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策劃方案

時間:2021-06-15 08:07:26 策劃書 我要投稿

【推薦】策劃方案模板六篇

  為了確保事情或工作安全順利進行,就常常需要事先準備方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編收集整理的策劃方案6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

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策劃方案 篇1

  為慶祝中國共產(chǎn)黨建黨90周年和紀念“五四”運動92周年,引導青年學生勇作時代先鋒,激發(fā)大學生奮發(fā)讀書、獻身社會、熱愛祖國的青春熱情,踐行科學發(fā)展觀,勇當時代先鋒,為建設和諧社會、實現(xiàn)中華民族偉大復興作出一份貢獻,誓做社會主義可靠接班人和合格建設者。機械工程系將組織開展征文和朗誦比賽。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

  活動主題:傳承紅色文化,勇?lián)鷼v史使命

  主辦單位:北華航天工業(yè)學院機械工程系團學會

  活動時間:(征文)20xx年4月20號至4月26號;(朗誦)20xx年4月27號下午3:30~5:00各系初賽,5月6號晚7點各系決賽。

  活動地點:4月27號教四,5月6號教八(容納四個班上課的教室)

  活動對象:全校學生

  活動內(nèi)容:朗誦比賽,征文頒獎,朗誦頒獎

  一、征集方式

  (一)征文

  向各系發(fā)起征文征集,各系進行篩選后上交三份。

  (二)朗誦

  各系進行初次選拔,最后上交兩位同學的名單進行決賽。

  二、評選程序

 。ㄒ唬┕(jié)目基本要求

  征文:體裁不限、主題鮮明、觀點新穎,具有較強的創(chuàng)新性、欣賞性和時代性,能反映積極向上的精神和“青春、責任、奉獻”的價值觀和道德觀;

  朗誦:朗誦內(nèi)容緊扣主題,積極向上,朗誦者能較好地表現(xiàn)其文章主題,限時三分鐘。

 。ǘ┰u分標準

  征文:(1)總分10分

 。2)基礎分7分

  (3)主題鮮明,思想先進2分

  (4)觀點新穎1分

  朗誦:(1)演講內(nèi)容(4分):主題鮮明,內(nèi)容切題,結(jié)構(gòu)清晰合理,引述資料準確,充實,結(jié)合實際,分析及論點及有說服力和邏輯性。

 。2)演講技巧(3分):感情充沛、真摯,基調(diào)與所引的資料相符合并且與配樂基調(diào)相同。

  (3)語言(2分):語言流暢,普通話標準。

 。4)儀表(1分):著裝整潔,儀表端莊,表情、動作恰當。

 。ㄈ┯嫹址椒

 。1)滿分10分,小數(shù)點后計數(shù)兩位。

 。2)去掉評委的最高分和最低分,其余分數(shù)的平均分為最后得分。

  征文與朗誦均設置一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,優(yōu)秀獎4名

  三、活動具體流程

  征文:

  1.以系為單位收取稿件

  2.由機械系編輯部成立小組進行審核,選出獲獎者。

  3.機械廣場對獲一、二、三等獎作品進行刊登,并發(fā)證書。

  為方便廣大考生、教師、家長對高考政策、高考資訊、錄取情況等信息的查詢,天星教育網(wǎng)特整理了20xx年全國各省市高校招生委員會辦公室的聯(lián)系電話、聯(lián)系地址及高招辦網(wǎng)址信息,希望對廣大師生有所幫助,也祝愿廣大考生金榜題名。......

策劃方案 篇2

  前 言

  本策劃書是受孝感某地鶴展大酒店(以下簡稱鶴展)的委托,進行一系列調(diào)研活動后,重新評估了其企業(yè)理念,構(gòu)造新的經(jīng)營策略和ci總方針,并作為未來作業(yè)的總方向。

  本策劃書是對鶴展大酒店策劃的企業(yè)識別系統(tǒng)的企劃書,是公司最高主管的建議。建議完全站在客觀的立場上,消除了公司內(nèi)部管理者對酒店發(fā)展建議不能客觀看待的因素,策劃所需資金都是必要的,望能客觀利用。

  稽 核 問 題

  調(diào)查顯示,鶴展大酒店在孝感某地屬中檔型酒店,只有一年的歷史,沒形成自己的企業(yè)理念和企業(yè)文化,識別系統(tǒng)不甚規(guī)范,并且還存在一些基本問題,如口味、價格等因素也影響了客源。具體信息在調(diào)查報告中已做詳細闡述。

  解決基本問題

  (1)建立完善的服務,調(diào)整菜系結(jié)構(gòu)。該酒店在一定程度上不能滿足顧客的需要。消費者反應鶴展的菜系單一。沒有特色風味,建議增加菜的風格、口味。如閩菜、粵菜等,盡量滿足大部分顧客需要。

  (2)調(diào)整價格結(jié)構(gòu)。54%的消費者反映,鶴展的收費標準過高,包括餐飲標價和住宿標價。同樣的消費,在乾坤、孝感賓館就顯得更加便宜。雖然不提倡薄利多銷,但從孝感的整體消費水平來看,高價位的確不是明智之舉。建議鶴展放下“降價就降低了檔次”的想法,適當下調(diào)價格,在導入cis系統(tǒng)的同時,建立vi識別系統(tǒng),以消費者滿意為中心,將菜價分出檔次。

  (3)服務方面,調(diào)查顯示,認為鶴展工作人員態(tài)度較好的占42.9%,認為一般態(tài)度的占54.4%,根據(jù)消費者的反應,首先建議多增加一些免費娛樂項目(如臺球、飛鏢、乒乓球等),進一步提高員工素質(zhì),服務人員要積極主動的服務;再次,要加強安全措施的建設。

  (4)環(huán)境方面,根據(jù)實地考察,鶴展的布局擺設總體上給人的感覺不錯,色調(diào)方面搭配的較為合理,但在某些細節(jié)還存在問題,這就有可能導致以小亂大,反受其亂,破壞整體效果,大廳給人有一種壓抑感,建議將上面的綠藤絲收縮一些,打破單調(diào)的擺放,添加一些吉祥物,以烘托出氣氛。

  (5)基礎設施的完善建議增設發(fā)電設備和自己的停車場地。

  (6)可增加措施,在孝感城區(qū),凡到鶴展已經(jīng)消費達到100元以上的顧客,鶴展承包返回的士費用。

  (7)特色食品的引進和高級廚師的聘請。由于社會人口流動和商品文化交流的加速,人們在也不局限與傳統(tǒng)的口味,特色食品反而能跨某某傳播甚至在全國范圍內(nèi)得到推崇,所以推崇特色菜和聘請高級廚師勢在必行。

  尋 求 發(fā) 展

  1、短期目標

  (1)、重點加強廚房工作建設

  廚房是核心部分,直接關(guān)系到酒店的生存。綜合消費者意見和廣告調(diào)查小組實地考察的情況,鶴展的廚房建設不到位,存在諸多問題。首先是口味,不談各種菜系,也并非是一直認為的口味選擇的問題,而是口味不到位的問題。原因是廚師的技術(shù)存在問題。其次,內(nèi)部衛(wèi)生問題值得重視,雖然制定了工作人員的守則,但并沒有嚴格執(zhí)行,徹底拋棄原有的識別系統(tǒng)。

  鶴展以前引進“上海人家”的企業(yè)形象,由于不成功而拋棄了以往的識別系統(tǒng),重新樹立形象,但以往“上海人家”遺留下來的種種標識系統(tǒng)極易誤導消費者對鶴展的形象造成了不好的影響,建議立即撤除原有的不合規(guī)范的路標和霓虹燈廣告。放下“舍不得”的錯誤思想。設計制作其具有創(chuàng)意的廣告。孝感廣告的整體水平較差,廣告牌任何人都會做,但卻只有“廣而告之”的作用,要取得效果,還是要靠其關(guān)鍵部分——創(chuàng)意,這就是孝感人做的廣告為何沒有效果的關(guān)鍵所在,因而導致了一些人對廣告宣傳的淡漠,經(jīng)濟發(fā)展因此缺少催化劑。建議請專業(yè)廣告公司設計具有專業(yè)水平的廣告或廣告牌。廣告牌張貼的地方,應該選擇人員較多的地方如:廣嘗汽車站、火車站。選擇較為引人注目的方位,達到最佳可視效果。

  (2)、舉行廣告活動

 、佟⑽膴驶顒樱绺栉柰頃,請專業(yè)人士策劃,讓鶴展在消費者心中潛移默化的形成良好形象。

 、、與電視臺或廣播臺合作,提供贊助或舉辦健康飲食欄目,樹立鶴展的良好形象。

 、邸⒅谱饔耙晱V告,請專業(yè)人士策劃。

  2、長期目標——導入cis

  全球生態(tài)環(huán)境的惡化,使人們意識到了建設"綠色飯店"的重要性,管理就是做人的工作 ,而人文的東西都少不了一個文化內(nèi)涵,所以,近年來,酒店管理者開始傾向于管理,即綠化與文化,特別是文化,管理者們經(jīng)受了太多的經(jīng)驗和教訓,部分人開始搞起酒店形象塑造工程(即cis,企業(yè)形象識別系統(tǒng)),這就不能不提到企業(yè)經(jīng)營理念的問題,而一種理念都必須建立在一定的文化基礎之上。影響中國數(shù)千年發(fā)展的儒家思想文化是中國管理學的來源和精髓,是中國現(xiàn)代文化和管理的瑰寶。運用儒家思想文化進行管理是現(xiàn)代中國經(jīng)營管理者們不可避免的傾向性的選擇之一。二十一世紀已經(jīng)到來,國內(nèi)的酒店建設、上星熱仍在持續(xù)升溫,用一話來形容——某地場競爭激烈。這一切,為我們敲響了警鐘。針對鶴展現(xiàn)狀,廣告策劃小組冥思苦想,如何在酒店管理與儒家文化當中尋求一些結(jié)合點,也歸納了幾條,愿起到拋磚引玉的作用。

  (1)、從酒店管理者角度出發(fā):儒家思想文化的核心為"仁",孔子宣傳"仁政",則酒店也應該考慮"以仁管理"。 孔子多次對他的學生和一些從政者說:"政者,正也"其意為"政的意思就是端正",不管是管理一個國家,還是一個企業(yè),首先要求管理者思想端正、行為舉止端正,因為"以正,孰敢不正?"管理者先做到端正了,下邊的人誰還敢不端正呢?孔子對"仁"由多種釋其中很重要的一條是"克己復禮為仁",也就是說,"克制自己,使言語行動都合乎禮,就是仁"?鬃铀f的"禮",是指當時周王朝沿用形成的一整套的社會禮儀制度?陀^地講,幾乎所有飯店企業(yè),不管規(guī)模大小,無論完善與否,都有自己的一套管理制度,如員工守則服務質(zhì)量檢查標準,衛(wèi)生檢查標準,崗位責任制等等。管理者應該從自身做起,自上而下用制度來管理,用制度來約束。盡管這是人人皆知的道理,但別忘了,在實際的管理供需作過程中,存在一個很大的矛盾,就是制度存在,不可謂不健全,但貫徹不力,執(zhí)行不嚴?鬃拥"仁政"思想告訴我們,要有制度,管理者首先要遵循,起表率作用,對被管理有一定的約束力。這是"仁"給我們的啟示之一。其二,孔子強調(diào)"仁"是人的最內(nèi)在的本性,而且闡明了這樣一種觀點,即人在人格上是平等的。也就是以"慈愛"為基調(diào),要求尊重人生命與人格。從這一點出發(fā),鶴展大酒店的管理者就可以把"以仁管理"作為企業(yè)的經(jīng)營理念。

  (2)、 從創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務的角度出發(fā):孔子曾說"里仁為美",根據(jù)這一觀點,酒店可以引申為怎樣為客人創(chuàng)造舒適、舒心、優(yōu)雅的居住環(huán)境。

  中國實行改革開放之后,飯店也由昔日的招待所性質(zhì)往現(xiàn)代化旅游涉外飯店方向上轉(zhuǎn)變。"顧客就是上帝","客人永遠是對的",盡管一開始國人在觀念上難以接受,但畢竟還是接受了。人們意識到,要想提高效益,必須有客人來,要想讓客人來,必須有優(yōu)質(zhì)的服務,優(yōu)美的環(huán)境,要讓客人感覺到物有所值,物超其值。

策劃方案 篇3

 。ㄒ唬┦袌霈F(xiàn)狀

  為趕時間湊合早餐

  早上在公交車上、馬路上隨處可見邊走邊吃或拎著早餐腳步匆忙的上班族。很多上班族都覺得不吃早餐對身體和工作都不利,自己做又沒有足夠的時間,路邊賣早餐的小攤和一些早餐店就成了他常去的地方。兩根油條加一杯豆?jié){或者一碗稀飯,花一兩元錢,既方便又實惠,只需10分鐘就能解決問題。

  早餐消費不愿多花錢

  調(diào)查發(fā)現(xiàn),雖然大多數(shù)人意識到早餐的重要性,但只是以“吃了沒有”作為標準,沒有考慮吃的是否有營養(yǎng)。很多人平時早餐消費不超過3元,覺得吃一碗牛肉面就算吃了一頓好的早餐了。

  (二)市場潛力分析

 。ɡ┰绮褪袌鰸摬鼐薮笊虣C

  現(xiàn)在到外面吃早餐的市民的比例還是相當大的。除了一些有孩子上學的家庭為了孩子自己做早餐外,大部分人通常是到外面去“墊補”。 現(xiàn)在很多老年人也改變了傳統(tǒng)的生活觀念,早晨在外面鍛煉完身體后,便到餐館吃早餐

 。ū祝⿸暝绮湾X不容易

  開早餐要增加人力,每天三四點鐘就要準備,而饅頭、燒餅、粥這樣的早餐利潤太低,整個早晨就算有300人吃早餐,營業(yè)額也只有600到800元左右,扣除增加的人員工資,店里很有可能幾乎看不到收入。

  早餐利潤太低,必須是多個網(wǎng)點的連鎖經(jīng)營,并形成相當大的規(guī)模才能夠有效益。收益

  毛利潤在50%左右

  (三)競爭策略

  1.營養(yǎng)早餐配送

  選擇在大型住宅小區(qū)內(nèi),專門為小區(qū)住戶提供營養(yǎng)合理的早餐,也便于在小區(qū)內(nèi)部開展外賣服務。既為營養(yǎng)早餐,那就一定要著眼“營養(yǎng)”二字。經(jīng)營種類,主食可提供面包,搭配牛奶、豆?jié){、果汁,同時配上蘋果、香蕉、橙子、西紅柿等時令新鮮蔬果。通常大家早餐不習慣吃水果,然而專家們建議,科學的吃法是早上和飯前,這樣營養(yǎng)更加均衡,而且有利于吸收,因此看起來早餐吃點水果還是很必要的。吃慣了中式早餐,很多人口味一下子難免改不過來,所以,還可以選擇小米稀飯、饅頭小菜、煎雞蛋等這些傳統(tǒng)早餐品種。 在經(jīng)營時,既可以由顧客隨意點,也可以借鑒西式快餐的方法,將早餐品種搭配成套,例如

  “面包+牛奶+蘋果”,“饅頭+小米粥+煎雞蛋”,這就是很標準的套餐模式,方便顧客選擇。公司的經(jīng)營方式可采取集中加工,設店定外賣和分散投遞到戶的經(jīng)營模式。

  2.開辦閱報欄吸引年輕人

  在早點店內(nèi)設立了一個閱報欄,閱報欄的報紙在每天清晨開門時更換,內(nèi)容包括時事、體育、股市、趣聞等方面。這樣,早點店便可吸引了一大批習慣在外早餐的年輕人。進早點店已不僅僅是填飽肚子,大多數(shù)上班族更想通過此機會了解當今社會狀況,部分顧客早早地來到早點店都是為能盡早地看到當天的報紙,吃早點倒成了附屬的消費行為。

  3. 簽名就餐吸引上班族

  可在有了相當規(guī)模的營銷額后,開始在培育長期穩(wěn)定的顧客群

  經(jīng)過對比性分析,發(fā)現(xiàn):

  (1)早點店是小本經(jīng)營,每—分、每—角都不可能免收,因此每天必須花時間和精力籌措相當數(shù)量的零鈔備用,而顧客卻嫌找回的零鈔難以收存。

  (2)早點店的經(jīng)營程序要求顧客必須先付款,再買票(甚至還要現(xiàn)等加工)就餐,整個過程即使能有效地銜接,也需要近十分鐘左右的時間,而許多顧客是沒有時間來等著吃這個早點的,他們需要的是走到就吃或者拿上就走。

  (3)早點店顧客大多數(shù)基本上都是熟客,其他類型的顧客并不多。因此,推出了“簽名就餐”,即對前來就餐的熟客,可先進餐,然后在一個登記薄上簽名并注明就餐品種數(shù)量即可,這樣便減少了購票、找零環(huán)節(jié),縮短了就餐時間。待到月底時候,再把簽名就餐人員應付金額整理成表進行清收。這不僅擴大了早點店的顧客群,而且也解決了平時資金吃緊的職工吃早點的問題。

  4. 附加服務吸引少年兒童

  有了相對穩(wěn)定的長期顧客群以后,想擴大早點店的經(jīng)營規(guī)模,就可對就餐顧客層次、服務方式等方面進行了調(diào)研,推出了組合服務新招數(shù)。

  1.將顧客以年齡為標準劃分為老年顧客群、中青年顧客群和少年兒童顧客群。已有的顧客群是以中青年為主,而老年顧客大多沒有在外早餐的習慣。因此,可將拓展顧客群放在了少年兒童上。

  2.在實行了嚴格的計劃生育政策后,少年兒童在社會上備受重視,其飲食選擇十分苛刻。要將具積極主動地歸入早點店顧客群,必須增加早點的花色品種。為此,早點店推出了豆苗魚丸面、蔥末豬肝面、蘑菇豆花面等多個特色品種的面食,以綠色天然為主,強調(diào)營養(yǎng)豐富、口味平滑,特別適合少年兒童的健康成長。

  3.在建立少年兒童顧客群的同時,針對上學、上幼兒園要過—條馬路的實際情況,早餐店主動推出了接送在本店就餐小孩安全上學入園的服務。這主要基于三個方面的考慮:其一,年輕的`父母餐后急于上班;其二,小孩穿過馬路上學入園令父母擔心;其三,小孩與父母早餐速度存在較大差距。

  4.這種既附加給到早點店進餐父母又附加給少年兒童的服務,建立起了早點廟多方位服務的形象,直接或間接地吸引了許多層次的固定顧客。一年多時間,早點店的促銷工作成績斐然。它不僅為我換來了仁厚的回報,而且樹立了良好的公眾形象,早點店早巳成為“全心傘意為廣大職工服務”的早餐公司。

 。ㄋ模┴攧疹A測

  社區(qū)選擇

  社區(qū)規(guī)模不能太小,小區(qū)入住戶數(shù)和常住人口越多,小區(qū)越成熟,就更具投資價值。 資金投入:20000多元

  用途:門面(約20平方米),月租金1000--1500元

  裝修5000--8000元(裝修要求:開放式、體現(xiàn)衛(wèi)生簡潔)

  辦理營業(yè)執(zhí)照,衛(wèi)生許可證等證件約計3000元

  經(jīng)營性資金1萬余元

  風險及應對

  除要有一定的資金準備外,還要有一定的心理準備,即要有前期守業(yè)的打算。早餐店很有可能在起初一段時間不被顧客認可,這時就需要物管的幫助了,在取得物管的同意后,可以印制本店的宣傳單,向業(yè)主發(fā)放。并廣泛征求業(yè)主的意見。

  (五)營業(yè)地點選址

  1.交通要點

  早晨是交通最最繁忙的時刻,舉凡各公車站、捷運站、火車站等各交通要點,都是早上人們聚集最多的地方了,如果可以在這些地方設置早餐店,加上手藝經(jīng)得起考驗,每天早上迎接熙來攘往的人群,生意一定不會差。

  如果店剛好開在在車站旁,人們在等車時,可能就會就近在店里買早餐;又或者在下了車后,在公車站附近買,無論如何,在車站設立的早餐店,相信又比其它地方的生意來得更好。

  2.社區(qū)住宅

  不是每家店都可以適合開在住宅區(qū)里面,但是早餐店就很適合,一大早,學生就會走路到家附近的學校去讀書,如果不是在家吃早餐,當然也就會到家附近的早餐店吃早餐,等到學生的人潮過后,就是上班族的上班時間了,再來,就是媽媽們準備出門買菜的時間。在住宅區(qū)里,大都是同一個社區(qū)的鄰居,既可以和認識客人,也可以和客人建立良好的感情,所以,在住宅區(qū)中開早餐店,很容易就會有熟客人,這樣一來,固定的客源也很容易就建立起來。

  3.市場地緣

  市場通常也是很多人選擇開早餐店的地方,因為吃早餐和買菜一樣,都是早上才做的事,許多主婦習慣在買完菜之后,就會到菜市場附近吃個東西,或帶早餐回去給家人吃。

  4.文教機構(gòu)外圍

  現(xiàn)代人生活繁忙,往往沒有時間準備早餐,早上趕上課的學生,如果沒有在自家社區(qū)解決早餐,就一定會在學校附近消費,許多開在學校附近的店或小吃攤因此生意好得不得了。不過如今學校外圍的店租也相當高昂了,而且遇到寒暑假生意便大受影響,與其租店面營業(yè),不如以攤車型態(tài)經(jīng)營,遇假日時可以轉(zhuǎn)到別處去營業(yè)。

策劃方案 篇4

  龍池翠洲:慶祖國62華誕 煙火盛宴禮獻活動

  一、活動目的

  62年,光輝歲月彈指揮間;62年,中華大地滄桑巨變。為慶祝祖國62歲華誕到來之際,同時感恩、回饋新老業(yè)主的支持與厚愛,龍池翠洲于9月30日晚激情上演奇妙、絢爛的煙火盛宴。借助活動可以繼續(xù)保持項目的曝光度,進一步提高項目的美譽度,促成下個銷售階段的成交量。

  二、活動主題:

  “點亮精彩 點亮生活”龍池翠洲煙火晚會

  三、活動時間及參與單位

  活動時間:20xx年9月30日 參與單位:南京城開集團

  四、活動地點

  龍池翠洲現(xiàn)場售樓處

  五、活動對象

  1、龍池翠洲業(yè)主及潛在客戶 2、媒體

  六、來賓接待

  1、龍池翠洲置業(yè)顧問4-5人,負責湯山公館意向客戶和老業(yè)主的接待。 2、活動公司3人,負責活動現(xiàn)場布置與活動組織。

  七、活動內(nèi)容及形式

  1、煙花綻放

  煙火禮花瞬間直擊長空,;冷焰火、飛火流星更是將人們帶入一個繽紛視聽世界。 長達數(shù)十分鐘的多變、炫彩煙花,點燃了新老業(yè)主對下一輪煙花綻放的期待與激情。 2、節(jié)目演出

  活動現(xiàn)場安排節(jié)目有菲律賓樂隊,女子水鼓,中國力量精彩舞蹈;

  更有性感的模特秀,優(yōu)雅的芭蕾舞,搞笑的二人轉(zhuǎn)以及趣味橫生的小丑雜耍。

  八、活動前準備

  九、活動流程

策劃方案 篇5

  一、活動主題:

  揚民族精神,頌先進文化;舞青春風采,展健康身姿。

  二、比賽宗旨:

  為了進一步豐富校園文化生活,培養(yǎng)學生舞蹈興趣與能力,陶冶高尚情操,提高學生的藝術(shù)修養(yǎng)和審美情趣;促進我校舞蹈藝術(shù)的進一步繁榮和發(fā)展。

  三、參賽對象:在校的中小學生

  四、比賽時間:20xx年12月30日下午2:00

  五、比賽地點:校舞蹈教室

  六、比賽內(nèi)容及要求:

  1、由各班按比賽項目的要求組織學生進行排練,并報送一個舞蹈作品參賽,作品的形式為群舞(不能超過30人)、獨舞。

  2、本次比賽參賽作品題材、內(nèi)容不限,鼓勵藝術(shù)創(chuàng)新,鼓勵積極向上、群眾喜聞樂見的藝術(shù)形式和內(nèi)容,特別鼓勵提倡在弘揚主旋律的前提下,追求美好生活、富于時代精神風貌的作品。

  3、本次比賽要求參賽演員注重對作品內(nèi)容的理解和表現(xiàn),在完成技術(shù)技巧的同時,力求準確表達作品形象的性格和情緒。

  4、每個作品的演出時間不少于3分鐘,不超過7分鐘;而且是新創(chuàng)作的作品(曾參加演出過的作品不能參加比賽)。

  七、報名辦法:請各班將參賽舞蹈名稱、伴奏CD及人數(shù)于20xx年12月23日前報到音樂老師。

  八、評獎辦法:

  1、比賽以現(xiàn)場表演的方式進行評選。

  3、本次比賽設一等獎1名,二等獎2名,三等獎若干。

  4、附評分標準:

  1、舞蹈形式及創(chuàng)意 30%

  2、服裝造型 20%

  3、舞蹈表演技術(shù) 30%

  4、臺風 20%

  九、注意事項

 。ㄒ唬┭莩鰰r間超過7分鐘或不足3分鐘扣總分10分。

 。ǘ┍巨k法若有未盡事宜各班得適時修訂補充之。

  黎托小學音樂組

  20xx年12月12日

策劃方案 篇6

  一、整理規(guī)范對象:××公司××年×月—×月帳務。

  二、整理規(guī)范目的:理清××公司××年×月—×月帳務情況,為下一步更好地開展代理記帳業(yè)務,建立各股東認可的簡單出納制度、保管制度、牽制審批制度、牽制稽查制度,進而制定一套正規(guī)符合公司運作財務制度。

  三、整理規(guī)范準備工作:

  1、成立整理規(guī)范帳務小組:

  組 長:××公司法人代表或各股東推舉人選

  副組長:公司其他各股東、德成公司顧問***(協(xié)調(diào)各股東之間、正副組長與整理規(guī)規(guī)范帳務辦公室人員關(guān)系) 。

  下設整理規(guī)范帳務辦公室,辦公室人員***、***。主任由顏菊英兼任,只對整理規(guī)范帳務小組組長負責。

  2、整理規(guī)范帳務資料:由××家具公司指定人員提供或協(xié)助提供。

  四、整理規(guī)范帳務方法

  按照<會計法>、有關(guān)會計準則和其它法律有關(guān)規(guī)定進行帳務處理,并提出一些可行規(guī)范意見。

  五、初步調(diào)查工作

  1、了解××公司人員、組織結(jié)構(gòu)圖、職務和權(quán)限以及其他一些有關(guān)聯(lián)的情況。

  2、獲取××家具公司以往運作流程和習慣。

  六、按程序進行帳務處理和整理

  1、財務人員歸集有關(guān)原始憑證

  2、財務人員按照有關(guān)會計準則從原始憑證——記帳憑證——帳本——報表程序進行帳務處理。

  3、對異常項目和業(yè)務編制分析工作底稿,并收集恰當資料和明確的證明結(jié)論材料。財務人員提供不了,但可能存在問題的,由整理規(guī)范帳務小組組長或副組長通過函證或面證形式取得有關(guān)口頭、文字等依據(jù)。

  3、財務人員形成××年×月—×月財務報表草案報整理規(guī)范帳務小組組長,由整理規(guī)范帳務小組組長反饋副組長,各股東之間相互交流、商討和核實。

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