【精品】策劃方案模板集錦7篇
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編收集整理的策劃方案7篇，歡迎大家分享。
策劃方案 篇1
新的學(xué)年到來(lái)，我校也迎來(lái)了一批新生。在進(jìn)校初，每位新生都參加了為期10天的軍訓(xùn)，為自己的大學(xué)生活拉開(kāi)序幕。為了給枯燥的軍訓(xùn)生活帶去一些樂(lè)趣，為了讓新生對(duì)我校的校園文化有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，也為了讓新生了解校學(xué)生會(huì)。文化部精心策劃并安排了此次慰問(wèn)演出活動(dòng)。
下面就此次新生軍訓(xùn)慰問(wèn)演出活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程做出問(wèn)題分析和評(píng)價(jià)，共分為五個(gè)部分：
一、前期準(zhǔn)備：
聯(lián)系人員進(jìn)行節(jié)目表演，通知表演人員及工作人員提前就位，由 提前找到各團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，取得團(tuán)長(zhǎng)同意后進(jìn)行表演。
二、活動(dòng)過(guò)程：
活動(dòng)當(dāng)天，原計(jì)劃兩點(diǎn)慰問(wèn)演出活動(dòng)正式開(kāi)始�？墒翘炜諈s飄起了雨，無(wú)奈活動(dòng)只好暫停，所有演出人員和工作人員回去等待通知。3點(diǎn)多雨終于停了，我們立即召集所有人員，帶著負(fù)責(zé)的精神和洋溢的激情，按策劃安排的路線，走遍了學(xué)校中的大部分團(tuán)，有的團(tuán)因?yàn)閳F(tuán)長(zhǎng)沒(méi)有允許而沒(méi)能進(jìn)行表演。
我們帶給新生的節(jié)目?jī)?nèi)容豐富，形式多樣。有熱情四射的街舞，也有活力洋溢的現(xiàn)代舞，還有頗具實(shí)力的吉他演奏和獨(dú)唱等。為了拉近與新生之間的距離，我們還在許多團(tuán)中請(qǐng)來(lái)了他們學(xué)院的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐為其表演。在途中，我們還遇到了雙截棍社團(tuán)并與他們合作一同表演。每個(gè)團(tuán)的演出都受到了同學(xué)們的一致好評(píng)，一陣陣掌聲、歡呼聲不絕于耳。
三、活動(dòng)影響：
本次慰問(wèn)演出受到大一新生熱烈歡迎，反響良好，做到走近新生，豐富校園生活的活動(dòng)主題。同時(shí)，我們也向大一同學(xué)展現(xiàn)了校會(huì)的實(shí)力。
四、活動(dòng)優(yōu)點(diǎn)與不足：
優(yōu)點(diǎn)：活動(dòng)過(guò)程順利進(jìn)行，節(jié)目準(zhǔn)備充分，內(nèi)容豐富，形式多樣。
不足：但是由于甲型HINI流感的原因，首長(zhǎng)臨時(shí)文件不讓進(jìn)行表演，所以很可惜，沒(méi)有將所有團(tuán)表演完。
五、下一步工作設(shè)想：
1、以后在類似的活動(dòng)中，應(yīng)該提前安排好各部門人員的具體工作，盡量詳細(xì)，避免因通知和安排不及時(shí)引起的工作失誤。
2、應(yīng)該加大活動(dòng)前的宣傳力度，使得活動(dòng)影響范圍更大。
3、我們應(yīng)該時(shí)刻記住自己代表的是校會(huì)的形象，在一切活動(dòng)中保持吃苦耐勞，不怕困難的精神風(fēng)貌。
策劃方案 篇2
一、前言
隨著我們?cè)谄Q(mào)中心工作的逐步深入與市場(chǎng)迅速發(fā)展，車主的消費(fèi)需求也需要直接的面對(duì)，汽貿(mào)中心美容市場(chǎng)出現(xiàn)無(wú)限商機(jī)。
作為河南省省會(huì)的鄭州，幾年來(lái)，在河南省委省政府的努力推動(dòng)下，汽貿(mào)中心的建設(shè)已初具規(guī)模，鄭州人民也在外部強(qiáng)勢(shì)沖擊力的影響下，逐步接受了許多新的消費(fèi)觀念，而大規(guī)模的美容連鎖經(jīng)營(yíng)在河南開(kāi)始出現(xiàn)。對(duì)于汽車美容，消費(fèi)觀念逐步開(kāi)放的鄭州市民必將給其以更多的關(guān)注，它對(duì)喧囂的商城也必將注入一股清新的空氣。
從汽貿(mào)中心這個(gè)市場(chǎng)近幾年來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r看，在規(guī)模上的發(fā)展是較為迅速的，它代表著未來(lái)鄭州汽車銷售的發(fā)展方向，前景異常廣闊。但就目前而言，尤其是針對(duì)一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)來(lái)講，如何充分發(fā)揮團(tuán)體以及規(guī)模優(yōu)勢(shì)，最大限度地開(kāi)拓市場(chǎng)，才是至關(guān)重要的問(wèn)題。
另外，從宏觀方面來(lái)看，加速發(fā)展終端消費(fèi)車主經(jīng)營(yíng)已是勢(shì)在必行。首先，汽貿(mào)中心的美容項(xiàng)目加快了步伐，發(fā)展起來(lái)的汽車中心美容市場(chǎng)，必將會(huì)受到外來(lái)的沖擊;其次，我們也在加快推廣的步伐;再次，目前，市場(chǎng)的美容項(xiàng)目推廣的并不是太好。在這種形勢(shì)下，加快發(fā)展步伐，樹(shù)立品牌形象，搶在其他美容公司大規(guī)�！叭肭帧币约皫�4S站推廣美容項(xiàng)目我們盡快占領(lǐng)市場(chǎng)已是大勢(shì)所趨。
因此，在汽貿(mào)中心4S站林立、美容市場(chǎng)不規(guī)范的園區(qū)，如何才能使卡婭從競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出獨(dú)占鰲頭呢?
(一)本建議的主旨讓更多的人感受到汽車需要美容的消費(fèi)觀念;在我們這做美容方便方便，服務(wù)周到的特色;規(guī)模經(jīng)營(yíng)，降低成本，價(jià)格低廉;統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)過(guò)關(guān)，渠道順暢，面目一新;免費(fèi)體驗(yàn)，解除后顧之憂。
擴(kuò)大卡婭的影響力，樹(shù)立卡婭的品牌形象。
(二)本策劃書建議實(shí)施期自 20xx年 11月 20日至 20xx年 12月 31日
(三)本策劃書廣告預(yù)算以 20xx元為范圍。
二、市場(chǎng)信息
(一)市場(chǎng)性
汽車美容作為汽車后市場(chǎng)消費(fèi)品，對(duì)于每個(gè)車主而言都必要的，且每位車主都有消費(fèi)的能力。
由于車輛的檔次決定了消費(fèi)層次的差別，高、中、低檔的市場(chǎng)被人為的市場(chǎng)環(huán)境所分割。
路邊店存在加價(jià)的隨意性和技術(shù)的不過(guò)關(guān)，使人們逐漸對(duì)汽車美容的技術(shù)產(chǎn)生懷疑。 4S站的價(jià)位太高使許多消費(fèi)者望而卻步。
售后服務(wù)工作在此行業(yè)已經(jīng)得到4S站重視，對(duì)于消費(fèi)者是常態(tài)的事情。因此可判斷美容市場(chǎng)發(fā)展已經(jīng)到了加大開(kāi)發(fā)力度的階段，并且可預(yù)計(jì)市場(chǎng)的起飛期將迅速來(lái)臨。
(二)商業(yè)機(jī)會(huì)
近幾年，鄭州4S站除極個(gè)別外，美容項(xiàng)目普遍處于停滯狀態(tài)，市場(chǎng)攻勢(shì)受挫。
在目睹了美容市場(chǎng)由小到大的迅速蛻變之后，車主的消費(fèi)觀念正日趨理性。
由于近年來(lái)汽貿(mào)中心美容市場(chǎng)比較混亂，所以預(yù)計(jì)在發(fā)動(dòng)強(qiáng)大宣傳攻勢(shì)的半個(gè)月之后才能樹(shù)立起較為清晰的卡婭美容形象。
卡婭美容有著良好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在各個(gè)4S站投入量均處于弱勢(shì)期內(nèi)發(fā)起強(qiáng)勢(shì)攻擊，著重宣傳卡婭的與眾不同之處，即運(yùn)用免費(fèi)理論指導(dǎo)宣傳與攻勢(shì)，足可起到立竿見(jiàn)影之效。
(三)市場(chǎng)成長(zhǎng)汽車美容業(yè)
盡年來(lái)的美容市場(chǎng)的發(fā)展，可說(shuō)明美容市場(chǎng)寬闊的前景。
汽車美容導(dǎo)入市場(chǎng)后受到車主的接受，說(shuō)明了車主的消費(fèi)需求以及這個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景之廣闊。
汽車美容雖然不是必需品，隨著市場(chǎng)的推廣，汽車美容的市場(chǎng)量及市場(chǎng)規(guī)模會(huì)越來(lái)龐大。 生活水平的提高，收入中上階層迅速增多，且更注重生活質(zhì)量的提高以及購(gòu)物過(guò)程的便捷性，造成了汽車越來(lái)越多，那么汽車的后市場(chǎng)會(huì)很大，美容作為汽車后市場(chǎng)的一部分前景是非常明朗的。
(四)消費(fèi)者接受性
汽車美容市場(chǎng)較為雜亂，處于各自為戰(zhàn)的狀態(tài)。
免費(fèi)體驗(yàn)式的銷售車輛，容易激起人們占小便宜的心理。
真正的體驗(yàn)后可給受眾以深刻印象，以達(dá)到銷售的目的。
三、市場(chǎng)研究
(一)設(shè)定對(duì)象
對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，我們目前的客戶，主要包括園區(qū)內(nèi)來(lái)做售后的車主，新車主，還有這個(gè)園區(qū)的工作人員，在這個(gè)園區(qū)內(nèi)的車分，高中低三檔車。
高檔車是消費(fèi)的重要力量，像得佳奧迪、進(jìn)口大眾、雷克薩斯、凱迪拉克。
中檔車也是重要對(duì)象，像現(xiàn)代，雪鐵龍，斯巴魯，標(biāo)致，華泰、海馬，廣本，東本， 起亞，斯柯達(dá)，中華，雙龍。
低檔車奇瑞、英倫、江淮、長(zhǎng)安、五菱、寶駿、北京汽車、華泰、黃海、野馬乃次要對(duì)象。
除了以上外，在對(duì)于園區(qū)的工作人員也列為次要對(duì)象。
(二)市場(chǎng)預(yù)估
導(dǎo)入期市場(chǎng)：以現(xiàn)在談下的廣本，斯巴魯、金凱、名爵、奇瑞、英倫潛在目標(biāo)消費(fèi)群。 成長(zhǎng)期市場(chǎng)：加上北京現(xiàn)代、英倫、江淮、斯柯達(dá)、得佳奧迪、標(biāo)致為目標(biāo)群。
飽和期市場(chǎng)：除了以上其他的4S站為目標(biāo)群。
(三)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象
(1)園區(qū)內(nèi)各4S站的美容組競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象，但大部分業(yè)務(wù)并不多，市場(chǎng)攻勢(shì)不強(qiáng)。
(2)卡婭以全新面孔出現(xiàn)，經(jīng)營(yíng)方式靈活，應(yīng)占據(jù)或逐步擴(kuò)大園區(qū)內(nèi)高中低檔消費(fèi)市場(chǎng)。 廣告力量
1)體驗(yàn)式試車。
(2)以優(yōu)惠券的名義去做。
競(jìng)爭(zhēng)分析
(1)4S站的美容建店就有，自有其穩(wěn)固地位，得佳奧迪。
(2)有些4S站缺乏美容項(xiàng)目，像奇瑞。
(3)有些店是集團(tuán)公司，有自己的美容連鎖店像金凱。
四、消費(fèi)者研究(潛在目標(biāo)消費(fèi)群體)
(一)動(dòng)機(jī)嘗試美容項(xiàng)目的消費(fèi)方式。
享受周到服務(wù)與公平價(jià)格。
感受汽車環(huán)境與文化理念。
(二)性格容易接受新生事物。
追求汽車美容時(shí)髦，緊隨消費(fèi)潮流。
做項(xiàng)目挑剔，但對(duì)價(jià)格不是非常關(guān)心。
注重汽車生活質(zhì)量，希望與眾不同。
(三)習(xí)慣不定期地大量購(gòu)物。
喜歡玩車。
一般不與店里討價(jià)還價(jià)。
五、營(yíng)銷上的不利點(diǎn)與有利點(diǎn)
(一)不利點(diǎn)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手占領(lǐng)市場(chǎng)時(shí)間長(zhǎng)，市場(chǎng)強(qiáng)，財(cái)力足，地位穩(wěn)定。所以我們必須在營(yíng)銷策略廣告表現(xiàn)上均采取直接面對(duì)車主，采取能夠想到的辦法，讓車主到我們卡婭來(lái)。 消費(fèi)者習(xí)慣于到4S店，對(duì)4S店有信任度。
(解決辦法)引導(dǎo)消費(fèi)者樹(shù)立新的消費(fèi)觀念，讓其明白我們的服務(wù)質(zhì)量，以瓦解競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)現(xiàn)有實(shí)力。
初期目標(biāo)較大，不易達(dá)成。
(解決辦法)運(yùn)用攻擊性的宣傳主題，優(yōu)惠券直接到客戶手中，爭(zhēng)取客戶。
(二)有利點(diǎn)，在園區(qū)內(nèi)。
實(shí)體店經(jīng)營(yíng)，客戶介紹程度高。
技術(shù)過(guò)關(guān)，無(wú)質(zhì)量問(wèn)題。
4S店經(jīng)營(yíng)有缺陷。
售后服務(wù)良好，以取得受眾信任。
六、營(yíng)銷途徑
(一)導(dǎo)入期的途徑指導(dǎo)原則：在全面發(fā)起試車開(kāi)發(fā)4S店攻勢(shì)的同時(shí)，輔之以獨(dú)特的營(yíng)銷及促銷策略。以下是優(yōu)惠券營(yíng)銷策略，可全面同步進(jìn)行，亦可有選擇地配合試車開(kāi)發(fā)推進(jìn)來(lái)進(jìn)行。
以“以做好美容到卡婭美容”為傾訴主題，以店里試車為輔助。找到該店的老總，服務(wù)經(jīng)理，送試車項(xiàng)目宣傳，開(kāi)發(fā)園區(qū)內(nèi)4S店，我們的銷售人員要給每一個(gè)點(diǎn)的，服務(wù)經(jīng)理，總經(jīng)理關(guān)系搞好，以達(dá)到合作的目的，另外，在我們需要的地方，例如SA可以建立我們的影子部隊(duì)
為了能夠給車主直接接觸，我們采取送優(yōu)惠券，在我們合作的店開(kāi)始做起。
流程：1、找服務(wù)經(jīng)理，這個(gè)我們開(kāi)發(fā)的店，像名爵，奇瑞，金凱，廣本，斯柯達(dá)，英倫、斯巴魯、納智捷
2、讓服務(wù)經(jīng)理發(fā)給銷售顧問(wèn)，我們要確保每一個(gè)銷售顧問(wèn)都有。
3、讓銷售顧問(wèn)在優(yōu)惠券上寫上自己的名字和電話-，這個(gè)主要方便給他們結(jié)賬。
4、讓銷售顧問(wèn)發(fā)給到店里新車主和做售后的車主
如果車主來(lái)到我們店里做項(xiàng)目-----我們按照收集出來(lái)的優(yōu)惠券-------給服務(wù)經(jīng)理
10%的提成-------給SA20%的提成-----如果客戶不做的話----體驗(yàn)的話----我們10張
優(yōu)惠券兌換一次普洗
我們先有名爵開(kāi)始試做，然后我們推廣開(kāi)來(lái)
(二)成長(zhǎng)期的途徑
該步行動(dòng)應(yīng)在導(dǎo)入期結(jié)束之后，對(duì)前期工作作一全面檢測(cè)與評(píng)估，再行安排鞏固性的宣傳與攻勢(shì)以及長(zhǎng)期性的營(yíng)銷策略。
七、廣告
我們的廣告就是試車，用我們的服務(wù)質(zhì)量，做好口碑工作
策劃方案 篇3
一、 活動(dòng)目的
六月飛絮紛紛亂，剪不斷的是莘莘學(xué)子在即將離開(kāi)學(xué)校奔赴社會(huì)之時(shí)，對(duì)母校的種種不舍。在這里度過(guò)的每一天都是充實(shí)的，或許曾經(jīng)黯然神傷過(guò)，但更多的是那些深埋心底的感激之情。此時(shí)此刻，讓我們用手中的相機(jī)記錄下那些熟悉的場(chǎng)景，用筆描繪出那些無(wú)法言喻的情感。光影交織，潺潺細(xì)語(yǔ)，這都是畢業(yè)生們?cè)?jīng)擁有的美好年華。在畢業(yè)生離別之際，為他們獻(xiàn)上這最后的禮物，一張張幻燈片記載著最真實(shí)的記憶，在腦海中不斷回放。放映結(jié)束，揮不去的是那些年，我們一同走過(guò)的日子。
二、 活動(dòng)主題
憶往昔，流年似水 展未來(lái)，意氣風(fēng)發(fā)
三、 比賽時(shí)間
20xx年6月2日——20xx年6月10日
四、 參賽對(duì)象
**大學(xué)全日制本、�？粕把芯可�
五、 主辦單位
共青團(tuán)**委員會(huì)
六、 承辦單位
**大學(xué)學(xué)生會(huì)
七、 活動(dòng)流程及日程安排
1、 由校學(xué)生會(huì)制作海報(bào)一張，對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行宣傳;
2、 由校學(xué)生會(huì)主席在主席例會(huì)上將本次大賽的相關(guān)事宜通知各學(xué)院學(xué)生會(huì)主席，并且交待其通知各個(gè)班級(jí);
3、 由校學(xué)生會(huì)新聞部負(fù)責(zé)召開(kāi)各學(xué)院負(fù)責(zé)人會(huì)議，將活動(dòng)情況詳細(xì)向各學(xué)院說(shuō)明，并將工作分發(fā)至各學(xué)院;
4、 參賽者將作品交至所在學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)，由各學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)將參賽作品整理后統(tǒng)一送到校生會(huì)辦公室(**
3、評(píng)審階段。**兩校區(qū)各學(xué)院學(xué)生會(huì)主席進(jìn)行一輪評(píng)審;**兩校區(qū)校學(xué)生會(huì)主席團(tuán)做二輪評(píng)審;
4、由宣傳部負(fù)責(zé)以海報(bào)形式將比賽結(jié)果公布于校學(xué)生會(huì)宣傳欄;
5、在畢業(yè)生交流會(huì)上進(jìn)行頒獎(jiǎng)儀式，同時(shí)展出獲得一等獎(jiǎng)的選手的作品。
注：
1、 校學(xué)生會(huì)將負(fù)責(zé)從所有上交作品中選出部分較為優(yōu)秀的，并在每周五周末影院中輪流插播(包括獲獎(jiǎng)作品);
2、 由校學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)將本次比賽中的優(yōu)秀作品刻錄成碟，作為禮品贈(zèng)送給畢業(yè)生交流會(huì)嘉賓。
八、 作品要求
1、 參賽作品需圍繞“大學(xué)畢業(yè)生”這一主題，同時(shí)表現(xiàn)大學(xué)畢業(yè)生在臨別之際對(duì)母校最難以割舍的情感，運(yùn)用圖文并茂的方式，最終以ppt的形式上交。
2、 參賽作品可任選角度拍攝，可從畢業(yè)生本人或其經(jīng)歷、學(xué)弟學(xué)妹等角度設(shè)計(jì)，各參賽人員或小組自行設(shè)計(jì),可以采用多種技術(shù),多種表現(xiàn)方法，主要表現(xiàn)畢業(yè)生在離別之際對(duì)母校的依依惜別之情以及全校師生對(duì)畢業(yè)生的祝福。
3、 參賽作品需主題鮮明，有自己的風(fēng)格，時(shí)間不得超過(guò)6分鐘。
4、 參賽作品統(tǒng)一上交電子檔，并在文件名處標(biāo)明所在學(xué)院、班級(jí)、姓名、聯(lián)系方式。
5、 參賽作品統(tǒng)一以ppt格式，在規(guī)定時(shí)間前(20xx年6月5日17:30前)將作品交到校學(xué)生會(huì)辦公室(**
6、 所交作品不得以任何形式抄襲、剽竊他人作品，如有上述行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消其參賽資格;若發(fā)生法律糾紛，由提交作品的團(tuán)體或個(gè)人自行承擔(dān)。
7、 所有參賽作品一經(jīng)上交概不退還。主(辦)、承辦單位對(duì)參賽作品擁有展覽、宣傳和出版的無(wú)償使用權(quán)。
九、 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
一等獎(jiǎng)(1名) 證書 + 獎(jiǎng)金80元或等價(jià)值禮品
二等獎(jiǎng)(2名) 證書 + 獎(jiǎng)金50元或等價(jià)值禮品
三等獎(jiǎng)(3名) 證書 + 獎(jiǎng)金40元或等價(jià)值禮品
**大學(xué)學(xué)生會(huì)
二〇xx年五月二十二日
策劃方案 篇4
為深入開(kāi)展打擊傳銷違法犯罪活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序和社會(huì)和諧穩(wěn)定，根據(jù)《省打擊傳銷聯(lián)合執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)方案》的總體部署，政府決定于現(xiàn)在開(kāi)始到10月底在我開(kāi)展打擊傳銷聯(lián)合執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)。特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持綜合治理與標(biāo)本兼治相結(jié)合、日常監(jiān)管與專項(xiàng)行動(dòng)相結(jié)合、宣傳教育與開(kāi)展“雙創(chuàng)建”活動(dòng)相結(jié)合的方針，充分運(yùn)用行政監(jiān)管和刑事打擊雙重手段，堅(jiān)決打擊各種形式的傳銷違法犯罪活動(dòng)。
二、工作目標(biāo)
通過(guò)專項(xiàng)整治行動(dòng)，群眾識(shí)別、防范和抵制傳銷的能力明顯增強(qiáng)；防范和打擊傳銷活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)一步完善；“無(wú)傳銷社區(qū)（村）”、“無(wú)傳銷縣、區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)覆蓋面達(dá)到100%，使傳銷活動(dòng)在我得到有效控制，最終實(shí)現(xiàn)全無(wú)傳銷的目標(biāo)，確保我經(jīng)濟(jì)社會(huì)的安全與穩(wěn)定。
三、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬﹪�(yán)厲打擊和查處社會(huì)危害大、民眾反映強(qiáng)烈的傳銷大案，深挖和嚴(yán)懲傳銷組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、策劃者和骨干分子。
�。ǘ﹫�(jiān)決取締以介紹工作、從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等名義，欺騙他人離開(kāi)居住地非法聚集，并限制人身自由的“拉人頭”式傳銷行為。
�。ㄈ┲攸c(diǎn)懲處打著職業(yè)介紹、招聘兼職及營(yíng)銷培訓(xùn)等幌子，誘騙學(xué)生參加傳銷的行為。
（四）嚴(yán)厲查處為傳銷提供房屋等便利條件的行為。
四、時(shí)間安排
第一階段：動(dòng)員部署階段（年8月份）。制定具體的實(shí)施方案，對(duì)打擊傳銷工作進(jìn)行詳細(xì)安排與部署，明確責(zé)任分工并簽訂工作目標(biāo)責(zé)任狀，迅速組織專門執(zhí)法力量，對(duì)轄區(qū)內(nèi)傳銷組織、傳銷活動(dòng)、傳銷人員、傳銷窩點(diǎn)、傳銷類型等基本情況進(jìn)行調(diào)查摸底，排查案件線索，深挖傳銷組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、策劃者和骨干分子。
第二階段：組織實(shí)施階段（年9月1日—10月10日）。各級(jí)打傳辦按照本方案的要求，加強(qiáng)配合，密切協(xié)作，聯(lián)合作戰(zhàn)，形成合力，以端窩點(diǎn)、摧網(wǎng)絡(luò)、抓頭目，查出租為重點(diǎn)，集中力量查辦大要案件，摧毀傳銷網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)懲傳銷組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、策劃者和骨干分子。
第三階段：總結(jié)考評(píng)階段（年10月10日—10月20日）。各縣區(qū)和有關(guān)部門要鞏固前段工作成果，總結(jié)和推廣打擊傳銷工作中的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)一步完善“打、防、控”相結(jié)合的打傳工作機(jī)制，防止傳銷死灰復(fù)燃。政府打擊傳銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組將組織有關(guān)部門對(duì)各縣區(qū)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)情況進(jìn)行督辦、檢查。各縣區(qū)要于10月20日前將本地區(qū)開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)情況報(bào)送打擊傳銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
五、任務(wù)措施
�。ㄒ唬┍３执驌魝麂N的高壓態(tài)勢(shì)，擠壓傳銷活動(dòng)空間。各級(jí)公安、工商部門要密切配合，以打擊“拉人頭”式的傳銷為重點(diǎn)，加大專項(xiàng)整治力度，認(rèn)真開(kāi)展案件查辦工作。端窩點(diǎn)、摧網(wǎng)絡(luò)、抓頭目，集中查辦一批涉及地域廣、參與人員多、涉案金額大、社會(huì)危害嚴(yán)重的傳銷要案；嚴(yán)厲查處一批誘騙農(nóng)民工、在校學(xué)生參與傳銷，限制受騙群眾人身自由，危害人身安全的傳銷案件；依法嚴(yán)懲傳銷組織者、策劃者和骨干分子，對(duì)小規(guī)模的傳銷活動(dòng)抬頭就打，決不手軟。同時(shí)要嚴(yán)厲打擊教唆、煽動(dòng)、組織傳銷人員聚眾滋事、暴力抗法以及傳銷引發(fā)的盜竊、搶劫、非法拘禁、殺人等嚴(yán)重刑事犯罪行為。
（二）突出重點(diǎn)，集中整治。通過(guò)初期的排查摸底，深入社區(qū)（村）、街道、學(xué)校，特別是要對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、流動(dòng)人員聚集、出租房屋較為集中等重點(diǎn)地區(qū)，明察暗訪，發(fā)現(xiàn)傳銷活動(dòng)規(guī)律、重點(diǎn)部位，查找傳銷案件線索、排查傳銷隱患、確定打擊重點(diǎn)，加大對(duì)傳銷活動(dòng)長(zhǎng)期存在或反復(fù)發(fā)作地區(qū)的整治力度。通過(guò)開(kāi)展階段性的專項(xiàng)整治行動(dòng)，集中清理、徹底摧毀傳銷居住和授課場(chǎng)所，堅(jiān)決遏制傳銷特別是“拉人頭”式傳銷活動(dòng)。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口和出租房屋的管理，不給傳銷以立足之地。公安機(jī)關(guān)和社區(qū)街道辦要加強(qiáng)暫住人口登記和查驗(yàn)工作，按照“誰(shuí)出租、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，充分發(fā)揮社區(qū)人口管理作用，強(qiáng)化流動(dòng)人口管理，全面實(shí)行出租房屋備案登記和簽訂治安責(zé)任書制度，嚴(yán)防傳銷利用出租屋聚集人員、從事傳銷活動(dòng)。對(duì)為傳銷人員提供住宿、培訓(xùn)場(chǎng)所以及貨物倉(cāng)儲(chǔ)等條件的行為，要加大處罰力度，依據(jù)《禁止傳銷條例》嚴(yán)厲查處。
�。ㄋ模┙∪珎麂N人員檔案。各級(jí)工商部門要完善傳銷組織者、經(jīng)營(yíng)者和骨干分子的檔案工作，將所有的傳銷組織列入“黑名單”，加大監(jiān)控力度，實(shí)現(xiàn)精確打擊，并與傳銷人員來(lái)源地區(qū)的政府及有關(guān)部門取得聯(lián)系，將傳銷組織及傳銷人員的“黑名單”發(fā)回源地，共同教育遣返傳銷參與人員，有效瓦解和摧毀傳銷組織網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持定期發(fā)布《傳銷違法警示公告》，提高群眾識(shí)別能力。
（五）預(yù)防為主，標(biāo)本兼治，深入開(kāi)展“雙創(chuàng)建“和防止傳銷進(jìn)校園活動(dòng)。按照《省創(chuàng)建“無(wú)傳銷縣區(qū)”活動(dòng)實(shí)施方案》要求，全面深入開(kāi)展“無(wú)傳銷社區(qū)（村）”和“無(wú)傳銷縣區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，并把這一活動(dòng)規(guī)化、制度化、持久化。逐步健全對(duì)傳銷活動(dòng)的“打、防、控”體系，進(jìn)一步完善工商、公安和街道（社區(qū)）“三位一體”的打傳機(jī)制，全各社區(qū)建立由管片民警和工商人員組成的打傳執(zhí)法網(wǎng)，做到民警執(zhí)勤進(jìn)社區(qū)、工商人員檢查進(jìn)社區(qū)。要深入開(kāi)展防止傳銷進(jìn)校園活動(dòng)，避免在校學(xué)生受騙參與傳銷。要逐步建立校園防范傳銷聯(lián)絡(luò)員制度，及時(shí)掌握校園傳銷動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取有效措施進(jìn)行防控。
�。┻M(jìn)一步加大社會(huì)宣傳力度，提高廣大群眾識(shí)別和防范傳銷的意識(shí)。充分利用各種新聞媒體，采用張貼宣傳畫、設(shè)置宣傳板（欄）、出動(dòng)宣傳車、發(fā)放宣傳資料、刊登公益廣告、群發(fā)手機(jī)短信等形式，大力宣傳這次專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)的目的和意義，宣傳和講解相關(guān)法律知識(shí)，叫響“拒絕傳銷，人人有責(zé)；打擊傳銷，共鑄和諧”的口號(hào)，深刻揭露傳銷違法犯罪行為的危害性，提高廣大群眾識(shí)別和自覺(jué)抵制傳銷的能力；建立傳銷警示提示制度，及時(shí)向社會(huì)發(fā)布打擊傳銷重要事項(xiàng)；建立舉報(bào)投訴機(jī)制，公布打擊傳銷舉報(bào)電話和電子郵箱，及時(shí)處理群眾舉報(bào)和投訴。
六、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)政府要充分認(rèn)識(shí)打擊傳銷工作的重要性和緊迫性，強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決克服和糾正各種畏難、厭倦、無(wú)所謂等思想觀念，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。要將此項(xiàng)工作做為整頓和規(guī)范場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的重點(diǎn)工作堅(jiān)持不懈的抓好。政府打擊傳銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全打擊傳銷工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣區(qū)要進(jìn)一步健全和完善打傳領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)本轄區(qū)打傳專項(xiàng)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整充實(shí)執(zhí)法力量，完善工作機(jī)制，堅(jiān)持打防結(jié)合、綜合治理、常抓不懈的工作態(tài)勢(shì)，堅(jiān)決遏止傳銷活動(dòng)在我的滋生和蔓延。
�。ǘ┟鞔_任務(wù)，各司其責(zé)，抓好落實(shí)。各縣區(qū)黨委、政府及打傳成員單位要依照《禁止傳銷條例》相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，按照“全統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，地方政府負(fù)責(zé)，部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)，各方聯(lián)合行動(dòng)”的工作格局和“打防并舉、標(biāo)本兼治”的方針，強(qiáng)化責(zé)任，將打擊傳銷工作做為社會(huì)治安綜合治理主要內(nèi)容，對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行全面部署，逐級(jí)分解任務(wù)和落實(shí)工作目標(biāo)，確保抓出成效。各相關(guān)部門和單位充分運(yùn)用各自的職能優(yōu)勢(shì)，各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)。
1.社會(huì)治安綜合治理辦公室要將打擊傳銷工作內(nèi)容納入“平安建設(shè)”及社區(qū)治安綜合治理檢查考評(píng)范圍，落實(shí)“一票否決”制度。
2.工商管理部門要認(rèn)真履行打傳辦的工作職責(zé)，加強(qiáng)打傳工作的溝通協(xié)調(diào)，并在職能范圍內(nèi)做好各種傳銷行為和為傳銷活動(dòng)提供便利條件行為的查處，公安機(jī)關(guān)或其他有關(guān)部門予以配合，涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
3.公安機(jī)關(guān)要在職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)涉嫌組織領(lǐng)導(dǎo)傳銷罪或非法經(jīng)營(yíng)罪的傳銷案件，在傳銷中以介紹工作或從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等名義欺騙他人離開(kāi)居所地非法聚集并限制其人身自由行為以及其他擾亂社會(huì)治安秩序的行為進(jìn)行查處，重點(diǎn)打擊“拉人頭”式傳銷行為，認(rèn)真開(kāi)展傳銷犯罪偵破工作，力爭(zhēng)偵破一批大案要案。
4.監(jiān)察部門要加強(qiáng)監(jiān)督。對(duì)打傳工作領(lǐng)導(dǎo)不力，實(shí)行地方保護(hù)，玩忽職守、消極應(yīng)付甚至失職瀆職行為要予以查處；對(duì)監(jiān)督管理不力、相互推諉、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)，甚至包庇、縱容、支持和參與傳銷的，要依法依紀(jì)追究相關(guān)人員責(zé)任。
5.教育部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促學(xué)校做好對(duì)教職員工和學(xué)生的宣傳教育，加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)，防止傳銷組織向?qū)W校滲透，深入開(kāi)展好防止傳銷進(jìn)校園活動(dòng)，引導(dǎo)在校學(xué)生識(shí)別、防范和抵制傳銷。
6.民政部門要積極參與指導(dǎo)社區(qū)居委會(huì)和村委會(huì)協(xié)助有關(guān)部門做好對(duì)社區(qū)出租房屋和流動(dòng)人口的管理監(jiān)督，做好傳銷的預(yù)防和查禁工作，對(duì)被騙參加傳銷生活無(wú)著落、需要救助的特殊群體進(jìn)行救助和善后護(hù)送。
7.財(cái)政部門要做好打傳經(jīng)費(fèi)的保障工作。
8.城鎮(zhèn)街道、社區(qū)、農(nóng)村村委會(huì)要在當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一安排指導(dǎo)下，建立群防群控治理機(jī)制，加強(qiáng)宣傳教育，詳細(xì)掌握轄區(qū)房屋出租及流動(dòng)人口基本情況，并做好登記工作。及時(shí)舉報(bào)傳銷活動(dòng)，協(xié)助工商、公安部門做好案件排查、調(diào)查等工作。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)防范，切實(shí)做好維穩(wěn)工作。各地要嚴(yán)格按照《省處置傳銷突發(fā)事件預(yù)案》規(guī)定要求，在加大打擊傳銷工作力度的同時(shí)，要堅(jiān)持預(yù)防為主，防范在前，妥善做好案件處置工作，防止因處置不當(dāng)引發(fā)影響社會(huì)穩(wěn)定的事件。如遇傳銷舉報(bào)或投訴拒接，部門間互相推諉、行政不作為等，特別是因工作失誤或處置不當(dāng)?shù)仍驅(qū)е乱騻麂N活動(dòng)而發(fā)生群眾傷亡、暴力抗法、群體上訪等影響穩(wěn)定事件的，對(duì)打擊傳銷信息上報(bào)工作發(fā)生虛報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)情況導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定追究有關(guān)單位、單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員責(zé)任，并予以通報(bào)。
（四）加強(qiáng)宣傳和信息報(bào)告工作。各級(jí)打擊傳銷工作領(lǐng)導(dǎo)辦公室要建立信息報(bào)告制度，及時(shí)報(bào)告工作進(jìn)展情況、案件查處情況、存在的問(wèn)題和階段性工作總結(jié)材料。同時(shí)，加大與新聞媒體的協(xié)調(diào)配合，及時(shí)報(bào)道打擊傳銷工作的有效做法、成功經(jīng)驗(yàn)以及先進(jìn)事跡。
策劃方案 篇5
1、特產(chǎn)超市簡(jiǎn)介：
在繁華的下沙區(qū)大學(xué)城，坐落著我們學(xué)生自己的超市，大學(xué)城特產(chǎn)超市。這是廣大在外求學(xué)的學(xué)子們所夢(mèng)寐以求的，超市面向大學(xué)城里的全體師生和外來(lái)游客、讓大家在這里就可以吃便天下。我們旨在服務(wù)同學(xué)，為同學(xué)們提供家鄉(xiāng)特產(chǎn)。解決思想之愁的方便場(chǎng)所，讓遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的學(xué)子吃到家鄉(xiāng)的特產(chǎn)，感受到家鄉(xiāng)的味道，讓更多的同學(xué)品嘗到不同風(fēng)味的食品。。
特產(chǎn)超市將分為兩層，一樓擁有十個(gè)擺放各地特產(chǎn)的貨架，盡量囊括各地的綠色特產(chǎn)讓你一次吃便天下。我們還設(shè)有地方特產(chǎn)飾品專柜。二樓是為你提供休閑的特產(chǎn)現(xiàn)做吧臺(tái)供應(yīng)現(xiàn)做新鮮特產(chǎn)和各地特色飲品，這是我們超市的特色，集休閑和購(gòu)物于一身。讓你在享受中度過(guò)購(gòu)物的旅程。
超市的管理將由我們自己負(fù)責(zé)，我們都有自己的專業(yè)知識(shí)，各個(gè)專業(yè)的人才優(yōu)勢(shì)讓我們不需要依靠別人。只有自己的超市才會(huì)全心全意地為他服務(wù)。這就是我們莫大的優(yōu)勢(shì)。所有人都會(huì)自覺(jué)地為超市的發(fā)展及時(shí)地提出方案。 超市還將嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，保證同學(xué)們的食品安全。為此我們將建立一套自己的產(chǎn)品進(jìn)貨體系。
1；只和有信譽(yù)的商家合作，簽訂誠(chéng)信協(xié)議。
2：檢貨部實(shí)行責(zé)任制。我們將確保所有產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)等。
2、融資方式：
超市的投資將由我們幾個(gè)創(chuàng)建者分擔(dān)，實(shí)行股份制，并利用國(guó)家對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，進(jìn)行銀行貸款。并隨著超市的發(fā)展開(kāi)展其它融資方式。當(dāng)我們始終堅(jiān)持由我們自主管理自主經(jīng)營(yíng)。3、我們的理念： 享受美味。享受文化。文化融合。文化發(fā)揚(yáng)4、我們的口號(hào)： 輕松吃遍天下，特色百味任你選5、我們的目標(biāo)： 建成具有文化特色的特產(chǎn)超市，以先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，把特產(chǎn)超市變成同學(xué)們的"家"。讓同學(xué)們更好地了解其他地方的文化，傳播各地方的文化特色， 促進(jìn)全國(guó)各省市地區(qū)的文化交流，讓中國(guó)的傳統(tǒng)文化在大學(xué)生中發(fā)揚(yáng)光大。同時(shí)希望超市的發(fā)展可以為更多的同學(xué)提供兼職工作。我們的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃是在5年后可以發(fā)展成為連鎖超市。
團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)
公司性質(zhì)：
組織結(jié)構(gòu)：公司初期及中期采取直線制組織形式，組織結(jié)構(gòu)圖如下： 部門職能：
總經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司全面工作．負(fù)責(zé)超市的發(fā)展規(guī)劃、系統(tǒng)分析，制定和實(shí)施發(fā)展策略；推動(dòng)各項(xiàng)管理規(guī)章、制度的建設(shè)和完善；定期對(duì)公司運(yùn)營(yíng)情況作效益分析和評(píng)估；對(duì)各部門工作進(jìn)行整體協(xié)調(diào)、安排部署及最終審核；協(xié)調(diào)激勵(lì)各部門的工作；設(shè)計(jì)一套適合公司的人員規(guī)劃方案（與公司的發(fā)展方向及顧客流量相符的方案）設(shè)計(jì)合理的工資制度。秘書部：負(fù)責(zé)人員招聘、選拔、培訓(xùn)及考核；負(fù)責(zé)擬訂并組織實(shí)施超市工作制度；負(fù)責(zé)各項(xiàng)公文的督辦，公文檔案（特產(chǎn)的相關(guān)資料、會(huì)員信息系統(tǒng)）管理、文印等工作；負(fù)責(zé)庫(kù)存管理（超市將建立一個(gè)入庫(kù)、出庫(kù)的管理系統(tǒng)）；處理顧客的投訴，處理超市出現(xiàn)的一些應(yīng)急情況。負(fù)責(zé)員工工資的統(tǒng)計(jì)發(fā)放工作；對(duì)日常財(cái)務(wù)收支進(jìn)行監(jiān)督管理。
營(yíng)銷部：負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研工作，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，建立健全信息采集渠道，據(jù)此做出合理的市場(chǎng)推廣策略；負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)宣傳工作，對(duì)外樹(shù)立特產(chǎn)超市的形象，搜集消費(fèi)者的意見(jiàn)，適時(shí)做出相應(yīng)的營(yíng)銷策略。
采購(gòu)質(zhì)檢部：根據(jù)超市內(nèi)部制定的質(zhì)量管理制度及我們特有的產(chǎn)品進(jìn)貨體系，負(fù)責(zé)貨物的采購(gòu)，與供應(yīng)商的聯(lián)系，質(zhì)量檢測(cè)的工作；負(fù)責(zé)入庫(kù)管理，倉(cāng)庫(kù)的貨物的定期質(zhì)量檢測(cè)。
財(cái)務(wù)部：制定特產(chǎn)店的財(cái)務(wù)管理制度，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)會(huì)計(jì)登記工作，配合市場(chǎng)部制定各項(xiàng)投資財(cái)務(wù)計(jì)劃，對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行預(yù)結(jié)算并制定各種相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表；對(duì)特產(chǎn)店的各項(xiàng)投資做出正確的風(fēng)險(xiǎn)分析，參與制定店的總體發(fā)展戰(zhàn)略。
市場(chǎng)分析
市場(chǎng)環(huán)境的分析是產(chǎn)品進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)的首要工作。只有，市場(chǎng)環(huán)境分析正確了，才能做出正確的產(chǎn)品策略和戰(zhàn)略，才能取得成功。市場(chǎng)環(huán)境又分為微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。
宏觀環(huán)境分析：
1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境：
A、市場(chǎng)背景：
�。�1）、據(jù)估計(jì)現(xiàn)在在杭州就讀的大學(xué)生大約有89萬(wàn)，而每逢節(jié)假日回家會(huì)購(gòu)買土特產(chǎn)的人口比例達(dá)50%以上。
�。�2）、杭州作為風(fēng)景秀麗的文化古都，每年來(lái)杭旅游的人數(shù)也越來(lái)越多。
�。�3）、來(lái)自五湖四海的學(xué)子，對(duì)不同地域的特產(chǎn)自然是有著強(qiáng)烈的好奇心和購(gòu)買欲。
B、市場(chǎng)環(huán)境分析：
�。�1）、現(xiàn)在市場(chǎng)上的特產(chǎn)銷售特別混亂，如沒(méi)有廠名廠址的三無(wú)產(chǎn)品，包裝低劣、檔次不夠，假冒現(xiàn)象嚴(yán)重、管理不規(guī)范，價(jià)格、回扣的現(xiàn)象也很嚴(yán)重。因此消費(fèi)者對(duì)特產(chǎn)的印象不是很好。
�。�2）、很多正宗特產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)在基本形成了區(qū)域品牌，由于地區(qū)保護(hù)和管理的復(fù)雜性，特產(chǎn)的價(jià)格一般較高，作為在校大學(xué)生，并沒(méi)有足夠的經(jīng)濟(jì)能力購(gòu)買過(guò)度包裝的高價(jià)產(chǎn)品。
C、商業(yè)機(jī)會(huì)：較少的特產(chǎn)專賣店和大型購(gòu)物商場(chǎng)形成了特產(chǎn)專賣的壟斷，而我們的企業(yè)主要面向的消費(fèi)人群是在校大學(xué)生，所以產(chǎn)品價(jià)格合理。這就造就了我們特產(chǎn)專賣店的生存和潛力。
D、市場(chǎng)潛力：
（1）、現(xiàn)在在校大學(xué)生人數(shù)逐年增多，并且總體的消費(fèi)水平也不斷提高。
�。�2）、下沙高教園區(qū)特產(chǎn)專賣店較少。
E、消費(fèi)結(jié)構(gòu)：恩格爾系數(shù)降低到37。3%，這反映國(guó)民生活水平的大大的提高了，大學(xué)生的月平均生活費(fèi)也有所增加。本次調(diào)查結(jié)果顯示，雖然消費(fèi)者家庭飲食支出占消費(fèi)總支出的比重降低了，但其飲食的總消費(fèi)量是增加的，而且人們?cè)絹?lái)越追求綠色健康食品。
F、人口文化教育情況：在校大學(xué)生是接受過(guò)高等教育的，他們的文化素質(zhì)高于一般民眾，他們對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量及品牌有著比較明確的追求。他們對(duì)環(huán)保有著比較深的認(rèn)識(shí)。
2、政治環(huán)境：政府支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，提供了一系列優(yōu)惠政策。
�。�1）免收個(gè)體戶工商注冊(cè)費(fèi)
�。�2）免收稅務(wù)登記證木工費(fèi)
�。�3）免收民辦非企業(yè)單位登記費(fèi)
�。�4）免收勞動(dòng)合同簽證費(fèi)
3、技術(shù)環(huán)境
科學(xué)技術(shù)發(fā)展。在這個(gè)高速信息時(shí)代，我國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)和農(nóng)產(chǎn)品的養(yǎng)殖技術(shù)在不斷的發(fā)展。這就使得我們企業(yè)的未來(lái)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。農(nóng)產(chǎn)品的加工技術(shù)使得我們企業(yè)產(chǎn)品的統(tǒng)一化和品牌化走的更順，我們致力于建立一家適合高教園區(qū)特點(diǎn)的特產(chǎn)專賣企業(yè)。
4、自然環(huán)境
杭州經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，交通條件也不斷地改善，高速網(wǎng)遍布杭州各個(gè)地區(qū)。這就使得我們企業(yè)能夠?yàn)橄M(fèi)者提供來(lái)自全國(guó)各地的各種各樣的特色農(nóng)產(chǎn)品。
微觀環(huán)境分析：“7+1”特產(chǎn)專賣店簡(jiǎn)介：以打造“優(yōu)質(zhì)農(nóng)家特產(chǎn)專賣”第一品牌為目標(biāo)，是以經(jīng)營(yíng)各地各種各類農(nóng)村特產(chǎn)專營(yíng)性質(zhì)的商業(yè)店鋪，重質(zhì)量，守信譽(yù)，價(jià)格實(shí)惠，我店還將以獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)方式和完善的管理體系發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)，以100%農(nóng)家土特產(chǎn)為主打產(chǎn)品，并以收取各地農(nóng)家特產(chǎn)精華，以原汁原味的產(chǎn)品，精益求精的質(zhì)量，令人心動(dòng)的價(jià)格，將農(nóng)家特色優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品在店內(nèi)一一展現(xiàn)，讓你只需走進(jìn)店內(nèi)， 即有一種鄉(xiāng)音撲面而來(lái)，您可以饑渴嘗盡各種正中的農(nóng)家美味，感受其間淳樸鄉(xiāng)風(fēng)。 不斷總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)市場(chǎng)變化和消費(fèi)者需求的變化制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；合理調(diào)配人手，加強(qiáng)專業(yè)人員培訓(xùn)，以更好的服務(wù)態(tài)度彌補(bǔ)其他方面的不足。 不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力；以創(chuàng)新性的發(fā)展構(gòu)想吸引更多投資商的青睞；從各個(gè)層次消費(fèi)者的`需求著手，不斷擴(kuò)大客源；發(fā)展到一定規(guī)模之后，可以建設(shè)自己的產(chǎn)品基地以及運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)。
四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
競(jìng)爭(zhēng)分析就是對(duì)現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)者和潛在的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行分析，對(duì)這些競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行分析，從而得出我們產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里，從而做出有效的競(jìng)爭(zhēng)策略。
1、直接競(jìng)爭(zhēng)者
目前下沙各高校周圍專營(yíng)特產(chǎn)銷售的店鋪相對(duì)較少，但零散的競(jìng)爭(zhēng)者的威脅卻不容小覷。它們主要是指網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的各地特產(chǎn)銷售店，以及一些大中型百貨超市中的特產(chǎn)銷售。
�。�1）網(wǎng)上特產(chǎn)銷售店。
目前淘寶網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)特產(chǎn)銷售的網(wǎng)上商店數(shù)量超過(guò)百家，還有快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。這些商店倚靠各種有利資源：如靠近產(chǎn)品生產(chǎn)地，自己本身就擁有制造產(chǎn)品的工廠，商店為某農(nóng)特產(chǎn)公司的網(wǎng)上特許經(jīng)營(yíng)等等。它們的產(chǎn)品與我公司的產(chǎn)品較為接近，從長(zhǎng)期看是我公司的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
�。�2）大中型百貨超市。
下沙高教園區(qū)有著物美、都尚、聯(lián)華等大型百貨超市。這些超市實(shí)力強(qiáng)大，經(jīng)營(yíng)規(guī)模龐大，銷售渠道完善，營(yíng)銷能力強(qiáng)，廣告投入巨大，擁有一整套比較完善的產(chǎn)業(yè)鏈，更具有較為完善的質(zhì)量管理體系。中型的百貨超市分散存在于各高校的附近地區(qū)，與大型超市相比它們規(guī)模較小，一般處于2、3級(jí)市場(chǎng)，但是同樣擁有較為完善的經(jīng)營(yíng)理念和客源基礎(chǔ)。它們的共同不足是經(jīng)營(yíng)泛而不精，是我們的次要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
�。�3） 目前市場(chǎng)上還沒(méi)有一家專營(yíng)各地特產(chǎn)銷售的商店具有品牌效益，說(shuō)明在下沙地區(qū)此行業(yè)正處于啟蒙起步階段。
2、潛在競(jìng)爭(zhēng)者
特產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分散，進(jìn)入門檻低，所以部分副食品零售行業(yè)都有可能是我們的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
3、競(jìng)爭(zhēng)者分析： 名稱
Strength
優(yōu)勢(shì)
Weakness
劣勢(shì)
網(wǎng)上土特產(chǎn)商店
1. 經(jīng)營(yíng)成本低，經(jīng)營(yíng)靈活。
2. 新興渠道，購(gòu)買方便。
3. 占有地利等資源優(yōu)勢(shì)。
4. 價(jià)格相對(duì)實(shí)體店要便宜些。
1. 種類不全，特色性不夠。
2. 顧客無(wú)法接觸到實(shí)體，對(duì)質(zhì)量安全存在顧慮。
3. 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物存在風(fēng)險(xiǎn)。
4. 難以形成規(guī)模企業(yè)。
大中型百貨超市
1. 管理規(guī)范，資本雄厚。
2. 全國(guó)連鎖，地理優(yōu)越。
3. 價(jià)格適中，消費(fèi)者從屬?gòu)谋娰?gòu)買力強(qiáng)。
4. 營(yíng)銷、廣告投入大，具有品牌效益。
1. 規(guī)模龐大，應(yīng)變能力弱。
2. 產(chǎn)品雜而不精。
3. 經(jīng)營(yíng)成本、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高。
4. 本地特產(chǎn)居多，產(chǎn)品種類不夠豐富。
4、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：
�。�1）競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷策略為：通過(guò)提供最多種類最優(yōu)質(zhì)量最高性價(jià)比的產(chǎn)品為顧客提供最大的便利。
（2）戰(zhàn)略定位為：為顧客提供最大的滿意度。
�。�3）顧客價(jià)值簡(jiǎn)略分析：
5、采取的基本競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略為：
�。�1）差異化戰(zhàn)略：所謂差異化就是要差別與市場(chǎng)是大部分的產(chǎn)品，如果與其他產(chǎn)品基本同質(zhì)，那就毫無(wú)特色可言。公司真正的核心“特色”也無(wú)法成為賣點(diǎn)，最終公司也難逃被淘汰的命運(yùn)。所以我們將在產(chǎn)品的選擇上下足功夫，首先在產(chǎn)品上尋求支撐點(diǎn)，尋求特色。我們售賣的產(chǎn)品將以來(lái)自各地最具特色及擁有較多好評(píng)的特產(chǎn)為最主要的產(chǎn)品來(lái)源。在經(jīng)營(yíng)銷售的同時(shí)，我們也會(huì)根據(jù)市場(chǎng)走向及顧客的偏好程度來(lái)及時(shí)調(diào)整進(jìn)貨類別與方式。
�。�2） 文化、體驗(yàn)營(yíng)銷戰(zhàn)略：下沙各大高校的大學(xué)生來(lái)自全國(guó)各省市各地區(qū)。每個(gè)地區(qū)的特色產(chǎn)品各有不同。通過(guò)銷售各地區(qū)的特產(chǎn)可以滿足不同地區(qū)學(xué)生的需求，并且為學(xué)生增加了體驗(yàn)別的地區(qū)不一樣的飲食風(fēng)格的機(jī)會(huì)�？梢詮牟糠謱W(xué)生懷念家鄉(xiāng)小吃特產(chǎn)這一理念出發(fā)，滿足更多顧客的需求的同時(shí)贏取更多客源。
五、營(yíng)銷策略
1、商品介紹
特產(chǎn)超市的產(chǎn)品當(dāng)然是全國(guó)各地有名的特產(chǎn)，如桂林特產(chǎn)（桂林腐竹、桂林酥糖） 、河南特產(chǎn)（新鄭紅棗） 、新疆特產(chǎn)（烏梅）湖南特產(chǎn)，江西特產(chǎn)，甘肅特產(chǎn)等。我們將會(huì)以高質(zhì)量的產(chǎn)品奉獻(xiàn)給顧客。
超市將會(huì)有自己的包裝袋，申請(qǐng)自己的商標(biāo)，保證令顧客買的放心，吃的舒心。
2、特產(chǎn)的目標(biāo)市場(chǎng)分析
目標(biāo)市場(chǎng)定位——大學(xué)城內(nèi)的學(xué)生
此次我們針對(duì)特產(chǎn)超市的建立做了一次市場(chǎng)調(diào)查，在大學(xué)城10所高校派發(fā)問(wèn)卷，并在網(wǎng)上做調(diào)查。多數(shù)的大學(xué)生表示如果有大學(xué)城特產(chǎn)的話，會(huì)專門去購(gòu)買，并推薦朋友去。從問(wèn)卷調(diào)查中可見(jiàn)該市場(chǎng)需求量大，而且市場(chǎng)潛力大。3、特產(chǎn)營(yíng)銷機(jī)會(huì)和對(duì)策分析
�。�1）價(jià)格
在問(wèn)卷中我們也對(duì)定價(jià)做了調(diào)查，多數(shù)學(xué)生表示每次的消費(fèi)將會(huì)在30元左右，所我們的價(jià)格定位將會(huì)充分考慮到學(xué)生的消費(fèi)能力，以合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)吸引顧客。還會(huì)采用會(huì)員制與普通制兩種經(jīng)營(yíng)模式，價(jià)格適中，除了為會(huì)員提供超值服務(wù)外，普通消費(fèi)者同樣能享受到物美價(jià)廉的服務(wù)。
（2）銷售渠道
銷售渠道擬定有二種：超市內(nèi)銷售，送貨上門服務(wù)。一次性消費(fèi)滿一定金額就可申請(qǐng)成為我們的會(huì)員，會(huì)員憑借會(huì)員卡以后消費(fèi)將享受會(huì)員價(jià)。具體消費(fèi)金額是多少才能成為我們的會(huì)員會(huì)視具體情況而定。
�。�3）推廣策略
1．開(kāi)業(yè)初期打折扣。新店開(kāi)張，顧客都不了解我們是做什么生意的，而且對(duì)我們的東西不了解不熟悉，因此我們推出打折扣，可以讓顧客進(jìn)一步了解我們的店，如果顧客覺(jué)得好吃而且很有意思，以后也會(huì)常來(lái)光顧我們。
2．優(yōu)惠券發(fā)放。因?yàn)槲覀兯槍?duì)的消費(fèi)主體是學(xué)生，趁我們新店剛開(kāi)張，我們?nèi)ブ車鷮W(xué)校附近進(jìn)行發(fā)放優(yōu)惠券來(lái)吸引學(xué)生們的光臨。
3．發(fā)放廣告單。我們可以派人道學(xué)校周圍進(jìn)行發(fā)放廣告單，讓顧客知道新開(kāi)了一家“特產(chǎn)超市”，在廣告單中宣傳超市的特色。
4．節(jié)日促銷活動(dòng)。我們針對(duì)以下節(jié)日進(jìn)行促銷活動(dòng)——元旦、情人節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、七夕情人節(jié)、教師節(jié)，中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、圣誕節(jié)。
5．特價(jià)時(shí)段。在顧客流量少的時(shí)段實(shí)行部分商品特價(jià)，吸引新老顧客的光臨。
6．對(duì)消費(fèi)滿一定數(shù)額的消費(fèi)者，會(huì)有一些地方特色的飾品贈(zèng)送。
六、財(cái)務(wù)分析
年 度12345
預(yù)計(jì)銷量800012000150001800020000
預(yù)計(jì)平均售價(jià)1010101010
銷售收入80000120000150000180000200000
預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入 （單位：元）
策劃方案 篇6
一,運(yùn)動(dòng)背景和意義
為近一步豐厚校園文化生活，努力營(yíng)造積極向上、百花齊放、健康文明的校園氣氛。通過(guò)開(kāi)展游泳比賽，加強(qiáng)各班級(jí)之間的相互接洽，陶冶學(xué)生的高尚情操，展現(xiàn)各自體育才氣，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精力，加強(qiáng)組織凝聚力，培植學(xué)生的集體榮譽(yù)感、熱愛(ài)集體的組織觀念及不怕吃苦、勇于拼搏的奮斗精力，激發(fā)寬大學(xué)生熱愛(ài)校園和體育努力成才的豪情，不斷進(jìn)步自身全面素質(zhì)，推動(dòng)校園精力文明建設(shè)。
二,機(jī)構(gòu)設(shè)置
主辦:商紡游泳社團(tuán)和商紡學(xué)院學(xué)生會(huì)
主辦人:商紡游泳社社長(zhǎng)馬雙野
三,參與對(duì)象
商紡學(xué)院整個(gè)學(xué)生
四,運(yùn)動(dòng)進(jìn)度
1,鼓吹發(fā)動(dòng)階段
光陰:xxxx
通過(guò)下發(fā)紅頭文件,校園主頁(yè)公告欄,BBS,鼓吹海報(bào),橫幅等多種法子進(jìn)行鼓吹鼓吹發(fā)動(dòng),在學(xué)院各部門的配合和各院系的支撐下,保證所有熱愛(ài)游泳運(yùn)動(dòng)的師生都能領(lǐng)會(huì)到報(bào)名法子.
2,組織報(bào)名階段
光陰:xxxx
各班級(jí)體委負(fù)責(zé)組建各班級(jí)參賽隊(duì)并報(bào)送參賽隊(duì)員及參與志愿者(裁判)培訓(xùn)人員的名單,原則上由各班班主任擔(dān)負(fù)參賽隊(duì)領(lǐng)隊(duì).報(bào)名隊(duì)員應(yīng)提前做好光陰布置以便按時(shí)參加比賽.
4,揭幕式
光陰xxxxx
地點(diǎn):學(xué)校游泳館
5,正式比賽階段
光陰:xxxx
周日中午11-1時(shí).
6,賽制規(guī)矩:
(1)大賽項(xiàng)目
1.男子:50米蛙泳 50米自由泳 50米仰泳 50米蝶泳
2.女子:50米蛙泳 50米自由泳 50米仰泳 50米蝶泳
3.集體:混雜4×50米接力(男2女2,自由搭配)
(2)比賽措施
1. 參考全國(guó)游泳比賽規(guī)矩.(詳細(xì)比賽規(guī)程見(jiàn)附錄一)
2. 分組進(jìn)行比賽,個(gè)人比賽和接力比賽均采納先預(yù)賽取前六名后決賽的措施,按成績(jī)錄取名次.
(3)名次與嘉獎(jiǎng)
1. 各項(xiàng)取前3名發(fā)獎(jiǎng).并分辨按7,5,4分計(jì)入團(tuán)體總分,接力比賽項(xiàng)目分?jǐn)?shù)加倍.
2. 團(tuán)體總分取前三名頒發(fā)獎(jiǎng)杯.
注:如單項(xiàng)總參加人數(shù)不足6人則取締該單項(xiàng).
報(bào)名費(fèi)每項(xiàng)10元
(4)個(gè)人項(xiàng)目:每單位每項(xiàng)(男女組不為一項(xiàng))限報(bào)3人,每人限報(bào)2項(xiàng)不含接力.
接力項(xiàng)目:每單位限報(bào)1隊(duì)
7,安全保障
安全問(wèn)題是舉辦大型運(yùn)動(dòng)尤其是游泳這樣大型體育賽事的首要環(huán)節(jié).為了確保本次運(yùn)動(dòng)安全而又順利的進(jìn)行,商紡游泳喜歡者協(xié)會(huì)經(jīng)多次開(kāi)會(huì)協(xié)商,出臺(tái)了一套完整而過(guò)細(xì)的安全預(yù)案.
8,閉幕式暨頒獎(jiǎng)典禮
光陰:xxxx(決賽進(jìn)行后)
地點(diǎn):商紡學(xué)院
根據(jù)比賽具體歷程等詳細(xì)情況另行設(shè)計(jì).
附錄一 游泳比賽規(guī)矩
一,起程
1, 當(dāng)發(fā)令員發(fā)出"各就位"的口令后,運(yùn)發(fā)動(dòng)應(yīng)做好起程籌辦,運(yùn)發(fā)動(dòng)在聽(tīng)到"起程信號(hào)"(鳴槍,鳴哨)后才干做起程動(dòng)作.
2, 采納水中起程.
3, 運(yùn)發(fā)動(dòng)必須一手或雙手接觸起程臺(tái).
4, 起程后,運(yùn)發(fā)動(dòng)潛泳距離不得超過(guò)15米,在15米前運(yùn)發(fā)動(dòng)的頭必須露出水面.
5, 蛙泳起程后,運(yùn)發(fā)動(dòng)在水中只能做一次蹬腿和劃臂動(dòng)作,而后要浮出水面,游進(jìn).
二,蛙泳
1, 兩臂和兩腳的所有動(dòng)作都應(yīng)同時(shí)并在同一水面上進(jìn)行,不得有交替動(dòng)作.
2, 在每個(gè)以一次劃臂和一次蹬腿次序完成的完整動(dòng)作周期內(nèi),運(yùn)發(fā)動(dòng)頭的一部分應(yīng)露出水面.
3, 達(dá)到終點(diǎn)時(shí),雙手應(yīng)在水面,水上或水下同時(shí)觸壁.
三,仰泳
1,運(yùn)發(fā)動(dòng)面對(duì)起程端,由水下起程.
2,起程后在全部游進(jìn)歷程中呈仰臥姿式,并且身材的某個(gè)部分必須露出水面.
3,發(fā)動(dòng)在達(dá)到終點(diǎn)時(shí),必須以仰臥姿式觸壁.
四,自由泳
1,自由泳比賽中,可采納任何泳式.
2,達(dá)到終點(diǎn)時(shí),可用身材任何部分觸池壁.
五,接力比賽
接力比賽中,前一名運(yùn)發(fā)動(dòng)觸及池壁后,下一名運(yùn)發(fā)動(dòng)才可離臺(tái)起程.請(qǐng)求泳池西邊的運(yùn)發(fā)動(dòng)必須從岸上起程,南邊的運(yùn)發(fā)動(dòng)要從水中起程.男女隊(duì)員的次序可自由搭配.
策劃方案 篇7
為建立與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革相適應(yīng)的統(tǒng)計(jì)體系,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)搜集的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和全面性，對(duì)全區(qū)現(xiàn)行的“條狀統(tǒng)計(jì)”管理模式進(jìn)行改革，推行屬地統(tǒng)計(jì)管理體制。特制訂本實(shí)施方案。
法人單位按實(shí)際經(jīng)營(yíng)（活動(dòng)）所在地劃歸到相應(yīng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道統(tǒng)計(jì)；產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位由其歸屬的法人單位統(tǒng)計(jì)；跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)（活動(dòng)）的單位由法人單位注冊(cè)登記地統(tǒng)計(jì)。個(gè)體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶由實(shí)際經(jīng)營(yíng)所在地統(tǒng)計(jì)。集團(tuán)公司以法人單位為基本調(diào)查單位劃歸所屬地統(tǒng)計(jì)。 （二）屬地統(tǒng)計(jì)的地域范圍 全區(qū)按照現(xiàn)行52個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道區(qū)域?qū)嵤�。�?zhèn)鄉(xiāng)街道是“屬地統(tǒng)計(jì)”的實(shí)施主體。江南新區(qū)、工業(yè)園區(qū)、渝東經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)執(zhí)行屬地統(tǒng)計(jì)制度。
�。ㄈ⿲俚亟y(tǒng)計(jì)的業(yè)務(wù)范圍 主要包括兩個(gè)方面：一是政府統(tǒng)計(jì)部門組織實(shí)施的各類普查和調(diào)查。二是專業(yè)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目：農(nóng)業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、批發(fā)零售貿(mào)易餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)及固定資產(chǎn)投資、勞動(dòng)、科技、國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算和城鄉(xiāng)居民收入調(diào)查工作等統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)。 1．核算：地區(qū)生產(chǎn)總值以專業(yè)統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ)，52個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道對(duì)轄區(qū)內(nèi)的法人單位及法人所屬產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。對(duì)部分業(yè)務(wù)上垂直領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)上統(tǒng)一核算，不宜按行政區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的單位，其增加值由區(qū)統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)一測(cè)算后分解到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道，納入鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道GDP核算。 2．農(nóng)業(yè)：農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)已經(jīng)實(shí)行鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道屬地統(tǒng)計(jì)，仍按現(xiàn)行調(diào)查制度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。 3．工業(yè)：所有工業(yè)企業(yè)和工業(yè)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶都按照屬地原則由所在鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。對(duì)飛地工業(yè)統(tǒng)計(jì)問(wèn)題，按照工業(yè)企業(yè)所在地統(tǒng)計(jì)，其統(tǒng)計(jì)結(jié)果以注冊(cè)地30％開(kāi)辦地70％的比例進(jìn)行分解。
4．固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及建筑業(yè)：年度內(nèi)計(jì)劃總投資在50萬(wàn)元及50萬(wàn)元以上建設(shè)投資項(xiàng)目由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道統(tǒng)計(jì)。鐵路、高速路、城鄉(xiāng)電網(wǎng)、通信及監(jiān)獄等部門和部分跨鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道的重點(diǎn)投資項(xiàng)目由區(qū)統(tǒng)計(jì)局直接統(tǒng)計(jì)后反饋到鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和建筑施工活動(dòng)單位按單位登記注冊(cè)地由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道統(tǒng)計(jì)。 5．貿(mào)易餐飲業(yè)：所有鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道轄區(qū)內(nèi)的批零、住宿餐飲法人企業(yè)及產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位，貿(mào)易餐飲個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶，加油站（點(diǎn)），轄區(qū)利用內(nèi)資項(xiàng)目單位，由所在鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。對(duì)貿(mào)易餐飲企業(yè)飛地統(tǒng)計(jì)問(wèn)題，按照貿(mào)易餐飲企業(yè)所在地統(tǒng)計(jì)，其統(tǒng)計(jì)結(jié)果以注冊(cè)地30％開(kāi)辦地70％的比例進(jìn)行分解。 6．勞動(dòng)工資：所有鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道轄區(qū)范圍內(nèi)除鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶外的全部獨(dú)立核算的企業(yè)、事業(yè)和機(jī)關(guān)（單位）由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，涉及全區(qū)GDP核算基礎(chǔ)的教育、衛(wèi)生等系統(tǒng)的單位暫不納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道屬地統(tǒng)計(jì)，仍按部門核算聯(lián)動(dòng)的具體規(guī)定由相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)后報(bào)送區(qū)統(tǒng)計(jì)局。
7．城鄉(xiāng)居民收入調(diào)查工作：按照現(xiàn)行調(diào)查制度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。 8．交通運(yùn)輸業(yè)郵電統(tǒng)計(jì)：已由區(qū)運(yùn)管處和區(qū)港航局報(bào)統(tǒng)的交通企業(yè)和個(gè)體戶按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行，未納入前述范圍的公路、水運(yùn)經(jīng)營(yíng)對(duì)象則按屬地原則在行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下，由所在鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。電訊統(tǒng)計(jì)由各電訊經(jīng)營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，直接報(bào)送區(qū)統(tǒng)計(jì)局，由區(qū)統(tǒng)計(jì)局按一定比例分解到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道。 9、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)（含金融、證券、保險(xiǎn)等行業(yè)）：按登記注冊(cè)地統(tǒng)計(jì)。 10．對(duì)外經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)、進(jìn)出口統(tǒng)計(jì)：由區(qū)外經(jīng)委負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。 11．旅游統(tǒng)計(jì)：由區(qū)旅游局負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。 12．政府統(tǒng)計(jì)部門組織實(shí)施的各項(xiàng)普查、專項(xiàng)調(diào)查及其它統(tǒng)計(jì)調(diào)查：按具體規(guī)定執(zhí)行。 四、屬地統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度 （一）統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法改革 全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、限額以上批發(fā)零售貿(mào)易和餐飲業(yè)、限額以上固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目、資質(zhì)以上建筑企業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、行政事業(yè)單位等實(shí)行全面統(tǒng)計(jì)制度；交通運(yùn)輸業(yè)、社會(huì)服務(wù)業(yè)實(shí)行重點(diǎn)調(diào)查與抽樣調(diào)查相結(jié)合的方法；規(guī)模以下工業(yè)、限額以下批發(fā)零售貿(mào)易和餐飲業(yè)、資質(zhì)以外建筑業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶實(shí)行抽樣調(diào)查方法。
鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位較多，具備抽樣調(diào)查條件的，在得到上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門批準(zhǔn)后，可以實(shí)行抽樣調(diào)查方法。不具備抽樣調(diào)查條件的，繼續(xù)實(shí)行全面調(diào)查。 （二）區(qū)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的職責(zé) 統(tǒng)計(jì)部門綜合協(xié)調(diào)全區(qū)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理，開(kāi)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展綜合統(tǒng)計(jì)分析。牽頭建立健全統(tǒng)一和動(dòng)態(tài)管理的統(tǒng)計(jì)單位名錄庫(kù)，及時(shí)理順和確定本地區(qū)統(tǒng)計(jì)渠道。監(jiān)督、檢查統(tǒng)計(jì)法規(guī)和統(tǒng)計(jì)制度的實(shí)施，負(fù)責(zé)解釋屬地統(tǒng)計(jì)制度。按國(guó)家統(tǒng)計(jì)制度的規(guī)定，地區(qū)生產(chǎn)總值、工業(yè)增加值、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資、主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、城鄉(xiāng)居民收入等一系列重要的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，由統(tǒng)計(jì)部門評(píng)估論證，實(shí)行下算一級(jí)。
統(tǒng)計(jì)部門直接負(fù)責(zé)部分業(yè)務(wù)上垂直領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)上統(tǒng)一核算的單位，飛地單位，跨鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道的重點(diǎn)投資項(xiàng)目，涉及國(guó)家安全保密的單位及大型企業(yè)集團(tuán)的統(tǒng)計(jì)工作。其它法人單位、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶由鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。 鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)維護(hù)轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位名錄庫(kù)。按統(tǒng)計(jì)部門的統(tǒng)一要求，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)管轄單位統(tǒng)計(jì)資料的采集、審核、匯總、上報(bào)及相關(guān)的統(tǒng)計(jì)管理工作。建立健全鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道、村居統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，督促企事業(yè)單位建立健全統(tǒng)計(jì)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。開(kāi)展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估，對(duì)本轄區(qū)統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位變化、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會(huì)發(fā)展情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
江南新區(qū)、工業(yè)園區(qū)、渝東經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)要?jiǎng)討B(tài)維護(hù)轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位名錄庫(kù)，按統(tǒng)計(jì)部門的統(tǒng)一要求，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)管轄單位統(tǒng)計(jì)資料的采集、審核、匯總、上報(bào)及相關(guān)的統(tǒng)計(jì)管理工作，并定期向所在街道交換統(tǒng)計(jì)資料。 實(shí)行屬地統(tǒng)計(jì)后，區(qū)級(jí)各有關(guān)部門組織實(shí)施的部門業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和部門核算聯(lián)動(dòng)成員單位的統(tǒng)計(jì)資料按原統(tǒng)計(jì)渠道上報(bào)，其管理體制不變。各有關(guān)部門仍應(yīng)承擔(dān)政府統(tǒng)計(jì)部門組織實(shí)施的專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。 五、實(shí)施屬地統(tǒng)計(jì)的步驟 （一）方案制訂階段（20xx年2月-4月） 開(kāi)展前期調(diào)研、廣泛征求意見(jiàn)，起草工作方案。
�。ǘ⿲�(shí)施準(zhǔn)備階段（20xx年5月） 成立區(qū)屬地統(tǒng)計(jì)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)統(tǒng)計(jì)局，具體負(fù)責(zé)對(duì)屬地統(tǒng)計(jì)進(jìn)展和基層統(tǒng)計(jì)建設(shè)情況進(jìn)行指導(dǎo)、規(guī)范和督查，及時(shí)協(xié)調(diào)解決試運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道建立屬地統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機(jī)構(gòu)，建立健全統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，充實(shí)統(tǒng)計(jì)力量，落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)，落實(shí)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度。 區(qū)統(tǒng)計(jì)部門按經(jīng)濟(jì)普查口徑和日常統(tǒng)計(jì)工作要求，向鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道反饋各轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)計(jì)單位名錄。鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道接收劃入管理的企事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)資料，對(duì)統(tǒng)計(jì)局反饋的單位名錄和接收的統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行清查、核實(shí)、整理、上報(bào)。區(qū)統(tǒng)計(jì)部門發(fā)布屬地統(tǒng)計(jì)公報(bào)，分別采用書面通知、召開(kāi)見(jiàn)面會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、座談會(huì)等形式宣傳發(fā)動(dòng)，鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道加強(qiáng)與企事業(yè)單位的溝通。區(qū)編委出臺(tái)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員配備的規(guī)范性文件，區(qū)財(cái)政局將屬地統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)費(fèi)納入?yún)^(qū)級(jí)財(cái)政預(yù)算，確保屬地統(tǒng)計(jì)試運(yùn)行的正常開(kāi)展。
（三）實(shí)施試運(yùn)行階段（20xx年6月至20xx年12月） 從20xx年6月份定期報(bào)表開(kāi)始，采取新老渠道“雙軌制”報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料，中央、市、區(qū)屬企事業(yè)單位向鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道和區(qū)統(tǒng)計(jì)局同時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道按屬地原則搜集、整理、上報(bào)調(diào)查單位統(tǒng)計(jì)資料。統(tǒng)計(jì)部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道都要開(kāi)展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估，保障全區(qū)綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)平穩(wěn)過(guò)渡。 統(tǒng)計(jì)部門根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整、完善工作方案。從20xx年6月開(kāi)始，每季以統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)報(bào)的形式通報(bào)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道屬地統(tǒng)計(jì)口徑的主要統(tǒng)計(jì)資料。
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