會(huì)計(jì)內(nèi)控制度在企業(yè)管理中的作用

　　現(xiàn)代企業(yè)管理者在企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展中總結(jié)出一個(gè)經(jīng)驗(yàn)，若想實(shí)現(xiàn)企業(yè)在新形勢(shì)下的可持續(xù)發(fā)展，必須要建立一個(gè)科學(xué)、合理的管理架構(gòu)，而在這個(gè)管理架構(gòu)建設(shè)中，會(huì)計(jì)內(nèi)控制度會(huì)發(fā)揮出重要的支撐作用，確保該管理架構(gòu)可以發(fā)揮出其應(yīng)有的效用。以下是小編為大家整理的相關(guān)MBA論文范文，希望能幫到大家，更多內(nèi)容請(qǐng)瀏覽(www.oh100.com/bylw)。

　　摘要：我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的接軌促進(jìn)了企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的高速發(fā)展，其對(duì)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的管理效果，以及企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)有著重要作用。因此，現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展中要基于會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的基本理論，結(jié)合自身在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的發(fā)展規(guī)律來(lái)合理利用會(huì)計(jì)內(nèi)控制度，這樣才能有效提高企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)管理的整體效率，確保企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。本文就會(huì)計(jì)內(nèi)控制度在企業(yè)管理中的作用進(jìn)行詳細(xì)闡述。

　　關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)內(nèi)控制度;企業(yè)運(yùn)營(yíng);企業(yè)管理;作用

　　一、引言

　　全球經(jīng)濟(jì)體制影響下我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)體制也日趨完善，逐漸加快了與世界經(jīng)濟(jì)接軌的步伐，國(guó)外有很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中十分重視會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的應(yīng)用，在實(shí)踐中可以有效提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的整體效率，對(duì)促進(jìn)企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)體制下的健康發(fā)展有著重要作用。我國(guó)企業(yè)在新時(shí)期若想快速實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理建設(shè)，更要通過(guò)應(yīng)用會(huì)計(jì)內(nèi)控制度來(lái)確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、實(shí)效性，從而使會(huì)計(jì)內(nèi)控制度成為現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)保障，通過(guò)規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)行為來(lái)預(yù)防其經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而達(dá)成提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率及優(yōu)化企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的目的。

　　二、會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的基本理論分析

　　1.會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的概念界定�，F(xiàn)代企業(yè)管理者在企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展中總結(jié)出一個(gè)經(jīng)驗(yàn)，若想實(shí)現(xiàn)企業(yè)在新形勢(shì)下的可持續(xù)發(fā)展，必須要建立一個(gè)科學(xué)、合理的管理架構(gòu)，而在這個(gè)管理架構(gòu)建設(shè)中，會(huì)計(jì)內(nèi)控制度會(huì)發(fā)揮出重要的支撐作用，確保該管理架構(gòu)可以發(fā)揮出其應(yīng)有的效用。因此，會(huì)計(jì)內(nèi)控制度便是企業(yè)管理者對(duì)內(nèi)部各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的控制手段，例如，崗位責(zé)任制、會(huì)計(jì)稽核制、內(nèi)部審計(jì)制度等都屬于會(huì)計(jì)內(nèi)控制度，確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠性、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率及控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各項(xiàng)成本費(fèi)用的一種科學(xué)管理體系。會(huì)計(jì)內(nèi)控制度在本質(zhì)上是一種控制目標(biāo)明確的管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)在實(shí)際運(yùn)行中主要圍繞主體管理者來(lái)服務(wù)于整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，在這個(gè)過(guò)程中所衍生出各類控制及管理手段、制度等，都必須符合企業(yè)管理的實(shí)際需求。

　　2.會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的基本要素�，F(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度建設(shè)中必須要充分考慮企業(yè)各方面業(yè)務(wù)情況，這也使不同企業(yè)所建立的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度存在較大差異，但是一個(gè)完善的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度必須具備以下幾個(gè)方面：一，必須具備最為基本的內(nèi)部環(huán)境。企業(yè)必須要明確劃分各項(xiàng)與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)相關(guān)的崗位分工，企業(yè)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)開(kāi)展中往往需要多個(gè)部門協(xié)作完成，所以組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置的合理與否，以及各部門之間權(quán)責(zé)劃分清晰與否，都會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的具體實(shí)施產(chǎn)生直接影響。二，必須采取科學(xué)、合理的控制措施。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中若想確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性及可靠性，這便需要財(cái)務(wù)部門要對(duì)每一筆會(huì)計(jì)分錄進(jìn)行審核，通過(guò)逐級(jí)授權(quán)的方式來(lái)確保會(huì)計(jì)信息的完整性、準(zhǔn)確性，所以會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的實(shí)施離不開(kāi)一些科學(xué)、合理的具體手段和方法。三，必須對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度進(jìn)行及時(shí)監(jiān)督與檢查。會(huì)計(jì)內(nèi)控制度確立后企業(yè)要完善后續(xù)跟蹤考核體系建設(shè)，針對(duì)一些落實(shí)好的部門及人員要予以獎(jiǎng)勵(lì)，而針對(duì)一些落實(shí)成效不好的部門或個(gè)人則需要進(jìn)行懲罰，確保會(huì)計(jì)內(nèi)控制的實(shí)施效果可以提高企業(yè)管理效率，因?yàn)闊o(wú)論現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中實(shí)施某一項(xiàng)新制度，則必須要通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)估考察體系來(lái)對(duì)其進(jìn)行整體評(píng)價(jià)，通過(guò)評(píng)價(jià)效果來(lái)確定該制度的實(shí)施是否成功，而監(jiān)督及檢查便成為會(huì)計(jì)內(nèi)控制度實(shí)施的重要條件之一。

　　三、會(huì)計(jì)內(nèi)控制度在企業(yè)管理中的作用

　　1.確保各項(xiàng)會(huì)計(jì)信息的完整性、實(shí)效性�，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中管理者在做出任何一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中，都離不開(kāi)真實(shí)、可靠、完整的會(huì)計(jì)信息作為支撐，而如何保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息的完整性、實(shí)效性，也成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域一個(gè)經(jīng)久不衰的研究與討論話題，而會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的施行可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)這一目的。會(huì)計(jì)內(nèi)控制度實(shí)施中強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)信息在確認(rèn)、計(jì)量、報(bào)告等環(huán)節(jié)，都必須按照企業(yè)制定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作與記錄，確保會(huì)計(jì)信息可以在最大程度上反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，避免會(huì)計(jì)信息不完整或不準(zhǔn)確而影響到企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策。再者，會(huì)計(jì)內(nèi)控制度能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息中的錯(cuò)誤及不足，例如，會(huì)計(jì)內(nèi)控過(guò)程中可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)初始會(huì)計(jì)憑證中存在的錯(cuò)誤信息，幫助會(huì)計(jì)人員及時(shí)糾正錯(cuò)誤而避免其對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制產(chǎn)生影響，這樣才能為企業(yè)管理者的經(jīng)營(yíng)決策提供完整、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息。

　　2.防范相關(guān)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)代企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中容易受到諸多內(nèi)外部因素影響，導(dǎo)致其在生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)需要面臨各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，這些經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生不僅會(huì)對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響，同時(shí)也會(huì)威脅到企業(yè)的生存與發(fā)展，因此，對(duì)各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防控制也是現(xiàn)代企業(yè)管理者面臨的一個(gè)共同問(wèn)題。會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的有效施行可以對(duì)各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防控制，將企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)中各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生機(jī)率降至最低，從而避免企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中因經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生而造成經(jīng)濟(jì)損失，確保企業(yè)在新形勢(shì)下的健康、穩(wěn)定發(fā)展。例如，企業(yè)可以通過(guò)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度建立完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，并在會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的指導(dǎo)下使每一個(gè)員工都培養(yǎng)出良好的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，通過(guò)總結(jié)企業(yè)在過(guò)往經(jīng)營(yíng)中遇到的風(fēng)險(xiǎn)因素，來(lái)對(duì)企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中的各類風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行預(yù)防，因此，會(huì)計(jì)內(nèi)控制度已成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制的有效手段。

　　3.確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全性、完整性�，F(xiàn)代企業(yè)管理者在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中不僅注重其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也會(huì)關(guān)注現(xiàn)階段及過(guò)往企業(yè)所積累財(cái)產(chǎn)的安全性及完整性，確保自身合法財(cái)產(chǎn)不會(huì)受到任何非法侵害，同時(shí)也避免企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中對(duì)各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的安全、完整產(chǎn)生不良影響。完善的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度在企業(yè)內(nèi)部施行過(guò)程中，會(huì)對(duì)采購(gòu)、計(jì)量以及驗(yàn)收等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，并對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)生與消耗進(jìn)行制約及控制，避免企業(yè)財(cái)產(chǎn)在任何環(huán)節(jié)的不必要的浪費(fèi)和損失，幫助企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。例如，針對(duì)采購(gòu)物資出庫(kù)單與入庫(kù)單相一致才能進(jìn)行付款的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度，都是保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、完整的有效手段，所以合理、完善的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度可以保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全性及完整性。

　　4.提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中通過(guò)合理的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度，可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等部門工作的有機(jī)結(jié)合，在提高各部門運(yùn)行管理效率的基礎(chǔ)上，來(lái)確保整個(gè)企業(yè)內(nèi)部部門都能處于快速運(yùn)轉(zhuǎn)的態(tài)勢(shì)，這對(duì)提高現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的整體效率有著重要作用。會(huì)計(jì)內(nèi)控制制度的建設(shè)可以幫助管理者了解企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的實(shí)際情況，例如，企業(yè)通過(guò)建立項(xiàng)目申報(bào)審批制度則需要向上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展，以便于企業(yè)管理層可以針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際開(kāi)展情況來(lái)制定下一環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略，確保企業(yè)各項(xiàng)項(xiàng)目工作建設(shè)的順利開(kāi)展，避免企業(yè)在某些項(xiàng)目運(yùn)行管理中因人為因素，而導(dǎo)致企業(yè)需要對(duì)項(xiàng)目的失誤承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。所以會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的施行可以有效提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率，避免企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中因人為操作失誤而造成的損失，確�，F(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可以有效實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)。

　　四、結(jié)語(yǔ)　

　  雖然我國(guó)大部分企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度在施行過(guò)程中依舊存在較多不足，但是會(huì)計(jì)內(nèi)控制度在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用是有目共睹的，所以企業(yè)在在形勢(shì)下若想實(shí)現(xiàn)生存、發(fā)展這一目標(biāo)，則必須要建立一套科學(xué)、完善、符合實(shí)際情況的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度，并要不斷借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新，這樣才能使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中保持最佳發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

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