erp比賽項目策劃書參考
一、活動名稱
哈爾濱理工大學榮成學院第三屆企業(yè)模擬經(jīng)營大賽
二、主辦單位
共青團哈爾濱理工大學榮成學院委員會 榮成學院經(jīng)濟管理系
三、承辦單位
榮成學院企業(yè)模擬協(xié)會
四、活動主題
迎接時代挑戰(zhàn)，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想
五、活動背景
ERP企業(yè)沙盤模擬大賽是當前國際國內(nèi)各高等院校普遍開展的，旨在培養(yǎng)大學生綜合運用企業(yè)戰(zhàn)略、市場營銷、財務分析、生產(chǎn)運作、物流管理等各方面知識進行企業(yè)經(jīng)營決策與市場運作的一項實戰(zhàn)性演練，具有極強的對抗性，被譽為培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)高層經(jīng)營管理人才綜合素質(zhì)的最佳手段。
我院從20xx年開始參加全國性的ERP沙盤模擬大賽，至今已經(jīng)參加過兩屆。在參加的兩屆比賽中都取得了不俗的成績。
此次比賽是我們哈爾濱理工大學榮成學院企業(yè)模擬協(xié)會成立以來舉辦的第三次ERP沙盤模擬大賽。經(jīng)過兩年的發(fā)展，我們的協(xié)會更加成熟。為了使更多的同學了解ERP，學習ERP，同時為今年的全國ERP沙盤模擬大賽選拔人才，我們特此舉辦了本屆ERP沙盤模擬大賽，旨在豐富各位經(jīng)管人的生活，培養(yǎng)高素質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者，更好的適應當前這個飛速發(fā)展的信息時代，實現(xiàn)每位創(chuàng)業(yè)者的夢想。
六、活動目標及意義
1.為山東省ERP沙盤模擬大賽選拔人才；
2.點燃每個創(chuàng)業(yè)者的激情，通過與當今最流行、最重要的企業(yè)管理軟件ERP的親密接觸，掌握其核心思想與技術(shù)，使每位創(chuàng)業(yè)者都能緊隨時代的步伐，實現(xiàn)自己的人生價值；
3.豐富每位經(jīng)管人的生活，通過思維的碰撞，在淡淡的生活中平添青春的精彩； 4.營造濃厚的學習氣氛，通過激情的'挑戰(zhàn)，展現(xiàn)新時代大學生的風采；
七、參與人員
榮成學院的在校生
八、活動人力資源需求
1、報名統(tǒng)計：與經(jīng)管系學生會合作
2、賽前培訓：培訓人員由企模會指導教師負責； 3、賽場布置：企模會負責
4、賽前宣傳：需由系學生會網(wǎng)絡部制作宣傳視頻、企模會負責深入2013級自習室宣傳、回收和發(fā)放報名表等工作
九、活動流程
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1.報名統(tǒng)計：2013年10月中旬進行報名，參賽選手以組為單位報名，每組5-8人（可跨專業(yè)組隊報名，如有零散人員，協(xié)會負責調(diào)整組隊）；參賽學生每個團隊5-8人，各代表CEO（首席執(zhí)行官）、CFO（首席財務官）、CMO（市場總監(jiān)）、COO（生產(chǎn)總監(jiān)）、以及CPO（采購總監(jiān)）；
2.組織宣傳：自2013級入學開始至10月中下旬，海報；網(wǎng)站、視頻宣傳。3.比賽抽簽：第十個教學周各隊隊長在新教D201進行抽簽，并領(lǐng)取比賽所需資料 4.賽前培訓：針對報名人員的多少和實際場地限制對報名人員進行分批培訓。
5.賽場布置：賽前進行賽場的布置，協(xié)會負責人及學生會組織人員負責賽場的道具布置； （二）大賽組織工作
1.由企模會指導教師組及協(xié)會負責人對參賽人員的賽前培訓； 2.比賽使用 用友“創(chuàng)業(yè)者”電子沙盤V4.1競賽專用版；
3.比賽每15組為一個單位，經(jīng)營六年，按最終經(jīng)營的所有者權(quán)益排名。 4.企模會負責大賽的裁判工作，經(jīng)管系學生會協(xié)助現(xiàn)場秩序的維持。 （三）ERP-沙盤模擬大賽
每個小組競賽時間最少為兩天，具體情況視2013年秋季開學情況而定。
十、獎項設置
一等獎 一組榮譽證書每人一份、獎品待定 二等獎 兩組榮譽證書每人一份、獎品待定 三等獎 三組榮譽證書每人一份、獎品待定
優(yōu)秀獎 六組榮譽證書每人一份
十一、物資預算
二〇一三年十月
附件一
哈爾濱理工大學榮成學院第三屆企業(yè)模擬經(jīng)營大賽
報名表
由此裁剪
說明：
1. 報名時間：10月28日—10月30日
2. 每隊推薦人數(shù)為5人，最多不得超過8人，報名后隊員不允許發(fā)生變動 3. 報名方式：填寫報名表后于10月30日晚7點前上交。
每天8:30-11:0014:30-16:00 交至三教101院學生會辦公室 4. 請各個隊伍的CEO加第三屆ERP沙盤對抗賽交流群：277580577 5. 抽簽時間及地點：10月31日 具體情況以實際通知為準
6. 培訓時間及地點：11月2日—11月3日 具體情況以實際通知為準 7. 初賽時間及地點：根據(jù)分組情況另行通知
8. 若有疑問，請打電話聯(lián)系我們。電話：劉峻彤：18363100758 9. 望各隊留中國移動手機號方便聯(lián)系
角色定位
總經(jīng)理（CEO）：統(tǒng)籌企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、分析競爭格局、管理團隊協(xié)同、管理授權(quán)與總結(jié) 財務總監(jiān)：日常財務記賬和登賬、提供財務報表、控制企業(yè)現(xiàn)金流、維持企業(yè)正常運營 營銷總監(jiān)：市場調(diào)查分析、市場進入策略、商品發(fā)展戰(zhàn)略、廣告宣傳戰(zhàn)略、制定營銷計劃 生產(chǎn)總監(jiān)：編制生產(chǎn)計劃、平衡生產(chǎn)能力、固定資產(chǎn)投資、與營銷部、采購部協(xié)調(diào) 采購總監(jiān)：編制采購計劃、倉儲管理、與生產(chǎn)部、財務部協(xié)調(diào)及商業(yè)間諜
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