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施工企業(yè)六月安全生產(chǎn)月實施方案
施工企業(yè)六月安全生產(chǎn)月實施方案
一、指導思想
全面貫徹落實上級“安全生產(chǎn)月”活動部署，緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”這個主題，結(jié)合我縣當前實際情況，以強化施工人員安全意識、提高施工人員安全意識為著眼點，進一步完善安全生產(chǎn)長效保障機制，加強隱患排查、治理等預(yù)防工作，切實增強各級管理人員安全法治意識。
二、組織機構(gòu)
成立平江縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，由吳向前同志任組長，陳興平同志任常務(wù)副組長，湛孔斌、江軻平、胡云峰、胡珍平、向強富、唐友根任副組長，李大慶、袁龍泉、李從軍、鄭海軍、余岳輝、余文芳、鄧煒為成員，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)局質(zhì)安站辦公室(住建局三樓)，李大慶同志兼任辦公室主任，具體負責組織、督促檢查有關(guān)開展“安全生產(chǎn)月”活動事宜。
三、活動目標
1、通過活動使社會公眾、建設(shè)領(lǐng)域從業(yè)人員對相關(guān)政策法規(guī)、安全知識、安全意識等方面得到進一步增強。
2、加強我縣已開工及擬開工建設(shè)項目安全文明施工，提高安全保障能力。
3、有效防范和堅決遏制我縣已開工項目重大傷亡事故發(fā)生，促進安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
四、活動主題
加強安全法治、保障安全生產(chǎn)。
五、活動時間
20xx年6月1日至6月30日。
六、具體實施安排
1、準備階段(20xx年6月5日之前)
精心策劃，制定“安全生產(chǎn)月”各項活動方案，做好動員準備，做到組織機構(gòu)、人員、經(jīng)費、措施四到位。制定“安全生產(chǎn)月”活動的實施方案，要做到內(nèi)容豐富，形式多樣，注重實效，努力貼近生產(chǎn)和生活，動員公眾和相關(guān)人員廣泛參與，著力營造“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的濃厚氛圍。
2、宣傳階段(20xx年6月5日-20xx年6月10日)
各施工企業(yè)應(yīng)按質(zhì)安站分解到各個在建項目的“安全生產(chǎn)月”宣傳標語內(nèi)容(附件1)，制作好宣傳橫幅，在工地現(xiàn)場，顯眼路段張掛�！鞍踩a(chǎn)月”領(lǐng)導小組安排好人員，制作好發(fā)放資料及展板，全力配合好6月16日縣安委會組織的咨詢?nèi)栈顒印?/p>
3、活動實施階段(20xx年6月11日-6月30日)
(1)安全生產(chǎn)事故警示教育周(20xx年6月11日-6月15日)
開展為期一周的事故警示教育活動，組織全局干部職工參加安全生產(chǎn)知識教育教育活動(領(lǐng)導講話、觀看警示教育片)，營造全局上下關(guān)注安全生產(chǎn)，群防群治。齊抓共管的濃厚氛圍。同時組織全縣在建項目企業(yè)法人及項目部負責人觀看建筑行業(yè)的事故警示教育光碟，針對近年發(fā)生的典型事故進行回頭看，組織分析事故原因，吸取事故教訓。
(2)開展一系列安全文化活動(20xx年6月16日-6月30日)
?提一條安全生產(chǎn)建議，在“安全生產(chǎn)月”期間，組織開展提建議活動，動員全縣建設(shè)領(lǐng)域人員針對安全管理內(nèi)容、安全隱患情況等提出一條合理化的.建議，唱響“安全生產(chǎn)，人人有責”的旋律，為安全獻計獻策，保證生產(chǎn)的安全。提出的建議富有建設(shè)性且被采納的，質(zhì)安站給予通報標表揚。
?查安全事故隱患。在安全生產(chǎn)月期間，質(zhì)安站組織全縣已開工工地開展事故隱患大排查活動，各工地項目部組織對各施工隊作業(yè)環(huán)境、臨邊防護、臨時用電、消防設(shè)施、機構(gòu)設(shè)備、起重吊具、個體防護用品佩帶情況等作徹底檢查。檢查必須做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，定時、定人進行整改，并上報質(zhì)安站。
?組織全縣建設(shè)領(lǐng)域從業(yè)人員開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識競賽，競競賽內(nèi)容包括《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》等建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識，知識競賽由局質(zhì)安站具體組織，報名方式、組隊方式、競賽地點、競賽時間另行通知。
�、苋h各在建建筑工地，完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強應(yīng)急管理基礎(chǔ)建設(shè)，提高預(yù)案的嚴謹性、針對性和可操作性，強化應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機制和聯(lián)合處置機制，提高應(yīng)急處置能力，各施工企業(yè)在建工地在6月24日前開展一次應(yīng)急預(yù)案演練活動，并做到有腳本、方案、圖片。
4 、總結(jié)階段(20xx年6月30日前)
6月30日前，建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組辦公室將對“安全生產(chǎn)月”系列活動情況進行認真總結(jié)，對不足項將及時作更正。并對此次活動中獲獎人員給予相應(yīng)的獎勵,對未按本方案要求開展“安全生產(chǎn)月”活動的單位予以通報批評。
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