水利施工管理問(wèn)題及改進(jìn)措施分析論文

時(shí)間：2024-09-27 03:00:06 其他類論文我要投稿

　　摘要：水利工程是關(guān)乎民生的基礎(chǔ)工程之一。我國(guó)科學(xué)技術(shù)的全面提升，帶動(dòng)我國(guó)水利建設(shè)不斷的向前發(fā)展，對(duì)施工技術(shù)和施工管理等方面也提出了更高的要求。水利施工管理作為影響施工質(zhì)量的主要因素，其施工管理的水平直接決定水利工程的施工質(zhì)量。隨著我國(guó)建設(shè)腳步的加快，逐漸暴露了水利工程施工管理所存在的問(wèn)題，給我國(guó)水利事業(yè)的發(fā)展造成一定的阻礙。本文的主要對(duì)當(dāng)前水利施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

水利施工管理問(wèn)題及改進(jìn)措施分析論文

　　關(guān)鍵詞：水利施工管理；問(wèn)題；改進(jìn)措施；分析

　　由于南北方氣候的差異，導(dǎo)致北方干旱，南方洪澇現(xiàn)象的發(fā)生。為了做好防汛抗旱工作，各省市必須加強(qiáng)水利工程的建設(shè)工作，確保我國(guó)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展。水利施工管理作為影響水利施工質(zhì)量的主要因素，其管理工作受多方面因素的影響。水利工程具有規(guī)模較大、工期較長(zhǎng)、投資金額較大的特點(diǎn)，如果不能及時(shí)的做好施工管理工作，會(huì)導(dǎo)致整體施工質(zhì)量的下降。

　　1.水利工程施工管理的主要內(nèi)容

　　水利工程施工管理內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面。第一是做好施工前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。施工前期的準(zhǔn)備工作包括水利建設(shè)的招標(biāo)工作、施工前期的考察準(zhǔn)備工作、施工技術(shù)的選取及施工管理各項(xiàng)規(guī)章制度的設(shè)定等。施工前期的考察工作主要包括施工周邊居民的居住情況、施工地區(qū)地形土壤、當(dāng)?shù)貧夂蜃兓约笆┕ぶ苓叚h(huán)境的考察等工作。第二是做好施工過(guò)程的管理工作。管理內(nèi)容主要有對(duì)施工人員的考察、工程進(jìn)度的控制、建筑材料的購(gòu)買以及資金的使用情況等。管理人員還要做好安全生產(chǎn)的工作。第三是配合有關(guān)部門做好工程驗(yàn)收工作。

　　2.水利施工管理中存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┤狈κ┕す芾硪庾R(shí)

　　水利施工管理的高低決定著整體工程質(zhì)量的好壞，但是當(dāng)前許多管理人員由于缺乏施工管理意識(shí)，因而沒(méi)有及時(shí)的做好水利的施工管理工作。許多施工管理人員由于缺乏施工管理意識(shí)，在對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督時(shí)，沒(méi)能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中所存在的問(wèn)題，從而影響水利工程的施工進(jìn)度和整體的施工質(zhì)量，造成資源的極大浪費(fèi)。

　�。ǘ](méi)有做好施工前的準(zhǔn)備工作

　　水利工程施工受多方面因素的影響，如果相關(guān)管理者沒(méi)有及時(shí)的做好施工前期的準(zhǔn)備工作，會(huì)給整體的水利施工工作帶來(lái)巨大的影響。個(gè)別施工建設(shè)單位，為了盡早的開(kāi)展水利施工建設(shè)工作，缺乏對(duì)于施工地區(qū)地形、氣候等多方面因素的考察，為水利工程的施工建設(shè)埋下諸多隱患，進(jìn)而嚴(yán)重的影響施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。

　　（三）現(xiàn)場(chǎng)管理工作不到位

　　施工管理人員的主要工作就是要做好對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。但在目前的水利施工現(xiàn)場(chǎng)，常會(huì)出現(xiàn)建筑材料隨意堆放，工人不按施工要求進(jìn)行操作的現(xiàn)象。現(xiàn)場(chǎng)管理人員監(jiān)管的缺失，不僅會(huì)拖延工程進(jìn)度，也容易造成安全事故的發(fā)生，給水利工程施工建設(shè)帶來(lái)許多的負(fù)面影響。

　　（四）管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)與素質(zhì)

　　為了提高水利工程施工的專業(yè)性，施工建設(shè)單位招聘了許多大學(xué)生來(lái)進(jìn)行水利工程的施工管理工作。這部分大學(xué)生雖然具有扎實(shí)的施工管理知識(shí)，但是由于缺乏實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，使其在管理的過(guò)程中，沒(méi)能及時(shí)有效的做好監(jiān)督指導(dǎo)工作，進(jìn)而影響到整體的施工進(jìn)度。而一部分管理人員雖然具備足夠的管理經(jīng)驗(yàn)，但是由于沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，導(dǎo)致其在管理工作缺乏科學(xué)的管理辦法，進(jìn)而給水利建設(shè)造成惡劣的影響。

　　3.水利工程施工管理改進(jìn)舉措

　�。ㄒ唬┰鰪�(qiáng)管理人員的施工管理意識(shí)，制定科學(xué)的管理體系

　　如果要有效提升施工管理人員的工作質(zhì)量，就要從施工管理人員的思想根源出發(fā)，提高管理人員的施工管理意識(shí)。在施工管理工作開(kāi)展的過(guò)程中，施工建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)要做好施工管理人員的思想動(dòng)員工作，從思想上提高管理人員對(duì)施工管理工作的重視程度。為了實(shí)現(xiàn)施工管理的科學(xué)性和實(shí)效性，施工管理部門要制定科學(xué)的管理體系，促進(jìn)施工管理科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化。例如制定有效的施工進(jìn)度計(jì)劃表，科學(xué)的內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)管體系及管理人員監(jiān)管范圍等。管理體系的制定要從人員和工程兩個(gè)角度出發(fā)，確保工程的正常開(kāi)展。

　　（二）做好施工前期的準(zhǔn)備工作

　　管理人員首先要明確前期準(zhǔn)備工作的工作內(nèi)容，結(jié)合水利工程的作用特點(diǎn)開(kāi)展水利工程施工前期的準(zhǔn)備工作。我國(guó)南北氣候差異較大，因此在水利工程的前期準(zhǔn)備工作中，要對(duì)不同地區(qū)的季節(jié)氣候、土壤環(huán)境進(jìn)行及時(shí)的勘查。目前我國(guó)許多水利工程是用做防汛抗旱工作，在前期準(zhǔn)備工作中，要充分考慮當(dāng)?shù)氐慕涤炅俊⒁约爱?dāng)?shù)剞r(nóng)作物所需的灌溉量等，做好設(shè)計(jì)籌劃方案。個(gè)別水利工程的建設(shè)對(duì)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境造成較大影響，管理人員要留下有效的影像資料，以便做好工程結(jié)束后的環(huán)境復(fù)原工作。

　　（三）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作

　　加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作要從兩方面出發(fā)，第一是安全管理，第二是人員管理。在開(kāi)展施工安全管理的過(guò)程中，首先要提高施工人員的安全意識(shí)，使其明確安全生產(chǎn)的重要意義。管理人員要時(shí)刻提醒現(xiàn)場(chǎng)工作人施工安全的重要性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)安全隱患，確保施工人員的人身安全。管理人員要定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，對(duì)施工人員的工作情況進(jìn)行及時(shí)的查看。管理人員要將現(xiàn)場(chǎng)施工工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)工作人員，確保工程進(jìn)度與工程質(zhì)量。

　�。ㄋ模┳龊霉芾砣藛T的培訓(xùn)工作

　　對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生，可以讓具有自身管理工作經(jīng)驗(yàn)的員工對(duì)新人進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白水利施工管理的工作重點(diǎn)，做好施工的指揮工作，提高其對(duì)工程建設(shè)的整體判斷力。而對(duì)于一些缺乏專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的管理人員，可以讓大學(xué)生幫助其做好基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)工作，二者取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步，全方位的提高管理人員的管理素質(zhì)。

　　4結(jié)語(yǔ)：

　　水利工程建設(shè)利國(guó)利民，不僅能有效的滿足人們的生活需要，也能帶動(dòng)我國(guó)能源事業(yè)的發(fā)展。建設(shè)單位要對(duì)施工管理過(guò)程中所暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)有效的解決，使我國(guó)的水利事業(yè)邁進(jìn)一個(gè)全新的平臺(tái)。

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