也是施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容。它是技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與管理的有機(jī)結(jié)合，是工程項目中參與人員、材料、方法、技術(shù)等的`互動，是全員參與的系統(tǒng)工程。要想科學(xué)、合理、有效地進(jìn)行工程項目成本控制，企業(yè)必須強(qiáng)化和完善成本控制核算制度，進(jìn)一步加強(qiáng)項目管理部的管理職能。
2正確認(rèn)識成本控制的重要性
工程項目成本控制是一個復(fù)雜的過程，施工企業(yè)要想在市場競爭中立于不敗之地，就必須強(qiáng)化成本管理，嚴(yán)格按照成本計劃加強(qiáng)成本控制，降低工程造價，從而提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。然而，目前部分施工企業(yè)仍然沒有充分意識到成本控制的重要性，或者雖然已經(jīng)意識到成本控制的必要性，但由于長期以來對成本控制認(rèn)知的局限性，沒有將成本控制工作落到實處，沒有充分發(fā)揮成本控制帶來的優(yōu)勢。正因為如此，導(dǎo)致施工過程中的管理弱化，成本控制流于形式，無可避免在施工中造成很多浪費現(xiàn)象，工程項目成本居高不下，降低了企業(yè)利潤，削弱了施工企業(yè)的競爭力，從而阻礙了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
要想實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化和增強(qiáng)自身市場競爭力的總體目標(biāo)，就必須正確認(rèn)識成本控制的重要性，強(qiáng)化成本控制的理念，不能靠喊口號，或者靠降低工程質(zhì)量來縮減成本，而必須科學(xué)、合理、高效地對工程成本進(jìn)行控制。只有正確認(rèn)識成本控制的重要性，強(qiáng)化成本控制理念和意識，才會積極尋求加強(qiáng)成本控制的方案和措施，完善成本控制體系；只有正確認(rèn)識成本控制的重要性，明確成本控制的內(nèi)容，才會積極付諸行動，尋找有效途徑，提高項目管理水平，減低成本支出，實現(xiàn)成本控制的目標(biāo)，最終實現(xiàn)施工企業(yè)利潤最大化要求。
3工程項目成本控制過程中的各重要因素與環(huán)節(jié)
工程項目成本控制貫穿于工程項目管理活動的全過程和各個方面，從項目投標(biāo)階段開始，到施工準(zhǔn)備工作階段，再到現(xiàn)場施工過程中，一直到最后的竣工驗收結(jié)算階段，這其中的每個階段和環(huán)節(jié)都離不開成本管理和控制工作。本文就分別從投標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工過程中、工程竣工驗收階段這四個階段，結(jié)合工程項目成本控制過程中的各重要因素與環(huán)節(jié)，對成本控制進(jìn)行探討分析。
3.1投標(biāo)階段的成本控制
投標(biāo)階段是施工企業(yè)獲取工程項目的開源階段，是企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)利潤的基礎(chǔ)。該階段成本控制的主要工作是編制競爭力強(qiáng)的投標(biāo)報價，即根據(jù)工程概況和招標(biāo)文件，進(jìn)行項目成本預(yù)測，最終確定一個合理的投標(biāo)報價。具體而言，就是根據(jù)施工圖紙分解工程項目，結(jié)合施工現(xiàn)場勘查和工程特點，預(yù)測投標(biāo)成本，從而計算出整個工程預(yù)計的成本價。再綜合競爭對手的情況，考慮施工過程中的風(fēng)險和適當(dāng)?shù)睦麧�，確定投標(biāo)報價。這樣在談判過程中就能心中有數(shù)，此報價的競爭力優(yōu)勢明顯，能為企業(yè)取得合理的利潤打下良好的基礎(chǔ)。
3.2施工準(zhǔn)備階段的成本控制
工程項目中標(biāo)后，緊接著就應(yīng)該做好成本計劃，將其作為施工過程控制的依據(jù)，此階段成本控制工作表現(xiàn)得更為具體和細(xì)化。在施工準(zhǔn)備階段，首先必須編制科學(xué)合理的實施性施工組織設(shè)計，它是指導(dǎo)項目施工的主要依據(jù)；然后結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖袌鲂星楹凸こ套陨淼奶攸c，合理確定項目目標(biāo)責(zé)任成本，并編制明細(xì)而具體的成本計劃，并及時進(jìn)行調(diào)整和修正，對項目成本進(jìn)行事前控制。這樣的目標(biāo)成本計劃，反映了施工企業(yè)先進(jìn)水平，用這種標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成本控制可以降低成本提高效益。
3.3施工過程中的成本控制
施工過程中的成本控制是項目成本管理的重要組成部分，主要是各項費用的控制和成本分析。如果項目管理混亂、生產(chǎn)效率低下，那么再科學(xué)、合理的成本預(yù)算，項目的預(yù)期利潤再豐厚也無任何意義。因此，在施工過程中，工程成本費用的控制是全面實現(xiàn)成本預(yù)算目標(biāo)的根本保證。施工期間的成本控制要從影響成本的各重要因素著手，制定相應(yīng)的措施，將實際發(fā)生的成本控制在目標(biāo)計劃成本內(nèi)。結(jié)合施工過程中成本控制的重要影響因素，應(yīng)從以下幾方面著手對工程直接成本進(jìn)行有效控制：（1）材料成本控制；主要包括材料用量控制和材料價格控制。（2）人工費控制；主要從用工數(shù)量方面加以控制。（3）機(jī)械費控制；充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，合理進(jìn)行配置，盡量避免設(shè)備資源閑置。（4）管理費控制；盡可能實行一人多崗制，充分發(fā)揮個人潛能，從而降低管理成本。 3.4竣工驗收階段的成本控制
竣工驗收階段的成本控制工作，主要包含對工程驗收過程中發(fā)生的費用和保修費用的控制以及工程尾款的回收。要辦理工程結(jié)算及追加的合同價款，做好成本的核算和分析，項目完工后，要及時進(jìn)行總結(jié)和分析，并與調(diào)整的目標(biāo)計劃成本進(jìn)行對比，找出差異并分析原因。在對項目進(jìn)行全面總結(jié)評價的同時，施工企業(yè)根據(jù)工程項目成本控制過程的實際情況，注意總結(jié)成本節(jié)約的經(jīng)驗，吸取成本超支的教訓(xùn)，改進(jìn)和完善決策水平，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。
4如何提高工程項目成本控制水平
通過以上關(guān)于工程項目成本控制中各重要因素和環(huán)節(jié)的介紹，我們發(fā)現(xiàn)要提高工程項目成本控制水平，就應(yīng)該注重事前策劃、過程管理、事后總結(jié)。工程項目成本控制過程應(yīng)該貫穿于投標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工過程中以及工程竣工驗收階段的各個方面和環(huán)節(jié)，強(qiáng)化和完善成本控制核算制度，充分調(diào)動工程項目全員的積極性。只有在加大成本控制力度的基礎(chǔ)上，降低成本，提高效益，才能增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。
簡言之，要提高工程項目成本控制水平，施工企業(yè)應(yīng)努力做到以下幾點。首先，要強(qiáng)化成本控制理念，完善成本控制體系。其次，要明確施工過程中工程成本控制的內(nèi)容，有針對性地進(jìn)行成本控制。在工程成本控制過程中，不能靠降低工程質(zhì)量來縮減成本，要進(jìn)行合同控制、材料控制、質(zhì)量控制和費用控制等成本控制工作[7]。最后，要提高施工企業(yè)項目管理水平，降低成本支出[8]。
5結(jié)束語
總之,建筑工程施工成本控制是一個復(fù)雜的過程，施工企業(yè)要想在市場經(jīng)濟(jì)中立于不敗之地，就必須將成本控制過程貫穿于投標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工過程中以及工程竣工驗收階段的各個方面和環(huán)節(jié)，強(qiáng)化和完善成本控制核算制度，充分調(diào)動工程項目全員的積極性。只有在加大成本控制力度的基礎(chǔ)上，降低成本，提高效益，才能增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。
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