財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用
企業(yè)管理中要充分提升財(cái)務(wù)分析的信息質(zhì)量,縮短財(cái)務(wù)分析的周期,那么,財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中應(yīng)該起到什么樣的作用呢?
財(cái)務(wù)分析是一項(xiàng)具有專(zhuān)業(yè)技能的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),它通過(guò)會(huì)計(jì)核算以及報(bào)表資料等,采用專(zhuān)門(mén)的分析技術(shù)與方法,對(duì)企業(yè)的籌資行為、投資活動(dòng)、營(yíng)運(yùn)能力、償還能力等進(jìn)行分析與評(píng)價(jià),為企業(yè)管理者評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀和預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展提供重要的決策依據(jù),是企業(yè)管理運(yùn)行中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。
特別是對(duì)于改革開(kāi)放以來(lái)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下現(xiàn)代企業(yè)的管理運(yùn)營(yíng)來(lái)講,財(cái)務(wù)分析的地位顯得越來(lái)越重要。本文主要從以下三個(gè)方面來(lái)論述探討財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用以及在企業(yè)管理中如何開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作。
一、明確財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的定位及作用
財(cái)務(wù)分析是一門(mén)專(zhuān)業(yè)性綜合性要求極強(qiáng)的學(xué)科,具有自身一套完整的理論體系,財(cái)務(wù)分析具有明確的目的和作用。一般來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)分析的目的主要是受財(cái)務(wù)分析主體以及財(cái)務(wù)分析對(duì)象的制約,它的職能主要定位于管理者預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、考核、評(píng)價(jià)等方面。針對(duì)企業(yè)管理中的財(cái)務(wù)分析工作來(lái)說(shuō)又具有同一般的財(cái)務(wù)分析不同的職能與特色。
在企業(yè)管理中,財(cái)務(wù)分析工作是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理重要的一個(gè)組成部分,它對(duì)于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,使企業(yè)適應(yīng)復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是必不可少的一環(huán)。通過(guò)財(cái)務(wù)分析工作可以為企業(yè)管理者及時(shí)提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)信息,優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策。
財(cái)務(wù)分析一般以財(cái)務(wù)報(bào)表的形式呈現(xiàn),企業(yè)管理中通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表中的一系列的財(cái)務(wù)指標(biāo)可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果與財(cái)務(wù)狀況有一個(gè)明確的了解,從而對(duì)企業(yè)的階段情況以及發(fā)展方向可以做出一個(gè)清晰的判斷。
通過(guò)科學(xué)有效的財(cái)務(wù)分析工作可以促進(jìn)企業(yè)建立科學(xué)的財(cái)務(wù)制度,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化與現(xiàn)代化。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步完善以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下競(jìng)爭(zhēng)的不斷激烈企業(yè)管理者更加需要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提起充分的重視,特別是要對(duì)財(cái)務(wù)分析中反映出的重大問(wèn)題如或有事項(xiàng)、企業(yè)并購(gòu)、對(duì)外投資等等要有一個(gè)清晰敏感的態(tài)度,并且以此為依據(jù)制定科學(xué)的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,要高瞻遠(yuǎn)矚的制定合理的企業(yè)決策。
二、完善企業(yè)管理中財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容
在明確了財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的定位以及重要作用后,我們需要充分提起對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視,那么首先就要求我們完善企業(yè)管理中財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容,這是我們積極推進(jìn)財(cái)務(wù)分析工作的`第一步。
一般來(lái)說(shuō),企業(yè)的財(cái)務(wù)分析應(yīng)該涉及到以下主要內(nèi)容。財(cái)務(wù)分析首先要做到對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的分析,而要達(dá)到這一點(diǎn)就要求我們對(duì)企業(yè)的現(xiàn)有資產(chǎn)以及負(fù)債情況有一個(gè)明確的掌握,并且要做到能夠通過(guò)這些數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模以及資金周轉(zhuǎn)情況做出明確的判斷。
此外,財(cái)務(wù)分析的一個(gè)重要內(nèi)容是要對(duì)企業(yè)的獲利能力進(jìn)行明確的數(shù)據(jù)分析,企業(yè)都是以營(yíng)利為目的的經(jīng)濟(jì)組織,這是企業(yè)最基本也是最重要的社會(huì)屬性,這也是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者最應(yīng)該關(guān)心的問(wèn)題,針對(duì)企業(yè)的盈利情況會(huì)涉及到的指標(biāo)有銷(xiāo)售毛利率、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率等等,這些都要在財(cái)務(wù)分析報(bào)表中清晰的反映出來(lái)。除此之外,企業(yè)的償債能力以及現(xiàn)金流量也應(yīng)該是企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重要內(nèi)容。
企業(yè)的償債能力也就是企業(yè)償還負(fù)債的能力,包括短期負(fù)債以及長(zhǎng)期負(fù)債兩種,衡量企業(yè)負(fù)債能力的指標(biāo)包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、產(chǎn)權(quán)比率、資產(chǎn)負(fù)債率等。對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流量進(jìn)行分析目的是對(duì)企業(yè)的基本經(jīng)濟(jì)狀況包括它的現(xiàn)金獲取能力、投資與籌資能力等有一個(gè)明確的了解與判斷,以便于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中做出科學(xué)的決策。除了上述幾項(xiàng)主要內(nèi)容外,適應(yīng)現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理財(cái)務(wù)分析中還應(yīng)該增加的一項(xiàng)內(nèi)容就是企業(yè)的成長(zhǎng)能力指標(biāo)。
對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)能力進(jìn)行分析也就是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)擴(kuò)展能力做出一個(gè)預(yù)測(cè)與推斷,這項(xiàng)指標(biāo)是企業(yè)的投資者在對(duì)企業(yè)進(jìn)行股票的選購(gòu)以及長(zhǎng)期投資時(shí)十分關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題,評(píng)價(jià)企業(yè)的成長(zhǎng)能力一般需要用到的指標(biāo)有企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)率、企業(yè)的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率、企業(yè)的固定資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)比重、企業(yè)的股本比重、企業(yè)的再投資率等,這一項(xiàng)內(nèi)容是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析中不可缺少的。
三、健全企業(yè)管理中的財(cái)務(wù)分析體系
在明確了現(xiàn)代企業(yè)管理中財(cái)務(wù)分析的重要地位以及財(cái)務(wù)分析應(yīng)該涉及到的主要內(nèi)容后,企業(yè)應(yīng)該致力于充分的健全企業(yè)的財(cái)務(wù)分析體系。
首先,企業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)一批具有專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)技能與高水平素質(zhì)的企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員,并定期加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),不斷提高其基礎(chǔ)知識(shí)技能與綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),樹(shù)立良好的從業(yè)道德。
在打造高水平素質(zhì)的財(cái)務(wù)分析團(tuán)隊(duì)后,企業(yè)還應(yīng)該將最新的財(cái)務(wù)分析理念引入企業(yè)的日常財(cái)務(wù)管理中,要明確現(xiàn)有體系的弊端與不足之處,建立科學(xué)完善的財(cái)務(wù)分析指標(biāo),要與時(shí)俱進(jìn),指標(biāo)要充分涵蓋對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理重要的影響因子。
企業(yè)管理中要充分提升財(cái)務(wù)分析的信息質(zhì)量,縮短財(cái)務(wù)分析的周期,以做到更加及時(shí)的提交財(cái)務(wù)報(bào)告,方便管理者及時(shí)掌握最新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)資訊,做出第一手的決策。
為適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作越來(lái)越多的需要計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的操作來(lái)提升工作效率,企業(yè)要注重對(duì)財(cái)務(wù)分析人員運(yùn)用計(jì)算機(jī)能力的提升,并且要盡可能的創(chuàng)造條件,加大對(duì)財(cái)務(wù)分析設(shè)備的投入,建立完善的企業(yè)內(nèi)部電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。除上述幾點(diǎn)之外,對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作體系建構(gòu)還有非常重要的一點(diǎn)就是要完善企業(yè)的信息披露系統(tǒng)。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中應(yīng)該要做到保證財(cái)務(wù)信息的公開(kāi)、透明、真實(shí)、可靠,要通過(guò)積極的措施建立完善的信息監(jiān)督舉報(bào)機(jī)制。要加大普通的企業(yè)員工對(duì)財(cái)務(wù)工作的了解渠道,提升員工的監(jiān)督舉報(bào)力度,除涉及到企業(yè)機(jī)密的數(shù)據(jù)外,一般的財(cái)務(wù)分析結(jié)果應(yīng)該面向全體企業(yè)員工,聽(tīng)取員工的意見(jiàn)與建議,建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)于財(cái)務(wù)分析工作中的違規(guī)操作要給予堅(jiān)決的打擊,加強(qiáng)員工的監(jiān)督。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者要樹(shù)立現(xiàn)代的財(cái)務(wù)分析理念,注重從各個(gè)方面入手建立完善的財(cái)務(wù)分析體系。
現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理對(duì)財(cái)務(wù)分析提出了越來(lái)越高的要求,企業(yè)的財(cái)務(wù)分析逐漸朝著專(zhuān)業(yè)縱深的方向發(fā)展。在企業(yè)管理中我們要充分明確財(cái)務(wù)分析的重要地位,對(duì)此提起充分的重視,要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容做出明確規(guī)定,并對(duì)財(cái)務(wù)分析體系進(jìn)行逐步的完善,讓企業(yè)財(cái)務(wù)分析成為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有力工具。
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