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數(shù)控畢業(yè)設(shè)計(jì)開(kāi)題報(bào)告

時(shí)間:2024-06-30 08:23:11 開(kāi)題報(bào)告 我要投稿
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數(shù)控畢業(yè)設(shè)計(jì)開(kāi)題報(bào)告

  開(kāi)題報(bào)告是指開(kāi)題者對(duì)科研課題的一種文字說(shuō)明材料。這是一種新的應(yīng)用寫(xiě)作文體,這種文字體裁是隨著現(xiàn)代科學(xué)研究活動(dòng)計(jì)劃性的增強(qiáng)和科研選題程序化管理的需要而產(chǎn)生的。以下是小編精心準(zhǔn)備的數(shù)控畢業(yè)設(shè)計(jì)開(kāi)題報(bào)告,大家可以參考以下內(nèi)容哦!

數(shù)控畢業(yè)設(shè)計(jì)開(kāi)題報(bào)告

  數(shù)控類(lèi)技術(shù)畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告范文【1】

  論文題目:企業(yè)項(xiàng)目投資全面預(yù)算管理探討

  引言

  企業(yè)全面預(yù)算管理是在預(yù)測(cè)和決策的基礎(chǔ)上,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)資金的取得和投放、各項(xiàng)收入和支出、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果及其分配等所做出的具體安排。財(cái)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算等共同構(gòu)成企業(yè)的全面預(yù)算。全面預(yù)算管理作為現(xiàn)代企業(yè)的重要管理工具,有利于增加企業(yè)的透明度和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。全面預(yù)算是各單位、各部門(mén)的奮斗目標(biāo)、協(xié)調(diào)的工具、控制的標(biāo)準(zhǔn)、考核的依據(jù),在經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮重要的作用。

  施工企業(yè)全面預(yù)算管理的意義

  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)的管理手段也在逐步變化,全面預(yù)算管理已成為企業(yè)重要管理手段之一。施工企業(yè)為實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展,更注重 開(kāi)源節(jié)流 ,企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理是 節(jié)流 的有效途徑。

  首先,在市場(chǎng)份額一定、投標(biāo)報(bào)價(jià)相差無(wú)幾的情況下,降低成本費(fèi)用是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。在預(yù)算管理過(guò)程中,在擴(kuò)大承攬任務(wù)的基礎(chǔ)上,企業(yè)始終堅(jiān)持以成本費(fèi)用控制為重點(diǎn),從而為直接提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  第二,全面預(yù)算管理實(shí)行程序化管理,通過(guò)自上而下、自下而上、上下結(jié)合的討價(jià)還價(jià)過(guò)程,人人參與,將預(yù)算指標(biāo)層層分解,最后落實(shí)到各責(zé)任單位,將經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)落到實(shí)處為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提供了可靠的保證。

  第三,企業(yè)預(yù)算管理的重心從經(jīng)營(yíng)結(jié)果、目標(biāo)利潤(rùn)延伸到經(jīng)營(yíng)過(guò)程、業(yè)務(wù)預(yù)算和資金預(yù)算,并進(jìn)而擴(kuò)展到經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算和現(xiàn)金流量預(yù)算為提高經(jīng)濟(jì)效益提供了廣闊的空間和時(shí)間。

  施工企業(yè)全面預(yù)算管理中存在的一些問(wèn)題

  最新數(shù)控技術(shù)畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告范文各類(lèi)報(bào)告對(duì)全面預(yù)算管理認(rèn)識(shí)不到位全面預(yù)算管理是對(duì)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行充分全面的預(yù)測(cè),是一項(xiàng)綜合的、全面的、系統(tǒng)的管理工作,需要充分的雙向溝通以及所有部門(mén)的參與。但目前來(lái)講,大部分的施工企業(yè)預(yù)算管理是由財(cái)務(wù)部門(mén) 一手包辦 ,單純?yōu)榱司幹祁A(yù)算而編制預(yù)算,沒(méi)有將預(yù)算管理與企業(yè)的管理結(jié)合起來(lái),沒(méi)有充分發(fā)揮預(yù)算的管理作用。由財(cái)務(wù)部門(mén)編制的這種全面預(yù)算管理完全是按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度編制的`,由于部門(mén)隔閡或信息不對(duì)稱(chēng)造成了全面預(yù)算不科學(xué),執(zhí)行難。導(dǎo)致這種局面的主要原因是企業(yè)對(duì)全面預(yù)算管理概念理解不深,沒(méi)有把全面預(yù)算管理當(dāng)作一種管理方法來(lái)運(yùn)用。

  施工企業(yè)傳統(tǒng)管理干擾全面預(yù)算的執(zhí)行對(duì)當(dāng)前施工企業(yè)來(lái)說(shuō),大部分企業(yè)仍然是分權(quán)式的三級(jí)管理模式,分(子)公司或項(xiàng)目部在這種模式下有很大的自主權(quán),只要他們各自能按照所編制的預(yù)算完成任務(wù),就能確保公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。然而現(xiàn)實(shí)并非如此,雖然分(子)公司經(jīng)理或項(xiàng)目部經(jīng)理有一定的自主權(quán),但畢竟是在公司授權(quán)下經(jīng)營(yíng),公司領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)會(huì)因考慮企業(yè)整體利益而使得部分單位不能按預(yù)算執(zhí)行,分(子)公司經(jīng)理或項(xiàng)目部經(jīng)理有時(shí)也會(huì)以工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中的一些不確定因素為由,跟公司領(lǐng)導(dǎo)訴苦從而不執(zhí)行預(yù)算。遇到這種情況時(shí),大家認(rèn)為有無(wú)預(yù)算無(wú)所謂,反正都還是聽(tīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的。施工企業(yè)這種傳統(tǒng)的人性化管理方式,阻礙了全面預(yù)算管理的順利推行。

  對(duì)全面預(yù)算的執(zhí)行情況沒(méi)有系統(tǒng)地考評(píng)與激勵(lì)實(shí)行了全面預(yù)算管理的施工企業(yè)仍沿襲傳統(tǒng)的管理模式,每年度對(duì)分(子)公司或項(xiàng)目部進(jìn)行考核,但僅限于對(duì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的考核以及上繳公司管理費(fèi)、職工工資發(fā)放情況等方面;預(yù)算執(zhí)行情況只是簡(jiǎn)單地與預(yù)算值進(jìn)行比較,沒(méi)有預(yù)算分析說(shuō)明,也沒(méi)有對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況一個(gè)系統(tǒng)的評(píng)價(jià)與相應(yīng)的激勵(lì)措施。全面預(yù)算管理不能發(fā)揮其真正的管理作用。

  機(jī)電專(zhuān)業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)開(kāi)題報(bào)告【2】

  課題題目:普通銑床的數(shù)控化改造及部分零件的數(shù)控編程

  學(xué)生姓名:   學(xué) 號(hào):

  專(zhuān) 業(yè): 機(jī)電應(yīng)用技術(shù)

  指導(dǎo)教師:

  填表 時(shí)間

  畢 業(yè) 課 題 開(kāi) 題 報(bào) 告

  1.本課題的意義

  自本世紀(jì)中葉,隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)在制造業(yè)中的廣泛應(yīng)用,所形成的先進(jìn)制造技術(shù)日益引起各國(guó)的重視,它是提高企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力的根本途徑,而先進(jìn)制造技術(shù)又以數(shù)控技術(shù)為主要標(biāo)志的,在制造業(yè)中廣泛應(yīng)用的數(shù)控機(jī)床及加工中心,還有以數(shù)控機(jī)床為基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)群控系統(tǒng),柔性制造單元和系統(tǒng),自適應(yīng)控制系統(tǒng)等都是數(shù)控技術(shù)的成功應(yīng)用,數(shù)控技術(shù)也在繪圖機(jī)械、坐標(biāo)測(cè)量機(jī)、激光與火焰切割機(jī)等機(jī)械設(shè)備中得到應(yīng)用。

  由于數(shù)控技術(shù)的不斷發(fā)展,作為機(jī)械制造的工作母機(jī),數(shù)控機(jī)床的結(jié)構(gòu)和性能與傳統(tǒng)機(jī)床相比發(fā)生了巨大變化,系統(tǒng)功能不斷完善,加工復(fù)雜零件的能力也不斷提高,特別是采用了閉環(huán)控制,誤差補(bǔ)償系統(tǒng),以及不斷發(fā)展的智能控制系統(tǒng),加工精度比通用機(jī)床有很大提高,且不斷向更高精度方向發(fā)展。它是應(yīng)用各學(xué)科高新技術(shù)的產(chǎn)物,是典型的機(jī)電一體化產(chǎn)品,是全新的自動(dòng)化設(shè)備。由于廣泛地應(yīng)用數(shù)控技術(shù),使其它數(shù)控機(jī)械產(chǎn)品的品種數(shù)量也迅速增加并逐漸取代傳統(tǒng)機(jī)械產(chǎn)品。具有了向著綜合應(yīng)用新技術(shù)的結(jié)構(gòu)方向發(fā)展的工藝設(shè)備條件,以它為基礎(chǔ)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)是關(guān)系到國(guó)家戰(zhàn)略地位和體現(xiàn)國(guó)家綜合國(guó)力水平的重要基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。其技術(shù)的高低、已成為質(zhì)量一個(gè)國(guó)家工業(yè)現(xiàn)代化水平的'重要標(biāo)志。

  數(shù)控技術(shù)已成為制造業(yè)的基礎(chǔ),該技術(shù)已被世界各國(guó)列為優(yōu)先發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù),成為當(dāng)代國(guó)際科技競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)。如果把普通銑床改造成高級(jí)數(shù)控銑床,改動(dòng)量大,價(jià)格貴,不實(shí)際,所以將之改成經(jīng)濟(jì)型數(shù)控銑床,既可以節(jié)省大量資金,又可以大大提高了機(jī)床的精密度和穩(wěn)定性,避免了人為因素對(duì)精密的影響,也降低了對(duì)工人技術(shù)的要求。

  2.本課題的基本內(nèi)容

  1、進(jìn)給伺服系統(tǒng)機(jī)械部分的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與計(jì)算:

  1)機(jī)械傳動(dòng)系統(tǒng)改裝方案的論證;

  2)機(jī)械傳動(dòng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的確定;

  3) X 向坐標(biāo)軸傳動(dòng)系統(tǒng)參數(shù)的選擇與計(jì)算;

  4)步進(jìn)電機(jī)的計(jì)算與選擇;已知脈沖當(dāng)量:縱向(X向)0.01 橫向(Y向) 0.005

  2、微機(jī)控制系統(tǒng)硬件電路設(shè)計(jì)與計(jì)算:

  1)可采用Z80或單片機(jī)組成數(shù)控系統(tǒng);

  2)控制系統(tǒng)方案的確定,各元件的選擇與計(jì)算;

  3)控制系統(tǒng)硬件部分應(yīng)應(yīng)包含擴(kuò)展存儲(chǔ)器、脈沖分配器、隔離電路、功率放大電路、I/O接口芯片以及各輔助電路等。

  3、部分零件的數(shù)控加工編程:

  1)選擇部分零件(見(jiàn)附圖)編制在BVCK30A型數(shù)控車(chē)床和BVXK20A型數(shù)控銑床上加工的數(shù)控程序;

  2)確定零件的裝夾方式及使用的刀具類(lèi)型;

  3)確定對(duì)刀點(diǎn)及繪制走刀路線(xiàn)圖。

  3.本課題的重點(diǎn)和難點(diǎn)

  1.銑床進(jìn)給伺服系統(tǒng)的選擇

  2.控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及元件的選擇

  4.課題實(shí)施計(jì)劃

  第一周:參考資料查尋、總體方案的分析論證;

  第二周:機(jī)械傳動(dòng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)計(jì)算、結(jié)構(gòu)說(shuō)明;

  第三周:控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)計(jì)算及元件的選擇說(shuō)明;

  第四周:加工部分零件的數(shù)控程序編制。

  畢 業(yè) 論 文 開(kāi) 題 報(bào) 告

  5.與本課題相關(guān)的主要參考文獻(xiàn)(列出作者、論文名稱(chēng)、期刊號(hào)、出版年月,參考文獻(xiàn)應(yīng)在3篇及以上)

  1.機(jī)械原理教程 主編 申永勝 清華大學(xué)出版社

  2.數(shù)控編程 主編 趙云霞 機(jī)械工業(yè)出版社

  3.數(shù)控加工技術(shù) 主編 陳繼振 高等教育出版社

  4.綜合作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 主編 郝忠軍 雷曉玲 機(jī)械部工程師進(jìn)修大學(xué)電氣學(xué)院

  5.數(shù)控技術(shù)與應(yīng)用 主編 林其駿 機(jī)械工業(yè)出版社

  指導(dǎo)教師意見(jiàn):(對(duì)本課題的深度、廣度及工作量的意見(jiàn))

  指導(dǎo)教師:

  年 月 日

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