電網(wǎng)設(shè)備監(jiān)造精細(xì)化管理
1新形式下電網(wǎng)設(shè)備的監(jiān)造工作
我國的電網(wǎng)技術(shù)正在飛速的發(fā)展，成為國家所關(guān)注的科技對象，各項先進(jìn)的電網(wǎng)設(shè)備逐漸投入電網(wǎng)建設(shè)中，電網(wǎng)設(shè)備的監(jiān)造工作隨之變得復(fù)雜，在得到新機(jī)遇的基礎(chǔ)上，新的挑戰(zhàn)也慢慢展開，讓電網(wǎng)設(shè)備的監(jiān)造工作中充滿了很多不確定因素。在新的挑戰(zhàn)面前精細(xì)化的管理模式是必須要得到實行的，科學(xué)、規(guī)范化的管理方式是精細(xì)化的核心內(nèi)容，這是一項需要首先解決的任務(wù)。全方位的推動電網(wǎng)設(shè)備監(jiān)造工作，對其電力設(shè)備的整體生命周期進(jìn)行管理，全面提高設(shè)備的使用壽命和工作質(zhì)量，從而保證了電網(wǎng)的長期性運行，讓電網(wǎng)工程重新定義“零缺陷”的含義。
2精細(xì)化管理下電網(wǎng)設(shè)備監(jiān)造的措施和方向
2.1放棄傳統(tǒng)招標(biāo)形式，多元化選擇監(jiān)造單位
提前對電網(wǎng)設(shè)備的監(jiān)造項目進(jìn)行方案的制定，合理地選擇時間，保證監(jiān)造單位能有足夠的時間理解電網(wǎng)設(shè)備項目的中心重點，理性地選擇與之相符的企業(yè)單位，最好編制出有效的監(jiān)造大綱。傳統(tǒng)的招標(biāo)方式是在范圍很小的監(jiān)造單位中進(jìn)行的，在新形勢下應(yīng)該擴(kuò)大眼界，多元化地選擇監(jiān)造單位。在經(jīng)過招標(biāo)會的選擇后，電力建設(shè)方選擇優(yōu)秀的電力設(shè)備監(jiān)造單位，不僅讓電力設(shè)備監(jiān)造目的得以實現(xiàn)，也讓雙方的利益得到了保證。在確定了監(jiān)造單位后，電網(wǎng)建設(shè)方給予已經(jīng)制定好的監(jiān)造大綱，雙方可以把監(jiān)造大綱當(dāng)作合同的一部分，為其監(jiān)造單位指引電力設(shè)備監(jiān)造的方向和監(jiān)造類型。
2.2建設(shè)優(yōu)秀的監(jiān)理團(tuán)隊，從而加強(qiáng)監(jiān)造力量
電力設(shè)備監(jiān)造過程中由總監(jiān)理師全權(quán)負(fù)責(zé)。監(jiān)理師的主要工作是對其選擇的監(jiān)造單位進(jìn)行駐廠監(jiān)管，當(dāng)然這樣繁重且復(fù)雜的工作憑借一個人的力量是不能完成的，這樣就需要我們組建一支優(yōu)秀的監(jiān)理團(tuán)隊，這支隊伍又由總監(jiān)理師一手負(fù)責(zé)，在挑選人員時應(yīng)該注意他們的工作作風(fēng)，是否具有理論扎實、經(jīng)驗豐富、敢于表達(dá)等一些專業(yè)的監(jiān)理理念。監(jiān)理隊伍駐廠的主要目的是全方位、多視角地觀測監(jiān)造單位的監(jiān)造過程，觀察監(jiān)造單位在對電力設(shè)備的設(shè)計、材料、加工、儲存和運輸過程中是否達(dá)標(biāo)，有權(quán)利對其加工好的電力設(shè)備成品進(jìn)行檢驗，對其不合格的產(chǎn)品應(yīng)該拒絕驗收。還要做到對各個款項的控制，全面監(jiān)督監(jiān)造單位對其生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的各種款項，為監(jiān)造單位從監(jiān)造開始的各項數(shù)據(jù)就要收集并整理，向電力總部及時匯報。
2.3增強(qiáng)監(jiān)造人員思想，奠定生產(chǎn)理念
監(jiān)造單位的監(jiān)造人員在開始監(jiān)造作業(yè)之前，必須牢記合同上的生產(chǎn)重點和經(jīng)濟(jì)管理知識，對其所生產(chǎn)的設(shè)備文件要認(rèn)真閱讀，熟悉設(shè)備的技術(shù)規(guī)格、質(zhì)量指標(biāo)和檢驗標(biāo)準(zhǔn)，最后還有對自己的工作環(huán)境和工作情況要全面的熟悉。監(jiān)造人員還要對其需要監(jiān)造產(chǎn)品的圖紙認(rèn)真觀看，做到每一步的加工工藝都完美無缺，掌握施工中的各項因素，妥善地應(yīng)對，在監(jiān)造的關(guān)鍵節(jié)點時要重點控制，堅定自己的使命。認(rèn)真對待電力公司對其廠家的各項審查，奠定了電力設(shè)備的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
2.4對其監(jiān)造過程進(jìn)行科學(xué)管理，掌握監(jiān)造產(chǎn)品的質(zhì)量和進(jìn)度信息
監(jiān)造單位應(yīng)該大力優(yōu)化加工生產(chǎn)作業(yè)的環(huán)境、成品質(zhì)量檢驗的掌控，對不合格的產(chǎn)品要加大處理制度，堅決不能讓不合格的電力設(shè)備走向電力的建設(shè)中，對零件、半成品的保護(hù)力度也要加強(qiáng)。監(jiān)造單位還應(yīng)該時刻的進(jìn)行抽查檢驗，監(jiān)理人員應(yīng)該主動地介入產(chǎn)品的調(diào)查中，反復(fù)對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，查看是否達(dá)到電力建設(shè)的指標(biāo)，全方位地加強(qiáng)電力設(shè)備生產(chǎn)的管理，保證電力設(shè)備成品的質(zhì)量。
2.5做好產(chǎn)品的驗收準(zhǔn)備，對已出廠的產(chǎn)品長期管理
在電力設(shè)備產(chǎn)品經(jīng)過層層的監(jiān)測系統(tǒng)和監(jiān)管系統(tǒng)過后，最終形成合格的電力成品。監(jiān)理團(tuán)隊?wèi)?yīng)該根據(jù)國家電力設(shè)備方面的規(guī)則制定，做好電力設(shè)備驗收工作，對其設(shè)備的存儲和運輸嚴(yán)格把關(guān)，做好設(shè)備末期管理工作。在對以出廠的電力設(shè)備嚴(yán)格的監(jiān)控，定期到電力建設(shè)現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場勘查與電力設(shè)備安裝重點的指導(dǎo)，從而保證電力設(shè)備的穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。
3電網(wǎng)設(shè)備監(jiān)造新方向和新未來的工作重點
3.1強(qiáng)化電力設(shè)備監(jiān)造的工作質(zhì)量和服務(wù)指標(biāo)
在未來的新形式下，電力設(shè)備監(jiān)造的管理理念應(yīng)該由傳統(tǒng)理念向“飛行檢查”方向發(fā)展，不定時不定期地對電力設(shè)備生產(chǎn)線進(jìn)行突擊檢查，生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)質(zhì)量是突擊檢查最主要的兩方面。及時地發(fā)現(xiàn)電力設(shè)備生產(chǎn)廠家在生產(chǎn)過程中的問題，并且使用交談的方式提出生產(chǎn)整改建議，促進(jìn)加強(qiáng)電力設(shè)備生產(chǎn)的水平和監(jiān)造服務(wù)的理念。
3.2開展監(jiān)造調(diào)研報告會和總結(jié)提升長效機(jī)制
監(jiān)造工作是呈螺旋式的上升趨勢，在我們的監(jiān)造過程中應(yīng)該建立一個長期有效的機(jī)制，當(dāng)然這種機(jī)制并不是死板的、不予更新的，并且應(yīng)該時刻地更新機(jī)制的理念和目標(biāo)。同時我們的監(jiān)理團(tuán)隊?wèi)?yīng)該開拓自己的眼界，定期與生產(chǎn)廠家開展監(jiān)造商品交流會，在交流會上分享經(jīng)驗和接收信息，并且對新的政策要有所了解，看到自己的不足和他人的優(yōu)點，做到工作上的取長補短。
3.3將優(yōu)良的職業(yè)道德和廉潔的政治作風(fēng)發(fā)揮到工作中去
加強(qiáng)監(jiān)造單位的行政作風(fēng)建設(shè)，保證監(jiān)造人員的優(yōu)良政治作風(fēng)和管理方式，保證監(jiān)造過程中不受到利益的誘惑，守住自己的底線，將廉潔的工作作風(fēng)完全的發(fā)揮出來，確保監(jiān)造團(tuán)隊的純潔性。
4結(jié)語
電力設(shè)備監(jiān)造單位應(yīng)該時刻貫穿，國家和黨賦予的工作使命，電力設(shè)備的監(jiān)造是我國電力發(fā)展的基礎(chǔ)，保證電力設(shè)備的質(zhì)量就是保證了國家的正常發(fā)展和人民生活的穩(wěn)定。在精細(xì)化管理的今天，電力設(shè)備管理我們還是做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更多的問題還是需要我們來認(rèn)真地解決，從而保證我國電力產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
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