信息工程的的要求論文

　　摘要：在當(dāng)前信息工程如火如荼地開展建設(shè)之下，信息工程監(jiān)理逐漸走入了人們的視野，其對于監(jiān)督管理信息工程進(jìn)度、保障工程質(zhì)量等方面均具有舉足輕重的重要作用。信息工程監(jiān)理也因此逐漸運(yùn)用在越來越多的工程與行業(yè)當(dāng)中通信行業(yè)便是其中之一，而文章將以此為背景，簡要分析研究信息工程監(jiān)理及其在通信行業(yè)中的應(yīng)用，希望能夠有效幫助人們對信息工程監(jiān)理形成一個正確良好的認(rèn)知。

　　關(guān)鍵詞：信息工程的論文的要求

　　1信息工程監(jiān)理的主要內(nèi)容

　　簡單來說，信息工程監(jiān)理指的就是受業(yè)主監(jiān)理委托，采用公正客觀的態(tài)度和實(shí)事求是的原則，通過使用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)等專業(yè)的監(jiān)理技術(shù)手段，在始終遵循信息工程項目建設(shè)要求之下，對信息工程項目設(shè)計與建設(shè)環(huán)節(jié)、驗(yàn)收環(huán)節(jié)等進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督和管理，以保障其具有較高的質(zhì)量水平[1]。具體來說，信息工程監(jiān)理的工作內(nèi)容也可以被分為成本、質(zhì)量、進(jìn)度、合同關(guān)系協(xié)調(diào)的監(jiān)理。在成本監(jiān)理當(dāng)中監(jiān)理人員主要負(fù)責(zé)對信息工程項目中的軟硬件成本、附屬設(shè)備成本、工程成本等進(jìn)行有效控制，避免出現(xiàn)超預(yù)算的問題。在質(zhì)量監(jiān)理當(dāng)中其主要負(fù)責(zé)監(jiān)管設(shè)備材料的采買、具體的施工情況以及軟件的開發(fā)測試等內(nèi)容。另外，監(jiān)理方還需要負(fù)責(zé)完成信息工程各環(huán)節(jié)的合同管理、整體工程進(jìn)度的管理工作，同時需要協(xié)調(diào)好業(yè)主、施工方以及監(jiān)理方之間的關(guān)系。

　　2信息工程監(jiān)理在通信行業(yè)中的有效應(yīng)用

　　2.1明確監(jiān)理內(nèi)容

　　為有效落實(shí)通信工程監(jiān)管工作，在本次筆者參與的工程項目當(dāng)中，企業(yè)對通信監(jiān)理給予了高度重視，要求項目負(fù)責(zé)人員在充分結(jié)合本通信工程的實(shí)際情況、自身特征之后，積極與監(jiān)理人員展開討論研究，制定出詳細(xì)的監(jiān)理準(zhǔn)則，對通信工程監(jiān)理的具體內(nèi)容、監(jiān)理范圍及流程等進(jìn)行統(tǒng)一明確。一般情況下，信息工程監(jiān)理采用的是“事前控制、事中管理和事后總結(jié)”的監(jiān)理思路，因此依照通信工程的建設(shè)流程，監(jiān)理人員首選選擇從審核通信工程建設(shè)方案、進(jìn)度和資金使用計劃入手，在此基礎(chǔ)之上認(rèn)真監(jiān)督管理通信工程中的軟件和硬件安裝工作并對最終的項目成果進(jìn)行驗(yàn)收。而為有效防止監(jiān)理機(jī)構(gòu)與通信企業(yè)之間出現(xiàn)職責(zé)交叉、責(zé)任推諉等問題，同時也為監(jiān)理單位給予相應(yīng)的獨(dú)立權(quán)，使其能夠充分利用自身的專業(yè)性，在不受干擾的情況下依照合約內(nèi)容逐項完成通信工程監(jiān)理工作[2]。企業(yè)和監(jiān)理方就通信工程監(jiān)理簽訂了合約，要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)能夠嚴(yán)格依照合約中的規(guī)定要求以及信息工程監(jiān)理流程實(shí)施通信工程監(jiān)理工作。例如四川某高校為了能夠提升校園網(wǎng)的高效性與高可用性，設(shè)計了如下的校園網(wǎng)平臺建設(shè)的存儲方案來對校園網(wǎng)升級項目的具體監(jiān)理內(nèi)容、范圍、責(zé)任以及流程進(jìn)行明確，以便于減少工作過程中出現(xiàn)的各種問題，進(jìn)而減少不必要的人員、資金損失。

　　2.2人員相互配合

　　雖然在近些年的通信工程當(dāng)中，信息工程監(jiān)理為通其順利施工建設(shè)提供了重要幫助，但不斷增長的通信工程監(jiān)理需求與有限的優(yōu)質(zhì)監(jiān)理人才之間的供需不平衡的情況也日益明顯。當(dāng)前信息工程監(jiān)理人員總數(shù)看似眾多，但具有多年監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，具有較高綜合素質(zhì)和監(jiān)理能力的高素質(zhì)優(yōu)秀監(jiān)理人才數(shù)量相對較少。因此在將信息工程監(jiān)理有效應(yīng)用在通信行業(yè)的過程中，除了監(jiān)理人員有意識地主動提升自我，學(xué)習(xí)更多的監(jiān)理手段和技能、掌握更多的監(jiān)理知識之外，還可以充分運(yùn)用龐大的通信工程建設(shè)人力資源。由監(jiān)理人員和通信工程施工人員相互配合，共同完成通信工程的監(jiān)理工作。譬如說在本次項目中，監(jiān)理通信工程進(jìn)度以及資金和使用情況時，參與通信工程施工建設(shè)的工作人員應(yīng)監(jiān)理人員要求，認(rèn)真填寫了工程準(zhǔn)備清單，包括需要的設(shè)備材料數(shù)量、使用的技術(shù)工藝、人員安排情況等，并依照實(shí)際情況制定出通信工程的建設(shè)進(jìn)度計劃表。此后由監(jiān)理人員依照工程建設(shè)目標(biāo)、要求以及工程所面對的實(shí)際環(huán)境情況等，全方位地審核工程項目人員所提交的進(jìn)度計劃、資金使用計劃，通過積極和項目人員進(jìn)行討論交流，以進(jìn)一步完善工程項目計劃方案。而在正式進(jìn)入通信工程施工時也采用了施工人員自檢和監(jiān)理人員復(fù)檢相結(jié)合的方式進(jìn)行工程驗(yàn)收，在由施工人員向監(jiān)理人員一一匯報檢查結(jié)果之后，由監(jiān)理人員進(jìn)行最后的工程驗(yàn)收，并根據(jù)實(shí)際的驗(yàn)收情況填寫驗(yàn)收單，最后將其上報至通信企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)處。此次通信工程監(jiān)理當(dāng)中，由監(jiān)理人員和施工人員共同分擔(dān)通信工程項目管理工作，即有效提高了通信工程監(jiān)理效率，使得通信工程項目管理人員可以在監(jiān)管工程質(zhì)量等方面中投入更多的精力，同時也有效保障了通信工程的監(jiān)理成效。例如針對四川某高校的校園網(wǎng)平臺建設(shè)，監(jiān)理人員對學(xué)校圖書館網(wǎng)絡(luò)性能需求進(jìn)行了調(diào)查，通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的數(shù)據(jù)搜集能夠讓通信監(jiān)理人員對現(xiàn)階段此圖書館校園網(wǎng)平臺建設(shè)所面臨的實(shí)際環(huán)境及可能的功能需求量有一個大致的了解，進(jìn)而為監(jiān)理人員對校園網(wǎng)平臺建設(shè)的進(jìn)度、資金使用計劃的制定提供必要的參考。

　　2.3規(guī)范監(jiān)理收費(fèi)

　　信息工程監(jiān)理在運(yùn)用于通信行業(yè)的過程當(dāng)中，需要對監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。監(jiān)理單位以通信企業(yè)支付的監(jiān)理費(fèi)用作為其主要收入來源[3]。而在市場競爭激烈程度日益加劇之下，市場上的許多監(jiān)理單位選擇采用盲目壓價的方式，增強(qiáng)自身在通信工程監(jiān)理項目招投標(biāo)中的競爭優(yōu)勢，但盲目打“價格戰(zhàn)”勢必將影響到通信工程監(jiān)理效果。目前我國推行的通信工程監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)主要以工程費(fèi)和總投資為基準(zhǔn)，但這兩個收費(fèi)基準(zhǔn)之間并無明顯區(qū)別，而監(jiān)理方在前期整理通信工程項目信息資料等當(dāng)中所產(chǎn)生的費(fèi)用，在監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中也未進(jìn)行明確規(guī)范。因此筆者所參與的通信項目工程監(jiān)理當(dāng)中，選擇將工程量和工程總投資作為工程監(jiān)理的收費(fèi)基準(zhǔn)，并且由監(jiān)理單位和通信企業(yè)之間相互協(xié)商，共同討論監(jiān)理單位參與前期工作中產(chǎn)生的費(fèi)用分配方案。另外，筆者認(rèn)為積極整合現(xiàn)有的信息工程監(jiān)理結(jié)構(gòu)，構(gòu)建起一個信息工程監(jiān)理協(xié)會，由協(xié)會結(jié)合自身實(shí)際情況制定出合理的監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也可以使得信息工程監(jiān)理及其在通信行業(yè)中的應(yīng)用得以更加規(guī)范。

　　3結(jié)語

　　總而言之，監(jiān)理方通過接受業(yè)主委托，根據(jù)相關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真監(jiān)督管理信息工程的各個環(huán)節(jié)，能夠有效避免在工程項目建設(shè)過程中出現(xiàn)技術(shù)失誤與安全問題，使得信息工程可以保質(zhì)保量地完成建設(shè)。而將其運(yùn)用在通信行業(yè)當(dāng)中，通過對監(jiān)理內(nèi)容進(jìn)行有效明確，在監(jiān)理人員和通信工程人員的相互配合之下，共同完成對通信工程項目的監(jiān)督與管理，從而有效推動通信行業(yè)的快速、穩(wěn)定發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]張巍，王禾.通信工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展及服務(wù)模式比選[J].通信管理與技術(shù)，2011(1):14-15+27.

　　[2]黃燕忠.論通信工程監(jiān)理行業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的發(fā)展方向[J].數(shù)字通信世界，2017(4):110-111.

　　[3]陸亞洲.通信工程監(jiān)理中存在的問題及其對策[J].科技風(fēng)，2013(13):130-131.

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