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價(jià)格策略比較分析研究
價(jià)格策略比較分析研究
淘寶網(wǎng)站是阿里巴巴(中國)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司于2003年7月7日依托其在B2B市場的經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)能力,用億元傾力打造的,它希望以靈活的符合中國人交易習(xí)慣的方式操作網(wǎng)上交易,旨在真正為中國人上網(wǎng)購物及交易提供一個(gè)優(yōu)秀的電子商務(wù)平臺(tái)。
易趣(www.ebay.com),現(xiàn)階段我國最大的網(wǎng)絡(luò)營銷C2C模式的電子商務(wù)網(wǎng)站。易趣網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)(上海)有限公司和上海易趣貿(mào)易有限公司于1999年8月成立。2002年3月,易趣獲得美國最大的電子商務(wù)公司eBay的3000萬美元的注資,并同其結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,經(jīng)過近年的發(fā)展,易趣擔(dān)負(fù)著在中國傳播C2C網(wǎng)上交易新理念的重任,并建立起了一套適合自身的運(yùn)營模式,是我國首家C2C的購物網(wǎng)站。
在C2C模式網(wǎng)絡(luò)營銷中,美國巨頭eBay采取的是收費(fèi)策略,并把它引入中國易趣;而本土化企業(yè)淘寶則利用后發(fā)優(yōu)勢,采用免費(fèi)策略,并憑借它嚴(yán)重沖擊了易趣的中國市場,極大地打擊了eBay易趣在美國早已得到肯定的收費(fèi)模式,淘寶也使其自己在 C2C市場逐漸占領(lǐng)了第一名的市場份額。對(duì)于橫空出世的淘寶網(wǎng),eBay總裁惠特曼曾預(yù)言它只能活18個(gè)月。然而時(shí)至今日,淘寶網(wǎng)反超了eBay易趣。據(jù)易觀國際《2005年第三季度C2C市場數(shù)據(jù)監(jiān)測》報(bào)告預(yù)測,2006年上半年淘寶網(wǎng)的注冊用戶規(guī)模將超過eBay易趣,其成交額上的優(yōu)勢將持續(xù)擴(kuò)大[5]。隨著淘寶開始用免費(fèi)模式領(lǐng)跑 C2C市場,隨著易趣一次次的被迫降價(jià),以及與淘寶的激烈競爭和質(zhì)疑對(duì)壘,越來越多的疑問投向了 C2C市場。
2.1環(huán)境分析(www.Lw61.com 畢業(yè)論文參考網(wǎng)整理收集論文)
2.1.1 免費(fèi)策略環(huán)境分析。本土化企業(yè)淘寶采用的是免費(fèi)策略。用戶只需簡單注冊就可以在淘寶平臺(tái)上隨意交易,買賣物品。淘寶截止到目前,還沒有盈利。淘寶之所以繼續(xù)免費(fèi)直至2008年,根本原因就是無法保證在收費(fèi)之后取得目標(biāo)收入,否則不可能一直免費(fèi)下去,畢竟企業(yè)不是公益組織。目前中國電子商務(wù)市場還不夠成熟,無論是易趣還是淘寶,除了極少數(shù)商家可以盈利以外,大多數(shù)商家還無法僅通過網(wǎng)上店鋪來賺大錢,如果不能讓商家盈利,那么收費(fèi)也只能是殺雞取卵,這才是淘寶免費(fèi)的主要原因,也是易趣降價(jià)的一個(gè)原因,可能也是淘寶所謂的“收取交易費(fèi)的方式未必適合中國國情”一個(gè)原因。
淘寶網(wǎng)在其免費(fèi)模式下,商品種類迅速增長,交易的相機(jī)及其配件、mp3、手機(jī)卡、各類書籍、軟件、化妝品、衣服、首飾、鮮花,甚至寵物、服裝等。產(chǎn)品種類可謂極大豐富,網(wǎng)民所需幾乎都能在淘寶中找到。從某種意義上說,這種極大豐富完整的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),為以后的規(guī)模收益奏響了序曲。最熱門的產(chǎn)品是數(shù)碼產(chǎn)品、化妝品以及書籍。當(dāng)前的C2C網(wǎng)絡(luò)營銷市場,已經(jīng)不局限于舊貨,有相當(dāng)多的賣家通過特殊的進(jìn)貨渠道購得自己動(dòng)手制作精美的小飾物在C2C平臺(tái)上進(jìn)行交易。這種遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場價(jià)的全新物品,尤其市場中很難找到的個(gè)性物品,更使C2C網(wǎng)絡(luò)營銷充滿了驚人的活力和誘人的氣息。從某種意義上說,現(xiàn)在的C2C已經(jīng)不再拘泥于C2C,有些大的賣家的驚人發(fā)展甚至有可能使其成為更為靈活獨(dú)特的B2C市場。淘寶看準(zhǔn)了中國市場以及特殊國情,采用免費(fèi)策略爭奪客戶。在淘寶這樣的風(fēng)險(xiǎn)偏好者看來,這是實(shí)現(xiàn)日后大規(guī)模收益所必須投入的成本,F(xiàn)階段的重點(diǎn)應(yīng)是爭取客戶,改變觀念,而非ebay易趣那樣直接引入美國成熟的收費(fèi)機(jī)制和信用體系。任何模式都生長于特定的環(huán)境和土壤,所以認(rèn)清中國C2C的土壤,是如何選擇盈利策略的關(guān)鍵。
我國國內(nèi)人均收入只有美國的五十分之一。家庭物品積累不足,特別是適應(yīng)現(xiàn)代生活可滿足網(wǎng)民需求的物品不足;二手物品的家庭積累的物品大多是90 年代中期經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)期購買的,已經(jīng)不再具有較高的再利用價(jià)值。同時(shí)觀念上的差異也限制了二手物品的規(guī)模,對(duì)于一些購買時(shí)間不長的物品,即使已經(jīng)不太適合自己的家庭需要,很多人也不愿意轉(zhuǎn)讓[6]。國內(nèi)另一個(gè)很嚴(yán)重的現(xiàn)象是舊貨與全新商品的價(jià)格差異不大,往往還不到一倍,二手物品沒有價(jià)格優(yōu)勢,人們更愿意買全新物品。缺乏足夠的二手物品來源,對(duì)C2C成長的限制是致命的,在沒有大量貨源的基礎(chǔ)上,對(duì)其開店進(jìn)行收費(fèi)就更削弱了交易的積極性。如果沒有大量的物品在網(wǎng)站上成交,那么實(shí)現(xiàn)規(guī)模收益只會(huì)是海市蜃樓。不能實(shí)現(xiàn)規(guī)模收益,網(wǎng)站將不能生存。而對(duì)于處于起步階段的中國C2C市場,距離規(guī)模效應(yīng)還有相當(dāng)漫長的路要走。在這種情況下,首先要解決的是吸引買賣雙方進(jìn)入C2C電子商務(wù)平臺(tái),這是日后盈利的基礎(chǔ)。只有當(dāng)消費(fèi)者習(xí)慣了在網(wǎng)上進(jìn)行拍賣購物,才能考慮盈利問題。這是新經(jīng)濟(jì)時(shí)期轉(zhuǎn)變廣大消費(fèi)者消費(fèi)觀念的必經(jīng)之路。
2.1.2 收費(fèi)策略環(huán)境分析。C2C在國內(nèi)形成的直接刺激因素是:全球最大的在線拍賣海灣ebay開業(yè)一年實(shí)現(xiàn)盈利,1998年它的凈利潤已經(jīng)達(dá)到240萬美元, 同年9月ebay就在納斯達(dá)克上市(當(dāng)時(shí)股價(jià)為18美元),股價(jià)曾一度攀升至200美元以上。在當(dāng)時(shí)“從美國復(fù)制”的風(fēng)潮下,中國也興起了許多類似ebay的拍賣網(wǎng)站如易趣、雅寶、酷必得等C2C商務(wù)網(wǎng)站。所以,ebay可以說帶領(lǐng)中國走入 C2C模式,并壟斷了三年C2C市場。
ebay在美國成功的一個(gè)很重要因素就是美國具備了很高的消費(fèi)水平,多年的信用消費(fèi)使社會(huì)積累了大量的物質(zhì)。美國人生性隨意,經(jīng)常更換居所,每 次遷移都會(huì)有大量的物品就地轉(zhuǎn)讓;同時(shí)耐用消費(fèi)品的更新速度極快,二手物品來源非常豐富。
此外,美國的ebay使用PayPal的支付模式和其完善的交易機(jī)制,很好地處理拍賣網(wǎng)站關(guān)鍵的P2P(Peer2Peer,個(gè)人對(duì)個(gè)人)在線支付問題,也創(chuàng)造了驕人的業(yè)績。
在我國,ebay易趣目前的盈利模式主要是對(duì)賣家收取開店費(fèi)、商品登錄費(fèi)、促銷費(fèi)等,這種模式沿用的是ebay在美國的模式。但這種策略在國內(nèi)受到了挑戰(zhàn)。比如,因?yàn)槭召M(fèi)比較貴,ebay易趣上很多掙錢不多的賣家流失很大,網(wǎng)上商店的經(jīng)營者對(duì)易趣網(wǎng)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也都非常關(guān)注,因?yàn)樗麄冎械亩鄶?shù)人本小利薄,經(jīng)不起價(jià)格的沖擊,價(jià)格因素往往決定著他們的去留。淘寶網(wǎng)正是依靠免費(fèi)才在某些關(guān)鍵指標(biāo)上超越ebay易趣。因此,應(yīng)該看到,向賣家收費(fèi)并不一定就是 C2C必然的、惟一的盈利策略,這種在美國可以成功的模式在中國也不一定就能成功。
2.2價(jià)格比較
eBay把收費(fèi)看作是一種保證服務(wù)質(zhì)量的手段,原易趣CEO邵亦波認(rèn)為“收費(fèi)是市場的過濾器”。2001年,易趣開始收取交易服務(wù)費(fèi)、商品登錄費(fèi)及推廣費(fèi)用,造成40%的顧客流失。不過在淘寶出現(xiàn)以前, 大部分eBay賣家們認(rèn)為,只要易趣的產(chǎn)品和服務(wù)有助于他們的生意,他們是樂意支付費(fèi)用的[7]。
淘寶堅(jiān)持認(rèn)為,中國市場還不夠成熟,無法接受收費(fèi)服務(wù)。2003年上線的時(shí)候,淘寶承諾三年不收費(fèi)。孫彤宇認(rèn)為要"以培育市場為目的,不要急著去收錢。”淘寶在等待大規(guī)模盈利的時(shí)候的到來。
面對(duì)來自淘寶的價(jià)格競爭,eBay一直在降低商品登錄費(fèi),商品促銷費(fèi)用和庫存費(fèi)用,也取消了最基本的交易費(fèi)。eBay 承認(rèn),大量的市場調(diào)研顯示,中國的買家賣家確實(shí)對(duì)收費(fèi)以及價(jià)格問題比較敏感。與此同時(shí),淘寶決定將免費(fèi)策略保持到2008年。表3-1對(duì)比了eBay和淘寶的價(jià)格策略。
表3-1:eBay和淘寶的價(jià)格比較
特征 eBay易趣 淘寶
初始價(jià)格 2001年收費(fèi):交易費(fèi)、登錄費(fèi)、推廣費(fèi)用 承諾前三年免費(fèi)服務(wù)
價(jià)格調(diào)整過程 2004年2月,調(diào)低了商品登錄費(fèi)
2005年5月,再次降低商品登錄費(fèi)
2005年12月,免開店費(fèi)(www.Lw61.com 畢業(yè)論文參考網(wǎng)整理收集論文)
2006年1月,免交易費(fèi) 2005年10月,淘寶宣布繼續(xù)免費(fèi)三年
2006年5月,推出競價(jià)排名服務(wù)“招財(cái)進(jìn)寶”,遭反對(duì),該服務(wù)停止
目前收費(fèi)項(xiàng)目 10件商品以內(nèi)收登錄費(fèi) 無
經(jīng)濟(jì)學(xué)原理告訴我們,傳統(tǒng)商品的需求分析是在其他條件不變的情況下,需求隨著價(jià)格的上升而減少,隨價(jià)格減少而上升。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)顯示出很強(qiáng)的“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”,誰擁有的客戶多,誰將在成本上具有優(yōu)勢,這種優(yōu)勢將對(duì)利潤有著直接的影響,并轉(zhuǎn)換為競爭優(yōu)勢,甚至達(dá)到壟斷。即網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者的效用隨著該產(chǎn)品的其他使用者的數(shù)量的增加而增加。通過免費(fèi)吸引顧客注意力,就在一定程度上鎖定了顧客,創(chuàng)造了收益遞增的開端[8]。
因此一種網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品要推向市場,初期的尋找或者爭奪顧客便顯得十分關(guān)鍵,通常利用價(jià)格優(yōu)勢和品質(zhì)優(yōu)勢吸引用戶,并向用戶展示未來的前景。所以為了獲得這種優(yōu)勢,C2C網(wǎng)站不惜一切代價(jià)集聚龐大的客戶基礎(chǔ)。大量的市場調(diào)研顯示,中國的買家賣家對(duì)收費(fèi)以及價(jià)格問題比較敏感。在此,低價(jià)格,甚至免費(fèi)是常用的手段之一。
可見,C2C模式網(wǎng)絡(luò)營銷的免費(fèi)策略,是對(duì)現(xiàn)階段中國國情的把握,是對(duì)C2C發(fā)展初期的特殊情況的把握。前文已經(jīng)闡述,C2C模式具有很好的盈利前景,當(dāng)網(wǎng)站擁有龐大的客戶基礎(chǔ),網(wǎng)上拍賣和網(wǎng)絡(luò)購物成為人們?nèi)粘I畋夭豢缮俚囊徊糠值臅r(shí)候,C2C網(wǎng)站開始為整個(gè)中國電子商務(wù)發(fā)展思考的時(shí)候,就是C2C真正盈利的時(shí)候。而這個(gè)階段已經(jīng)開始到來。
賽迪顧問稱,C2C市場之所以出現(xiàn)迅猛增長,除了互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展為其提供了技術(shù)基礎(chǔ)外,主要原因還是這一業(yè)務(wù)已進(jìn)入盈利階段。前幾年主要是高投入和打基礎(chǔ)時(shí)期,幾乎沒有產(chǎn)生利潤,但現(xiàn)在隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及、上網(wǎng)購物人數(shù)的增加,C2C市場開始進(jìn)入收獲期。因此,我們需要將目光放長遠(yuǎn),深刻認(rèn)識(shí)到C2C模式網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展前景和對(duì)整個(gè)電子商務(wù)時(shí)代的不可替代的意義。
2.3 價(jià)格策略的競爭結(jié)果
2.3.1免費(fèi)策略是目前C2C網(wǎng)絡(luò)營銷的選擇,F(xiàn)階段我國C2C市場規(guī)模形成了以淘寶、易趣、一拍、拍拍(騰迅公司)、以及當(dāng)當(dāng)(由B2C 轉(zhuǎn)入C2C)為主體的市場格局,甚至今年(2006)年初搜索巨頭google也開始將觸角伸向C2C市場。其中淘寶和易趣,占有絕對(duì)優(yōu)勢的市場份額。(www.Lw61.com 畢業(yè)論文參考網(wǎng)整理收集論文)
根據(jù)艾瑞市場咨詢提供的數(shù)據(jù),05年從事網(wǎng)上交易的用戶數(shù)只占國內(nèi)總上網(wǎng)人數(shù)的11.7% 左右,而全年成交金額也僅為人民幣34億元。但這個(gè)市場的成長卻非常迅速,相比于2003年,2004年中國網(wǎng)上拍賣市場規(guī)模實(shí)現(xiàn)了217.8%的增長,2007年總市場規(guī)模將達(dá)到210億元左右。隨著整體份額的擴(kuò)大,市場機(jī)會(huì)也大大增加了。憑借免費(fèi)策略起家的淘寶網(wǎng),目前占據(jù)了國內(nèi)C2C市場50%以上的市場份額,其網(wǎng)上商城擁有548072家注冊店鋪,日均訪問人次達(dá)600萬之多。來自淘寶官方的數(shù)據(jù)顯示,僅2006年一年通過淘寶網(wǎng)成交的網(wǎng)上交易總額就達(dá)到169億元人民幣,甚至超過全球零售業(yè)巨頭易初蓮花(100億元)、沃爾瑪(99.3億元)在中國市場的全年?duì)I業(yè)額。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,此前淘寶依靠免費(fèi)策略打敗易趣,從中奪取了超過一半的市場份額,成為國內(nèi)最大的C2C電子商務(wù)平臺(tái)。在此背景下,淘寶的當(dāng)務(wù)之急是穩(wěn)定客戶、增加利潤,從而拉開與其他C2C平臺(tái)的競爭差距,但這無法靠免費(fèi)策略來獲得,只能在服務(wù)品類、質(zhì)量、市場營銷等方面下手。
中國社會(huì)科學(xué)院互聯(lián)網(wǎng)研究發(fā)展中心發(fā)布的《2005年中國電子商務(wù)市場調(diào)查報(bào)告》顯示,中國網(wǎng)民網(wǎng)上購物比例首次超過亞太地區(qū)平均水平,位于杭州的淘寶網(wǎng)已經(jīng)以72.2%的絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢成為競爭激烈的國內(nèi)C2C市場的第一名。C2C成交額達(dá)135.05億元, 給了阿里巴比2004年增長280%。而我國網(wǎng)民網(wǎng)上消費(fèi)購物比例在2005年12月達(dá)到71.3%,首次超過亞太地區(qū)70% 的平均水平。C2C網(wǎng)絡(luò)營銷成為2006年電子商務(wù)競爭最引人注目的領(lǐng)域,繼續(xù)呈現(xiàn)強(qiáng)者愈強(qiáng)的趨勢,電子商務(wù)的本土化逐漸占上風(fēng),并開始主導(dǎo)電子商務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展。調(diào)研結(jié)果顯示,淘寶網(wǎng)2005 年全年實(shí)現(xiàn)交易額超過89億元,目前市場份額已經(jīng)達(dá)到42.2%,騰訊的拍拍網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的C2C業(yè)務(wù)也在2005年大舉加入競爭,本土公司迅猛發(fā)展導(dǎo)致全球最大的C2C公司eBay在中國受到嚴(yán)重沖擊,逐步被甩在第二名位置。另外,最新統(tǒng)計(jì)顯示,此前亞洲最大的個(gè)人電子商務(wù)網(wǎng)站——雅虎日本拍賣網(wǎng)商品數(shù)為500萬,韓國最大的拍賣網(wǎng)站Internetauction商品數(shù)不到500萬,臺(tái)灣奇摩商品數(shù)峰值為405萬件。2003年5月,淘寶網(wǎng)剛誕生時(shí),網(wǎng)上僅2萬余件商品;以成交量來衡量,在2006全年淘寶網(wǎng)上一共銷售出4000萬件香水等化妝品,2000萬張充值卡,2000萬件保健品,940萬本圖書,450萬雙鞋子,430萬個(gè)打火機(jī),230萬件內(nèi)衣,220萬部手機(jī),210萬條褲子,200萬件外套,100萬個(gè)U盤、60萬臺(tái)數(shù)碼相機(jī)、40萬臺(tái)筆記本電腦。淘寶在2006年12月14日下午17:00,團(tuán)購頻道上線第一天,就有7萬賣家參與團(tuán)購,上線商品超過10萬;而買家們也瘋狂搶購,交易額超過200萬人民幣,占據(jù)了淘寶日交易額的3%。 就這一些的數(shù)據(jù)而言,淘寶已經(jīng)成為亞洲最大的個(gè)人拍賣網(wǎng)站。
電子商務(wù)界人士普遍認(rèn)為,個(gè)人電子商務(wù)季度成交量首次突破10億大關(guān),淘寶成為亞洲最大購物網(wǎng)站,這兩大突破對(duì)中國電子商務(wù),尤其是C2C網(wǎng)絡(luò)營銷市場將是一個(gè)里程碑式的事件——不僅標(biāo)志著中國網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入大規(guī)模發(fā)展階段,而且確立了在亞洲的絕對(duì)市場地位。隨著信息的不斷公開和透明化,C2C電子商務(wù)網(wǎng)站對(duì)于基礎(chǔ)部份提供免費(fèi)服務(wù)的比例將更多,易趣的不斷降價(jià)也正說明了,在C2C發(fā)展的初級(jí)階段,免費(fèi)策略是目前C2C網(wǎng)絡(luò)營銷選擇的結(jié)果,這是對(duì)人們消革所必須付出的成本和風(fēng)險(xiǎn)。收費(fèi)也將進(jìn)一步取代。可以預(yù)期的是,盈利階段已經(jīng)開始悄悄向我們到來,隨著信用和配送體系的完善,C2C市場的優(yōu)勢將進(jìn)一步顯現(xiàn)出來,其發(fā)展前景是不需質(zhì)疑的。
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