公路工程機械設備經(jīng)濟化應用論文
摘要：隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國內(nèi)公路工程建設發(fā)展的速度也漸漸加快。伴隨著我國城市化進程速度逐漸加快，提高公路工程機械設備的經(jīng)濟化管理，完善及改進公路工程對機械設備管理及使用是非常有必要的。但是當前公路工程的機械設備經(jīng)濟化管理及使用方面都還存在或多或少的問題，因此，不斷改進公路工程機械設備的管理工作,才能有效地保障機械施工技術的水平。文章就公路工程機械設備管理的發(fā)展趨勢展開分析，深入探討經(jīng)濟化管理及使用在公路施工過程中存在的問題，并提出相應的解決措施，以期促進機械設備的管理及使用。
關鍵詞：公路工程；機械設備；經(jīng)濟化管理；使用
1概述
隨著機械化施工技術與水平的不斷提升,工程機械設備已成為當前施工項目設計的一個關鍵部分,對工程的施工進度、施工計劃及施工的方法有很大的影響。工程只有選取比較先進、經(jīng)濟及可靠的機械設備,并配置相對應的機械設備，進而優(yōu)化工程施工方案，才可以充分發(fā)揮機械設備在工程建設中的工作效率，保證施工過程的順利進行，盡量縮短項目施工的工期。機械設備作為整個施工環(huán)節(jié)的重要施工工具，對整個公路工程來說，科學、有效地管理和與使用工程機械設備就顯得非常重要。
2公路工程機械設備管理的發(fā)展趨勢
目前，公路工程的機械設備管理逐漸朝著信息化的方向發(fā)展。隨著科技的不斷發(fā)展，信息化的管理方式漸漸滲入到各個行業(yè)中，企業(yè)在信息化管理的基礎之上，充分利用計算機技術對其進行管理，使得設備的管理變得更加的科學化與合理化，充分發(fā)揮機械設備在施工過程中價值，進而提升其使用效率。
3公路工程機械設備管理中存在的問題
施工單位在開展公路工程建設的過程中，對機械設備的使用率非常低，造成資源浪費嚴重，影響了整個施工項目的施工質量及施工進度，同時也增加了項目的施工成本。主要原因是施工單位欠缺一個健全與完善的施工體系，缺乏合理、規(guī)范的施工機械組織，從而影響到整個項目的施工質量、成本及進度，導機械化設備在工程的施工期內(nèi)沒有得到得到有效的應用。當前的公路工程機械設備管理中出現(xiàn)的問題主要表現(xiàn)在以下方面。
3.1缺乏健全的機械設備的管理機構
近年來，部分施工單位仍然缺乏較為合理、有效的機械設備管理制度，并且管理人員的責任也不明確，對設備的臺賬、檔案資料的構建工作也管理缺乏相應的，小部分施工單位在購買新設備以后，未能及時入賬，導致管理工作被動，機械設備隨意使用，嚴重的有可能會造成資產(chǎn)流失。但有些施工單位將新買到的設備賬面做成已經(jīng)購買的設備，以此來逃避稅收。
3.2機械設備的使用率較低
目前，很多施工企業(yè)內(nèi)部的管理部門常常形成一種各自為政及自成一體的管理方式，很難實行統(tǒng)一的管理及調配，造成很多機械設備無法按照施工的需求協(xié)調使用，因此，很多設備很難投入到公路工程的施工中。由于公路工程建設的階段性較強，經(jīng)常會在項目忙的時候缺乏設備，而在非施工的時期，又有很多設備閑置，導致資產(chǎn)積壓嚴重,降低工程的投資收益。
3.3沒有及時更新機械設備
部分公路工程的施工單位一直都是使用以往的設備來進行施工，與新設備相比，其施工速度比較慢并且施工的質量非常差，從而影響整個公路施工路段的使用年限。因此，公路工程的施工單位應建立較為完善的設備管理體系，并成立相關的監(jiān)管部門，確保公路工程設備的管理工作可以有效地開展。此外，施工單位也要及時更新機械設備，淘汰陳舊的機械設備，進而確保施工人員利用嫻熟的操作技術設備進行相關的作業(yè)，從而提升施工單位的施工進度及質量。
3.4機械設備操作人員素質較低
以往因很多施工單位對設備管理工作不夠重視,造成很多缺乏能力的施工人員擔任設備的操作工作。施工單位只看中眼前的利益,而忽視長遠的利益,同時也缺乏對設備操作人員的'教育與培訓,部分操作人員經(jīng)常會進行一人多機操作,一邊操作壓路機，一邊操作裝載機及攤鋪機,還有少部分操作人員的責任心較弱，沒有嚴格根據(jù)相關的規(guī)定進行作業(yè)，沒有及時維護設備，導致很多設備損壞，維修的費用也逐漸增加。此外，由于很多施工單位缺乏相關的責任制度，造成項目的施工人員只關注到短期的利益，缺乏長遠的計劃，機械設備的管理及使用很不協(xié)調，施工企業(yè)內(nèi)部經(jīng)常會出現(xiàn)重視使用，而忽視對設備的管理，為達到施工工期的要求，大部分設備在施工期間內(nèi)，常常會處于超負荷運行狀態(tài)，造成機械設備出現(xiàn)磨損老化，不僅影響公路工程的施工質量，還加大了設備的維修費用。
4公路工程機械設備的經(jīng)濟化管理與使用措施
對于當前公路工程的機械設備經(jīng)濟化管理和使用過程中出現(xiàn)的問題，施工企業(yè)想要提升設備的適應效率，就應使用科學的措施合理配置與優(yōu)化機械設備。因此，施工單位要想促進設備經(jīng)濟化管理及使用效率，應從以下幾個方面實施管理。
4.1轉變機械設備的管理理念
在市場競爭激烈的環(huán)境之下，公路施工單位要想提升設備的使用效率，就應逐漸轉變以往的管理理念。同時，施工單位也應從使用設備所產(chǎn)生的經(jīng)濟效率以及優(yōu)化設備的性能方面來考慮施工單位的資產(chǎn)優(yōu)化。隨著現(xiàn)代信息技術不斷發(fā)展，很多設備已難以適應工程建設的需求，特別是公路施工現(xiàn)場的需求，這就要求公路施工單位的管理人員必須要及時調整機械設備的管理理念，更新與優(yōu)化機械設備的資產(chǎn)，只有這樣才能提升機械設備的使用率。
4.2定期檢修機械設備
公路工程的施工人員應制定相應的維修計劃，定期檢查與維修機械設備�，F(xiàn)階段，公路工程管理人員對設備的檢查與維修工作，大都是根據(jù)施工人員的檢修經(jīng)驗進行判斷，并依靠以往的施工經(jīng)驗更新及檢修設備零件，盡管這種檢修方式較為簡便，但實際上這種檢修方法很難把設備內(nèi)存在故障全部排查出來，也有可能會因檢修人員判斷失誤，給設備的使用帶來相應的隱患。
4.3提升機械設備的利用率
施工單位要想加強對設備的管理，首先應提升管理人員的基本素質、現(xiàn)代化管理方式以及專業(yè)的設備管理能力，不斷增強對管理人員的專業(yè)能力培訓及技能培訓,補充新的知識與方法，只有這樣才能適應信息技術發(fā)展的需求。針對一些施工技術要求比較高以及重要的機械設備,施工企業(yè)也應對其進行統(tǒng)一管理及分配，并進行專人操作及管理。而對部分施工技術要求較低,使用較為頻繁的機械設備,施工單位可交給相關部門進行管理，由單位實現(xiàn)統(tǒng)一管理。進而確保施工設備能及時投入使用，進一步提升機械設備的完好率與利用率。
4.4加強對機械設備操作人員的專業(yè)培訓
機械設備的操作人員是操作設備的主體，對設備完好率起著關鍵性的作用。并且人的思想觀念在很多時候能夠指導人的行為，因此，想要提升機械設備的完好率，就必須要不斷提升操作人員的基本思想素質，按照規(guī)章制度來進行相關的操作，同時提升設備操作人員的專業(yè)知識及操作技能，多引進一些新的施工技術及方法，以便適應現(xiàn)代化機械設備的發(fā)展需求。公路施工單位對于部分文化素質較低的操作人員，必須要加強對員工的培訓，在操作人員取得相關的機械設備操作證才可以上崗。只有這樣才能夠進一步提升機械設備完好率及利用率，從而確保機械設備在當前的公路工程建設過程中，可以得到非常有效的應用。并且設備操作人員具備良好的思想素質及多了解機械設備方面的知識，對提升設備的完好率與利用率是一個非常有效的保證。
5結語
總而言之，隨著公路事業(yè)的發(fā)展，公路工程機械設備的管理及使用也存在一定的問題，國外部分先進的設備與施工企業(yè)漸漸涌入，并參與到國內(nèi)的市場競爭中。同時,很多先進的機械設備管理知識與管理理念對促進其管理機制的改革與健全有很大的影響，并也提出了很大的挑戰(zhàn)。因此，相關的公路工程施工管理人員應該從機械設備的經(jīng)濟性與效益性等方面實施管理，盡量改進與完善公路工程機械設備的結構，提升公路工程養(yǎng)路的裝備水平及使用效率，盡量從工程的資產(chǎn)經(jīng)營方面做好養(yǎng)路機械設備的管理工作，以便為公路工程機械設備的管理及使用帶來更大的經(jīng)濟收益。
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