項目管理類的本科畢業(yè)論文提綱
艱苦的大學(xué)生活即將結(jié)束，畢業(yè)生要通過最后的畢業(yè)論文，畢業(yè)論文是一種有準(zhǔn)備、有計劃、比較正規(guī)的、比較重要的檢驗學(xué)生學(xué)習(xí)成果的形式，來參考自己需要的畢業(yè)論文吧！以下是小編幫大家整理的項目管理類的本科畢業(yè)論文提綱，希望對大家有所幫助。
題目：大型建筑施工企業(yè)多項目管理研究
第1章導(dǎo)論
1.1研究目的.與意義
1.2國內(nèi)外相關(guān)研究綜述
1.3研究內(nèi)容與研究方法
第2章大型建筑施工企業(yè)多項目管理基本理論
2.1多項目管理的概念、類型與原則
2.2大型建筑施工企業(yè)多項目管理的特點、可行性與實施體系
本章小結(jié)
第3章大型建筑施工企業(yè)多項目組織管理
3.1多項目管理現(xiàn)有組織模式及存在的問題
3.2多項目管理對組織結(jié)構(gòu)的要求
3.3多項目管理的組織支持機構(gòu)-PMO
3.4基于PMO的大型建筑施工企業(yè)多項目管理組織構(gòu)建
本章小結(jié)
第4章大型建筑施工企業(yè)多項目資源配置與優(yōu)化
4.1大型建筑施工企業(yè)多項目資源需求分析
4.2資源爭奪下的多項目關(guān)鍵資源優(yōu)化配置
4.3多項目資源優(yōu)化配置方法
4.4基于關(guān)鍵鏈的資源受限多項目進度優(yōu)化模型
本章小結(jié)
第5章大型建筑施工企業(yè)多項目管理的信息支持平臺構(gòu)建
5.1多項目管理信息支持平臺的作用
5.2多項目管理的信息支持平臺的構(gòu)建
5.3關(guān)鍵子系統(tǒng)設(shè)計
本章小結(jié)
第6章大型建筑施工企業(yè)多項目管理績效評價
6.1績效評價指標(biāo)體系的構(gòu)建原則
6.2績效評價指標(biāo)體系的構(gòu)建
6.3評價方法
6.4評價算例
本章小結(jié)
第7章大型建筑施工企業(yè)多項目風(fēng)險管理
7.1多項目風(fēng)險管理的概念、原則及過程
7.2多項目風(fēng)險管理的風(fēng)險識別
7.3多項目管理風(fēng)險預(yù)控
本章小結(jié)
第8章全文總結(jié)與研究展望
8.1全文總結(jié)
8.2本文創(chuàng)新點
8.3研究展望
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