淺淡如何加強(qiáng)煤炭企業(yè)統(tǒng)計工作

【摘 要】隨著經(jīng)濟(jì)社會的迅猛發(fā)展，市場競爭的日益激化，統(tǒng)計領(lǐng)域的不斷拓展，市場對統(tǒng)計的需求和依靠程度越來越高，作為信息資源主體的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，成為領(lǐng)導(dǎo)和社會各界關(guān)注的焦點，在新形勢下，我們只有更新觀念，充分熟悉統(tǒng)計工作的重要性，領(lǐng)導(dǎo)要高度重視統(tǒng)計工作的深遠(yuǎn)意義，積極培養(yǎng)統(tǒng)計人才，努力進(jìn)步統(tǒng)計手段和分析猜測質(zhì)量，才能真正發(fā)揮統(tǒng)計的信息、咨詢和監(jiān)視作用，統(tǒng)計是為企業(yè)服務(wù)的，只有符合企業(yè)需要的統(tǒng)計才具有生命力，只有業(yè)務(wù)精，肯學(xué)習(xí)，勤進(jìn)取在實踐中進(jìn)步自身素質(zhì)，才能切實做好企業(yè)統(tǒng)計工作，才能適應(yīng)煤炭企業(yè)的需要.才能更好地為煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。
　　【關(guān)鍵詞】更新觀念 進(jìn)步熟悉 統(tǒng)計人才 統(tǒng)計手段 質(zhì)量
　　
　　一、企業(yè)統(tǒng)計工作的意義
　　
　　統(tǒng)計工作是一種對客觀現(xiàn)象總體數(shù)目方面進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、處理、分析的調(diào)查研究活動，通過匯總、計算統(tǒng)計數(shù)據(jù)來反映事物的面貌與發(fā)展規(guī)律。在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運行中發(fā)揮著信息、咨詢和監(jiān)視三大職能。統(tǒng)計信息有三個鮮明的特點：數(shù)目性、綜合性、客觀性。對企業(yè)來說，建立和完善一套即科學(xué)公道又行之有效的統(tǒng)計工作制度，從動態(tài)看，可以反映企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展情況，可猜測未來的趨勢；從結(jié)構(gòu)上，可以反映企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等等；在速度方面，可以反映生產(chǎn)產(chǎn)值產(chǎn)量的發(fā)展和增長情況；在效益與效率方面，可以反映以人財物時間諸方面的投進(jìn)與生產(chǎn)的方方面面的產(chǎn)出成果。做好企業(yè)統(tǒng)計工作，可以幫助我們正確把握企業(yè)在生存經(jīng)營過程中所發(fā)生的各項運營數(shù)據(jù)，明確原材料和物料消耗本錢和效益，發(fā)現(xiàn)各方面內(nèi)在聯(lián)系，找出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在題目，為企業(yè)制定戰(zhàn)略，改善生產(chǎn)經(jīng)營治理，探索節(jié)能降耗途徑，進(jìn)步效益提供可靠依據(jù)。
　　由此，我們可以看出，統(tǒng)計工作對企業(yè)來說是一項重要的基礎(chǔ)性工作。做好統(tǒng)計工作意義重大。
　　
　　二、當(dāng)前國有煤炭企業(yè)統(tǒng)計工作存在題目
　　
　　各部分統(tǒng)計崗位設(shè)置不明晰，統(tǒng)計職員變動頻繁
　　目前，各單位其統(tǒng)計崗位基本上都是與其他崗位混設(shè)，專職統(tǒng)計員幾乎沒有，統(tǒng)計員一人身兼多職，不但職責(zé)不清，任務(wù)混雜，而且變動頻繁，造本錢單位統(tǒng)計工作交接不清，對統(tǒng)計工作不熟悉，不具備統(tǒng)計專業(yè)知識和能力，實際工作中，往往憑經(jīng)驗或運用不正確，不恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計方法進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總和加工，造成統(tǒng)計工作的交接不清，統(tǒng)計報表質(zhì)量差、數(shù)據(jù)缺乏邏輯性、正確性和真實性，不能向領(lǐng)導(dǎo)及時正確提供資料，更談不上進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查、分析與猜測、提供統(tǒng)計咨詢、實行統(tǒng)計監(jiān)視等。
　　(二)單位領(lǐng)導(dǎo)及統(tǒng)計職員對統(tǒng)計報表不夠重視
　　目前，有為數(shù)不少單位的領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作熟悉不足，重視程度不夠，以為統(tǒng)計只不過是數(shù)據(jù)的加加減減或匯總，填幾張報表上報，把統(tǒng)計工作簡單化，對統(tǒng)計職員配備也不夠嚴(yán)謹(jǐn)、存在隨意性，配備統(tǒng)計職員素質(zhì)低、業(yè)務(wù)能力差、工作懈怠.甚至有些統(tǒng)計員不清楚該做什么，甚至以為統(tǒng)計報表是多余的，報與不報無關(guān)緊要，甚至對統(tǒng)計工作有抵觸情緒。 　　三、加強(qiáng)煤炭統(tǒng)計工作的幾點思考
　　
　　（一）統(tǒng)計職員要能算、會寫、善溝通
　　1.能算：是基礎(chǔ)，就是要懂統(tǒng)計知識、弄懂統(tǒng)計指標(biāo)的定義，學(xué)會企業(yè)中各種指標(biāo)的計算。要懂每個指標(biāo)的含義，再按公式進(jìn)行計算，否則就不能勝任企業(yè)統(tǒng)計工作。
　　2.會寫：統(tǒng)計職員要會寫統(tǒng)計分析報告。統(tǒng)計分析是根據(jù)統(tǒng)計研究的目的和任務(wù)，以統(tǒng)計資料為依據(jù)，運用各種統(tǒng)計研究方法，對所研究的現(xiàn)象進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)地分析的工作過程。為了能夠?qū)懗鲇兴�平，上層次的統(tǒng)計分析報告主要要從以下幾個方面進(jìn)手：
　�。�1）增強(qiáng)分析的針對性，善于捕捉領(lǐng)導(dǎo)的“關(guān)注點”。
　�。�2）發(fā)揮上風(fēng)，快速反映。
　�。�3）切實進(jìn)步數(shù)據(jù)和分析質(zhì)量。
　�。�4）在“新”字上下功夫，分析要有“新鮮感”。
　　（5）對經(jīng)濟(jì)運行狀況要進(jìn)行超前分析。
　　（6）咨詢決策要具有可操縱性。
　　統(tǒng)計分析不是簡單提出題目和局限在數(shù)字化的表達(dá)上，應(yīng)該在深刻總結(jié)的基礎(chǔ)上，提出一定依據(jù)和具體實施意見，是了解企業(yè)情況的重要窗口。
　　3.善溝通：要做好統(tǒng)計工作就必須多于基層統(tǒng)計職員溝通，及時把握和了解基層統(tǒng)計工作中存在的實際題目及面臨各種困難，在業(yè)務(wù)上給予指導(dǎo)和幫助；同時統(tǒng)計職員還要虛心地與生產(chǎn)科、機(jī)電科、經(jīng)營科、財務(wù)科等有關(guān)科室聯(lián)系，了解生產(chǎn)情況，負(fù)責(zé)整理好原始數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)真實、可靠，善于表達(dá)自己的思想和觀點，將自己對統(tǒng)計的設(shè)想提出來與領(lǐng)導(dǎo)溝通，在統(tǒng)計方法、統(tǒng)計指標(biāo)的設(shè)置方面達(dá)成共叫，在統(tǒng)計中執(zhí)行；還要及時了解領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的要求，設(shè)置好統(tǒng)計報表的指標(biāo)和表式，同時報表格式要符合企業(yè)發(fā)展的要求，統(tǒng)計匯總的內(nèi)容才能符合企業(yè)對統(tǒng)計的要求，從而做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)不重不漏，全面正確，達(dá)到預(yù)期效果。
　�。ǘ�）增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力度，進(jìn)步統(tǒng)計職員素質(zhì)，穩(wěn)定統(tǒng)計隊伍
　　1.要明確各部分主管領(lǐng)導(dǎo)親身抓，積極創(chuàng)造條件，從組織職員手段等方面保證統(tǒng)計工作的順利進(jìn)行。
　　2.加強(qiáng)統(tǒng)計職員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí).進(jìn)步業(yè)務(wù)水平是當(dāng)務(wù)之急。公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部分要為統(tǒng)計職員創(chuàng)造機(jī)會，組織統(tǒng)計職員到外地學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn)現(xiàn)有統(tǒng)計職員的專業(yè)、統(tǒng)計法律、法規(guī)等知識，培養(yǎng)統(tǒng)計職員執(zhí)法、懂法并具有超前、開發(fā)、自覺的意識；領(lǐng)導(dǎo)還要支持統(tǒng)計職員多參加統(tǒng)計工作會議；鼓勵統(tǒng)計職員參加統(tǒng)計職稱考試；統(tǒng)計工作實行評選制度，對統(tǒng)計報表質(zhì)量、分析質(zhì)量、工作效率等內(nèi)容進(jìn)行評選.對成績突出的給予獎勵，對任意涂改數(shù)字或工作失職職員視情節(jié)輕重給予批評教育或紀(jì)律處分。進(jìn)步統(tǒng)計職員的素質(zhì)，充分發(fā)揮統(tǒng)計在企業(yè)中的作用。
　　3.保持統(tǒng)計職員隊伍穩(wěn)定，應(yīng)配備專職或兼職職員，主管領(lǐng)導(dǎo)對兼職統(tǒng)計職員要安排足夠的時間從事統(tǒng)計工作，當(dāng)統(tǒng)計職員工作變動時，要“先配后調(diào)”“以老帶新”。相對穩(wěn)定的統(tǒng)計隊伍，可以積累經(jīng)驗，為企業(yè)治理做出更大貢獻(xiàn)。
　�。ㄈ�）以科技為手段，建立現(xiàn)代統(tǒng)計信息系統(tǒng)
　　隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，信息網(wǎng)絡(luò)時代已經(jīng)進(jìn)進(jìn)到各行各業(yè)，并發(fā)揮越來越重的作用，企業(yè)統(tǒng)計應(yīng)充分利用信息化技術(shù)的上風(fēng)，建立健全統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)主要數(shù)據(jù)的及時更新，加快企業(yè)統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)與部分統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)的連接，實現(xiàn)企業(yè)連網(wǎng)直報，使統(tǒng)計信息可及時為統(tǒng)計部分提供必要的統(tǒng)計資料。
　　總之，統(tǒng)計是為企業(yè)服務(wù)的，只有符合企業(yè)需要的統(tǒng)計才具有生命力，只有業(yè)務(wù)精，肯學(xué)習(xí)，勤進(jìn)取，在實踐中進(jìn)步自身素質(zhì)，才能切實做好企業(yè)統(tǒng)計工作，才能適應(yīng)煤炭企業(yè)的需要。

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