公司員工培訓(xùn)探究

　　任務(wù)與要求：

　　企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，所以說搞好員工培訓(xùn)，提升員工的綜合素養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展中的頭等大事。論文撰寫過程中，可充分了解實(shí)習(xí)所在企業(yè)的員工培訓(xùn)情況，以此展開論文撰寫。具體要求如下：

　　緒論

　　本部分包括：本公司員工培訓(xùn)研究的背景及意義。

　　一、員工培訓(xùn)概述

　　簡(jiǎn)要介紹員工培訓(xùn)的相關(guān)理論和員工培訓(xùn)研究的新進(jìn)展。

　�。ㄖ灰�求介紹論文中分析問題、解決問題時(shí)需要應(yīng)用的相關(guān)知識(shí)和理論）

　　二、目前本公司員工培訓(xùn)中存在的問題

　　本部分應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　公司概況（重點(diǎn)介紹組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)）等基本情況；

　　本公司此類人員結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)等；

　　本公司員工培訓(xùn)現(xiàn)狀；

　　分析公司員工培訓(xùn)存在的問題，并分析產(chǎn)生問題的原因及影響。（重點(diǎn)）

　　三、針對(duì)本公司員工培訓(xùn)中存在的問題提出解決方案

　　基于分析問題部分，針對(duì)性地提出解決問題的方案。主要包括以下內(nèi)容：

　　本公司員工培訓(xùn)意義和原則；

　　員工培訓(xùn)需求分析（組織分析、工作分析和人員分析）；（重點(diǎn)）

　　員工培訓(xùn)的內(nèi)容和層次；（重點(diǎn)）

　　員工培訓(xùn)管理的實(shí)施；（重點(diǎn)）

　　培訓(xùn)考核和評(píng)估；

　　培訓(xùn)保障機(jī)制；（重點(diǎn)）

　�。ㄟ�應(yīng)包括其它方面的內(nèi)容）

　　······

　　結(jié)束語

　　呼應(yīng)緒論，總結(jié)論文研究結(jié)果及現(xiàn)實(shí)意義。

　　選題說明：

　　1．要聯(lián)系具體企業(yè)實(shí)際撰寫論文（最好為作者所在企業(yè)），也可就某類人員（如營銷、運(yùn)維、管理、社區(qū)經(jīng)理、勞務(wù)工、部門負(fù)責(zé)人、分公司經(jīng)理等）的培訓(xùn)問題進(jìn)行研究。

　　2．論文必須應(yīng)用員工培訓(xùn)相關(guān)理論分析問題、解決問題，但介紹理論不是論文重點(diǎn)，理論只要求簡(jiǎn)要介紹論文后面分析問題、解決問題時(shí)需要應(yīng)用的相關(guān)知識(shí)和理論。

　　3．論文要聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，但不能將介紹企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀或培訓(xùn)制度作為論文的重點(diǎn)，重點(diǎn)是分析問題（分析問題要全面、深刻），并針對(duì)存在的問題地提出公司員工培訓(xùn)的解決方案（方案要有個(gè)人見解）。

　　4．解決問題部分除了上述主要內(nèi)容外，最好還要含有本單位實(shí)際的獨(dú)特內(nèi)容。

　　5．要求參閱《人力資源管理》教材及相關(guān)理論著作，要真正理解有關(guān)員工培訓(xùn)的基本理論。

　　說明及要求：

　　1、論文字?jǐn)?shù)要求在5000字以上

　　2、論文中的案例要真實(shí)，并且結(jié)合自己的實(shí)際工作

　　3、內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整

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