工商管理工作存在的不足與改善措施論文

　　摘要：隨著經(jīng)濟與科技的不斷進步, 企業(yè)的發(fā)展將成為我國最為重視的問題之一。企業(yè)自身的工商管理工作主要是指對于自身實際經(jīng)營活動具有足夠的規(guī)范性和計劃性。早在21世紀初, 我國加入世界貿(mào)易組織之后, 企業(yè)的發(fā)展環(huán)境將變得更為國際化, 盡管有大量的發(fā)展機遇出現(xiàn), 但伴隨更多的是具體的市場挑戰(zhàn)。本文將闡述企業(yè)公司管理工作的具體概念, 分析目前我國多數(shù)企業(yè)工商管理工作方面存在的缺陷, 并對于具體改善方式提出一些合理的建議。

　　關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟環(huán)境; 工商管理; 管理措施;

　　1 引言

　　在新經(jīng)濟環(huán)境下, 企業(yè)為了提升經(jīng)濟效益, 應當加強自身工商管理工作的水平。順應時代的發(fā)展, 培養(yǎng)更多的管理人員, 從而在當前市場發(fā)展的潮流中占有一席之地。

　　2 工商管理工作的概述

　　企業(yè)的公司管理工作對于企業(yè)自身市場發(fā)展有著極為重要的作用, 直接影響企業(yè)的人才調(diào)配、市場影響以及財務管理多個方面。不僅如此, 企業(yè)的工商管理工作還需要分析日常數(shù)據(jù), 并根據(jù)數(shù)據(jù)內(nèi)容制定相關(guān)方案, 從而完成企業(yè)的發(fā)展目標。

　　3 當前工商管理工作存在的不足

　　3.1 發(fā)展模式的缺陷

　　目前我國部分企業(yè)自身的管理模式存在一定缺陷, 主要原因便是管理人員對于工商管理工作缺乏足夠的重視, 導致企業(yè)的管理模式均為粗放式管理的方式。工商管理工作必須要建立在理論之上, 依靠科學的管理方式, 促使員工們在實際工作中不斷創(chuàng)新, 從而促使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到有效增長。然而, 目前多數(shù)企業(yè)僅僅只是參照其他一些成果企業(yè)的發(fā)展模式, 甚至完全照搬, 并依靠相關(guān)制度規(guī)定展開工作, 使得管理模式缺乏應有的創(chuàng)新性。久而久之, 企業(yè)的市場競爭力將會逐漸下降, 進而造成更大的經(jīng)濟損失, 對于未來的發(fā)展帶來了極大的影響。

　　3.2 品牌價值不高

　　目前我們國家的市場經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)生了許多變化, 原本企業(yè)之間的約束效果不斷下降, 已經(jīng)逐漸無法發(fā)揮其應有的效用。同時, 產(chǎn)品自身的地域差異也將逐漸消失。為此, 企業(yè)為了能夠發(fā)揮自身品牌優(yōu)勢, 商品必須進行創(chuàng)新, 從而完成蛻變, 并發(fā)揮自身經(jīng)濟效益。目前, 許多企業(yè)僅僅只在乎眼前的既有利益, 忽視了品牌發(fā)展的重要性。

　　3.3 師資力量有所不足

　　目前來看, 部分現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)提升了對于員工自身工商管理培訓工作的重視程度, 并理解其在企業(yè)自身發(fā)展中產(chǎn)生的相關(guān)作用。然而, 仍然有許多企業(yè)對于工商管理工作的認知存在一定偏見, 導致自身師資力量嚴重不足, 企業(yè)自身沒有一支訓練有素的師資隊伍。不僅如此, 部分企業(yè)的工商管理工作僅僅只是形式主義, 為了減少資金投入, 從而縮減培訓課程的時間, 同時并不重視培訓師的個人能力, 導致培訓工作的效果十分不盡人意, 達不到應有的效果。

　　4 改善工商管理工作的具體策略

　　4.1 提升管理意識

　　企業(yè)的發(fā)展競爭從本質(zhì)上而言完全就是人才的競爭, 企業(yè)必須加強工商管理人才的引進工作, 合理安排其工作崗位, 促使其能夠在工作中大展拳腳, 充分發(fā)揮自身優(yōu)勢, 促進企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中邁出全新的.腳步。為此, 企業(yè)必須堅持科學發(fā)展的觀念, 定期對工作人員展開相應的培訓工作, 提升其知識能力及個人素養(yǎng), 并向其提供發(fā)展平臺, 促使其在實踐的過程中完善自身知識理論, 并根據(jù)自己的理解, 重新創(chuàng)設更為完整的知識體系。此外, 企業(yè)還需要注重員工的綜合素質(zhì), 促使其能夠在實際工作中不斷發(fā)現(xiàn)全新的市場突破口。

　　4.2 發(fā)揮管理職能

　　為了充分發(fā)揮企業(yè)自身工商管理部門的基礎職能, 企業(yè)必須摒棄原本過于陳舊的流程, 通過正常的操作手段, 合理分析企業(yè)的實際成立與注銷的工作。否則在新經(jīng)濟環(huán)境的背景下, 企業(yè)的發(fā)展腳步將會受到嚴重阻礙。不僅如此, 企業(yè)的工商管理部門還需要展開相應的監(jiān)督工作, 以防在實際經(jīng)營的過程中有人為人為操作造成的失誤出現(xiàn), 進而減少經(jīng)營風險, 促使企業(yè)的經(jīng)營活動更為積極健康。

　　4.3 完善管理體系

　　企業(yè)為了能夠確保發(fā)展的穩(wěn)定性和持續(xù)性, 比較采取更具科學性的管理制度。通常情況下, 企業(yè)的管理制度主要依據(jù)其自身管理體系。所以, 為了促進制度更具規(guī)范性和完整性, 企業(yè)需要對當前管理體系進行思考和研究, 重新建立一套更為規(guī)范的管理體系。一般而言, 企業(yè)的監(jiān)管機制是企業(yè)自身工商管理工作的重要標準之一, 所有員工的規(guī)范管理比當前市場發(fā)展更為重要。企業(yè)的管理制度本身便是集責任、權(quán)力和利益為一體的綜合體, 同時也是對于員工工作進行獎罰的重要參考。如此便需要在進行制度設立的過程中, 必須思考其原本的科學性, 并注重便利性和有效性, 從而加強管理工作的效率, 促使企業(yè)不斷進步。

　　4.4 推廣國際理念

　　現(xiàn)階段多數(shù)企業(yè)在工作中應用工商管理理念的時間整體相對較短, 但已經(jīng)有了非常好的成果。然而, 與西方許多發(fā)達國家相比, 目前仍然處于較為落后的狀態(tài)。企業(yè)為了完善當前工商管理的工作, 必須改善工作理念, 提升競爭優(yōu)勢, 從而做到與國際發(fā)展完成接軌。目前, 國際市場的競爭非常記錄, 我國許多企業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)逐漸呈現(xiàn)出飽和的趨勢。為了能夠在未來市場中持續(xù)發(fā)展, 企業(yè)應當改善自身經(jīng)營模式, 豐富經(jīng)營策略, 拓展當前市場, 并積極學習國外的先進理念, 從而進一步拓展當前市場范圍。

　　4.5 提升師資隊伍

　　首先, 企業(yè)需要完善內(nèi)部工商管理師資體系, 所有需要考取相關(guān)證件的工作人員, 必須要對其嚴格審查和認證, 審核內(nèi)容需要包括理論、實踐以及政治思想多個方面。

　　其次, 一些已經(jīng)擁有資格證的教師, 企業(yè)還需要對其展開培訓工作, 促使其能夠不斷吸收新鮮的知識理念, 豐富自身知識體系, 從而創(chuàng)新自身工作方法, 并將其應用到實際工作之中。

　　再次, 企業(yè)還需拓展師資來源的實際渠道, 吸收更多的先進人才, 強化自身師資隊伍。

　　最后, 企業(yè)還需要做到引進來走出去, 邀請國際知名將是來企業(yè)內(nèi)部開展交流會, 并定期開展內(nèi)部課題研討的活動。同時, 企業(yè)還需要將一些優(yōu)秀人才送至國外進行培養(yǎng), 了解國外的先進理念知識, 從而為企業(yè)的培訓工作提供有力的基礎。

　　5 結(jié)語

　　綜上所述, 在新經(jīng)濟環(huán)境下, 企業(yè)為了促進自身發(fā)展, 必須將其工商管理的工作, 尋找不足并予以改善和優(yōu)化, 從而能夠在市場競爭中占有一席之地。

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