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創(chuàng)新土地經(jīng)營(yíng)模式助推城鎮(zhèn)化建設(shè)論文

時(shí)間:2020-08-10 13:30:57 教育畢業(yè)論文 我要投稿

創(chuàng)新土地經(jīng)營(yíng)模式助推城鎮(zhèn)化建設(shè)論文

  推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化,關(guān)鍵是讓農(nóng)民離得了、進(jìn)得來(lái)、留得下、過(guò)得好。創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)機(jī)制,保障農(nóng)民土地權(quán)益,是確保農(nóng)民離得了鄉(xiāng)的根本途徑。近年來(lái),葛家鎮(zhèn)在這方面進(jìn)行積極嘗試,探索推行了土地股份合作經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)現(xiàn)了土地集中規(guī)模經(jīng)營(yíng),促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)和二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,加快了城鎮(zhèn)建設(shè)化步伐。

創(chuàng)新土地經(jīng)營(yíng)模式助推城鎮(zhèn)化建設(shè)論文

  一、基本做法

  一是股份化合作。對(duì)入股的土地,以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)為依據(jù),每畝為一股,入股后實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理,所得收益按入股土地份額進(jìn)行分配。在合作形式上主要有兩種:一種是以生格莊村為代表的合作社領(lǐng)辦模式,由村委會(huì)牽頭成立龍澤果蔬專(zhuān)業(yè)合作社,村民將土地入股交由合作社統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理,在用工較多的生產(chǎn)環(huán)節(jié)由入股農(nóng)戶(hù)投工投勞,當(dāng)年土地經(jīng)營(yíng)收益拿出80%進(jìn)行分紅,剩余20%留作合作社發(fā)展經(jīng)費(fèi);另一種是以西孫疃村為代表的企業(yè)領(lǐng)辦模式,由村委會(huì)牽頭成立大德興農(nóng)莊農(nóng)產(chǎn)品有限公司,村民將土地入股轉(zhuǎn)給公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理,農(nóng)戶(hù)不需投工投勞,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)收益按照公司與農(nóng)戶(hù)6:4的比例分成。目前,全鎮(zhèn)通過(guò)股份合作形式流轉(zhuǎn)的土地已達(dá)到2000多畝。

  二是高效化生產(chǎn)。在產(chǎn)業(yè)選擇上,堅(jiān)持因村制宜,發(fā)展效益高、市場(chǎng)好、適合本地的特色高效農(nóng)業(yè)。生格莊村入股的土地全部種植“三優(yōu)富士”,這是目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的蘋(píng)果生產(chǎn)技術(shù)成果,具有果形正、品質(zhì)好、產(chǎn)量高等特點(diǎn),價(jià)格比普通蘋(píng)果高出近一倍;西孫疃村主要發(fā)展航天丹參,丹參酮的含量和畝產(chǎn)量均是傳統(tǒng)丹參的2倍,經(jīng)濟(jì)效益較高;西于村主要種植玫瑰花,廣泛應(yīng)用于食品、化工等領(lǐng)域,市場(chǎng)前景廣闊。在生產(chǎn)管理上,按照綠色食品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),由合作社或企業(yè)統(tǒng)一提供種苗、統(tǒng)一技術(shù)管理、統(tǒng)一施肥用藥、統(tǒng)一收購(gòu)銷(xiāo)售,特別是嚴(yán)格控制化肥農(nóng)藥的使用,生格莊村在果園周邊建設(shè)了5個(gè)養(yǎng)豬場(chǎng),果樹(shù)施肥全部使用豬糞,農(nóng)藥使用生物和低毒農(nóng)藥,實(shí)現(xiàn)了生態(tài)、安全、無(wú)殘留。在設(shè)施配套上,對(duì)土地進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)綜合整治,修建道路和水利設(shè)施,配備先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械。生格莊村累計(jì)投入360多萬(wàn)元,整修田間道路9000多米、水溝3.7萬(wàn)米,開(kāi)挖平塘5座,新上了現(xiàn)代化的滴灌設(shè)備和噴藥機(jī)械,大大提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平。

  三是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。依托合作社或龍頭企業(yè),積極推行“基地+合作社+超市”、“農(nóng)戶(hù)+基地+企業(yè)”的經(jīng)營(yíng)模式,打造完善的產(chǎn)業(yè)鏈條,提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。生格莊村依托千畝優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果生產(chǎn)基地,與家家悅集團(tuán)簽訂了購(gòu)銷(xiāo)合同,所產(chǎn)蘋(píng)果全部由家家悅收購(gòu),群眾不用擔(dān)心銷(xiāo)路,并且村里還建了一處加工廠,根據(jù)需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行初加工,既獲得了加工增值收益,也提高了產(chǎn)品質(zhì)量。西孫疃村立足打造丹參種植基地,在本村通過(guò)土地股份合作形式發(fā)展了300畝,又通過(guò)提供種苗的形式帶動(dòng)周邊鎮(zhèn)村農(nóng)戶(hù)發(fā)展了1700多畝,生產(chǎn)的丹參由公司統(tǒng)一收購(gòu)、統(tǒng)一銷(xiāo)售。西于村在新建600畝玫瑰園的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)備再建一處玫瑰花加工廠,提取玫瑰花細(xì)胞原液制作玫瑰精油或生產(chǎn)玫瑰醬,實(shí)行產(chǎn)加銷(xiāo)一體化經(jīng)營(yíng)。

  二、主要成效

  一是推動(dòng)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。通過(guò)推行土地股份合作,把一家一戶(hù)分散經(jīng)營(yíng)的土地集中起來(lái),由合作社或企業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理,解決了當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨的土地細(xì)碎化、耕地拋荒、生產(chǎn)效益低等問(wèn)題,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的合理配置和規(guī)模經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變,提高了農(nóng)業(yè)土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率,構(gòu)建起了集約化、專(zhuān)業(yè)化、組織化、社會(huì)化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系。

  二是增加了農(nóng)民土地收益。隨著農(nóng)資價(jià)格不斷上漲,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益越來(lái)越低,以小麥、花生為例,一年下來(lái)每畝毛收入2500元左右,減去化肥、農(nóng)藥及人工成本,每畝純收入僅1000元左右,并且種地農(nóng)民大多在60歲以上,耕作能力越來(lái)越弱。通過(guò)土地股份合作,發(fā)展高效農(nóng)業(yè),使土地變股權(quán)、農(nóng)民變股民,既保障了農(nóng)民土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán),又促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。生格莊村的“三優(yōu)富士”蘋(píng)果,第四年開(kāi)始批量掛果,到盛果期每畝產(chǎn)量達(dá)8000-10000斤,按現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià),每畝純收入2.5萬(wàn)元左右,按照村民和集體8:2的比例分成,每畝分紅可達(dá)到2萬(wàn)元,收入遠(yuǎn)高于種糧,比農(nóng)民自己種植普通蘋(píng)果也高出1倍,而且部分村民通過(guò)到基地打工每年還有1萬(wàn)多元的工資收入,既壯大了集體經(jīng)濟(jì),又帶動(dòng)了農(nóng)民大幅增收。

  三是加快了城鎮(zhèn)化進(jìn)程。土地股份合作經(jīng)營(yíng)后,不僅增加了農(nóng)民的土地收益,而且將農(nóng)民從土地上解脫出來(lái),有更多精力從事二三產(chǎn)業(yè),為農(nóng)民進(jìn)城進(jìn)鎮(zhèn)解除了后顧之憂(yōu),打下了堅(jiān)實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。過(guò)去農(nóng)民進(jìn)城,放心不下村里的承包地,一到農(nóng)忙季節(jié)就得回村收種,不要地的話(huà)又怕失去附著在土地上的各種權(quán)益,F(xiàn)在通過(guò)土地入股,把土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)化為股權(quán),不僅使農(nóng)民有了長(zhǎng)期穩(wěn)定的收入,而且保障了農(nóng)民的土地權(quán)益,讓農(nóng)民吃上了“定心丸”,使他們沒(méi)有顧慮地進(jìn)城進(jìn)鎮(zhèn),對(duì)城鎮(zhèn)化的發(fā)展起到了促進(jìn)作用。

  三、幾點(diǎn)啟示

  一是必須堅(jiān)持因勢(shì)利導(dǎo)、探索創(chuàng)新。隨著農(nóng)村改革發(fā)展和城鎮(zhèn)化的推進(jìn),農(nóng)村勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移、農(nóng)村常住人口老齡化趨勢(shì)越來(lái)越明顯,現(xiàn)行的農(nóng)村土地家庭承包經(jīng)營(yíng)方式已不適應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的需要,也不利于新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展。雖然現(xiàn)在不少農(nóng)民通過(guò)轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包、出租、代耕等形式進(jìn)行土地流轉(zhuǎn),但存在著手續(xù)不規(guī)范、權(quán)益不明確、規(guī)模流轉(zhuǎn)少、經(jīng)營(yíng)效益低等問(wèn)題。鑒于這一實(shí)際,葛家鎮(zhèn)積極借鑒外地經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際探索推行了土地股份合作經(jīng)營(yíng)模式,既促進(jìn)了土地的集中規(guī)模經(jīng)營(yíng),轉(zhuǎn)變了農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,又解放了農(nóng)村勞動(dòng)力,促進(jìn)向城鎮(zhèn)和二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,成為當(dāng)前解決“三農(nóng)”問(wèn)題、推動(dòng)新型城鎮(zhèn)化的有效之舉。

  二是必須堅(jiān)持因地制宜、突出特色。推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)、發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng),關(guān)鍵是選擇一個(gè)好的產(chǎn)業(yè)。而產(chǎn)業(yè)的選擇不能盲目,只有立足本地區(qū)域特點(diǎn)、資源稟賦和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),選擇適合自身發(fā)展的高效特色產(chǎn)業(yè),才能實(shí)現(xiàn)差別競(jìng)爭(zhēng)、以特取勝。葛家鎮(zhèn)屬內(nèi)陸鎮(zhèn),不近城,不靠海,但擁有良好的土質(zhì)、氣候、水利等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,發(fā)展果樹(shù)、藥材等特色種植業(yè)優(yōu)勢(shì)比較突出。為此,鎮(zhèn)黨委、政府按照“一村一品”、連片發(fā)展的思路,引導(dǎo)推行土地合作經(jīng)營(yíng)的村選擇各具特色的`高效種植業(yè)。東部以生格莊村為主發(fā)展“三優(yōu)富士”,西部以西孫疃村為主發(fā)展航天丹參,北部以西于村為主發(fā)展玫瑰花,通過(guò)打造專(zhuān)業(yè)村,帶動(dòng)周邊發(fā)展,加快培植具有一定規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力的區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)。

  三是必須堅(jiān)持尊重民意、保障民利。當(dāng)前農(nóng)村,土地仍然是不少農(nóng)民生存和發(fā)展的基本保障。推行土地股份合作經(jīng)營(yíng),讓農(nóng)民把土地拿出來(lái)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),如果不能把保障農(nóng)民權(quán)益作為核心,讓他們看到實(shí)實(shí)在在的利益,則很難推進(jìn)。葛家鎮(zhèn)在工作推進(jìn)中,始終堅(jiān)持依法自愿的原則,充分尊重農(nóng)民的主體地位,最大限度地保障農(nóng)民的利益,并通過(guò)組織外出參觀、算賬對(duì)比等方式廣泛動(dòng)員,贏得了大多數(shù)群眾的支持。西孫疃村入股農(nóng)民不需投入一分錢(qián),每年即可坐等分紅;生格莊村在獲得分紅的同時(shí),頭幾年還可在自家入股土地上間作花生和土豆,合作社負(fù)責(zé)包銷(xiāo),每年每畝又有幾千元的額外收入。農(nóng)民從土地股份合作中得到了更多利益,工作推進(jìn)自然事半功倍。

  四是必須堅(jiān)持典型引路、穩(wěn)步推進(jìn)。推行土地股份合作經(jīng)營(yíng),雖然外地已有成功經(jīng)驗(yàn),但對(duì)我市一些地方來(lái)講則是一項(xiàng)新的嘗試,農(nóng)民普遍存在顧慮。這就需要采取先行試點(diǎn)、典型引路的形式,取得成功經(jīng)驗(yàn)后逐步推開(kāi)。所以,葛家鎮(zhèn)首先選擇了幾個(gè)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力和班子戰(zhàn)斗力較強(qiáng)的村,拿出一部分土地作為試點(diǎn),然后向全村覆蓋,再輻射帶動(dòng)周邊村發(fā)展。目前,試點(diǎn)工作已取得明顯成效,生格莊全村460戶(hù)、2300畝地,第一批入股200戶(hù)、1040畝,其他農(nóng)戶(hù)看到效益后積極性很高,下步將再調(diào)整1000畝;西孫疃村不僅本地群眾有積極性,周邊鎮(zhèn)村的群眾也主動(dòng)找上門(mén)要求加入;一些有條件的村也看好這種模式,正在積極籌備運(yùn)作。

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