管理論文開題報(bào)告
導(dǎo)語：管理論文的開題報(bào)告包括哪些內(nèi)容呢?管理對(duì)于國(guó)家和企業(yè)而言都是非常的重要的。下面是小編分享的管理論文的開題報(bào)告，歡迎閱讀!
團(tuán)隊(duì)管理論文開題報(bào)告
論文題目：論《西游記》的團(tuán)隊(duì)管理
一、選題背景及選題意義(國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、初步設(shè)想及擬解決的問題)
經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)生活方式，一些適應(yīng)新環(huán)境要求的生產(chǎn)方式也應(yīng)運(yùn)而生，這也就導(dǎo)致了競(jìng)爭(zhēng)格局的改變和競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度的加劇。從表面上看一直是商品和服務(wù)決定著競(jìng)爭(zhēng)力的大小，然而細(xì)作研究不難發(fā)現(xiàn)這一切的進(jìn)步終歸是背后的人在起著關(guān)鍵的作用。所以衡量一個(gè)企業(yè)的財(cái)富不再局限于金錢的多少，廠房的大小還要加進(jìn)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)這一標(biāo)準(zhǔn)。事實(shí)證明，在商界風(fēng)云四起的今天只有那些實(shí)施團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略的企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，才是走向未來舞臺(tái)的企業(yè)。
在世界上很多企業(yè)的“管理舞臺(tái)”上人才扮演的角色早已完成了由人力向資源的轉(zhuǎn)變的時(shí)候，我國(guó)的一些企業(yè)“管理舞臺(tái)”上作為核心競(jìng)爭(zhēng)力的人才依然扮演者“人力”這一古老的角色。如果企業(yè)不能很好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)這一強(qiáng)大地動(dòng)力，不僅會(huì)不利于企業(yè)的發(fā)展還極有可能使企業(yè)被知識(shí)經(jīng)濟(jì)的浪潮所湮滅。所以為了我國(guó)的企業(yè)能夠穩(wěn)步健康的發(fā)展，正確對(duì)待商業(yè)系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)管理系統(tǒng)存在的問題和相出適當(dāng)?shù)慕鉀Q對(duì)策是當(dāng)下急需采取的措施。
在經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的雙重影響下，企業(yè)團(tuán)隊(duì)的職能發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變。其中最具有核心意義的是團(tuán)隊(duì)的職能由經(jīng)營(yíng)性向戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)變。經(jīng)濟(jì)全球化帶來的另一層次的影響就是競(jìng)爭(zhēng)的全球化，當(dāng)國(guó)外的企業(yè)將團(tuán)隊(duì)管理提升到戰(zhàn)略層次的時(shí)候我國(guó)的企業(yè)仍然堅(jiān)守著傳統(tǒng)意義上的團(tuán)隊(duì)管理。相對(duì)較為完善的激勵(lì)機(jī)制、高薪留用人才的思想、針對(duì)性的人才培訓(xùn)這種團(tuán)隊(duì)管理模式我國(guó)的一些企業(yè)的人才管理模式難免會(huì)受到外企的沖擊更別說使企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。
目前，全球化經(jīng)濟(jì)正在沖擊著中國(guó)的企業(yè)，尤其是國(guó)際化很深的商業(yè)，這時(shí)企業(yè)內(nèi)部管理體系的改革無疑是緩解沖擊壓力的關(guān)鍵所在。
如何在新的環(huán)境下通過團(tuán)隊(duì)管理來促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，以及其他方面工作的進(jìn)步，是企業(yè)在與日加劇的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的決定性因素。近年來個(gè)別率先實(shí)施團(tuán)隊(duì)管理改革的國(guó)有企業(yè)的成功先例有力的說明了團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。這就要求其他國(guó)有企業(yè)認(rèn)清知識(shí)和團(tuán)隊(duì)帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，在新的形勢(shì)下及時(shí)轉(zhuǎn)變思想，對(duì)自己在團(tuán)隊(duì)管理的不足之處進(jìn)行完善，以有效的團(tuán)隊(duì)管理模式來經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)。只有這樣才能合理有效的實(shí)行對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理，使之發(fā)揮出強(qiáng)有效的力量以推動(dòng)企業(yè)乃至整個(gè)商業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
《西游記》是一部講述孫悟空、豬八戒、沙僧一起保護(hù)唐三藏去西天取經(jīng)的故事。一路上師徒四人經(jīng)歷了千辛萬苦，經(jīng)過九九八十一難，戰(zhàn)勝形形色色不同的妖魔鬼怪，最后終于功成圓滿，修成正果的神話小說。這部小說能夠跟《紅樓夢(mèng)》、《三國(guó)演義》、《水滸傳》并列為中國(guó)四大古典小說，其可讀性可想而知，通過閱讀這部經(jīng)典小說，可以增長(zhǎng)我們的智慧，可以讓我們對(duì)團(tuán)隊(duì)管理有更深刻的認(rèn)識(shí)。
《西游記》這部書的靈魂人物是孫悟空，孫悟空本來是是一塊靈石，因?yàn)槭艿教斓亻g日月精華的照耀，進(jìn)化而成的一只猴子。因?yàn)槟懽R(shí)過人，本來在水簾洞中過著“山中無甲子，寒盡不知年”的神仙生活，但是忽然感受到生命的有限，于是他拋下了現(xiàn)有的一切，出家拜師學(xué)道，由于他天資聰敏，行動(dòng)敏捷如風(fēng)，還會(huì)七十二變，只要筋斗云一駕，就能夠做到上天入地。孫悟空能夠天不怕，地不怕，天生有著一種冒險(xiǎn)的精神，敢于闖龍宮，鬧地府，大鬧天宮，而且還敢于與佛祖進(jìn)行較量。由此可以看出他叛逆的性格，這種不愿意受到世俗和權(quán)力的拘束，敢于打破陳規(guī)的個(gè)性，都充分展現(xiàn)出他充沛的生命力，他不怕吃苦，勇于面對(duì)取經(jīng)路上的一切挑戰(zhàn)，在他的性格中充滿了個(gè)人英雄主義的特點(diǎn)。但是由于他爭(zhēng)強(qiáng)好勝、性急如火，這些性格上的弱點(diǎn)，讓他在取經(jīng)的道路也吃了少的苦頭。豬八戒是一個(gè)性格溫和，單純憨厚，但是好吃懶做，喜歡占一些小便宜，雖然也有一些法力，但是卻只有三十六變，和孫悟空相比較來說，就會(huì)顯得憨蠢笨重。
所以經(jīng)常會(huì)成為悟空取笑的對(duì)象。豬八戒在小說所表現(xiàn)出的特色就是貪吃懶惰，同時(shí)又十分重視物質(zhì)享受，在取經(jīng)的.旅途中經(jīng)常會(huì)受到一些美女和金錢的誘惑，這些誘惑讓他經(jīng)受不起考驗(yàn)，放下修行之路，只是使豬八戒沒有想到的是，這些都是菩薩以化身，來考驗(yàn)他修行的功夫。豬八戒也正是在這一次又一次出丑的笑料當(dāng)中，從不同的角度使讀者對(duì)人性貪欲不斷地進(jìn)行思索。沙僧則是在保護(hù)唐三藏西天取經(jīng)的道路上，能夠任勞任怨，是忠心不二的樣板，雖然對(duì)他的描述比較少，但是在小說卻表現(xiàn)出剛毅木訥，踏實(shí)可靠的性格。
《西游記》中，唐僧率領(lǐng)性格各異的、能力不同的四個(gè)徒弟經(jīng)歷了九九八十一難，最終實(shí)現(xiàn)了求取真經(jīng)的目的，這不得不使我們對(duì)唐僧的團(tuán)隊(duì)管理能力引起重視。《西游記》的推出，不但受到了當(dāng)時(shí)我國(guó)社會(huì)的青睞，還引起了整個(gè)世界文壇的注意。時(shí)至今日，《西游記》不但因?yàn)槠浞从车默F(xiàn)實(shí)主義精神、樂觀向上，積極面對(duì)人生的態(tài)度受到廣大讀者的熱評(píng)。作為一部文學(xué)作品《西游記》不但具有重要的文學(xué)價(jià)值，還具有十分深刻的現(xiàn)實(shí)主義精神。這部小說是吳承恩受當(dāng)時(shí)一個(gè)真實(shí)故事的啟發(fā)而創(chuàng)作的，該書的故事內(nèi)容對(duì)社會(huì)現(xiàn)實(shí)進(jìn)行了深刻的揭露，并對(duì)生活真理進(jìn)行了詳盡的詮釋，因?yàn)樵摃刑N(yùn)含著十分深刻的生活哲學(xué)、人生道理，所以對(duì)《西游記》的研究一直是該書愛好者，和文學(xué)專家們孜孜不倦的一件事。
《西游記》作為一部文學(xué)著作，其富含的文學(xué)價(jià)值和哲學(xué)思想，一直都是為人津津樂道的兩大亮點(diǎn)。自《西游記》受到追捧以來，圍繞其主題思想中蘊(yùn)含的社會(huì)主義精神、人生哲學(xué)等方面的研究就一直沒有停止過，并隨著研究的深入出現(xiàn)了幾大主流學(xué)術(shù)觀點(diǎn)，在不斷的摸索中這些學(xué)術(shù)觀點(diǎn)也逐漸發(fā)展成熟，與當(dāng)今社會(huì)發(fā)展建立了相互連接的切合點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)精神在《西游記》中的體現(xiàn)，一直都是《西游記》文學(xué)價(jià)值的有力體現(xiàn)，但是隨著人們對(duì)《西游記》研究的深入，人們發(fā)現(xiàn)《西游記》中所富含的團(tuán)隊(duì)精神對(duì)當(dāng)今商業(yè)發(fā)展具有很深刻的啟發(fā)。
(二)意義
雖然從傳統(tǒng)意義上來看，西游記的故事是精神人格化的楷模，與多數(shù)人樂于安逸閑適生活不同的是，唐僧在冒險(xiǎn)、挑戰(zhàn)遭遇挫折、幾經(jīng)喪命之后，對(duì)新事業(yè)進(jìn)行拓展的意志仍然十分堅(jiān)強(qiáng)，恰恰與當(dāng)時(shí)工業(yè)革命前資產(chǎn)階級(jí)不斷進(jìn)取，開發(fā)新天地的時(shí)代精神相互契合。當(dāng)代商業(yè)發(fā)展中，很多企業(yè)都應(yīng)該在《西游記》中得到啟發(fā)，不要躺在利潤(rùn)豐厚的業(yè)務(wù)上唯我獨(dú)尊，要通過不斷改善經(jīng)營(yíng)體驗(yàn)，積極拓展新興領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)商業(yè)發(fā)展向更高水平邁進(jìn)的目的。
(三)研究目標(biāo)、研究?jī)?nèi)容和擬解決的關(guān)鍵問題
1.研究目標(biāo)
本文要深刻分析該書中能體現(xiàn)唐僧具有團(tuán)隊(duì)精神的部分，將唐僧的團(tuán)隊(duì)思想與當(dāng)代商業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來，結(jié)合唐僧所具有的團(tuán)隊(duì)精神給當(dāng)代商業(yè)發(fā)展提出建議。
2.研究?jī)?nèi)容
分析《西游記》中的人物性格，總結(jié)出能夠反映魯濱孫身上團(tuán)隊(duì)精神的情節(jié)，歸納唐僧團(tuán)隊(duì)精神的特點(diǎn)，分析唐僧團(tuán)隊(duì)精神對(duì)當(dāng)代商業(yè)發(fā)展企業(yè)團(tuán)隊(duì)方面的啟發(fā)。
3.擬解決的關(guān)鍵問題
1.《西游記》中反映主人公團(tuán)隊(duì)精神的情節(jié)有哪些?
2.《西游記》中體現(xiàn)主人公團(tuán)隊(duì)精神的情節(jié)有哪些?
3.唐僧團(tuán)隊(duì)精神對(duì)現(xiàn)代商業(yè)活動(dòng)的啟發(fā)有哪些?
二、論文撰寫過程中擬采取的方法和手段
《西游記》這部神話小說時(shí)，我們應(yīng)該知道在中國(guó)的歷史上，確實(shí)是有著這樣一位偉大的唐朝高僧玄奘法師，他是一位精通三藏的法師，他曾經(jīng)穿越危險(xiǎn)的沙漠，歷時(shí)了十九年的時(shí)間，遠(yuǎn)赴西方的印度去求取佛經(jīng)，他總共帶回國(guó)內(nèi)的佛經(jīng)有六百多部，這個(gè)真實(shí)的歷史故事，就是后來吳承恩寫成《西游記》這部神話小說演繹的根源。玄奘法師在《西游記》這部書中，也就成了故事的主角唐三藏，雖然書中的唐三藏跟歷史的原形玄奘法師，還存在的很大的差別，但是對(duì)于真實(shí)人物的理解，更有益于解讀這部作品。在這部《西游記》小說里，唐三藏代表的不像是“圣僧”的形象，反而更接近于一個(gè)凡夫俗子，這跟真實(shí)的歷史上的玄奘法師，根本就不能等同而論，所以以原著本身為基礎(chǔ)，總結(jié)、歸納出該書反映的團(tuán)隊(duì)精神，分析出唐僧團(tuán)隊(duì)精神對(duì)當(dāng)代商業(yè)發(fā)展企業(yè)團(tuán)隊(duì)方面的啟發(fā)。
三、論文撰寫綱
一、概述《西游記》
二、《西游記》的團(tuán)隊(duì)精神分析
(一)《西游記》情節(jié)中的團(tuán)隊(duì)精神分析
(二)《西游記》主人公團(tuán)隊(duì)個(gè)性分析
三、《西游記》團(tuán)隊(duì)精神對(duì)商業(yè)發(fā)展的意義
(一)促進(jìn)綜合實(shí)力提升
(二)加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力
四、《西游記》團(tuán)隊(duì)精神對(duì)商業(yè)發(fā)展企業(yè)的啟示
(一)樹立明確一致的目標(biāo)
(二)明確分工
(三)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
(四)優(yōu)化激勵(lì)和管理機(jī)制
總結(jié)
為發(fā)揮團(tuán)隊(duì)管理的效果，每位成員須先了解小組目標(biāo)與使命及個(gè)人角色和責(zé)任;其次成員亦須了解如何完成小組任務(wù);最后要能積極投入小組目標(biāo)的達(dá)成。
財(cái)務(wù)管理論文開題報(bào)告
一、選題依據(jù)、意義和實(shí)際應(yīng)用方面的價(jià)值
通過對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析可以了解企業(yè)整體的財(cái)務(wù)管理水平，本選題旨在對(duì)柏杉林木業(yè)有限公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析從而反映出公司整體的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的情況，但是單純從財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)還不能直接或間接說明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，特別是不能說明企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的好壞和經(jīng)營(yíng)成果的高低，因此通過各種方法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，找出企業(yè)存在的不足，為企業(yè)的管理者更好的經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)，并且提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
二、本課題在國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀
國(guó)內(nèi)學(xué)者陳曉紅(21)在《完善企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的思考》一文中認(rèn)為科學(xué)合理的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，對(duì)于企業(yè)決策者和信息使用者來說顯得十分重要。張新民、錢愛民在(28)《財(cái)務(wù)報(bào)表分析精要》中指出，目前常用的財(cái)務(wù)狀況的方法包括比率分析法、比較分析法、趨勢(shì)分析法。荊新、王化成(29)在《財(cái)務(wù)管理學(xué)》中寫道：財(cái)務(wù)報(bào)表的分析經(jīng)歷了由資產(chǎn)負(fù)債表到利潤(rùn)表再到現(xiàn)金流量表的分析，也經(jīng)歷了一個(gè)由外部分析擴(kuò)大到內(nèi)部分析的過程。
戴維.F.霍金斯教授結(jié)合實(shí)際的企業(yè)情況寫出了《公司財(cái)務(wù)報(bào)表與分析一書》(22)一文，文中對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表在公司管理過程中的作用給予了肯定。日本著名會(huì)計(jì)學(xué)專家森疼一男(28)針對(duì)日本企業(yè)活動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)的影響寫出了《企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與財(cái)務(wù)分析》，其中指出現(xiàn)金流量表在企業(yè)發(fā)展過程中的作用，逐漸使財(cái)務(wù)報(bào)表充實(shí)完善。
三、課題研究的內(nèi)容及擬采取的辦法
本課題主要的研究?jī)?nèi)容是：
1、介紹柏杉林木也業(yè)有限公司概況。
2、對(duì)柏杉林木業(yè)有限公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，主要進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表分析，以及償債能力分析，營(yíng)運(yùn)能力分析，獲利能力分析，發(fā)展能力分析。
3、通過以上分析找出公司存在的問題。
4、針對(duì)上面提出的問題提出相對(duì)應(yīng)的建議。
擬采取的方法有：
1、趨勢(shì)分析法：根據(jù)企業(yè)近幾年的會(huì)計(jì)報(bào)表，比較各個(gè)有關(guān)項(xiàng)目的金額、增減方向及幅度，從而揭示當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的增減變化及其發(fā)展趨勢(shì)。
2、比率分析法：在同一財(cái)務(wù)報(bào)表的不同項(xiàng)目之間，或在不同報(bào)表的有關(guān)項(xiàng)目之間進(jìn)行對(duì)比，以計(jì)算出的比率反映各個(gè)項(xiàng)目之間的相互關(guān)系，據(jù)此評(píng)價(jià)企業(yè)的'財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。
3、因素分析法：確定影響綜合性指標(biāo)的各個(gè)因素，按照一定的順序逐個(gè)用是技術(shù)替換影響因素的基數(shù)，借以計(jì)算各項(xiàng)因素影響程度。
四、課題研究中的主要難點(diǎn)及解決辦法
主要難點(diǎn)：
1、由于理論知識(shí)不足，在做財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)有些問題分析不透徹。
2、資料收集困難，大量重要信息可能獲取不全面。
解決辦法：
1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表，會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)管理相關(guān)書籍，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)理論、分析方法，針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，就相關(guān)問題與同學(xué)討論分析或咨詢指導(dǎo)教師。
2、通過多種途徑查閱資料，參閱相關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法及情況，及時(shí)與企業(yè)溝通以獲得更多的內(nèi)部資料，結(jié)合實(shí)際提出合理化的建議。
3、向指導(dǎo)老師咨詢，與同學(xué)互相討論。
五、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)工作進(jìn)度計(jì)劃
第六周至第七周 開題報(bào)告準(zhǔn)備及開題答辯
第八周 撰寫論文提綱
第九周至第十周 論文初稿，外文譯文
第十一周至第十三周 論文修改
第十四周至第十五周 論文定稿、輸出、答辯準(zhǔn)備
第十六周 畢業(yè)論文答辯
六、主要參考文獻(xiàn)(或資料)
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