【熱門(mén)】策劃方案匯總5篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展,就需要我們事先制定方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類(lèi)文書(shū)。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編收集整理的策劃方案5篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
策劃方案 篇1
一、 國(guó)內(nèi)外shopping mall 發(fā)展現(xiàn)狀
購(gòu)物中心最早出現(xiàn)在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,約有100年的歷史。shopping mall是指城市市區(qū)購(gòu)物中心,shopping center是指郊區(qū)的購(gòu)物中心。
購(gòu)物中心的定義如下:
1.購(gòu)物中心的策劃、建立、經(jīng)營(yíng)都在統(tǒng)一的組織體系下運(yùn)作;
2.適應(yīng)管理的需要,產(chǎn)權(quán)要求統(tǒng)一,不可分割;
3.尊重顧客的選擇權(quán),為顧客提供一次滿(mǎn)足購(gòu)物的服務(wù);
4.擁有足夠數(shù)量的相鄰而又方便的停車(chē)場(chǎng);
5.擁有良好的購(gòu)物環(huán)境,對(duì)客戶(hù)健康無(wú)損害,提供娛樂(lè)、休閑等特色綜合服務(wù)。
6.統(tǒng)一的商業(yè)形象,以統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)政策進(jìn)行營(yíng)運(yùn)。
7.有創(chuàng)造新商圈或更新地區(qū)的貢獻(xiàn)。
購(gòu)物中心的建筑特征
。保虡I(yè)空間步行化
。.商業(yè)空間室內(nèi)化
3.公共空間社會(huì)化
購(gòu)物中心的本質(zhì)特點(diǎn)是統(tǒng)一管理和分散經(jīng)驗(yàn)的管理方式。管理者對(duì)購(gòu)物中心實(shí)行統(tǒng)一的集中管理,購(gòu)物中心的日常運(yùn)行、保安、清潔、維修進(jìn)貨和促銷(xiāo)活動(dòng)等都是有組織地進(jìn)行,公共空間實(shí)行統(tǒng)一管理,供所有的零售商與購(gòu)物者共享。經(jīng)營(yíng)者不參與管理,定期向管理者交納管理費(fèi)用,而所有者與管理者部參與經(jīng)營(yíng),租金收入和經(jīng)營(yíng)狀況并無(wú)直接關(guān)系。
購(gòu)物中心在發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展日趨成熟,已經(jīng)朝著生態(tài)化、娛樂(lè)個(gè)性化等方向發(fā)展。日本大阪率先發(fā)展生態(tài)型購(gòu)物中心,其中Namba工程是獨(dú)具特色的生態(tài)購(gòu)物中心,建筑面積達(dá)到32萬(wàn)平方米,建筑師設(shè)計(jì)了一個(gè)帶有自然地貌特點(diǎn)的人造峽谷式的公園式購(gòu)物中心,該峽谷的植物覆蓋2~8層建筑上面,露天的坡道從2層逐漸走到8層,坡道兩邊可以進(jìn)入不同層上的商店、餐飲與娛樂(lè)場(chǎng)所,并有天橋連接峽谷兩端,此綠色方案得到業(yè)主與當(dāng)?shù)卣南矏?ài)與批準(zhǔn)。
我國(guó)商業(yè)發(fā)展一直滯后,90年代后期,零售業(yè)與批發(fā)業(yè)發(fā)生劇烈變革,傳統(tǒng)百貨公司在競(jìng)爭(zhēng)中紛紛慘敗,超級(jí)市場(chǎng)開(kāi)始登上舞臺(tái)。購(gòu)物中心在90年代中期開(kāi)始引入國(guó)內(nèi)。90年代中期北京萬(wàn)通新世界購(gòu)物中心和陽(yáng)光四季購(gòu)物中心以及上海迪美購(gòu)物中心,90年代末期,深圳首家MALL購(gòu)物中心-銅羅灣百貨在華強(qiáng)北開(kāi)業(yè),它是利用工業(yè)廠房改建的物業(yè);20xx年上海正大廣場(chǎng)由泰國(guó)正大集團(tuán)附屬公司上海帝泰發(fā)展有限公司投資4.5億美元興建,總建筑面積達(dá)24萬(wàn)平方米,是目前中國(guó)最大的集購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)和休閑于一體的大型購(gòu)物中心,堪稱(chēng)"現(xiàn)代商業(yè)巨型航母"。正大廣場(chǎng)位于享有"東方曼哈頓"之稱(chēng)的陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)核心地帶,目前共有350家商鋪簽約,出租率超過(guò)80%。
購(gòu)物中心在我國(guó)發(fā)展很快,但是對(duì)購(gòu)物中心精髓理解不深,投資的許多購(gòu)物中心缺乏精心規(guī)劃,運(yùn)作管理方式依舊是傳統(tǒng)的百貨管理方式,許多購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)失敗。
二、 shoping mall可行性研究
購(gòu)物中心投資巨大,投資回收期長(zhǎng),風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存,發(fā)展商作大型購(gòu)物中心決策必須進(jìn)行周密的市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)社會(huì)購(gòu)買(mǎi)力與城市商業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真論證,超越社會(huì)購(gòu)買(mǎi)力要求,建設(shè)過(guò)多的商業(yè)中心勢(shì)必導(dǎo)致項(xiàng)目失敗,因此公正、客觀的研究是策劃的基礎(chǔ)。
可行性研究包括如下內(nèi)容:
1. 1用地選擇
。ㄒ唬┯玫貐^(qū)位和交通人口狀況
總體策劃對(duì)市場(chǎng)調(diào)研提出較高要求,需要對(duì)城市經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)行準(zhǔn)確深入地評(píng)估,對(duì)主力消費(fèi)人群明確定位,而后對(duì)主力人群的不同社會(huì)階層,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研是基礎(chǔ)。
流量調(diào)查包括如下內(nèi)容:容量、特征、設(shè)施狀況以及商業(yè)流量方面的其他相關(guān)調(diào)查。
(二)用地經(jīng)濟(jì)狀況,考慮租戶(hù)的經(jīng)濟(jì)里利益需求。
。ㄈ⿲(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手詳細(xì)分析,重點(diǎn)分析經(jīng)營(yíng)特色與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
。ㄋ模┯玫匚锢頎顩r 重點(diǎn)考慮用地形狀,用地的完整性,用地的可進(jìn)入性。
。ㄎ澹┫M(fèi)心理研究
。┏鞘幸(guī)劃的人口結(jié)構(gòu)研究
1.2類(lèi)型和規(guī)模確定 根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,而后明確市場(chǎng)定位,最后考慮輻射半徑與社會(huì)購(gòu)買(mǎi)力,合理確定類(lèi)型與開(kāi)發(fā)規(guī)模。對(duì)于輻射跨越區(qū)域輻射半徑必須進(jìn)行理性劃分,考慮到不同區(qū)域的文化差異與消費(fèi)偏好。
1.3承租戶(hù)服務(wù)與制定承租政策
購(gòu)物中心的類(lèi)型與特點(diǎn)在很大程度上取決于承租戶(hù)組成。在承租戶(hù)確定后,還需要根據(jù)承租戶(hù)的需求和購(gòu)物中心自身的需要,確定他們?cè)谫?gòu)物中心的位置,為他們提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù),以促進(jìn)共同繁榮,給購(gòu)物中心帶來(lái)最佳經(jīng)濟(jì)效益。
核心承租戶(hù)對(duì)于人流起著關(guān)鍵的作用,其布局直接影響到購(gòu)物中心的形態(tài)。核心承租戶(hù)得位置需要事先確定,大型購(gòu)物中心的核心商店適合放在線(xiàn)性步行街的端點(diǎn),不宜集中放置在中間,這樣才能達(dá)到組織人流的效果。
特殊承租戶(hù)是指具有較高文化藝術(shù)經(jīng)營(yíng)的單位,給予優(yōu)惠政策,邀請(qǐng)其入場(chǎng),能夠起到增強(qiáng)文化氣氛,活躍購(gòu)物中心的氣氛,以點(diǎn)代面,特色經(jīng)營(yíng)是MALL的關(guān)鍵。例如深圳華僑城就專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)三百硯齋,展示中國(guó)的硯文化。
承租政策原則是放水養(yǎng)魚(yú),發(fā)展商與商戶(hù)一同成長(zhǎng),因?yàn)橘?gòu)物中心經(jīng)營(yíng)具有長(zhǎng)期性特點(diǎn),采用合理租金與優(yōu)質(zhì)服務(wù)做法,將整個(gè)購(gòu)物中心作熱,而后根據(jù)運(yùn)營(yíng)狀態(tài),適當(dāng)穩(wěn)步地調(diào)整租金。
提供完善的信息系統(tǒng)硬件和軟件,為消費(fèi)者與承租戶(hù)都得到便利。充分做好租戶(hù)的服務(wù)與管理,作出MALL的品牌與特色。
1.4金融支持與財(cái)務(wù)分析
。ǎ保 購(gòu)物中心的位置能否獲得足夠的商業(yè)銷(xiāo)售和利潤(rùn),在市場(chǎng)上是否有競(jìng)爭(zhēng)力。
。ǎ玻 購(gòu)物中心是否能夠租出去,有足夠的承租戶(hù)交納足夠的租金。
(3) 對(duì)資本投入、遠(yuǎn)期收益、經(jīng)營(yíng)成本、稅收、管理費(fèi)和更新裝修費(fèi)用的評(píng)價(jià)。
。ǎ矗 靈活的價(jià)格體系。
1.5 購(gòu)物中心人才需求分析與人才經(jīng)營(yíng)建議
培育高級(jí)購(gòu)物中心管理人才是貫徹企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的根本保證,由于商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,高素質(zhì)商業(yè)人材普遍短缺。
鑒于購(gòu)物中心失敗率較高,我們需要冷靜看待購(gòu)物中心在我國(guó)的發(fā)展,沉下心來(lái)培養(yǎng)一批房地產(chǎn)、商業(yè)開(kāi)發(fā)與物業(yè)管理的復(fù)合型人才,對(duì)于大型購(gòu)物中心的管理亟需引進(jìn)國(guó)外教材與專(zhuān)家,開(kāi)展高級(jí)人才培訓(xùn),培養(yǎng)一批優(yōu)秀購(gòu)物中心管理人才,支撐購(gòu)物中心的快速發(fā)展,實(shí)踐證明認(rèn)真有效的培訓(xùn)是企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的保證。
。.6 購(gòu)物中心發(fā)展戰(zhàn)略建議
購(gòu)物中心發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)系企業(yè)成敗,購(gòu)物中心必須從戰(zhàn)略上回答,如何為客戶(hù)提供滿(mǎn)意服務(wù),如何與商戶(hù)建立長(zhǎng)期共贏關(guān)系,不僅要在招商上取得成功,更重要在運(yùn)營(yíng)上能夠長(zhǎng)期吸
引客戶(hù)光顧,走可持續(xù)發(fā)展之路,而不是開(kāi)業(yè)轟動(dòng)一時(shí),采取種種騙術(shù)套取商戶(hù)保證金,然后迅速倒閉引起和商戶(hù)種種糾紛。
許多企業(yè)根據(jù)自身情況,制定了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,例如深圳銅羅灣百貨公司發(fā)展戰(zhàn)略為:以商業(yè)策劃和商業(yè)輸出為目標(biāo),走商業(yè)托管和連鎖擴(kuò)張之路,引導(dǎo)和倡導(dǎo)新概念購(gòu)物中心,展示一種現(xiàn)代化生活消費(fèi)新方式.。
分析深圳銅羅灣百貨公司的發(fā)展戰(zhàn)略不難看出,這種戰(zhàn)略實(shí)際是走輸出品牌與商業(yè)知識(shí)的道路,其成功的關(guān)鍵在于培育優(yōu)秀商業(yè)人才,提煉購(gòu)物中心管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。
MALL特色和發(fā)掘關(guān)鍵性的人才是企業(yè)成功的關(guān)鍵,既可以降低成本,又能保證成功。
三、總體策劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)
。保傮w規(guī)劃
總體規(guī)劃關(guān)系購(gòu)物中心成敗,沒(méi)有認(rèn)真規(guī)劃論證的購(gòu)物中心大都缺乏特色與核心競(jìng)爭(zhēng)力,具體表現(xiàn)是開(kāi)業(yè)后缺少顧客人流,商戶(hù)無(wú)法贏利,最后走向關(guān)閉。
"世界主題旅游休閑業(yè)設(shè)計(jì)高手"、曾參與策劃和設(shè)計(jì)過(guò)多個(gè)世界著名Mall的美國(guó)HHCP國(guó)際設(shè)計(jì)有限公司總裁LarryW.Ziebarth先生日前在深圳指出:"Mall的主題規(guī)劃是關(guān)鍵。"
據(jù)了解,香港幾乎每?jī)蓚(gè)地鐵站就有一個(gè)購(gòu)物中心,都經(jīng)營(yíng)得不錯(cuò),但是,在擁有龐大消費(fèi)能力的廣州,目前的購(gòu)物中心就只有天河城購(gòu)物中心比較成功,所以華南理工大學(xué)沙振權(quán)教授認(rèn)為,那種由發(fā)展商擁有的零散小物業(yè)組合形成的,沒(méi)有經(jīng)過(guò)規(guī)劃的購(gòu)物中心,肯定不會(huì)成功。
國(guó)內(nèi)不少發(fā)展商覺(jué)得招商是很簡(jiǎn)單的事情,根本沒(méi)有規(guī)劃就自己做,結(jié)果是整個(gè)"場(chǎng)"都冷清清的。因此,發(fā)展商應(yīng)該從一開(kāi)始就設(shè)定好商場(chǎng)的定位,根據(jù)定位選擇主題店和品牌店(包括飲食、娛樂(lè)場(chǎng))的進(jìn)場(chǎng),例如,香港在這方面的工作,主要交由測(cè)量師進(jìn)行規(guī)劃和營(yíng)銷(xiāo)整個(gè)購(gòu)物中心。
華僑城MALL購(gòu)物中心是我國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展史上一個(gè)新的里程碑,它的規(guī)劃設(shè)計(jì)邀請(qǐng)了美國(guó)的購(gòu)物中心設(shè)計(jì)專(zhuān)家,環(huán)境優(yōu)美程度在全國(guó)位于前列,購(gòu)物娛樂(lè)一體化。
該購(gòu)物中心由美國(guó)沃爾瑪商場(chǎng)與銅羅灣購(gòu)物廣場(chǎng)聯(lián)合組成,前者商品定位為中低檔商品,后者定位為中高檔商品,經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目具有互補(bǔ)性。
深圳華僑城不僅是深圳購(gòu)買(mǎi)力最強(qiáng)的大型高尚社區(qū),而且由于世界之窗等大型旅游景點(diǎn)帶來(lái)龐大客流量,選址適當(dāng),有條件吸引大量的旅游人群來(lái)參觀購(gòu)物。
在銅羅灣發(fā)展購(gòu)物中心取得成功的鼓舞下,深圳金光華(集團(tuán))有限公司與南國(guó)影聯(lián)股份公司開(kāi)始籌劃在南國(guó)影院舊址建設(shè)MALL購(gòu)物中心,規(guī)劃商業(yè)面積8萬(wàn)平方米。該購(gòu)物中心規(guī)劃正式開(kāi)始國(guó)際招標(biāo),深圳市國(guó)土規(guī)劃局主辦,邀請(qǐng)了香港、法國(guó)日本等國(guó)際知名設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)參與規(guī)劃設(shè)計(jì)方案招標(biāo)。深圳華潤(rùn)公司投資40億元建設(shè)大型購(gòu)物中心,緊鄰深圳書(shū)城,將是深圳最大規(guī)模購(gòu)物中心。
。玻 購(gòu)物中心建筑設(shè)計(jì)
平面設(shè)計(jì):
平面設(shè)計(jì)的內(nèi)容是確定步行街形態(tài),確定承租戶(hù)單元的布局和面積大小,為所有承租戶(hù)提供一個(gè)互利互惠的機(jī)會(huì),最大限度為每個(gè)承租戶(hù)帶來(lái)穿行人流,提供最多的購(gòu)物機(jī)會(huì)。開(kāi)間。柱距與單元面寬有直接關(guān)系。
大商店面寬,6,9,12,15,18,21,24。柱子不宜落在店面線(xiàn)上。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)深一般在24-36米比較合適。如果開(kāi)間方向的柱距是6米(9,12,15,18,21,24),那么進(jìn)深方向可以是2×6,3×6,4×6。
剖面設(shè)計(jì):確定層數(shù),垂直結(jié)構(gòu)和形式,做好垂直交通組織。
。ǎ保 利用中庭空間的功能與作用 中庭是垂直交通組織的關(guān)鍵點(diǎn),是步行空間序列的高潮,這里人流集中,流量大,最有可能鼓勵(lì)層間運(yùn)動(dòng)。
核心中庭可以搭建活動(dòng)舞臺(tái),經(jīng)常開(kāi)展促銷(xiāo)文化活動(dòng),吸引各層顧客住足觀看。
(2) 中庭空間的造型與交流 中庭的設(shè)計(jì)形式可以多樣化,具體根據(jù)購(gòu)物中心總體形態(tài)來(lái)把握,對(duì)于面積比較大的購(gòu)物中心,可以采用露天式表演舞臺(tái)為核心的中庭設(shè)計(jì),觀賞人群可以從四周不同角度方便觀賞表演活動(dòng)。在室內(nèi)設(shè)計(jì)中庭,不要過(guò)分追求中庭的寬大豪華,力求地域文化特色與經(jīng)濟(jì)性相結(jié)合的原則。
(3) 從不同的層面同時(shí)引入人流
注重豎向交通的易達(dá)性,市區(qū)內(nèi)繁華地段所征得的黃金地塊一般較為狹窄。在這種地塊限定的條件下,應(yīng)強(qiáng)化2F與B1及其它樓層的交通便利性,將2F、B1當(dāng)做一樓修,引導(dǎo)上行、下行人流。譬如利用B1直接連接室外街道的出入口,2F的直接引向人行道的自動(dòng)扶梯,與其它商業(yè)物業(yè)直接相連的人行天橋等,創(chuàng)造臨街便捷的多渠道垂直交通。
在有高差的坡地地段,設(shè)計(jì)上可以有意在不同的外地平高度設(shè)立入口。如果購(gòu)物中心上層的入口能夠直接通向各層,對(duì)于組織引導(dǎo)人流非常有利。在多層購(gòu)物中心中,每層都設(shè)立通向通向停車(chē)場(chǎng)的直接通路,將給購(gòu)物者出入提供很大方面。
。ǎ矗┐怪苯煌üぞ叩淖饔
在有限的中庭空間,扶梯層層疊加常常會(huì)激發(fā)購(gòu)物者的.欲望。一些有趣的垂直交通設(shè)施例如觀景玻璃電梯、螺旋自動(dòng)扶梯也是吸引力的來(lái)源。
策劃方案 篇2
商業(yè)演出活動(dòng)策劃流程
1.制定活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃(活動(dòng)任務(wù)推進(jìn)表,慶典活動(dòng)物料項(xiàng)目推進(jìn)表),依據(jù)市場(chǎng)部組織開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)策劃。
2.確定活動(dòng)、慶典方案(包括備選方案)。
3.與各大媒體談判包括:軟硬新聞、商品廣告、有償新聞,媒體支持等。主要洽談對(duì)象包括:當(dāng)?shù)馗鞔髨?bào)紙期刊雜志、廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、廣告公司等。
4.由市場(chǎng)部提出相關(guān)廣告策劃方案、活動(dòng)方案及費(fèi)用預(yù)算,內(nèi)容包括時(shí)間、場(chǎng)地、開(kāi)業(yè)活動(dòng)形式、宣傳媒體、廣告和宣傳品設(shè)計(jì)方案、公司配合部門(mén)、單項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算和總額等內(nèi)容。
5.由市場(chǎng)部組織通訊公司主管總經(jīng)理、銷(xiāo)售部(批發(fā)零售)、及相關(guān)部門(mén)對(duì)廣告策劃方案、費(fèi)用預(yù)算、廣告及宣傳品設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審,形成“業(yè)務(wù)評(píng)審表”。
6.如果評(píng)審未通過(guò),則根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)對(duì)方案及費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行修改,并再次組織新的。
7.通過(guò)評(píng)審,由市場(chǎng)部進(jìn)行開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備工作。
8.開(kāi)業(yè)前軟硬廣告的撰寫(xiě)設(shè)計(jì)、排期投放
9.由市場(chǎng)部依據(jù)方案,形成“項(xiàng)目實(shí)施分工責(zé)任表”,并下發(fā)通知。
10.辦理活動(dòng)的相關(guān)城管手續(xù)。
11.市場(chǎng)部與銷(xiāo)售部相互配合,購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)相關(guān)物品。
12.宣傳品的設(shè)計(jì)、制作與發(fā)放。
13.活動(dòng)內(nèi)容培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)布置.
14.市場(chǎng)部核實(shí)活動(dòng)準(zhǔn)備情況。
15.活動(dòng)、慶典彩排,活動(dòng)前兩天,組織銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),熟悉現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)程序。并進(jìn) 行彩排,可以會(huì)議的形式。并根據(jù)活動(dòng)當(dāng)天可能發(fā)生的臨時(shí)情況制定備選方案。
16.實(shí)施活動(dòng)、慶典的活動(dòng)方案。
17.實(shí)施當(dāng)天由零售主管和市場(chǎng)部人員檢查門(mén)店活動(dòng)促銷(xiāo)情況。
18.根據(jù)市場(chǎng)信息反饋及臨時(shí)情況對(duì)方案實(shí)施進(jìn)行修改調(diào)整。
我公司主要致力于:演藝、會(huì)展會(huì)議、各類(lèi)慶典、集大中型文藝演出策劃的服務(wù)行業(yè),業(yè)務(wù)范圍包括專(zhuān)業(yè)舞臺(tái)搭建、燈光、音響、視頻系統(tǒng)工程,流動(dòng)演出音視光工程制作,視聽(tīng)器材、燈光等設(shè)備租賃,會(huì)展、開(kāi)工慶典、舞美設(shè)計(jì)、策劃執(zhí)行等。公司自成立以來(lái),秉承專(zhuān)業(yè)的服務(wù),負(fù)責(zé)的態(tài)度、堅(jiān)定的信念面對(duì)廣大戶(hù) ,務(wù)實(shí)、求真,不斷摸索,不斷完善。以人為本,誠(chéng)信合作,互助雙贏,共同發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念,“以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù),換取完美的印象”為宗旨贏得了良好的口碑和信譽(yù)。也獲得了廣大客戶(hù)朋友及業(yè)內(nèi)人士的支持與厚愛(ài)!
經(jīng)營(yíng)范圍:
演出策劃:主要從事演出設(shè)計(jì),舞美設(shè)計(jì),工程預(yù)算。
禮儀慶典:專(zhuān)業(yè)提供禮儀慶典、商務(wù)咨詢(xún)、會(huì)展服務(wù)、品牌推廣等為一體的綜合型專(zhuān)業(yè)服務(wù)。 公司專(zhuān)為各類(lèi)企業(yè)和社會(huì)團(tuán)體提供禮儀慶典、會(huì)務(wù)會(huì)展、產(chǎn)品推廣、商務(wù)演出、模特禮儀、企業(yè)年會(huì)的策劃,組織,執(zhí)行等方面的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。設(shè)備租賃:專(zhuān)業(yè)提供各種文藝晚會(huì)、商業(yè)演出、禮儀慶典活動(dòng)所需的器材設(shè)備
前言
無(wú)償獻(xiàn)血這一公益性活動(dòng)是精神文明建設(shè)的具體體現(xiàn),也是宏揚(yáng)中華民族“仁愛(ài)”精神的傳統(tǒng)美德。血液——生命之河,血液安全牽涉到千家萬(wàn)戶(hù)的身體健康。只有從血液的源頭上把好關(guān)才能杜絕經(jīng)血液傳播疾病的危險(xiǎn)。血液質(zhì)量與人民的生命息息相關(guān)。漳州中心血站始終嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),待人民生命重于泰山,扎扎實(shí)實(shí)的做好每項(xiàng)工作。堅(jiān)持社會(huì)效益第一,人民利益至上,全心全意為鮮血員服務(wù),為患者服務(wù),為用血單位服務(wù)。以采供血為中心,以血液質(zhì)量為重點(diǎn),以科技興站為先導(dǎo),以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為目的,在積極搞好硬件建設(shè)的同時(shí),狠抓內(nèi)部建設(shè)。內(nèi)部建有一套完整的工作制度,建立健全了各種管理組織,形成了有效的管理體系。強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),明確崗位質(zhì)量職責(zé),有效運(yùn)行質(zhì)量體系,確保血液質(zhì)量要求,向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的血液和滿(mǎn)意的服務(wù)。全站實(shí)現(xiàn)微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理,血液檢測(cè)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化,對(duì)獻(xiàn)血者和用血者事實(shí)承諾服務(wù),受到社會(huì)各界的贊譽(yù),事業(yè)呈現(xiàn)蒸蒸日上的發(fā)展勢(shì)頭。
《中華人民共和國(guó)無(wú)償獻(xiàn)血法》的頒布實(shí)施,標(biāo)志著血液管理工作走商了依法管理的軌道,給我市的血液管理工作注入了生機(jī)與活力,無(wú)償獻(xiàn)血工作有了較大進(jìn)展,是我過(guò)輸血事業(yè)的一個(gè)重要的里程碑。它標(biāo)志著我國(guó)的輸血事業(yè)從此有法可依。為慶!吨腥A人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》頒布實(shí)施六周年,加強(qiáng)貫徹落實(shí)《獻(xiàn)血法》,加大無(wú)償獻(xiàn)血宣傳力度,我市將于“10?1”國(guó)慶之際在漳州市中山公園舉辦無(wú)償獻(xiàn)血演出活動(dòng)。
去年10月1日在市中山公園舉辦的《我們心血相連》專(zhuān)題文藝晚會(huì)得到社會(huì)各界的好評(píng)及各大新聞媒體的關(guān)注,特別是“無(wú)償獻(xiàn)血走進(jìn)校園”的宣傳演出,更是取得了轟動(dòng)一時(shí)的效應(yīng),該形式貼近群眾、貼近生活,以群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式加深了廣大市民對(duì)無(wú)償獻(xiàn)血的認(rèn)識(shí),并使之積極、自愿地加入到無(wú)償獻(xiàn)血者隊(duì)伍中來(lái),活動(dòng)當(dāng)天,晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的采血車(chē)上人潮涌動(dòng),到處洋溢著愛(ài)的暖流,當(dāng)晚共有近百名的志愿者參加無(wú)償獻(xiàn)血。
但由于漳州市各縣區(qū)人民群眾對(duì)無(wú)償獻(xiàn)血的認(rèn)識(shí)還有待于進(jìn)一步提高,為此,我們擬于今年10月1日再次舉辦無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng),并將該專(zhuān)題以“我們心血相連”文藝晚會(huì)的宣傳形式在漳州一市二區(qū)八縣進(jìn)行巡回演出,通過(guò)文藝演出與其它宣傳形式相結(jié)合的形式,使無(wú)償獻(xiàn)血觀念深入人心。同時(shí)也以此活動(dòng)來(lái)配合福建省無(wú)償獻(xiàn)血八閩行及加快我市實(shí)現(xiàn)血液管理“三統(tǒng)一”步伐,使漳州市無(wú)償獻(xiàn)血工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》,保證我市臨床用血的需要和安全,保障獻(xiàn)學(xué)者和用血者身體健康,推動(dòng)我市無(wú)償獻(xiàn)血事業(yè)的發(fā)展,特制定本活動(dòng)方案。
目錄
一、 企劃主題
二、 主辦單位
三、 承辦單位
四、 贊助單位
五、 活動(dòng)時(shí)間
六、 活動(dòng)地點(diǎn)
七、 活動(dòng)流程
八、 費(fèi)用預(yù)算
九、 效果評(píng)估
策劃方案 篇3
為了進(jìn)一步提升**司法工作者的整體形象,提高律師隊(duì)伍的凝聚力,利用和創(chuàng)造各種條件宣傳自己。結(jié)合律師工作的實(shí)際,對(duì)**的律師事務(wù)所和律師進(jìn)行整合,出版《**律師風(fēng)采錄》,全面介紹**地區(qū)從業(yè)律師及律師事務(wù)所的相關(guān)情況。
意義:《**律師風(fēng)采錄》作為**普法宣傳的一項(xiàng)重要舉措,對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)**的司法建設(shè)、開(kāi)展普法宣傳教育,增強(qiáng)民眾法律意識(shí),穩(wěn)定和諧秩序,協(xié)調(diào)社會(huì)矛盾、化解糾紛等《**律師風(fēng)采錄》的出版將使**的普法宣傳走在其它縣市的前面。
隨著**經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,隨之而來(lái)的各種民事、經(jīng)濟(jì)等糾紛也不斷增加,人們的法律意識(shí)也不斷增強(qiáng)。律師作為專(zhuān)業(yè)法律咨詢(xún)、服務(wù)人員,由于法律工作的相關(guān)特性,決定了人們平常對(duì)律師工作了解甚少,了解渠道有限。而做為服務(wù)行業(yè),渠道與品牌的建立又是相當(dāng)?shù)闹匾,便捷的渠道可使民眾在需要相關(guān)法律服務(wù)時(shí)能夠及時(shí)、快速的進(jìn)行查找、鑒別并最終做出選擇。而良好的律師品牌形象,將有助與律師形象的提升,業(yè)務(wù)的展開(kāi),使民眾做出準(zhǔn)確選擇。無(wú)疑,策劃出版《**律師風(fēng)采錄》方便公眾在有法律需求幫助時(shí)便捷咨詢(xún)、查找。更為普法及律師隊(duì)伍建設(shè)
通過(guò)推廣加深社會(huì)公眾對(duì)律師職業(yè)的了解,多方位展現(xiàn)律師隊(duì)伍的職業(yè)素養(yǎng),在公眾中樹(shù)立良好的律師從業(yè)形象,調(diào)動(dòng)法律工作者的工作積極性,使公眾、相關(guān)單位接觸和了解律師工作,這將為今后律師工作的展開(kāi)帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)。
版面設(shè)計(jì):畫(huà)冊(cè)緊跟國(guó)際流行版式,采用26×30規(guī)格,200克銅版紙全彩精印,力圖兼顧大氣、莊重,使其兼具閱讀實(shí)用性和收藏價(jià)值。
內(nèi)容設(shè)計(jì):圖文結(jié)合,包括律師事務(wù)所介紹、律師介紹、司法程序介紹等,使讀者對(duì)相關(guān)信息能有充分了解,在其需要律師服務(wù)時(shí)能夠方便的做出選擇。
發(fā)行方式:此套畫(huà)冊(cè)預(yù)計(jì)印刷4000份。除小部分為各律師事務(wù)所留存作為宣傳用途外,主要以郵遞、直投等方式送達(dá)政府主要部門(mén)、相關(guān)企業(yè)。
費(fèi)用:本畫(huà)冊(cè)采用自負(fù)盈虧的操作模式,因此在對(duì)各律師事務(wù)所進(jìn)行介紹的同時(shí),收取相關(guān)的設(shè)計(jì)制作、印刷費(fèi)用。每版面費(fèi)用為20xx元。
策劃方案 篇4
一、活動(dòng)背景:
現(xiàn)在是以精神生活為主的年代,人們不再會(huì)為了溫飽而整日愁眉苦臉,人們都去追求更好的生活了,因此,健康成了人們關(guān)注的話(huà)題,20xx年5月31日是第24個(gè)“世界無(wú)煙日”,為倡導(dǎo)人們有一個(gè)健康的生活習(xí)慣,減少吸煙對(duì)身體造成的危害,機(jī)電系學(xué)生會(huì)定于5月31日舉辦“清新校園,無(wú)煙行動(dòng)”主題活動(dòng)。
二、活動(dòng)目的及意義:
1、為了提高我院學(xué)生的健康知識(shí)水平
2、為了讓大家更加了解吸煙對(duì)自身和對(duì)同學(xué)的危害,勸戒吸煙者不要吸煙
3、大學(xué)生是祖國(guó)的未來(lái),更是民族的希望,做力所能及的事,為祖國(guó)明天的輝煌打下堅(jiān)實(shí)的基矗
三、活動(dòng)主題:
清新校園,無(wú)煙行動(dòng)
四、活動(dòng)時(shí)間:
20xx年5月31日
五、活動(dòng)地點(diǎn):
學(xué)院圖書(shū)館前
六、參加人員:
科信學(xué)院機(jī)電系全體師生
七、倡議內(nèi)容:
朋友們:為了迎接世界無(wú)煙日的到來(lái),為了我們自己的健康,為了讓學(xué)院的空氣更加清新
請(qǐng)您: 盡量少吸煙,直至戒煙;請(qǐng)您盡量避免在公共場(chǎng)合吸煙;請(qǐng)您積極宣傳無(wú)煙的意義!
八、活動(dòng)流程及步驟:
1、由綜合部去支領(lǐng)活動(dòng)所需的物品
2、20xx年5月20日前由綜合部做好宣傳海報(bào),于5月31日前將海報(bào)張貼于學(xué)院內(nèi)(地址待定)
3、由各班自行設(shè)計(jì)一個(gè)海報(bào)或者手抄報(bào),25日前交到系學(xué)生會(huì)辦公室(新實(shí)驗(yàn)樓204) (活動(dòng)備用)
4、每班至少出一個(gè)演講員,25日前選出5名左右同學(xué)看情況組織在活動(dòng)當(dāng)天進(jìn)行演講(具體時(shí)間另行通知)
5、演講主題“無(wú)煙日”(演講稿要求自寫(xiě),不得抄襲)
6、在網(wǎng)上找一部分圖片(用A4紙打印出來(lái),宣傳用)
7、各班出一個(gè)代表在活動(dòng)時(shí)參加宣誓
8、誓詞內(nèi)容:我志愿加入戒煙隊(duì)伍,遠(yuǎn)離煙草,遠(yuǎn)離傷害,不讓煙草耗盡我們的青春年華、阻擋我們剛剛起飛的夢(mèng)想,為校園的和諧貢獻(xiàn)心力
9、20xx年5月21日,由綜合部及學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)搜集有關(guān)知識(shí),于5月25日前進(jìn)行活動(dòng)具體細(xì)節(jié)商議
10、20xx年5月22日-25日,由各部門(mén)一起對(duì)宣傳單的版面進(jìn)行裝飾如 (畫(huà)插圖) {宣傳單內(nèi)容再議}
11、20xx年5月29日,由綜合部負(fù)責(zé)將傳單復(fù)印,復(fù)印50張。
12、20xx年5月30日,機(jī)電系學(xué)生會(huì)召開(kāi)例會(huì),對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行最后說(shuō)明和補(bǔ)充,并且對(duì)人員進(jìn)行具體分配。
13、20xx年5月31日(時(shí)間待定)在校圖書(shū)館樓前集合,并攜帶系旗,宣傳第24個(gè)“世界無(wú)煙日”
活動(dòng)步驟:
1)在活動(dòng)過(guò)程中,可適當(dāng)?shù)臑槔蠋熗瑢W(xué)做些此次活動(dòng)的簡(jiǎn)介,以便讓大家更多的了解吸煙對(duì)健康的危害
2)介紹戒煙的方法
3)演講節(jié)目
4)各班代表宣誓
5)拒絕吸煙簽名儀式(在橫幅上簽名)
6)活動(dòng)時(shí)間從20xx年5月31日上午~下午(時(shí)間待定),活動(dòng)結(jié)束后、回收旗幟、向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。
九、活動(dòng)所需物品:
所需物品;
橫幅1個(gè),榮譽(yù)證書(shū)(演講人數(shù)決定),記號(hào)筆20支,膠水10瓶,雙面膠10卷,寬膠帶4卷,海報(bào)紙(大白紙20張,彩紙30張(顏色看情況))
十、承辦單位:
石家莊科技信息職業(yè)學(xué)院機(jī)電系學(xué)生會(huì)
策劃方案 篇5
一、活動(dòng)主題:團(tuán)結(jié)合作、運(yùn)動(dòng)健身
二、活動(dòng)地點(diǎn):龍泉陽(yáng)光城
三、活動(dòng)時(shí)間:XX年3月27日(人數(shù):47人)
四、活動(dòng)具體時(shí)間安排:
09:00 ——各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)清點(diǎn)人數(shù)(名單見(jiàn)附件二)
09:05——從公司出發(fā)
10:00——到達(dá)目的地
10:05——開(kāi)始集體趣味游戲活動(dòng)(規(guī)則詳見(jiàn)附件一)
a、火車(chē)賽跑
b、跳長(zhǎng)繩比賽
c、過(guò)龍門(mén)
12:00 ——午 餐
觀湖餐廳(頒發(fā)XX年度全勤獎(jiǎng))
3:30——體育活動(dòng)
保齡球1個(gè)道(2小時(shí)13:30)
羽毛球2個(gè)場(chǎng)地(各1小時(shí)13:30)
乒乓球2個(gè)桌(各1小時(shí)13:30)
網(wǎng)球1個(gè)場(chǎng)地(2小時(shí)13:30)
壁球1個(gè)場(chǎng)地(1小時(shí)13:30)
18:00—— 晚 餐
18:30——返回成都
五、注意事項(xiàng):
1、因本次活動(dòng)以健身運(yùn)動(dòng)為主體,請(qǐng)大家穿運(yùn)動(dòng)鞋、著方便運(yùn)動(dòng)裝(千萬(wàn)不要穿高跟鞋、著裙裝)。
2、羽毛球、網(wǎng)球項(xiàng)目需付租拍費(fèi)(羽毛球:6元/只、網(wǎng)球:8元/只),有拍者建議自帶。
【【熱門(mén)】策劃方案匯總5篇】相關(guān)文章:
【熱門(mén)】活動(dòng)策劃方案匯總六篇12-01
【熱門(mén)】策劃方案范文匯總六篇12-20
【熱門(mén)】營(yíng)銷(xiāo)策劃方案范文匯總5篇01-06
2017熱門(mén)求婚策劃方案指南08-08
【熱門(mén)】活動(dòng)策劃方案匯編7篇01-08
【必備】策劃方案匯總五篇01-07
活動(dòng)策劃方案匯總六篇12-06