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中秋節(jié)晚會活動策劃書參考案例
塑造企業(yè)形象，創(chuàng)建魅力博華——博華公司中秋晚會活動策劃書
活動背景
博華發(fā)展至今以近兩年的歷史，依托其優(yōu)秀的人才團隊、先進的信息系統(tǒng)、超前的服務理念和遍布全國的運營網絡，日益成為行業(yè)的著名品牌。優(yōu)秀的企業(yè)往往提供給員工寬闊的展現自我的舞臺，為了實現博華員工間的互動，增進員工對博華的歸屬感與認同感，鞏固和宣傳博華公司強烈的企業(yè)文化氛圍，在博華即將步入3年慶的前夕，我國第二大傳統(tǒng)節(jié)日—— 中秋之際，舉行一臺富有親情特色中秋的晚會，讓博華人塑造自我，塑造自己的企業(yè)形象，在未來的日子里，攜手努力創(chuàng)造博華新的神話。
活動主題
塑造企業(yè)形象，創(chuàng)建魅力博華
親情博華人——與你同行在明天
活動目的
1.讓員工充分的展現自我，在活動的過程中認知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。
2.實現領導和員工的互動，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。
3.有效的利用活動的過程及其宣傳策略，以別于以往的操作，讓大家感受到博華的發(fā)展和進步。同時包裝博華，促進其外部形象和內部文化的形成。
4.通過博華生活秀和企業(yè)文化使博華人認知及發(fā)現自我，為未來的BI行為識別系統(tǒng)改善進行一定的鋪墊。
目標公眾
博華總部和博華生產基地員工及華寶全體員工(約1000人)
活動時間：(暫定)農歷20XX年8月13日晚19：00～23：30
活動地點：清遠博華生產基地食堂門口“廣場”
活動內容：
一.節(jié)目征集：
1、各部門，每一部門至少表演一個節(jié)目。
2、20XX年8月5日前(農歷)完成節(jié)目申報工作
3、各部門自己排練
4、節(jié)目申報者請自備伴奏樂器或音帶CD
二.20XX年中秋晚會現場。主干時間分配(大綱)
1、中秋宣傳片……用一段短小的宣傳片作為晚會的開端
2、領導致辭
由現場主持人介紹嘉賓邀請XXX給博華員工致辭，并邀請大家共同舉杯….
演出
3、由各個部門選報的活動(具體編排待訂)
4、博華生活秀
說明：此項活動旨在讓博華人認識自我，在表演的過程中認識注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個部門，未來代表的是整個企業(yè)的形象，從而使觀看者也從中受益�；顒拥膮⑴c性和觀賞性很高。
有每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表，由個人準備3-4套生活服裝，一套夏季服裝，一套休閑服裝，一套工作服裝，一套由本部門設計搭配的服裝。來參加這場博華人的生活秀。在秀結束后，我們將邀請觀眾上臺來評述。
5、游戲
同一首歌
邀請領導和員工共同合作一首歌曲，邀請領導人數三，員工人數三
我猜，我猜，我猜猜猜
邀請舞臺下的員工上臺來用五個問題猜出一件物品，猜出的即可以拿走獎品
獎品設置可以是(日常用品、可以是小動物、也可以是人，主要增強娛樂效果)
你是我的眼睛
游戲有兩人完成，一人將眼睛蒙住，一人在終點指導他完成路程，在T臺上設置障礙若干，時間最短的小組獲得勝利。
6、抽獎與禮品的頒發(fā)
效果預測
鑒于本活動是傳統(tǒng)佳節(jié)博華內部組織的活動，富有創(chuàng)意和互動，只要實施得法，實施落實，可以引起內部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關注，預計活動的實際參人數可達800以上，網絡報道5～10篇。對博華員工覆蓋面有望達到95%以上。同時，這次活動將有利的推動企業(yè)新文化的形成，增進員工信心，對外展示親切團結高效的形象，有效提升自身的知名度和美譽度。
媒介傳播策略(15家媒體以上……堪稱“事件”炒作)
1、鑒于《博華陶瓷》中秋后編排印刷，先期報道將利用網絡媒介，即在博華主頁新聞中心和搜狐網焦點家居、陶瓷頻道發(fā)表通訊一～五篇。
2、本次活動由直射終端的門戶網站《搜狐網-焦點裝
修家居網-陶瓷頻道》全程跟蹤現場直播報道，活動執(zhí)行后在該媒體進行新聞通訊類發(fā)稿。
3、活動執(zhí)行后跟蹤報道，有效運用《清遠電視臺，佛岡新聞》、《南方都市報》、《廣州日報》、《羊城晚報》、《廣東建設報.陶瓷周刊》、《廣東科技報.建材周刊》、《陶瓷信息》、《陶城報》、《東西傳訊》、《中國裝飾報》、《陶瓷中國》、《今日陶瓷》、《陶瓷衛(wèi)浴》、《環(huán)球資訊》、《佛山日報》和博華主頁的優(yōu)勢。
4、活動后在食堂里和企業(yè)宣傳欄公布圖片資料和相關報道�？梢圆扇⌒麄靼鍒蠛秃蟮男问剑瑢崨r刻成盤作為以后企業(yè)形象的宣傳資料。也可以上傳網頁。
廣告媒介傳播策略
1、既定演出部分事先發(fā)函至各部門(文件通知)。
2、活動前的海報宣傳(可以作為海報文化普及的前期引導)。
3、一句話表述“中秋您想看什么，意外驚喜等著您”設立留言點，節(jié)目確定前作為參照，使企業(yè)文化對內拓展合理化。
實現活動方案的措施
1.生產基地作為本次活動的主辦單位，并邀請總部和華寶色料作為協(xié)辦單位。
2.經主辦單位協(xié)商通過后，將本次活動方案上報董事長批準(主要指費用)。
3.建立統(tǒng)一的實施策劃小組，將工作進行分類，實施落實至責任人
3.善后處理
時間：農歷20XX年8月14日至8月16日
1)活動全部文字和圖片的整理
2)活動新聞報道的搜集整理
3)工作總結和效果評估
以上工作中，工作有主辦單位落實。
活動經費及預算
1)場地布置費用RMB
2)餐飲招待費用RMB
3)各種活動用品的購置費用RMB
4)勞務費RMB
5)禮品費用RMB
6)獎金費用RMB
7)機動費用RMB
8)宣傳廣告費用RMB
9)演出費用RMB
10)加餐費RMB
活動評估標準
1)活動實際參加人數不少于800人
2)媒介有關活動報道不少與10篇
3)活動信息覆蓋率總部全體員工的95%以上
4)活動現場執(zhí)行情況不發(fā)生任何明(何明博客,何明新聞,何明說吧)顯失誤
5)活動經費的使用情況嚴格控制在預算之內
6)公司知名度提升5
7)公司美譽度提升5
有關事項說明
1.策劃書系就擬舉辦20XX博華中秋晚會活動提出的總體方案，為自演設計;如果請外協(xié)演出，將節(jié)目及內容套進即可。有些內容難免粗疏，尚待活動總體思路確定后再進一步細化，并據此制訂具體的實施計劃。節(jié)目、責任、部署等待細節(jié)定好后出具明細。
2.類似這樣的活動一般需要準備一個月的時間。期望主辦單位盡快審核確定活動的整體方案，及早投入前期工作。
3.本策劃本著專業(yè)，創(chuàng)新，認真的態(tài)度，具有相當的設計策劃能力，力求規(guī)范的操作，達到優(yōu)質的效果。
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