工商管理專業(yè)畢業(yè)論文參考選題（方向）

　　艱苦的大學(xué)生活即將結(jié)束，我們都知道畢業(yè)前要通過(guò)畢業(yè)論文，畢業(yè)論文是一種有準(zhǔn)備、有計(jì)劃的檢驗(yàn)學(xué)生學(xué)習(xí)成果的形式，如何把畢業(yè)論文做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家整理的工商管理專業(yè)畢業(yè)論文參考選題方向，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

　　工商管理專業(yè)畢業(yè)論文參考選題方向 篇1

　　一、論文寫作過(guò)程的指導(dǎo)

　�。ㄒ唬�、確定選題 （從管理角度）

　　（二）、收集材料 （最少2本書、期刊雜志）

　�。ㄈ�）、確定主要參考資料 （參考文獻(xiàn)10篇以上）

　　（四）、寫論文提綱

　�。ㄎ澹�、初稿

　�。�六）、定稿

　　（七）、進(jìn)行答辯前的準(zhǔn)備

　　二、論文選題的指導(dǎo)

　　（一）選題應(yīng)是工商管理專業(yè)

　　的研究方向

　�。ǘ�）選題不要太大

　　（三）選題盡量聯(lián)系學(xué)生的工作實(shí)際

　�。ㄔu(píng)分時(shí)可考慮）

　　三、論文內(nèi)容的指導(dǎo)

　　1、 論文的中心論點(diǎn)

　　2、 論文的邏輯框架

　　3、 論文論述的條理性

　　四、論文格式的指導(dǎo)

　　1、標(biāo)題不超過(guò)20個(gè)字，正文1萬(wàn)字以上，中文摘要300字以上，關(guān)鍵詞3-5個(gè)，目錄、正文、注釋、附錄、參考文獻(xiàn)。

　　五、論文答辯的指導(dǎo)

　�。ㄒ唬┦熳x、理解、掌握論文的內(nèi)容，

　�。ǘ�）要掌握論文中所涉及的基本概念、基本方法和基本理論。

　　（三）要了解與論文內(nèi)容相關(guān)的知識(shí)。

　　（四）明確在論文中自己所做的工作（自述）

　　六、論文指導(dǎo)的`方式

　　面對(duì)面指導(dǎo)，電話指導(dǎo)，電子郵件指導(dǎo)。

　　七、論文評(píng)分的參考標(biāo)準(zhǔn)

　　（一）選題的范圍。

　　（二）運(yùn)用基礎(chǔ)理論的能力，收集、整理、分析資料的能力。

　　（三）是否有自己的見解。

　�。ㄋ模┱摀�(jù)是否充分，數(shù)據(jù)是否真實(shí)。

　�。ㄎ澹┪恼碌倪壿嫿Y(jié)構(gòu)，文字表達(dá)的條理性、邏輯性。

　　（六）理論能否聯(lián)系實(shí)際。

　　八、工商管理專業(yè)畢業(yè)論文參考選題（方向）

　　1、 現(xiàn)代管理理論熱點(diǎn)問題研究

　　2、 論企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　3、 消費(fèi)者行為研究

　　4、 激勵(lì)理論的研究

　　5、 領(lǐng)導(dǎo)理論的研究

　　6、 組織發(fā)展與變革

　　7、 企業(yè)文化的研究

　　8、 人力資源管理

　　9、 企業(yè)協(xié)同效應(yīng)的研究

　　10、 企業(yè)智力資本研究

　　11、 企業(yè)的戰(zhàn)略管理

　　12、 組織結(jié)構(gòu)及形態(tài)演變研究

　　13、 管理倫理與公司經(jīng)營(yíng)

　　14、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的影響

　　15、 知識(shí)管理研究

　　16、 企業(yè)管理信息系統(tǒng)

　　17、 資本經(jīng)營(yíng)方式研究

　　18、 企業(yè)成長(zhǎng)研究

　　19、 企業(yè)質(zhì)量管理研究

　　20、 管理創(chuàng)新

　　21、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的研究

　　22、 組織行為理論的研究

　　23、企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問題

　　24、客戶關(guān)系管理問題研究

　　25、中外營(yíng)銷管理創(chuàng)新的案例分析

　　26、廣告理論與應(yīng)用研究

　　27、企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略

　　28、營(yíng)銷文化的研究

　　29、品牌策略的研究

　　30、某產(chǎn)品營(yíng)銷策略的研究

　　31、各種類型的市場(chǎng)研究報(bào)告

　　32、試論城市營(yíng)銷

　　33、企業(yè)改革的現(xiàn)狀與對(duì)策

　　34、農(nóng)村相關(guān)產(chǎn)業(yè)及管理問題的研究

　　35、定價(jià)策略與技巧

　　36、論農(nóng)村市場(chǎng)的開拓

　　37、企業(yè)的薪酬管理

　　38、家族企業(yè)管理研究

　　39、中小企業(yè)管理研究

　　40、中式快餐業(yè)的發(fā)展研究

　　工商管理專業(yè)畢業(yè)論文參考選題方向 篇2

　�。ㄒ唬┕芾碓�理

　　1.對(duì)XX企業(yè)創(chuàng)新管理的探討

　　2.淺析企業(yè)社會(huì)責(zé)任——以XX企業(yè)為例

　　3.學(xué)習(xí)型組織問題研究——以XX企業(yè)為例

　　4.XX企業(yè)培育和建立學(xué)習(xí)型組織的途徑分析

　　5.知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)組織創(chuàng)新——以XX企業(yè)為例

　　6.XX企業(yè)決策機(jī)制研究

　　7.淺論領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——以XX企業(yè)為例

　　8.如何提高領(lǐng)導(dǎo)的有效性——以XX企業(yè)為例

　　9.企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與約束機(jī)制的探討——以XX企業(yè)為例

　　10.XX企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理研究

　　11.論管理溝通在XX企業(yè)中的作用

　　12.員工激勵(lì)方式的探討——以XX企業(yè)為例

　　13.論XX企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制

　　14.目標(biāo)管理在XX公司的應(yīng)用

　　15.企業(yè)項(xiàng)目投資可行性分析

　　16.企業(yè)并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)及其影響因素

　　17.XX企業(yè)管理倫理問題研究

　　18.XX企業(yè)知識(shí)管理問題研究

　　19.企業(yè)知識(shí)管理的評(píng)價(jià)問題研究

　　20.全面質(zhì)量管理方法在XX企業(yè)中的運(yùn)用

　　21.企業(yè)危機(jī)管理經(jīng)驗(yàn)借鑒——以XX企業(yè)為例

　　（二）企業(yè)戰(zhàn)略管理研究

　　A.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究

　　1.XX企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　2.XX企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育途徑分析

　　3.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的思考——以XX企業(yè)為例

　　4.虛擬人力資源管理形式與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析——以XX企業(yè)為例

　　5.企業(yè)文化與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系研究——以XX企業(yè)為例

　　B.戰(zhàn)略分析問題

　　1.SWOT分析法在XX公司戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用

　　2.XX企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境的分析與研究

　　3.XX企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的分析與研究

　　C.戰(zhàn)略實(shí)施問題

　　1.試論企業(yè)戰(zhàn)略控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——以XX企業(yè)為例

　　2.淺析企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的資源配置——以XX企業(yè)為例

　　3.XX企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題研究

　　4.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟研究——以XX企業(yè)為例

　　D.三種層次戰(zhàn)略研究

　　1.合作營(yíng)銷戰(zhàn)略研究

　　2.XX企業(yè)融資戰(zhàn)略分析

　　3.XX企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的問題與對(duì)策

　　4.XX企業(yè)品牌戰(zhàn)略研究

　　5.XX企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究（成本領(lǐng)先、差異化或聚焦戰(zhàn)略）

　　6.XX企業(yè)多元化戰(zhàn)略問題研究

　　7.虛擬企業(yè)研究——以XX企業(yè)為例

　　8.關(guān)于企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略問題的研究——以XX企業(yè)為例

　　9.全球背景下IT企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究

　　10.一體化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的利益與成本分析——以XX企業(yè)為例

　　E.企業(yè)并購(gòu)問題

　　1.XX企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中存在的問題及對(duì)策研究

　　2.企業(yè)并購(gòu)中人力資源管理的研究

　　3.企業(yè)并購(gòu)中文化整合研究——以XX企業(yè)為例

　　F.其他問題

　　1.XX企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)研究

　　2.對(duì)企業(yè)破產(chǎn)問題的探討——以XX企業(yè)為例

　　3.管理者收購(gòu)研究——以XX企業(yè)為例

　　4.租賃經(jīng)營(yíng)研究——以XX企業(yè)為例

　　5.XX企業(yè)的價(jià)值鏈分析

　　6.產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析——以XX產(chǎn)業(yè)為例

　�。ㄈ�）人力資源管理

　　A.招聘、選拔與配置問題

　　1.XX企業(yè)員工招聘的問題與對(duì)策

　　2.XX企業(yè)人才選拔的問題研究

　　3.情境模擬在XX企業(yè)招聘中的運(yùn)用

　　4.心理測(cè)驗(yàn)在人員選拔中的運(yùn)用

　　5.企業(yè)重組（或并購(gòu)）中的人力資源配置問題研究

　　B.培訓(xùn)問題

　　1.XX企業(yè)員工培訓(xùn)的問題與對(duì)策

　　2.XX企業(yè)的人員培訓(xùn)方案分析

　　3.家族企業(yè)人才引進(jìn)與培養(yǎng)問題研究——以XX家族企業(yè)為例

　　C.績(jī)效管理

　　1.XX企業(yè)績(jī)效考核體系分析

　　2.平衡計(jì)分卡在XX企業(yè)績(jī)效評(píng)估中的運(yùn)用

　　3.目標(biāo)管理法在XX企業(yè)績(jī)效管理中的應(yīng)用

　　4.基于激勵(lì)理論的企業(yè)員工績(jī)效研究——以XX企業(yè)為例

　　5.績(jī)效溝通在企業(yè)績(jī)效管理中的應(yīng)用研究——以XX企業(yè)為例

　　D薪酬管理

　　1.XX企業(yè)的薪酬管理問題研究

　　2.XX企業(yè)薪酬激勵(lì)機(jī)制研究

　　3.XX企業(yè)薪酬體系構(gòu)建研究

　　4.寬帶薪酬在XX企業(yè)的應(yīng)用

　　5.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)與應(yīng)用

　　6.對(duì)津貼與福利制度的探討——以XX企業(yè)為例

　　E激勵(lì)問題

　　1.XX企業(yè)員工激勵(lì)問題研究

　　2.企業(yè)激勵(lì)與約束機(jī)制構(gòu)建研究——以XX企業(yè)為例

　　3.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人才管理與企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制研究

　　4.知識(shí)型員工的激勵(lì)機(jī)制研究——以XX企業(yè)為例

　　5.激勵(lì)理論在XX企業(yè)管理中的應(yīng)用研究

　　F.其他問題

　　1.員工滿意度調(diào)查研究

　　2.企業(yè)員工流失的原因與對(duì)策分析——以XX企業(yè)為例

　　3.高科技企業(yè)人力資源管理研究——以XX企業(yè)為例

　　4.XX企業(yè)人力資源開發(fā)戰(zhàn)略研究

　　5.淺析人力資源管理創(chuàng)新——以XX企業(yè)為例

　　6.員工職業(yè)生涯發(fā)展問題研究

　　7.提升知識(shí)型員工的忠誠(chéng)度（或滿意度）的有效途徑

　　8.XX企業(yè)員工關(guān)系管理問題研究

　　9.人事測(cè)評(píng)技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用研究

　　(四)企業(yè)文化研究

　　1.企業(yè)的跨文化管理研究

　　2.跨國(guó)并購(gòu)企業(yè)的文化管理研究

　　3.跨國(guó)公司文化溝通途徑研究

　　4.XX企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)問題與對(duì)策

　　5.以績(jī)效為導(dǎo)向的企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)證研究——以XX企業(yè)為例

　　6.以成本控制為中心的企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)證研究——以XX企業(yè)為例

　　（五）市場(chǎng)營(yíng)銷

　　A.市場(chǎng)分析問題

　　1.XX企業(yè)市場(chǎng)分析

　　2.消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分策略——以XX企業(yè)為例

　　B.4P問題

　　1.XX企業(yè)營(yíng)銷策略的問題與對(duì)策

　　2.產(chǎn)品生命周期與營(yíng)銷手段的選擇

　　3.企業(yè)營(yíng)銷系統(tǒng)的建立與有效管理——以XX企業(yè)為例

　　4.企業(yè)銷售方式及渠道選擇——以XX企業(yè)為例

　　5.XX企業(yè)產(chǎn)品策略研究

　　6.XX企業(yè)定價(jià)策略與技巧

　　7.XX企業(yè)市場(chǎng)定位研究

　　8.XX企業(yè)促銷策略分析

　　C.品牌策略的研究

　　1.XX企業(yè)實(shí)施品牌策略的問題與對(duì)策

　　2.品牌延伸的問題與對(duì)策——以XX企業(yè)為例

　　3.XX企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

　　4.中外品牌策略比較分析

　　5.論單品牌與多品牌戰(zhàn)略——以XX企業(yè)為例

　　D.營(yíng)銷管理

　　1.分銷渠道的沖突及其解決

　　2.中間商的性能及其作用

　　3.商務(wù)談判在企業(yè)管理中的應(yīng)用——以XX企業(yè)為例

　　4.論推銷人員的管理——以XX企業(yè)為例

　　E.消費(fèi)者行為研究

　　1.XX企業(yè)消費(fèi)者行為研究

　　2.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境下消費(fèi)者行為研究——以XX行業(yè)為例

　　3.消費(fèi)者購(gòu)買行為模式研究——以XX行業(yè)為例

　　4.XX行業(yè)的消費(fèi)行為研究

　　F.其他問題

　　1.基于消費(fèi)行為的XX企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略選擇

　　2.營(yíng)銷組織設(shè)計(jì)和再造問題——以XX企業(yè)為例

　　3.中外營(yíng)銷管理創(chuàng)新的案例分析

　　4.跨國(guó)公司的市場(chǎng)進(jìn)入策略研究——以XX企業(yè)為例

　　5.XX企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷研究

　　6.XX企業(yè)客戶關(guān)系管理的問題與對(duì)策

　　7.關(guān)于關(guān)系營(yíng)銷與建立客戶忠誠(chéng)的`研究

　　8.國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷問題研究——以XX企業(yè)為例

　　9.XX企業(yè)營(yíng)銷組合策略分析

　　10.XX產(chǎn)品的品牌策略研究

　　11.整合營(yíng)銷溝通在XX企業(yè)中的應(yīng)用

　　12.XX企業(yè)提高市場(chǎng)占有率的營(yíng)銷策略研究

　　13.XX公司廣告策略分析

　　14.服務(wù)營(yíng)銷研究——以XX企業(yè)為例

　　15.客戶忠誠(chéng)及形成機(jī)制研究——以XX企業(yè)為例

　　16.淺談綠色營(yíng)銷及其策略——以XX企業(yè)為例

　�。�六）組織發(fā)展與變革

　　1.XX企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及形態(tài)演變研究

　　2.企業(yè)組織變革研究——以XX企業(yè)為例

　　3.XX企業(yè)改革的現(xiàn)狀與對(duì)策

　　4.XX企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)研究

　　5.XX企業(yè)組織流程化設(shè)計(jì)

　　6.新興組織形態(tài)研究(虛擬組織，戰(zhàn)略聯(lián)盟，網(wǎng)絡(luò)組織) ——以XX企業(yè)為例

　　7.國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革問題——以XX企業(yè)為例

　　8.現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)研究——以XX公司為例

　　9.對(duì)完善XX公司治理結(jié)構(gòu)的探討

　　10.公司治理中的股東權(quán)益保護(hù)問題研究

　　11.完善公司董事會(huì)功能的若干思考

　　12.獨(dú)立董事制度在企業(yè)的應(yīng)用

　　13.發(fā)展和完善我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的對(duì)策研究——以XX企業(yè)為例

　�。ㄆ撸┢髽I(yè)信息管理

　　1.XX企業(yè)信息化建設(shè)的問題與對(duì)策

　　2.管理信息系統(tǒng)在XX企業(yè)的應(yīng)用

　　3.ERP在XX企業(yè)中的應(yīng)用

　　4.企業(yè)物流信息化管理

　　5.人力資源信息化管理——以XX企業(yè)為例

　�。ò耍┥�產(chǎn)管理研究

　　1.XX企業(yè)生產(chǎn)管理的問題與對(duì)策

　　2.JIT在我國(guó)企業(yè)的應(yīng)用——以XX企業(yè)為例

　　3.企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度控制研究——以XX企業(yè)為例

　　4.XX企業(yè)安全生產(chǎn)管理的問題研究

　�。ň牛╇娮由虅�(wù)與企業(yè)管理

　　1.中小企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的對(duì)策研究——以XX企業(yè)為例

　　2.電子商務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式選擇研究——以XX企業(yè)為例

　　3.電子商務(wù)B2B模式分析——以XX企業(yè)為例

　　4.XX企業(yè)電子商務(wù)中的客戶管理

　　5.電子商務(wù)對(duì)營(yíng)銷渠道的影響——以XX企業(yè)為例

　　6.電子商務(wù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制研究

　　7.電子商務(wù)對(duì)XX企業(yè)的影響與對(duì)策

　　8.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)化研究——以XX企業(yè)為例

　　9.XX企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷存在的問題及對(duì)策

　　10.電子商務(wù)的信用與安全問題探討

　�。ㄊ�）連鎖、零售與物流管理

　　1.XX企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)研究

　　2.連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)展研究——以XX企業(yè)為例

　　3.連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析——以XX企業(yè)為例

　　4.XX企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展策略

　　5.特許經(jīng)營(yíng)的模式研究——以XX企業(yè)為例

　　6.連鎖企業(yè)選址策略

　　7.各種零售業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與策略

　　8.零售企業(yè)自有品牌策略分析——以XX企業(yè)為例

　　9.零售企業(yè)商品采購(gòu)管理——以XX企業(yè)為例

　　10.XX企業(yè)物流管理的問題與對(duì)策

　　11.現(xiàn)代庫(kù)存管理方法在XX企業(yè)的應(yīng)用

　　12.XX企業(yè)供應(yīng)鏈管理的問題與對(duì)策

　　13.XX企業(yè)物流配送研究

　　14.第三方物流企業(yè)的問題研究——以XX企業(yè)為例

　　（十一）家族企業(yè)管理研究

　　1.家族企業(yè)管理中存在的問題與對(duì)策——以XX企業(yè)為例

　　2.家族企業(yè)人力資源管理問題研究——以XX企業(yè)為例

　　3.家族企業(yè)文化建設(shè)研究——以XX企業(yè)為例

　　4.家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究——以XX企業(yè)為例

　�。ㄊ�二）中小企業(yè)管理研究

　　1.中小企業(yè)管理中存在的問題與對(duì)策——以XX企業(yè)為例

　　2.中小企業(yè)的戰(zhàn)略選擇——以XX企業(yè)為例

　　3.中小企業(yè)的融資問題研究——以XX企業(yè)為例

　　4.中小企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中品牌策略研究——以XX企業(yè)為例

　　5.我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略——以XX企業(yè)為例

　　6.中小企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的人力資源開發(fā)與管理——以XX企業(yè)為例

　　7.小企業(yè)成長(zhǎng)中的內(nèi)部沖突研究——以XX企業(yè)為例

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