公司元旦節(jié)活動策劃方案
為有力保證活動開展的質(zhì)量水平,時常需要預(yù)先制定活動方案,活動方案是綜合考量活動相關(guān)的因素后所制定的書面計劃;顒臃桨笐(yīng)該怎么制定呢?以下是小編收集整理的公司元旦節(jié)活動策劃方案,希望能夠幫助到大家。
公司元旦節(jié)活動策劃方案1
一、活動主題:
暢想xx,舞動管理
二、活動目的:
為展現(xiàn)公司的日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌,打造廣信文化品牌,加強團隊建設(shè),以更好的精神風(fēng)貌迎接20xx年,鑄造公司美好明天,公司工會特組織20xx年元旦晚會活動。
節(jié)目組織安排:
1)各公司、車間、部門在12月15日前報送節(jié)目到節(jié)目組(負(fù)責(zé)收集,記錄報送時間);節(jié)目組負(fù)責(zé)12月28日彩排(等負(fù)責(zé));
2)、評選受歡迎節(jié)目6個,每個獲獎節(jié)目獎勵300元獎金;其他節(jié)目每個可獲得紀(jì)念獎100元獎金;
評選方法:由10名公司領(lǐng)導(dǎo),10名分公司員工,10名分公司員工組成的評委組,節(jié)目結(jié)束后在選票上勾選受歡迎節(jié)目。現(xiàn)場由工作人員統(tǒng)計票數(shù)得出受歡迎節(jié)目,現(xiàn)場頒獎。(等負(fù)責(zé)評委組織、獎金準(zhǔn)備、現(xiàn)場統(tǒng)計等工作)
3)、評選組織獎三個,每個組織團隊可獲得獎金200元,并可獎勵月度績效考核分3分;評選方法:根據(jù)組織獎評選表來評選:
、佟⒐(jié)目報送及時性;
、、節(jié)目組織;
、、節(jié)目現(xiàn)場表現(xiàn)(服裝、表現(xiàn)等,獲得受歡迎節(jié)目獎加分);
、堋⒉块T或車間現(xiàn)場秩序和氣氛組織;(由負(fù)責(zé))
公司元旦節(jié)活動策劃方案2
一、 活動主題:
喜迎新年 再創(chuàng)輝煌
二、 活動目的:
1、 打造企業(yè)文化品牌,增加凝聚力;
2、 加強各部門同事之間的聯(lián)系與溝通;
3、 增強公司員工的集體語言精神觀念。
三、活動內(nèi)容
參加人員:公司各級領(lǐng)導(dǎo)、公司全體員工。
活動時間:20xx年12月XX日XX點(時間初步預(yù)定)
活動地點:公司幾樓會議室
1.公司元旦聚餐
2.公司領(lǐng)導(dǎo)致詞
3.文藝演出
四、前期活動準(zhǔn)備工作
。ㄒ唬┩頃邉澕皽(zhǔn)備時間(時間節(jié)點),成立晚會籌備小組,本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定。
1.通知各部門遞交節(jié)目名單、節(jié)目類型,每個部門節(jié)目類型限,屆時篩選(報名截止時間)。
2.所報節(jié)目參加人員確定。
3.晚會節(jié)目主持人確定。
。ǘ┩頃䥇f(xié)調(diào)進展期(時間節(jié)點),本階段主要完成節(jié)目的排練、節(jié)目單編排、舞臺燈光音響設(shè)備、背景墻布置、物品購買等工作。
(三)晚會倒計時(時間節(jié)點),本階段主要完成晚會全過程(包括節(jié)目單)確定、彩排、末期宣傳工作、對現(xiàn)場內(nèi)外進行布置。
。ㄋ模┩頃窖莩銎陂g(時間節(jié)點)。
1.安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作。
2.現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的接待工作、觀眾進出會場秩序。
3.晚會開始前后的'現(xiàn)場秩序的維持工作及各項后勤保障工作。
4.晚會后的收尾工作。
五、元旦晚會內(nèi)容:(所有進場員工進場前簽到,并填寫一張自己名字的抽獎劵,投入抽獎箱,晚會結(jié)束時可參加抽獎)
1、主持人開幕
2、請領(lǐng)導(dǎo)致詞
3、由領(lǐng)導(dǎo)宣布元旦晚會正式開始
4、節(jié)目表演開始
5、活動結(jié)束
六、互動小游戲
可在節(jié)目中穿插互動小游戲,小游戲可由員工現(xiàn)場報名參加。參賽者均可獲獎品一份,獲勝者還可額外獲得精美獎品一份。
游戲1:步步為贏
游戲規(guī)則:請出5對男女共10人,2人為一組參加。站在報紙上,腳不可站在紙外面,2人都必須同時站在報紙上堅持15秒。勝利者繼續(xù)下一輪,
七、表演節(jié)目評獎
由各部門分別推薦優(yōu)秀員工作為節(jié)目評選嘉賓為參演節(jié)目打分,共10人,滿分10分。分別設(shè)置一、二、三等獎 七、幸運大抽獎(演出結(jié)束)
安排領(lǐng)導(dǎo)在抽獎箱中對參加晚會的全體員工進行"幸運大抽獎"活動。獎項共三項:一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名。
公司元旦節(jié)活動策劃方案3
為迎接20xx新年的到來,公司特舉辦一次“團隊就是力量”的拔河比賽,提供展現(xiàn)集體風(fēng)采的舞臺,通過拔河比賽發(fā)揚團隊精神, 促進在職員工之間的交流,增強凝聚力,以提高在職員工合作和堅忍不拔的精神。
1、具體流程:
。1)各參賽隊伍清點人數(shù),列隊待命,由各隊隊長代表本隊抽簽。
(2)領(lǐng)導(dǎo)致開幕詞,并宣布比賽開始。
(3)主持人宣布比賽規(guī)則及相關(guān)事項。
。4)按照抽簽的順序開始比賽。
。5)第一天進行四個小組淘汰賽,第二天進行半決賽和決賽。
。6)主持人宣布比賽結(jié)果。
。7)領(lǐng)導(dǎo)給拔河比賽和“有心人”進行頒獎,并進行新年致詞。
2、組隊:
以部門及少數(shù)部門混合為單位組成參賽隊伍。
要求:1.共組成8隊、每隊共20人(男女不限)。
2.合并為一個隊的各個部門最少出3個人(由各隊自行挑選)。
3.每個隊必須要有自己的隊長、隊名和口號(由各隊自行安排)。
請按照以下分組,安排每個部門參加的人員:
。1)董事長辦公室+財務(wù)部+企管部+品管部+金旅汽配、金旅物流,組織1 隊(20人,隊長自由分配人數(shù))。
。2)技術(shù)中心+采購部+新能源車間,組織1個隊(20人,隊長自由分配人數(shù))。
。3)銷售公司+商務(wù)部+客服部,組織1個隊(20人,隊長自由分配人數(shù))。
。4)底盤車間,組織1個隊(20人,隊長自由分配人數(shù))。
。5)焊裝車間,組織1個隊(20人,隊長自由分配人數(shù))。
。6)涂裝車間,組織1個隊(20人,隊長自由分配人數(shù))。
。7)總裝車間,組織1個隊(20人,隊長自由分配人數(shù))。
(8)生產(chǎn)部+調(diào)試車間,組織1個隊(20人,隊長自由分配人數(shù))。
3、要求:
。1)參賽隊員必須是XX在職員工,其他人不得參加。
。2)參賽各組先進行抽簽,各隊位置由抽簽決定,對陣情況在比賽前十分鐘公布。
。3)比賽實行三局兩勝制,第一局比賽后交換場地,如需進行第三局比賽,由裁判丟硬幣決定雙方場地。
。4)比賽實行單淘汰制,勝者進入下一輪,負(fù)者出局。
。5)隊長負(fù)責(zé)將參加人員帶到比賽地點及維持秩序。
。6)十二月二十七日16:00前將名單交到董事長辦公室。
4、注意事項 :
比賽時由于雙方都是用力拉,所以拔完一場后不可立即松繩,以免造成對方隊員受傷,各隊負(fù)責(zé)人謹(jǐn)記,并轉(zhuǎn)告給各隊隊員。
各隊需努力完成比賽,不可有棄權(quán)、縮水現(xiàn)象。
比賽要做到文明比賽,遵循友誼第一,比賽第二。
比賽時不得有冒名頂替,啦啦隊不可上場幫忙。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取消比賽資格。
各參賽隊必須服從裁判員裁決。
5、比賽規(guī)則 :
雙方運動員在規(guī)定的場地上手持一根拔河繩,在聽到發(fā)今聲后雙方運動員用力向后拉,哪隊將對方拉過規(guī)定的限制線,哪隊為勝。 文章來自:
6、獎項及獎金設(shè)置 :
比賽共設(shè)4個獎項,一等獎:1000元; 二等獎:800元; 三等獎:500元;四等獎:300元。(所有參加活動的員工均可獲得紀(jì)念品一份)
經(jīng)費預(yù)算:4個獎項的獎金:2600元;工作人員每人發(fā)放50元補助費(約500元);橫標(biāo)費用:100元;總經(jīng)費約:5000元。
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