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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)管理課程教學(xué)改革

時(shí)間:2020-09-24 19:05:06 MBA論文 我要投稿

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)管理課程教學(xué)改革

  作為高校,需要繼續(xù)不斷地進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理課程的教學(xué)改革。本文以常熟理工學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)管理教學(xué)改革的實(shí)踐為例,對(duì)運(yùn)營(yíng)管理課程教學(xué)改革舉措進(jìn)行綜述,由此對(duì)教學(xué)改革過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和思考。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)管理課程教學(xué)改革

  摘要:運(yùn)營(yíng)管理課程是經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)類(lèi)的核心課程,教學(xué)難點(diǎn)多,教學(xué)難度大,相關(guān)教師進(jìn)行了多方課程教學(xué)改革,取得了較好的效果和成績(jī),然而,部分情況還不令人滿(mǎn)意,存在的問(wèn)題還有,特別是教學(xué)改革理念和組織問(wèn)題等需要斧正,同時(shí)新時(shí)期的運(yùn)營(yíng)管理課程教學(xué)改革需要系統(tǒng)化、多元化和配套化的進(jìn)行。

  關(guān)鍵詞:運(yùn)營(yíng)管理課程;課程教學(xué)改革;系統(tǒng)化配套化教學(xué)改革

  一、引言

  課程的教學(xué)改革是一個(gè)永恒的主題。高校教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)將運(yùn)營(yíng)管理課程作為經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的核心課程,充分顯示了運(yùn)營(yíng)管理課程的重要性。作為一門(mén)綜合性的經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)課程,運(yùn)營(yíng)管理的教學(xué)目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生掌握現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的知識(shí)理念、技能方法和流程,并能根據(jù)市場(chǎng)需求實(shí)施有效、柔性和快速反應(yīng)的管理。經(jīng)過(guò)多年教學(xué)實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和教學(xué)改革,運(yùn)營(yíng)管理課程的教學(xué)水平和教學(xué)效果都有進(jìn)步明顯,但是不足的地方仍然還比較多,此外,由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,企業(yè)對(duì)管理人才要求越來(lái)越高,作為高校,需要繼續(xù)不斷地進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理課程的教學(xué)改革。本文以常熟理工學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)管理教學(xué)改革的實(shí)踐為例,對(duì)運(yùn)營(yíng)管理課程教學(xué)改革舉措進(jìn)行綜述,由此對(duì)教學(xué)改革過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和思考。

  二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)管理課程教學(xué)改革綜述

  多年來(lái),常熟理工學(xué)院強(qiáng)調(diào)以應(yīng)用型本科為特色,注重課程教學(xué)改革。與此同時(shí),作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)管理課程教學(xué)相關(guān)教師積極進(jìn)行了課程教學(xué)改革,近幾年來(lái),主要舉措有:1)以現(xiàn)代制造業(yè)和服務(wù)業(yè)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)為方向,改革教學(xué)內(nèi)容。

  通常,現(xiàn)代運(yùn)營(yíng)管理課程內(nèi)容體系繁雜,大而全,由于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)時(shí)的限制,再考慮到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的就業(yè)方向,同時(shí),在抓住運(yùn)營(yíng)管理課程核心主線內(nèi)容的基礎(chǔ)上,我們進(jìn)行了運(yùn)營(yíng)課程內(nèi)容改革,基本邏輯脈絡(luò)為:現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作方式—計(jì)劃—組織—控制,涉及的重點(diǎn)核心內(nèi)容有:需求預(yù)測(cè)、綜合計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和庫(kù)存管理等。這樣教學(xué)內(nèi)容既反映了運(yùn)營(yíng)管理課程的精髓,通過(guò)教學(xué),有能夠滿(mǎn)足學(xué)生工作后的需要,既學(xué)到知識(shí)技能,又能夠在工作中夠用。此外,每個(gè)年度,教師還根據(jù)實(shí)際情況對(duì)教學(xué)大綱進(jìn)行修訂調(diào)整,以保持與時(shí)俱進(jìn)。

  2)強(qiáng)調(diào)課堂教學(xué)效果,改革教師教學(xué)方法。在課堂教學(xué)方法上,采用現(xiàn)代教學(xué)方法,充分利用多媒體教學(xué)教學(xué)。針對(duì)不同內(nèi)容,分別采用案例教學(xué)法,項(xiàng)目教學(xué)法等。在理論教學(xué)方面,注意師生交流互動(dòng),讓學(xué)生既學(xué)理論知識(shí),有鍛煉和提高語(yǔ)言表達(dá)能力。

  3)在教學(xué)中,充分利用計(jì)算機(jī)配套軟件輔助教學(xué),F(xiàn)代運(yùn)營(yíng)管理,強(qiáng)調(diào)對(duì)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,我們根據(jù)教學(xué)內(nèi)容,充分利用軟件輔助教學(xué),例如,在需求預(yù)測(cè)教學(xué)中,我們使用了SPSS和EVIEWS等軟件,在物料需求計(jì)劃教學(xué)中,使用了ERP軟件,這樣就大大提高了學(xué)生的運(yùn)用軟件能力。

  4)注重對(duì)學(xué)生平時(shí)學(xué)習(xí)的過(guò)程管理,改革課程考核辦法,F(xiàn)代管理既重視結(jié)果,更重視過(guò)程。

  5)安照市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃,梳理相關(guān)課程群,為運(yùn)營(yíng)管理課程的學(xué)習(xí)打厚基礎(chǔ)。要作好運(yùn)營(yíng)管理課程的教學(xué),需要對(duì)學(xué)生進(jìn)行相關(guān)先期課程進(jìn)行教學(xué),打下厚實(shí)的基礎(chǔ)。這樣,可以大大減低學(xué)生學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)管理課程的困難。

  6)提高教師的實(shí)踐能力,教師定期與不定期地進(jìn)入企業(yè)頂崗實(shí)踐實(shí)習(xí)運(yùn)營(yíng)管理知識(shí)技能。教師以半年甚至以年的時(shí)間深入企業(yè),能夠?qū)W到最新實(shí)用的管理方法和技能,這對(duì)于提高教師的教學(xué)水平和能力非常有益。以上所有這些關(guān)于運(yùn)營(yíng)管理課程教學(xué)改革的舉措取得了較好的效果。

  三、運(yùn)營(yíng)管理課程教學(xué)改革過(guò)程中存在的.問(wèn)題分析與反思

  長(zhǎng)期的教學(xué)實(shí)踐和結(jié)果表明:運(yùn)營(yíng)管理課程教學(xué)難點(diǎn)多,教學(xué)難度大,教學(xué)改革涉及的因素多,教學(xué)改革不可能一蹴而就。多年來(lái),常熟理工強(qiáng)調(diào)以應(yīng)用型本科為特色,注重課程教學(xué)改革,取得了一定的成效,但是還有許多問(wèn)題存在。

  1)相關(guān)管理部門(mén)對(duì)運(yùn)營(yíng)管理教學(xué)改革問(wèn)題的認(rèn)識(shí)片面,缺乏系統(tǒng)性認(rèn)識(shí)。作為教學(xué)管理部門(mén),如果認(rèn)識(shí)發(fā)生偏差,會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。教師無(wú)疑是課程進(jìn)行教學(xué)改革的主體,然而,高校相關(guān)管理部門(mén)由此就誤以為把教師因素解決好了,課程教學(xué)改革的問(wèn)題就完全解決了。事實(shí)上,真的如此嗎?一些似是而非的觀點(diǎn)或命題,例如“沒(méi)有教不好的學(xué)生,只有不會(huì)教的老師”等,實(shí)際上就是認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。

  如果要問(wèn)好產(chǎn)品是怎么制造出來(lái)的?我們可以借助運(yùn)營(yíng)管理理論得到答案,現(xiàn)代運(yùn)營(yíng)管理理論認(rèn)為:好產(chǎn)品=好的原材料+精良的工藝設(shè)備、技術(shù)+訓(xùn)練有素的技術(shù)工人+科學(xué)的管理等共同作用之下制造出來(lái)的,是多因素共同作用的結(jié)果,可以說(shuō)是缺一不可的。高校培養(yǎng)學(xué)生,就是培養(yǎng)人才,人才就是相當(dāng)于好產(chǎn)品。那么,作為運(yùn)營(yíng)管理課程教學(xué)改革,涉及哪些因素呢?需要我們進(jìn)行系統(tǒng)性分析,根據(jù)理論和實(shí)踐的長(zhǎng)期思考總結(jié),主要因素有:1教師因素;2學(xué)生因素;3教材因素;4教學(xué)配套因素等。只有把所有因素都調(diào)動(dòng)和激發(fā)起來(lái),才能培養(yǎng)出合格人才。

  教學(xué)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)切實(shí)對(duì)當(dāng)前教學(xué)改革的各個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)和反思,以進(jìn)行改革。例如,課程教學(xué)改革該如何組織?如何實(shí)施?從管理層角度理順各種關(guān)系,才能繼續(xù)推進(jìn)課程教學(xué)改革的進(jìn)行。

  2)教師方面,目前大部分教師的學(xué)歷和資歷盡管沒(méi)有問(wèn)題,但是相對(duì)于運(yùn)營(yíng)管理課程教學(xué)改革方面的認(rèn)識(shí)還不深入,辦法還不多,一談到教學(xué)改革即認(rèn)為是搞搞案例教學(xué),沒(méi)有其他的創(chuàng)新性想法。教學(xué)方法單一,無(wú)法吸引學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,沒(méi)有科學(xué)地、系統(tǒng)化地去思考分析運(yùn)營(yíng)管理課程本身,以及和其他課程等之間的相關(guān)關(guān)系。在教學(xué)過(guò)程中,雖然重視師生交流互動(dòng),但是,由于學(xué)生的課堂交流能力的天生薄弱,因此師生交流互動(dòng)難以繼續(xù)維持下去而不了了之。

  此外,由于時(shí)間和經(jīng)費(fèi)等的限制,教學(xué)過(guò)程中,教師對(duì)理論和實(shí)踐很難以進(jìn)行有效地結(jié)合。除了課堂教學(xué)改革外,學(xué)生的平時(shí)學(xué)習(xí)狀況如何考查,期末考試成績(jī)與平時(shí)成績(jī)的關(guān)系如何協(xié)調(diào)處理,都還在摸索之中,有待于完善和成熟。

  3)學(xué)生方面,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的學(xué)生普遍對(duì)運(yùn)營(yíng)管理課程有許多誤解,認(rèn)為自己以后畢業(yè)后不會(huì)從事運(yùn)營(yíng)管理工作,而且許多學(xué)生把運(yùn)營(yíng)管理仍然理解為傳統(tǒng)的車(chē)間管理;此外,教材內(nèi)復(fù)雜的運(yùn)營(yíng)管理模型推導(dǎo)讓一些數(shù)學(xué)基礎(chǔ)差的學(xué)生避而遠(yuǎn)之。此外,上面一段提到由于學(xué)生的課堂交流能力的天生薄弱,因此師生交流互動(dòng)難以繼續(xù)維持下去而形成惡性循環(huán),最后不得不形成教師一言堂、滿(mǎn)堂灌的奇特現(xiàn)象。如何改進(jìn)這些問(wèn)題,值得思考和解決。

  4)教材方面,當(dāng)前出版的運(yùn)營(yíng)管理教材大多以理工類(lèi)背景為主的教師編寫(xiě)的,有的甚至是直接引用國(guó)外的原版教材,由于邏輯思考體系的差異,以及編寫(xiě)的個(gè)性化差異,這些教材并非適合經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)。此外,這類(lèi)教材體系固然齊全,但是部分內(nèi)容卻蜻蜓點(diǎn)水,不深入,這些教材里內(nèi)容與許多其他課程里的內(nèi)容嚴(yán)重類(lèi)同或者重復(fù)。這就需要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的教師對(duì)運(yùn)營(yíng)管理教材教學(xué)重新編寫(xiě)。

  5)此外,一線教師由于教學(xué)任務(wù)繁忙,且沒(méi)有經(jīng)費(fèi)決策權(quán),導(dǎo)致與其他院校同專(zhuān)業(yè)教師的交流機(jī)會(huì)顯得不足,不利于學(xué)科建設(shè)和課程教學(xué)改革,這些都需要管理部門(mén)進(jìn)行思考和解決。

  參考文獻(xiàn):

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