零售與電商論文提綱模板
所謂論文提綱,是指論文作者動(dòng)筆行文前的必要準(zhǔn)備,是論文構(gòu)思謀篇的具體體現(xiàn)。下面YJBYS小編為您推薦2篇關(guān)于零售與電商論文提綱模板,趕緊一起來(lái)學(xué)習(xí)吧。
摘要 5-6
Abstract 6
1 緒論 7-15
1.1 研究背景 7-8
1.2 研究意義 8
1.3 研究?jī)?nèi)容和路徑 8-11
1.4 研究方法 11
1.5 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 11-15
1.5.1 商業(yè)模式理論的研究 11-13
1.5.2 傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型的研究 13
1.5.3 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)零售企業(yè)商業(yè)模式的影響的研究 13-15
2 線上線下發(fā)展的相關(guān)概念界定和基礎(chǔ)理論 15-21
2.1 相關(guān)基本概念界定 15-18
2.1.1 傳統(tǒng)零售企業(yè) 15-16
2.1.2 電子商務(wù)概述 16-17
2.1.3 協(xié)同理論概述 17-18
2.2 商業(yè)模式的基本理論 18-21
2.2.1 商業(yè)模式的定義 18-19
2.2.2 零售企業(yè)商業(yè)模式的類型 19-20
2.2.3 PEST 分析 20
2.2.4 SWOT 分析 20-21
3 傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展電子商務(wù)現(xiàn)狀、機(jī)遇和挑戰(zhàn) 21-34
3.1 傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展電子商務(wù)現(xiàn)狀 21-29
3.1.1 傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 21-25
3.1.2 我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 25-27
3.1.3 傳統(tǒng)零售業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)業(yè)務(wù) 27-29
3.2 傳統(tǒng)零售業(yè)的發(fā)展電子商務(wù)的主要機(jī)遇 29-32
3.2.1 傳統(tǒng)零售商憑借資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)零售領(lǐng)域 30
3.2.2 傳統(tǒng)零售商之間的市場(chǎng)重組和資源整合 30
3.2.3 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的重構(gòu)和渠道的調(diào)整 30-31
3.2.4 專營(yíng)為主,購(gòu)物網(wǎng)站與分銷店面結(jié)合 31-32
3.3 傳統(tǒng)零售業(yè)的發(fā)展電子商務(wù)面臨的挑戰(zhàn) 32-34
3.3.1 對(duì)電子商務(wù)認(rèn)識(shí)不夠全面 32
3.3.2 未形成足夠安全的交易體制 32
3.3.3 法律的滯后性和誠(chéng)信的缺乏 32-33
3.3.4 基礎(chǔ)設(shè)施不完善,缺乏現(xiàn)代化物流渠道 33-34
4 電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)零售企業(yè)商業(yè)模式影響機(jī)制研究 34-41
4.1 傳統(tǒng)零售企業(yè)主流商業(yè)模式分析 34-35
4.2 電子商務(wù)模式下零售企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu) 35-37
4.3 電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)零售企業(yè)商業(yè)模式影響作用機(jī)制剖析 37-41
4.3.1 電子商務(wù)改變消費(fèi)者行為喜好 37
4.3.2 電子商務(wù)改善企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)方式 37-38
4.3.3 電子商務(wù)對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈的影響 38-39
4.3.4 電子商務(wù)調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 39
4.3.5 電子商務(wù)促進(jìn)企業(yè)物流配送 39-41
5 銀座集團(tuán)線上線下協(xié)同發(fā)展的基礎(chǔ)條件與特殊性分析 41-51
5.1 銀座集團(tuán)外部環(huán)境分析(PEST) 42-44
5.1.1 政治環(huán)境 42
5.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 42-43
5.1.3 社會(huì)環(huán)境 43
5.1.4 技術(shù)環(huán)境 43-44
5.2 銀座電子商務(wù)內(nèi)部環(huán)境分析(SWOT) 44-51
5.2.1 優(yōu)勢(shì)(Strength) 44-46
5.2.2 劣勢(shì)(Weakness) 46-48
5.2.3 機(jī)會(huì)(Opportunity) 48-49
5.2.4 威脅(Threat) 49-51
6 銀座集團(tuán)線上線下協(xié)同發(fā)展對(duì)策 51-57
6.1 線上線下市場(chǎng)和客群定位的發(fā)展 51-52
6.2 商品選擇的規(guī)則和策略 52-53
6.3 提高線上線下宣傳的針對(duì)性和力度 53-54
6.4 提供多渠道立體服務(wù) 54-55
6.5 重視物流配送,完善服務(wù)功能 55-57
7 傳統(tǒng)零售業(yè)線上線下協(xié)同發(fā)展的對(duì)策建議 57-61
7.1 傳統(tǒng)零售企業(yè)線上線下發(fā)展趨勢(shì) 57-59
7.1.1 線上零售無(wú)法完全取代線下業(yè)務(wù) 57-58
7.1.2 線上線下協(xié)同發(fā)展將是主流 58-59
7.2 傳統(tǒng)零售企業(yè)線上線下協(xié)同發(fā)展的建議 59-61
7.2.1 提升硬件,打好線上線下業(yè)務(wù)開(kāi)展的硬件基礎(chǔ) 59
7.2.2 充分利用信息技術(shù),提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平 59
7.2.3 注重網(wǎng)絡(luò)安全體系建設(shè) 59-60
7.2.4 多渠道建立現(xiàn)代化的物流體系 60
7.2.5 加強(qiáng)員工培訓(xùn),完善人才管理 60-61
8 結(jié)論及展望 61-62
參考文獻(xiàn) 62-65
致謝 65
拓展閱讀:撰寫畢業(yè)論文提綱的原則
(一)要有全局觀念,從整體出發(fā)去檢查每一部分在論文中所占的地位和作用?纯锤鞑糠值谋壤峙涫欠袂‘(dāng),篇幅的長(zhǎng)短是否合適,每一部分能否為中心論點(diǎn)服務(wù)。比如有一篇論文論述企業(yè)深化改革與穩(wěn)定是辯證統(tǒng)一的,作者以浙江××市某企業(yè)為例,說(shuō)只要干部在改革中以身作則,與職工同甘共苦,可以取得多數(shù)職工的理解。從全局觀念分折,我們就可以發(fā)現(xiàn)這里只講了企業(yè)如何改革才能穩(wěn)定,沒(méi)有論述通過(guò)深化改革,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,職工收入增加,最終達(dá)到社會(huì)穩(wěn)定。
(二)從中心論點(diǎn)出發(fā),決定材料的取舍,把與主題無(wú)關(guān)或關(guān)系不大的材料毫不可惜地舍棄,盡管這些材料是煞費(fèi)苦心費(fèi)了不少勞動(dòng)搜集來(lái)的。有所失,才能有所得。一塊毛料寸寸寶貴,舍不得剪裁去,也就縫制不成合身的衣服。為了成衣,必須剪裁去不需要的部分。所以,我們必須時(shí)刻牢記材料只是為形成自己論文的論點(diǎn)服務(wù)的,離開(kāi)了這一點(diǎn),無(wú)論是多少好的材料都必須舍得拋棄。
(三)要考慮各部分之間的邏輯關(guān)系。初學(xué)撰寫論文的人常犯的毛病,是論點(diǎn)和論據(jù)沒(méi)有必然聯(lián)系,有的只限于反復(fù)闡述論點(diǎn),而缺乏切實(shí)有力的論據(jù);有的材料一大堆,論點(diǎn)不明確;有的各部分之間沒(méi)有形成有機(jī)的邏輯關(guān)系,這樣的論文都是不合乎要求的,這樣的論文是沒(méi)有說(shuō)服力的。為了有說(shuō)服力,必須有虛有實(shí),有論點(diǎn)有例證,理論和實(shí)際相結(jié)合,論證過(guò)程有嚴(yán)密的邏輯性,擬提綱時(shí)特別要注意這一點(diǎn),檢查這一點(diǎn)。
(四)論文的基本結(jié)構(gòu)由序論、本論、結(jié)論三大部分組成。序論、結(jié)論這兩部分在提綱中部應(yīng)比較簡(jiǎn)略。本論則是全文的重點(diǎn),是應(yīng)集中筆墨寫深寫透的部分,因此在提綱上也要列得較為詳細(xì)。本論部分至少要有兩層標(biāo)準(zhǔn),層層深入,層層推理,以便體現(xiàn)總論點(diǎn)和分論點(diǎn)的有機(jī)結(jié)合,把論點(diǎn)講深講透。
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