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口腔專業(yè)護士職業(yè)生涯規(guī)劃指導

時間:2020-12-15 18:29:41 Letters 我要投稿

口腔專業(yè)護士職業(yè)生涯規(guī)劃指導

  職業(yè)生涯規(guī)劃也叫職業(yè)生涯設計,是指在對一個人的職業(yè)生涯進行客觀總結的基礎上,對其主觀興趣、愛好、特點等進行綜合分析,結合時代特點,確定最佳的職業(yè)奮斗目標,并為實現(xiàn)這一目標做出行之有效的安排。職業(yè)生涯規(guī)劃也分個體對自己的職業(yè)規(guī)劃和企業(yè)對員工的職業(yè)規(guī)劃,大多數(shù)時間兩者是結合在一起的。對于個人,應首先根據(jù)自我評估和環(huán)境評估找到適合自己的工作,之后尋求職業(yè)的發(fā)展,找出各個階段的發(fā)展方向,制定規(guī)劃和目標,然后落實于行動。以下,YJBYS小編為你整理的口腔專業(yè)護士職業(yè)生涯規(guī)劃指導,希望對你有幫助。

口腔專業(yè)護士職業(yè)生涯規(guī)劃指導

  自我認識

  護士的職業(yè)生涯規(guī)劃首先要進行全面的自我評估。

  自我認識主要包括4個方面:興趣、性格、能力、價值觀。價值觀對于職業(yè)選擇影響很大,比如很多人的價值觀就是要賺很多的錢,一般就不會選擇護士這個行業(yè),如果選擇了護士這個行業(yè),也會更想進入收入相對高的科室;性格也是一個影響因素,比如有的護士比較外向、溝通能力強,就更適合前臺導診或需要和患者溝通的崗位,而有些護士特別不愛說話,但做事很認真,就更適合對技術要求高而不需要經(jīng)常與患者交流的崗位。

  認識變化

  每個人在不同階段的興趣和目標并不完全一致,有時甚至是完全對立的,但會隨著年齡增長、閱歷的增加而逐漸固定,并最終鎖定自己的終身理想。

  舉個口腔科的例子,比如有的護士剛開始被分到口腔科時,第一反應是“口腔科是干什么的呀?我一點都不想去”,工作一段時間以后這種想法就會有所變化,開始喜歡上口腔科的工作。

  綜合評估

  就業(yè)前,最好做一個關于研究傾向、社會傾向、藝術傾向等的評估,因為自己的評價往往不夠客觀,所以這種評估要自評與他評結合,由家人、朋友、老師等多人評價,最后獲得一個相對客觀的結果。如果已經(jīng)選擇了口腔護士這個行業(yè),可以進一步評價自己屬于技術型、管理型、創(chuàng)造型、研究型還是混合型,給自己定位,對自己今后的職業(yè)發(fā)展起到導向性作用。有人會說“有必要進行職業(yè)規(guī)劃嗎?我只想平平穩(wěn)穩(wěn)在這個單位做一個普通的護士”。其實這就是規(guī)劃的一種,為了能平平穩(wěn)穩(wěn)地工作,要把自己職責內(nèi)的工作做好,學習與工作都如逆水行舟,為了平平穩(wěn)穩(wěn)的工作,你需要付出一定的努力來維持你的平穩(wěn)狀態(tài),也就是向著自己的規(guī)劃目標前進。自我評價之后,科室的護士長、醫(yī)生、其他人員也會對護士做一個評價,整體評價其屬于哪種類型,如管理型則將來適合擔任護士長等。

  職業(yè)環(huán)境評估

  職業(yè)環(huán)境的評估對職業(yè)生涯規(guī)劃非常重要。①家庭背景是其中一個重要影響因素。比如很多孩子走上了學習口腔醫(yī)學的道路,是受到父母的影響;再如很多父母是商人的家庭,孩子也早年就開始從商。②所在地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展也是一個重要因素。比如沿海地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展較中部、西部發(fā)達,口腔事業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展密切相關,所以沿海地區(qū)的口腔事業(yè)及口腔護理事業(yè)發(fā)展也相對迅速。③人事政策、企業(yè)制度也會有一定影響。

  職業(yè)特點評估

  個人評價之后,需要對職業(yè)特點進行評估,綜合醫(yī)院的護士與口腔醫(yī)院或綜合醫(yī)院口腔科的護士職業(yè)特點對比如下表所示。與綜合護士相比,口腔護士與醫(yī)生的配合度更高,雖然綜合護士也需要遵醫(yī)囑,但操作大都自主安排,不需要與醫(yī)生配合操作。從整體上講,口腔護士的管理能力需求也更高,新工作1~3年的綜合護士大多是做好職責內(nèi)工作,很少接觸管理層面工作,但口腔護士一旦與醫(yī)生配合就要承擔椅位的管理、患者的管理(包括掛號、治療、復診安排、回訪等),所以不要認為在口腔科工作更輕松,有些在其他臨床科室表現(xiàn)的很好的護士,到口腔科以后,不一定能輕松勝任,而是需要一個學習的階段。對于技能與服務能力,醫(yī)生對口腔護士的服務能力更加看重,當然,專業(yè)技能與服務能力兼具是最好的,但如果二者要選其一,專家和醫(yī)生們都更傾向選擇善于溝通、有服務意識的護士。綜上,對綜合能力的要求,口腔護士較綜合護士更高。

  社會需求的評估

  目前口腔專業(yè)護士的需求情況是,有口腔基礎經(jīng)驗的護士相對容易就業(yè),但是口腔專業(yè)畢業(yè)的護士數(shù)量及其有限,大部分都是護理專業(yè)的護士,那么從護理專業(yè)到口腔護理就必須經(jīng)過相應的培訓。

  一名護士新入職,經(jīng)過3~4個月的培訓后,基本都能勝任一個牙科椅位的簡單管理工作,可以進行常規(guī)的椅旁配合工作,看似很容易,實則不然。

  根據(jù)侯雅蓉主任對目前口腔行業(yè)的了解,護理人才的總體情況是,普通護士招聘容易,綜合能力強的護士難求,無論是口腔?漆t(yī)院還是民營診所,都急需專業(yè)技能與服務管理能力兼?zhèn)涞膬?yōu)質(zhì)護理人才,所以只要是綜合能力強的護理人員,都會有一片非常廣闊的天地。

  國內(nèi)外情況對比

  美國的口腔護士被稱作“牙科助手”,有相應的?品诸悾譃檠乐軐I(yè)、正畸專業(yè)等。新西蘭口腔護士被稱作“牙科治療師”,起源于19世紀60年代。在1865年,新西蘭啟動了一個強制性的全國兒童口腔保健項目,包括對家長控制孩子飲食、口腔衛(wèi)生維護、齲病防范的指導等,以此為契機,培養(yǎng)出一批高中畢業(yè)(學制為3年)的口腔健康理學學士,后一直沿襲此傳統(tǒng)。日本的口腔護士被稱作“口腔衛(wèi)生士”,也是高中畢業(yè)(學制為3年),她們的工作范疇更廣,包括齲洞的充填(由醫(yī)生備洞,口腔衛(wèi)生士進行充填、光照固化、調(diào)牙合)、臨時冠的制作和潔治等,配合工作也更為豐富。但在我國,口腔護士處于一個很尷尬的境地,尤其在職稱評定方面處于弱勢。我國口腔護士的教育背景分為中專、大專、本科,口腔專業(yè)畢業(yè)的護士極少,培訓一般由單位自主進行,全國目前只有三、四所院校進行口腔專業(yè)護士的培養(yǎng),和英語護士、助產(chǎn)士頗為相像,因為要考取護士執(zhí)業(yè)資格證,口腔專業(yè)護士有2/3的時間仍需學綜合護理專業(yè)的內(nèi)容,只能用晚上的時間及業(yè)余時間學習口腔護理,雖然非常辛苦,但就業(yè)前景很好,在臨床非常受歡迎。中國口腔護士工作的主要范疇包括臨床配合、健康宣教和感染控制。

  確定目標

  各個醫(yī)院都有護士長和護理部主任,她們是很多目標模型的一種,因為護士長只有一個,大家有多種目標模型可以選擇,我們可以把自己的目標定位為帶教老師、優(yōu)秀護士骨干等。很多醫(yī)生會從公立醫(yī)院轉(zhuǎn)到民營,會帶走其信任及認可的護士,做一個被大家認可和需要的人也可是一種目標。

  目標分為很多種,包括:①短期目標——工作1~3年,可關注專業(yè)工作技能、知識、診位管理等;②中期目標——工作4~6年,可關注技能的更新、新的工作領域、寫論文、帶教、工作流程總結和工作創(chuàng)新等;③長期目標——工作7~9年,可關注更新知識、理念等,要把握時機更上一層樓;④最終目標——通過上述努力達成最終目標。

  目標還可以分為學歷目標、經(jīng)濟目標、職務目標、能力目標等。

  學歷目標可分為本科、研究生等。

  職務目標可分為組長、帶教老師、護士長、護理部主任等。

  能力目標可由一開始只能進行簡單操作配合,到復雜操作配合;由能配合普通醫(yī)生,到配合要求嚴苛的醫(yī)生;由能配合牙體牙髓、修復,到可以配合種植及各個復雜專業(yè);由能用流利的普通話和病人交流,到能用英語和病人交流。

  制定與落實措施

  要將自己的規(guī)劃用具體措施付諸行動,具體、可行,能執(zhí)行是關鍵!注意應用技巧,向同行、前輩學習,充分利用可利用的資源,多參加各種活動。

  舉個例子,有些護士單位不派她參加活動,她就沒有自主參加的欲望,而有些護士則自費參與各種學術研討會,這就是不同價值觀的體現(xiàn)。再比如,你所在的科室口腔種植在行業(yè)領先,就要把握機會,努力提高自己配合口腔種植的技巧,才能有一技之長。如果你所在的科室學術氛圍很濃,你也可以向他人學習撰寫論文的'技巧。

  成功的標準

  成功就是在不同的人生階段設定目標,通過自己的勤勞努力達成目標就是成功。

  什么才算成功?不一定非要成為護理部主任才算成功,要正確的看待自己,制定自己的目標并達成,做一個平凡普通的口腔專業(yè)護士也是一種成功。

  就算制定好的目標,也隨時會遇到變動和夭折,要學會調(diào)整心態(tài)和新的目標。假如在一個科室工作了一段時間,工作做得很好,也設立了自己的小目標,但是突遇工作調(diào)動,你會怎么做呢?有人會很興奮,覺得“自己又有機會學習新技術了”;但有人就會很沮喪,覺得“是不是護士長不要我了”等等。所以針對變動與機遇,人與人的看法不同,做法不同,當然對目標及成功的認識也不同。

  人不成功的十二個特征包括:三分鐘熱度、自我設限、逃避現(xiàn)實、整天抱怨、恐懼、整天吹牛卻不見行動、總找借口、拖延、懶惰、拒絕學習、害怕被拒絕、猶豫不決。大家可以對應上述特征自我反省,有則改之無則加勉。

  單位對護士的職業(yè)規(guī)劃

  認識護士 挖掘潛能

  護士長及時掌握護士的個性化特征、特長和我們口腔職業(yè)的發(fā)展動向,了解護士的需要、能力及自我目標,幫助她進行個體管理。

  比如在科室內(nèi)部展示中,發(fā)現(xiàn)某護士的演講才能,就可以派她參加更大的演講比賽。可適度給予護士一些壓力,為其制定分階段的目標,或分派進修、培訓機會,或許能挖掘出意想不到的潛能。

  及時評價 修正自我

  需要予以及時評價,使護士能認識自我,進而產(chǎn)生與科室/診所/醫(yī)院同命運、共發(fā)展的內(nèi)在動力與創(chuàng)新能力。

  比如口腔護理入門較快,有些護士可能會認為工作簡單,驕傲自滿,這時管理者要及時修正其自我認識。

  完善制度 加強管理

  以完善的管理制度和管理體系為護士提供工作機會和發(fā)展階梯的必要保障。醫(yī)院良性發(fā)展的核心是人的激勵與約束,如果沒有有效的激勵機制、約束機制與發(fā)展機制,護士的積極性、創(chuàng)造性就得不到充分的發(fā)揮。

  比如現(xiàn)在很多醫(yī)院的合同制讓很多護士甘于平庸,局限了人才的發(fā)展,對這一點應當在政策上做出改善。

  良性發(fā)展 實現(xiàn)雙贏

  管理者首先應當明確護士有好的收入及職位的升遷不是醫(yī)院對員工的酬謝或賞賜,而是雙方共同的目標。護士的自我實現(xiàn)通過橫向的(如金錢)和縱向的(如職位)發(fā)展來體現(xiàn),而單位/科室的實力與榮譽也是通過個人/團隊的表現(xiàn)來獲得。

  結語

  口腔專業(yè)護士職業(yè)生涯規(guī)劃任重而道遠,口腔專業(yè)護士職業(yè)的認證、專業(yè)的培訓、職稱的評定等都有待改善。醫(yī)生、管理者、護士本身對口腔護士的職業(yè)發(fā)展都非常關注,各位可以從當下開始,給自己制定一個目標,朝著目標一步一步前進。希望在以后職業(yè)生涯的道路上,把自己的專業(yè)做好,做到橫向、縱向發(fā)展,更多地思考本專業(yè)的長遠發(fā)展,讓我們攜手共進!揚帆遠航!

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