論文提綱 金融危機環(huán)境下戰(zhàn)略管理會計應(yīng)用研究

　　【摘要】 美國次貸危機引發(fā)的全球金融風(fēng)暴,使我國部分企業(yè)陷入了經(jīng)營困境。面對復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境,我們應(yīng)該加強戰(zhàn)略管理會計的應(yīng)用,為管理者提供更多戰(zhàn)略信息。文章從戰(zhàn)略管理會計內(nèi)涵入手,分析金融危機下企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境的特征,探討戰(zhàn)略管理會計在危機當(dāng)中的具體應(yīng)用。

　　【概述】 由美國次貸危機引發(fā)的金融風(fēng)暴已經(jīng)席卷全球,銀行業(yè)、保險業(yè)等虛擬經(jīng)濟資金鏈的斷裂,導(dǎo)致制造業(yè)等實體經(jīng)濟受到?jīng)_擊,我國以出口為主的外向型經(jīng)濟受到的影響更大。外部總體環(huán)境的不確定和經(jīng)營環(huán)境的惡化,要求為管理決策提供信息支持的管理會計更具戰(zhàn)略視野,本文擬就金融危機環(huán)境下戰(zhàn)略管理會計的應(yīng)用進(jìn)行探討。

　　一、戰(zhàn)略管理會計的內(nèi)涵及其發(fā)展過程

　　二、戰(zhàn)略管理會計的認(rèn)識

　　1、戰(zhàn)略經(jīng)營系統(tǒng)對管理會計的沖擊

　　2、決策會計與業(yè)績評價會計的融合

　　三、金融危機下我國企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析

　　1、 國外需求減少,出口受阻

　　2、 國際競爭加劇,貿(mào)易保護主義抬頭

　　3、 國家宏觀調(diào)控力度大,效果顯著

　　四、金融危機環(huán)境下戰(zhàn)略管理會計應(yīng)用研究

　　1、戰(zhàn)略目標(biāo)制定

　　2、戰(zhàn)略成本管理

　　3、戰(zhàn)略性經(jīng)營投資決策

　　4、戰(zhàn)略業(yè)績評價

　　五、責(zé)任會計再造：現(xiàn)金流量的視角

　　1、現(xiàn)金流量評價的重要性

　　2、責(zé)任會計中責(zé)任概念的變遷

　　3、資金責(zé)任會計：現(xiàn)金流量經(jīng)營的產(chǎn)物

　　六、小結(jié)

　　戰(zhàn)略管理會計是面向未來和面向市場的動態(tài)的管理會計,注重提供長遠(yuǎn)的、全局的、戰(zhàn)略性的管理決策信息。而金融危機是短暫的,其對企業(yè)的影響是暫時的,它既會提高企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險,也會帶來某些機遇。管理者應(yīng)當(dāng)注意到危機引起的經(jīng)營環(huán)境變化,適當(dāng)調(diào)整短期經(jīng)營計劃,以規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險;更應(yīng)該審時度勢,用長遠(yuǎn)的放眼全球的戰(zhàn)略視野,抓住企業(yè)發(fā)展的契機,取得更好的發(fā)展。基于戰(zhàn)略經(jīng)營系統(tǒng)的管理會計研究試圖探求新的管理方式和實踐方法去適應(yīng)時代變遷的新潮流，并把新的管理會計理論與方法轉(zhuǎn)化為實際的商業(yè)行為。如果在企業(yè)實踐中管理會計創(chuàng)新活動能夠得到很好的理解和正確的應(yīng)用的話，企業(yè)經(jīng)營過程中的風(fēng)險將被降到最低，而機會則更大。

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