農民合作經(jīng)濟組織成長問題研究

　　 　　內容摘要:本文結合我國農村經(jīng)濟發(fā)展的特點,從組織成長理論的研究視角,分析了我國農民合作經(jīng)濟組織未來的成長方向,對我國農民合作經(jīng)濟組織的成長問題進行了理論剖析,并提出了促進我國農村合作經(jīng)濟組織成長的具體路徑。
　　關鍵詞:農民合作經(jīng)濟組織 成長性 規(guī)�；�經(jīng)營 股份制改造
　　
　　我國的農民合作經(jīng)濟組織是在農村實行家庭聯(lián)產承包責任制的基礎上,為了適應市場競爭,提高農業(yè)的現(xiàn)代化水平,提高小農戶和大市場的對接程度和新技術應用水平,解決一家一戶難以解決的新品種、新技術引進,生產資料購買,農產品加工、儲藏、銷售等問題而組成的新型合作經(jīng)濟組織。農民合作經(jīng)濟組織發(fā)展的現(xiàn)實狀況,與農村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展及對提高農民組織化程度的客觀需要之間不相適應,其滯后性已經(jīng)嚴重制約農業(yè)的進一步發(fā)展和農業(yè)市場體系的建立。我國農民合作經(jīng)濟組織的成長與發(fā)展是當前乃至以后相當長一段時間需要關注的問題。
　　
　　有關合作經(jīng)濟組織成長的文獻回顧
　　
　　(一)企業(yè)成長模式的研究
　　企業(yè)成長模式是基于企業(yè)結構(經(jīng)營結構、組織結構、空間結構、技術結構)發(fā)展變化的企業(yè)成長方向及方式。綜合國內外企業(yè)成長理論,在實踐中形成了具有典型意義的或理想的企業(yè)成長模式分類,主要包括基于經(jīng)營結構發(fā)展的成長模式、基于組織結構發(fā)展的成長模式、基于空間結構發(fā)展的成長模式及基于技術結構發(fā)展的成長模式。
　　貝茨、帕金森和薩繆爾森分析了基于企業(yè)經(jīng)營結構發(fā)展的企業(yè)成長原因,并揭示了三種具體的成長模式分類,即以某一產品產量為特征的規(guī)模型成長、以在新的產業(yè)從事新的業(yè)務為特征的多角化成長,以及購買上游或下游企業(yè)擴展生產鏈為特征的縱向成長。
　　基于組織結構發(fā)展的成長模式主要是由于企業(yè)市場份額增長、雇員人數(shù)增加等原因引起的,分為以企業(yè)分散和裂解為特征的分散化成長模式和集團化成長模式。企業(yè)分散化是指企業(yè)的分散和裂解,即企業(yè)不是變得越來越大,而是發(fā)展到一定程度就分化為若干小企業(yè)。企業(yè)集團是企業(yè)與企業(yè)之間一種長期穩(wěn)定的契約關系。企業(yè)集團從其聯(lián)合方式上看又分三種:基于縱向成長的企業(yè)集團;基于橫向聯(lián)合形成的企業(yè)集團和基于多角化成長的企業(yè)集團。
　　基于空間結構發(fā)展的成長模式是因為企業(yè)成長涉及地域變動以及生產要素在國際間的流動,從而形成區(qū)域性企業(yè)和國際型企業(yè)。
　　企業(yè)成長模式的形成往往基于特定的社會經(jīng)濟因素,同樣,特定企業(yè)對成長模式的選擇也因具體影響因素而異,這些需要考慮的因素主要包括企業(yè)規(guī)模、企業(yè)所在產業(yè)的特征、企業(yè)競爭力和增長率等。但是企業(yè)成長理論的研究范圍多是營利性組織,對于合作經(jīng)濟組織這樣的非營利組織的成長模式很少涉及。
　　(二)合作經(jīng)濟組織成長模式的研究
　　國內外對合作經(jīng)濟組織的研究多集中在合作經(jīng)濟組織產生的背景、合作經(jīng)濟組織的內部治理結構、合作經(jīng)濟組織在發(fā)展中遇到的問題、合作經(jīng)濟組織的發(fā)展模式及影響因素,以及從制度經(jīng)濟學的角度來解釋合作經(jīng)濟組織的制度變遷。而基于企業(yè)成長理論的視角,運用企業(yè)成長的相關理論來系統(tǒng)動態(tài)的分析評價我國合作經(jīng)濟組織的成長模式(即成長方向與路徑)的研究尚屬少見。
　　與此相關的研究只有少數(shù)學者涉及,阿爾弗雷德•哈內爾論證了合作社規(guī)�；�和縱向一體化的發(fā)展趨勢。應瑞瑤進一步指出合作社成長就是合作社的成長是指合作社依靠現(xiàn)有的資源和能力,通過整合資源、提高資源的利用率,用自身的業(yè)務活動來增加社員的收人,從而開發(fā)新的資源和能力的過程。并且把合作社成長劃分為三個階段:起步階段、規(guī)模型成長階段和縱向階段。傅晨系統(tǒng)介紹了“新一代合作社”并認為,“新一代合作社”在宗旨和制度安排上不同于傳統(tǒng)合作社的這些特點,反映了社會化大生產發(fā)展的趨勢和客觀經(jīng)濟規(guī)律,因而可以認為是合作社制度發(fā)展和變化的一個基本趨勢。黃祖輝指出,農民合作經(jīng)濟組織結構的變革態(tài)勢為:合作聯(lián)合會的作用正在減弱;持續(xù)的合并浪潮;收購其它企業(yè);愈來愈重視縱向一體化及新的企業(yè)模式。

【農民合作經(jīng)濟組織成長問題研究】相關文章：

研究新時期返鄉(xiāng)農民工再就業(yè)問題03-19

農業(yè)合作經(jīng)濟組織營銷渠道力現(xiàn)狀與對策03-24

公務法人問題研究12-06

防衛(wèi)限度問題研究12-12

數(shù)學問題研究論文12-02

關于病案管理問題研究03-20

關于企業(yè)驗資問題的研究03-11

企業(yè)稅收籌劃問題研究03-24

保險受益權問題研究03-18