我國(guó)財(cái)務(wù)公司發(fā)展制約因素及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)體系探析

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，財(cái)務(wù)公司已經(jīng)成為大型企業(yè)團(tuán)體資金集中治理不可或缺的組織，那么財(cái)務(wù)公司應(yīng)該建立怎樣的目標(biāo)，以同時(shí)滿(mǎn)足企業(yè)團(tuán)體的需要和自身長(zhǎng)久發(fā)展呢？提出了企業(yè)團(tuán)體財(cái)務(wù)公司發(fā)展制約因素及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)體系，既要為團(tuán)體價(jià)值最大化效一份力，又要追求自身的發(fā)展和利潤(rùn)最大化。?
　　關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)公司；制約因素；經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?
　　
　　1 財(cái)務(wù)公司發(fā)展制約因素分析?
　　
　　1.1 宏觀因素?
　�。�1）國(guó)家政策因素。?
　　目前我國(guó)財(cái)務(wù)公司制度存在著制度的變動(dòng)、滯后和缺位等題目。?
　�、僬�體政策多變，市場(chǎng)定位和業(yè)務(wù)范圍不斷在調(diào)整變化。?
　　②當(dāng)前政策滯后?
　　當(dāng)前的很多政策滯后，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足財(cái)務(wù)公司的需求。?
　�。�2）金融行業(yè)因素——財(cái)務(wù)公司與貿(mào)易銀行的競(jìng)爭(zhēng)?
　�、儇�(cái)務(wù)公司與貿(mào)易銀行不處在一個(gè)同等的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)上。?
　�、谪�(cái)務(wù)公司不同于貿(mào)易銀行，但監(jiān)管部分較多套用對(duì)貿(mào)易銀行的監(jiān)管模式來(lái)監(jiān)管財(cái)務(wù)公司，較少考慮財(cái)務(wù)公司的個(gè)性。?
　　1.2 團(tuán)體公司因素?
　　財(cái)務(wù)公司依托于團(tuán)體，和團(tuán)體發(fā)展息息相關(guān)，團(tuán)體運(yùn)作好，則財(cái)務(wù)公司的作用可以充分發(fā)揮，反之，則受到制約。?
　　（1）團(tuán)體公司規(guī)模。?
　　從財(cái)務(wù)公司的單個(gè)資產(chǎn)規(guī)模來(lái)看，排名前五的財(cái)務(wù)公司，其所屬團(tuán)體公司均屬大型國(guó)企團(tuán)體，中石油、中電力、中海油、中石化、寶鋼等大型團(tuán)體公司的財(cái)務(wù)公司發(fā)展規(guī)模始終走在前列。?
　　
　　從財(cái)務(wù)公司整個(gè)行業(yè)來(lái)看，財(cái)務(wù)公司資產(chǎn)與團(tuán)體公司資產(chǎn)規(guī)模具有明顯線(xiàn)性相關(guān)性，其相關(guān)系數(shù)高達(dá)0.931，由此可知，財(cái)務(wù)公司的規(guī)模受制于團(tuán)體公司規(guī)模。?
　�。�2）團(tuán)體公司產(chǎn)業(yè)背景?
　　擁有財(cái)務(wù)公司的企業(yè)團(tuán)體涉及領(lǐng)域遍及石化、能源、電力、鋼鐵、冶金、航空航天、汽車(chē)、機(jī)械、電子、紡織等30多個(gè)行業(yè)和部分，但是財(cái)務(wù)公司中發(fā)展最好的行業(yè)是石油化工行業(yè)和能源電力行業(yè)。其次是軍工行業(yè)和流通貿(mào)易行業(yè)。?
　　究其根源，在很大程度上是由于團(tuán)體公司的行業(yè)規(guī)模的影響。?
　　1.3 財(cái)務(wù)公司內(nèi)部因素?
　�。�1）經(jīng)營(yíng)理念因素——?jiǎng)?chuàng)新觀念和能力不足。?
　　由于財(cái)務(wù)公司在中國(guó)的行業(yè)年齡還不足20年（從1987年中國(guó)第一家財(cái)務(wù)公司成立至今），且是我國(guó)一種新型的產(chǎn)融結(jié)合的金融組織形式。因此，其可鑒戒的歷史經(jīng)營(yíng)理念未幾，我們今天見(jiàn)到的很多政策指導(dǎo)都來(lái)源于國(guó)外財(cái)務(wù)公司的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)國(guó)內(nèi)，還需要一定的時(shí)間來(lái)內(nèi)化，而目前我們正處于這樣一個(gè)階段，因此，經(jīng)營(yíng)理念的不成熟正是當(dāng)前一段時(shí)間內(nèi)制約財(cái)務(wù)公司發(fā)展的一大因素。? 　�。�2）人才因素，治理水平不高?
　　大多數(shù)財(cái)務(wù)公司本身職員少，金融專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不齊，公司從業(yè)職員中很大一部分來(lái)自企業(yè)，金融方面的人就更少。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。?
　�、偃狈�專(zhuān)業(yè)人才，職員素質(zhì)參差不齊，制約財(cái)務(wù)公司效益和效率的進(jìn)步；?
　�、诼殕T結(jié)構(gòu)不公道，致使治理水平不高。?
　　③專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)、梯次配備有待進(jìn)一步加強(qiáng)。?
　　2 企業(yè)團(tuán)體財(cái)務(wù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)體系?
　　2.1 被動(dòng)目標(biāo)?
　�。�1）總體目標(biāo)。?
　　總體目標(biāo)也就是財(cái)務(wù)公司發(fā)展的終極目的。這也是當(dāng)今理論界與實(shí)務(wù)界爭(zhēng)議最大的題目之一。在此，本文擬從理論和實(shí)務(wù)兩個(gè)方面分別說(shuō)明。?
　　①?gòu)睦碚撋峡?
　　財(cái)務(wù)公司的產(chǎn)業(yè)性和企業(yè)性決定了財(cái)務(wù)公司要以利潤(rùn)最大化作為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，假如不以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，則財(cái)務(wù)公司就失往了發(fā)展的可能，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，必然就沒(méi)有成長(zhǎng)的空間。?
　　財(cái)務(wù)公司的治理性和金融性決定了財(cái)務(wù)公司要以為企業(yè)提供金融服務(wù)，進(jìn)步企業(yè)團(tuán)體使用效率為目標(biāo)，假如不是這樣，則財(cái)務(wù)公司就失往了生存的根本，失往了存在的意義。?
　　因此，財(cái)務(wù)公司即要以為企業(yè)提供金融服務(wù)為目標(biāo)，又要以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)公司自身的利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，二者缺一不可，相輔相成，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)二者之間的權(quán)衡。?
　　我們的結(jié)論是，應(yīng)該在為團(tuán)體公司提供財(cái)務(wù)治理服務(wù)的基礎(chǔ)上，追求財(cái)務(wù)公司本身的發(fā)展和利潤(rùn)最大化。?
　�、趶膶�(shí)務(wù)中看?
　　在李秉成博士于2006年9月份開(kāi)展的全國(guó)范圍內(nèi)財(cái)務(wù)公司發(fā)展問(wèn)卷調(diào)查中，有48家財(cái)務(wù)公司參與了被調(diào)查，其中以為目標(biāo)是“為團(tuán)體公司提供財(cái)務(wù)治理服務(wù)”的占10.42%，以為是“在為團(tuán)體公司提供財(cái)務(wù)治理服務(wù)的基礎(chǔ)上，追求財(cái)務(wù)公司本身的發(fā)展和利潤(rùn)最大化”的占83.33%，以為目標(biāo)是“既要追求財(cái)務(wù)公司本身的發(fā)展和利潤(rùn)最大化，又要為團(tuán)體公司提供財(cái)務(wù)治理服務(wù)”的占6.25%。?
　　這些都足以說(shuō)明“在為團(tuán)體公司提供財(cái)務(wù)治理服務(wù)的基礎(chǔ)上，追求財(cái)務(wù)公司本身的發(fā)展和利潤(rùn)最大化”已經(jīng)成為當(dāng)前中國(guó)企業(yè)團(tuán)體財(cái)務(wù)公司的發(fā)展不可否認(rèn)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。?
　　不論是為企業(yè)團(tuán)體實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)，還是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)公司自身的利益最大化，都是為了財(cái)務(wù)公司自身的長(zhǎng)久發(fā)展，都是為了自己。?
　　可以說(shuō)，總體目標(biāo)是財(cái)務(wù)公司生存的總目的。?
　　（2）分步目標(biāo)。?
　　分步目標(biāo)也就是在確立總體目標(biāo)的條件下，財(cái)務(wù)公司應(yīng)該具體努力的小方向。我們以為財(cái)務(wù)公司的分步目標(biāo)按其業(yè)務(wù)功能分為以下四個(gè)方面：結(jié)算中心、投資融資中心和信息服務(wù)中心。?
　�、儇�(cái)務(wù)公司要努力成為團(tuán)體公司的結(jié)算中心?
　　財(cái)務(wù)公司通過(guò)成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)開(kāi)展內(nèi)部結(jié)算和存貸業(yè)務(wù)，使資金的結(jié)算通道方便、快捷，降低財(cái)務(wù)治理本錢(qián)。同時(shí)穩(wěn)定團(tuán)體成員單位在財(cái)務(wù)公司的存款，將各成員單位的閑置資金、沉淀資金集中起來(lái)，同一調(diào)度。?
　�、谪�(cái)務(wù)公司應(yīng)成為企業(yè)團(tuán)體的籌資投資治理中心?
　　企業(yè)的暫時(shí)閑置資金，回集后除了以財(cái)務(wù)公司貸款形式在內(nèi)部實(shí)現(xiàn)余缺調(diào)劑外，還需要財(cái)務(wù)公司發(fā)揮其投資功能進(jìn)行資源配置，投資于各種金融品種或股權(quán)，取得更多的收益。如財(cái)務(wù)公司可以利用自身的多種金融手段，對(duì)團(tuán)體暫時(shí)閑置的資金進(jìn)行運(yùn)作，還可以配合團(tuán)體戰(zhàn)略性擴(kuò)張，來(lái)收購(gòu)或持有一些公司的股權(quán)，從而充分發(fā)揮財(cái)務(wù)公司里的財(cái)務(wù)金融專(zhuān)家的核心作用。?
　　籌資和融資，是大企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)公司的普遍性基本金融需求，也是財(cái)務(wù)公司所需的功能之一。財(cái)務(wù)公司應(yīng)利用團(tuán)體內(nèi)部的短期及長(zhǎng)期資金集聚來(lái)培育團(tuán)體內(nèi)部的資本市場(chǎng)，利用資金拆借、融資租賃、發(fā)行金融債券等金融手段和金融工具，拓寬團(tuán)體外部的融資渠道，來(lái)滿(mǎn)足團(tuán)體多層資金的需求。?
　　
　　參考文獻(xiàn)?
　　［1］?杜勝利.財(cái)務(wù)公司-企業(yè)金融功能與內(nèi)部金融服務(wù)體系之構(gòu)建［M］ .北京大學(xué)出版社，2001，（5）.?
　�。�2］?James Van Home， John Machowicz.Fundamentals of Financial Management［J］.Prentice Hall Inc， 1998.

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