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公司活動(dòng)策劃方案

時(shí)間:2021-09-16 17:06:17 策劃書(shū) 我要投稿

【必備】公司活動(dòng)策劃方案合集10篇

  為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,通常會(huì)被要求事先制定方案,方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編為大家整理的公司活動(dòng)策劃方案10篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【必備】公司活動(dòng)策劃方案合集10篇

公司活動(dòng)策劃方案 篇1

  活動(dòng)準(zhǔn)備:小鏡子1面。

  活動(dòng)玩法:

  1.捉太陽(yáng)。

  家長(zhǎng)用小鏡子反射陽(yáng)光,將光斑照在墻上,并輕輕晃動(dòng)或慢慢移動(dòng),讓孩子用手去捉。

  2.踩太陽(yáng)

  將光斑照在地上,并輕輕晃動(dòng)或慢慢移動(dòng),讓孩子用腳去踩。

  小球散步

  活動(dòng)準(zhǔn)備:彩繩若干、皮球2個(gè)、小物件若干。

  活動(dòng)玩法:

  1.小球散步。

  孩子雙手各握住繩子的一端,將繩子彎曲把小球套住,倒退著拉繩子前進(jìn)。

  2.小球越障礙。

  家長(zhǎng)可以通過(guò)在道路上增添障礙物,加大游戲難度。并與孩子一起玩,看看誰(shuí)更快。

  喂小魚(yú)

  活動(dòng)準(zhǔn)備:浴巾1條、沙包若干、長(zhǎng)繩1根。

  活動(dòng)玩法:

  在場(chǎng)地上用長(zhǎng)繩圍成一個(gè)方形或圓形作“小池塘”。孩子手拿沙包,爸爸和媽媽分別揪住浴巾的四個(gè)角,抬起坐在浴巾里的孩子,慢慢靠近“池塘”。到達(dá)合適位置后,孩子將沙包投進(jìn)“小池塘”。

  趣味繩子

  活動(dòng)準(zhǔn)備:繩子若干

  活動(dòng)玩法:

  1.十字格。家長(zhǎng)將繩子圍成十字格擺放在地上,孩子用單腳跳的方式跳格子。

  2.長(zhǎng)方形。家長(zhǎng)將繩子圍成長(zhǎng)方形擺放在地上,孩子用單腳跳或雙腳跳的方式跳格子。

  揪尾巴

  活動(dòng)準(zhǔn)備:毛巾或布條2條

  活動(dòng)玩法:

  家長(zhǎng)與孩子各拿一條毛巾,將毛巾一頭塞進(jìn)身后的褲子里面,并露出一半當(dāng)作“尾巴”。家長(zhǎng)和孩子在保護(hù)好自己“尾巴”不被揪掉的同時(shí),卻互相揪對(duì)方的“尾巴”。

  投彈打靶

  活動(dòng)準(zhǔn)備:飲料瓶或礦泉水瓶若干、軟球或沙包若干。

  活動(dòng)玩法:

  場(chǎng)地上畫(huà)間距為三米的平行線(xiàn)兩條。將飲料瓶或礦泉水瓶均勻地?cái)[放在終點(diǎn)線(xiàn)上,爸爸、媽媽、孩子各拿若干個(gè)軟球或沙包站在起點(diǎn)線(xiàn)后。

  游戲開(kāi)始,每人投擲軟球或沙包擊打飲料瓶或礦泉水瓶,看誰(shuí)打倒的瓶子多為勝。游戲可反復(fù)進(jìn)行。

  摸摸腳跟向前走

  活動(dòng)準(zhǔn)備:粉筆(蠟筆)1支

  活動(dòng)玩法:1.前摸腳跟向前走。

  用粉筆(蠟筆)畫(huà)一條起點(diǎn)線(xiàn)和終點(diǎn)線(xiàn)。家長(zhǎng)和孩子從起點(diǎn)開(kāi)始,一邊重復(fù)“右手觸摸左腳跟、左手觸摸右腳跟”的動(dòng)作,一邊向前走。

  2.后摸腳跟向前走。

  用粉筆(蠟筆)畫(huà)一條起點(diǎn)線(xiàn)和終點(diǎn)線(xiàn)。家長(zhǎng)和孩子從起點(diǎn)開(kāi)始,在身體后面彎曲小腿,一遍重復(fù)“右手觸摸左腳跟、左手觸摸右腳跟”的動(dòng)作,一邊向前走。

  有趣的鞋盒

  活動(dòng)準(zhǔn)備:鞋盒若干

  活動(dòng)玩法:

  1.向前走和后退走。

  孩子頭頂鞋盒,聽(tīng)家長(zhǎng)的指令向前走和后退走。

  2.穿大鞋。

  家長(zhǎng)和孩子將兩只腳分別放進(jìn)兩只鞋盒里,進(jìn)行“穿大鞋”向前走的比賽,比比誰(shuí)走得快、走得穩(wěn)。

  吹球進(jìn)筐

  活動(dòng)準(zhǔn)備:乒乓球若干、筐子2個(gè)

  活動(dòng)玩法:

  家長(zhǎng)吹乒乓球,孩子用筐去接;孩子吹乒乓球,家長(zhǎng)用筐去接球。最后,比比誰(shuí)接的球多。

公司活動(dòng)策劃方案 篇2

  一、愚人節(jié)活動(dòng)背景:

  愚人節(jié)的歷史起源于法國(guó),最初是法國(guó)的一些主張變革的人為嘲笑那些因循守舊的人而在4月1日使出一些騙人的招數(shù)。后逐漸成為西方及美國(guó)的民間傳統(tǒng)節(jié)日,現(xiàn)在也成為東方很多國(guó)家人們喜愛(ài)的節(jié)日之一。

  正值愚人節(jié)到來(lái)之際,為迎合這種濃濃的文化氣氛,活躍氛圍,我們?cè)谟奕斯?jié)辦““愚”樂(lè)無(wú)極限”主題的活動(dòng),希望在惡搞中給人們帶來(lái)輕松幽默,也能讓人們了解愚人節(jié)的文化內(nèi)涵以及豐富意義,并使人們能更加積極樂(lè)觀(guān)輕松地看待生活與學(xué)習(xí)。

  二、愚人節(jié)活動(dòng)方式

  1.以人人可參與活動(dòng)的方式讓人在愚人節(jié)里過(guò)足愚人癮。

  2.每個(gè)活動(dòng)都有奇異的懲罰規(guī)則,讓人防不勝防。

  在活動(dòng)過(guò)程中增加諸多的意外環(huán)節(jié)讓人愚在外,樂(lè)在內(nèi)。最終達(dá)自愚自樂(lè)的效果。

  三、愚人節(jié)活動(dòng)時(shí)間:

  4月1日

  四:愚人節(jié)組織機(jī)構(gòu):

  公司成員

  五、愚人節(jié)活動(dòng)準(zhǔn)備:

  多媒體房間(3-27)

  策劃擬定(3-26 前)

  主持人選定(3-29前)

  道具準(zhǔn)備(3-30前)

  ppt,背景音樂(lè),資料(3-30前)

  活動(dòng)競(jìng)猜題目準(zhǔn)備(3-30前)

  宣傳

  場(chǎng)地布置(活動(dòng)前)

  六、愚人節(jié)活動(dòng)流程

  晚會(huì)以一個(gè)有關(guān)“愚人節(jié)”的語(yǔ)音或視頻介紹為開(kāi)始,然后主持人上臺(tái)致辭并宣布晚會(huì)開(kāi)始。

  活動(dòng)部分:

  愈搶愚樂(lè)

  讓人以最快的速度發(fā)送“愚樂(lè)無(wú)極限”到為人提供的手機(jī)號(hào)碼,對(duì)前三名發(fā)送者送上每個(gè)人阿爾卑斯兩個(gè),(PS:在公布規(guī)則后才公布手機(jī)號(hào)碼,告知人在活動(dòng)進(jìn)行中任然可以發(fā)送經(jīng)典段子以及愚人節(jié)的囧事分享,并不定時(shí)選幾條分享給人)

  愈戰(zhàn)愚樂(lè)

  規(guī)則:從臺(tái)下觀(guān)眾中選人來(lái)臺(tái)上玩事先準(zhǔn)備的小游戲(變態(tài)版超級(jí)瑪麗),事先說(shuō)好能以十條條命一下通過(guò)第一關(guān)者獎(jiǎng)勵(lì)阿爾卑斯3,最優(yōu)者獎(jiǎng)勵(lì)旺旺雪餅一袋,失敗者懲罰,懲罰方式見(jiàn)策劃附。每個(gè)人最多給4分鐘時(shí)間。(PS:主持人在游戲過(guò)程中可以念)

  愈快愚樂(lè)

  道具:(寫(xiě)有動(dòng)作內(nèi)容的)小紙條,氣球

  首先通過(guò)抽簽形勢(shì)選取各組參加的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目并自己臨時(shí)想個(gè)換人口號(hào)。四個(gè)組的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目分別為:

 。1)俯臥撐6個(gè)并數(shù)數(shù),必須數(shù)1-6的數(shù)而且全數(shù)完但是不能和真正的數(shù)對(duì)上號(hào),錯(cuò)則從來(lái)(2)吹爆氣球一個(gè)(3)念一段繞可令,錯(cuò)則從來(lái)(4),所有動(dòng)作必須在一分鐘完成且沒(méi)錯(cuò)誤出現(xiàn)。

  錯(cuò)誤最多兩人接收懲罰,其余兩人在裝水的紙杯中加糖,醋,鹽讓被懲罰者喝。最后每人獲得阿爾卑斯兩個(gè)或旺旺雪餅兩小袋。

  愈搖愚樂(lè)

  道具:可樂(lè),小紙條(寫(xiě)有臺(tái)詞):標(biāo)有號(hào)碼

  選四個(gè)觀(guān)眾,兩人一組。首先給一人一罐可樂(lè)讓他們搖,然后和分別另一罐沒(méi)搖動(dòng)的混合(此過(guò)程不能讓他們看到),然后讓他們分別從混有對(duì)手搖動(dòng)的那罐的兩罐中選一罐現(xiàn)場(chǎng)快速打開(kāi)(對(duì)著自己)。

  凡是選擇未搖動(dòng)可樂(lè)的獲得一罐可樂(lè),反之接收小冒險(xiǎn)懲罰。事先準(zhǔn)備好四段肉麻瓊瑤式臺(tái)詞,先告訴接收懲罰者可以從現(xiàn)場(chǎng)任選一位觀(guān)眾和自己接收懲罰,等選上觀(guān)眾后卻告訴是讓觀(guān)眾們從四個(gè)臺(tái)詞中選擇一段狠的給選擇他們的人做懲罰,等他們選擇后告訴他們是讓被懲罰著向被選擇者深情的念出所選臺(tái)詞。懲罰在人滿(mǎn)意后分別發(fā)個(gè)沒(méi)個(gè)懲罰者兩個(gè)阿爾卑斯。

  愈娛愚樂(lè)

  道具:紙杯,水,鹽,醋,糖。

  規(guī)則:讓人發(fā)推薦者姓名短信到之前那個(gè)號(hào)碼,推薦個(gè)被人愚的人來(lái)接收懲罰,讓前三個(gè)被推薦者上臺(tái),也讓推薦者上臺(tái)。讓被推薦者在事先準(zhǔn)備好的三杯水中加糖,醋,鹽來(lái)報(bào)復(fù)推薦者,但弄好后卻讓被推薦者自己喝。而推薦者則需要在手機(jī)中選擇一個(gè)異性的號(hào)碼撥打,在一分鐘內(nèi)讓ta說(shuō)出“愚”樂(lè)無(wú)極限五個(gè)字。否則真的要被推薦者好好的用剛才的方式報(bào)復(fù)一次作為懲罰。最后六個(gè)人均可以獲得阿爾卑斯兩個(gè)。

  愈演愚樂(lè)

  道具:A4紙張(寫(xiě)好詞語(yǔ))

  規(guī)則:選六個(gè)人。分兩隊(duì),一個(gè)隊(duì)一個(gè)隊(duì)的比。主持人把寫(xiě)在紙上的詞語(yǔ)(或一句話(huà))給第一位人員看,人員1用肢體語(yǔ)言將看到詞語(yǔ)的意思傳達(dá)給人員2,不允許咬嘴型,不允許發(fā)聲。人員2按照自己理解的意思表演給人員3,以此類(lèi)推,最后人員6告訴人他認(rèn)為人員5表演的是一個(gè)什么詞語(yǔ)。說(shuō)出結(jié)果與紙上的詞語(yǔ)意思最靠近的為過(guò)關(guān)。

  愈看愚樂(lè)

  讓現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)眾觀(guān)看一段搞笑視頻(十分鐘左右)。在歡笑中結(jié)束活動(dòng)。

  七、愚人節(jié)活動(dòng)安排

  ppt:1人

  背景音樂(lè),資料(包括瓊瑤式臺(tái)詞四句,搞笑視頻等):2人

  教室申請(qǐng):1人

  道具獎(jiǎng)品購(gòu)買(mǎi):1人

  主持人:2人

  活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)次序維持:2人

  活動(dòng)拍照:1人(建議再聯(lián)系辦公室一人)

  活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置:5人

  八、愚人節(jié)道具及獎(jiǎng)品

  百事可樂(lè)(10罐):20.00

  阿爾卑斯:15.00

  醋:3.00

  鹽:1.50

  白糖:2.50

  礦泉水(大瓶):2.50

  氣球:10.00

  紙杯:5.00

  雙面膠:1.50

  合記:60左右

公司活動(dòng)策劃方案 篇3

  如果你們公司所在城市周?chē)斜容^近的景點(diǎn),如溫泉或者農(nóng)家樂(lè)之樂(lè)的,可以考慮出游,根據(jù)實(shí)際情況安排一兩項(xiàng)競(jìng)技活動(dòng),然后聚餐+篝火晚會(huì)(或者正規(guī)點(diǎn)的表演穿插游戲+年終表彰大會(huì)),每人大概兩三百的樣子吧。

  如果人比較多覺(jué)得開(kāi)銷(xiāo)大就直接找個(gè)有舞臺(tái)的宴會(huì)廳,很多酒店都有小型的宴會(huì)廳,容納幾十人到一百人的那種,下午2:00左右開(kāi)始表演+年終表彰,完了直接在那吃飯(自助或圍桌都可以,但是年終嘛,建議還是圍桌比較有氛圍,而且表演的時(shí)候他們也可以直接在餐位上坐著,提供點(diǎn)小點(diǎn)心,應(yīng)該還不錯(cuò)。)費(fèi)用是根據(jù)你們挑選的菜譜來(lái)決定的。

  一、聯(lián)歡會(huì)目的:

  為了加強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,豐富企業(yè)文化生活;表達(dá)企業(yè)對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問(wèn)候,同時(shí)給新員工們一個(gè)展示自己才華的舞臺(tái),讓領(lǐng)導(dǎo)員工齊聚一堂開(kāi)心快樂(lè)是總結(jié)過(guò)去展望未來(lái),共同度過(guò)20xx年春節(jié)。

  二、聯(lián)歡會(huì)主題:“金鼠鬧新春,xx迎新年”聯(lián)歡晚會(huì)

  “金牛迎春”牛年吉祥,眾人參與,游戲競(jìng)賽和文藝表演的熱鬧場(chǎng)面。

  “xx迎新”晚會(huì)主題思想:以團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽游戲?yàn)橹,提高晚?huì)的互動(dòng)性和參與性,真正起到全員聯(lián)歡的效果,有助于同事關(guān)系、干群關(guān)系的進(jìn)一步融洽和團(tuán)隊(duì)意識(shí)、集體榮譽(yù)感的培養(yǎng)。同時(shí)穿插表演輕松活潑的文藝節(jié)目,展現(xiàn)員工的才藝和精神風(fēng)貌。

  三、聯(lián)歡會(huì)時(shí)間:x月x日(待定)

  四、聯(lián)歡會(huì)參與:全體員工及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

  五、聯(lián)歡會(huì)特色

  聯(lián)歡會(huì)的出彩點(diǎn)是——熱鬧。

  參賽隊(duì)你追我趕相互競(jìng)技;爭(zhēng)獎(jiǎng)品;主持人調(diào)動(dòng)氣氛,臺(tái)上臺(tái)下呼應(yīng)氣氛熱烈。

  聯(lián)歡會(huì)的亮點(diǎn)是——關(guān)愛(ài)和鼓勵(lì)。

  領(lǐng)導(dǎo)致辭以表鼓勵(lì)和關(guān)愛(ài),頒獎(jiǎng)及抽獎(jiǎng)?wù){(diào)動(dòng)員工積極性,節(jié)目?jī)?nèi)容圍繞歡樂(lè)及團(tuán)結(jié),鼓舞。

  六、聯(lián)歡會(huì)形式

  形式一(戶(hù)外):

  地點(diǎn):灰湯溫泉(寧鄉(xiāng))

  1)上午8:20 公司前門(mén)組織出發(fā)。

  2)08:20—10:00 到達(dá)目的地。

  3)10:00—12:30 春節(jié)聯(lián)歡會(huì)+頒獎(jiǎng)典禮

  4)12:30—14:00 春節(jié)合歡宴

  5)14:00—14:30 欣賞當(dāng)?shù)仫L(fēng)景、游泳

  6)14:30—15:00 體育競(jìng)技賽(泳館、乒乓球、臺(tái)球)

  7)15:00—17:00 泡溫泉/KTV

  8)17:00—19:30 燒烤+篝火晚會(huì)

  9)19:30—21:00 回xx,結(jié)束本次活動(dòng)

公司活動(dòng)策劃方案 篇4

  一、活動(dòng)背景:

  在中國(guó)農(nóng)村有這樣一個(gè)群體:他們的父母為了生計(jì)外出打工,為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作貢獻(xiàn),但是作為子女的他們卻被留在了農(nóng)村家里,一年難得跟父母見(jiàn)次面。同樣在內(nèi)地城市也有這么一批兒童,他們的父母雙雙在外奔波,生理和心理正在成長(zhǎng)需要父疼母愛(ài)的他們集中起來(lái)就變成了一個(gè)特殊的弱勢(shì)群體———留守兒童。根據(jù)權(quán)威調(diào)查,中國(guó)農(nóng)村目前“留守兒童”數(shù)量超過(guò)了5800萬(wàn)人。57.2%的留守兒童是父母一方外出,42.8%的留守兒童是父母同時(shí)外出。留守兒童中的79.7%由爺爺、奶奶或外公、外婆撫養(yǎng),13%的孩子被托付給親戚、朋友,7.3%為不確定或無(wú)人監(jiān)護(hù)。

  調(diào)查顯示,由于父母均外出打工,與留守兒童聚少離多,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能盡其作為監(jiān)護(hù)人的義務(wù)。而占絕對(duì)大比例的隔代教育又有諸多不盡人意之處,這種狀況容易導(dǎo)致留守兒童“親情饑渴”,心理健康、性格等方面出現(xiàn)偏差,學(xué)習(xí)受到影響。主要表現(xiàn)在內(nèi)心封閉、情感冷漠、自卑懦弱、行為孤僻、缺乏愛(ài)心和交流的主動(dòng)性,還有的脾氣暴躁、沖動(dòng)易怒,常常將無(wú)端小事升級(jí)為打架斗毆。由于“留守兒童”特殊的生活和教育環(huán)境,由此引發(fā)的生活、教育、情感、心理等一系列問(wèn)題日益凸顯。

  隨著農(nóng)村外出務(wù)工人員的增多,農(nóng)村“留守兒童”問(wèn)題已成為當(dāng)前基礎(chǔ)教育的一個(gè)重要問(wèn)題!傲羰貎和比鄙俑改傅膼(ài),在對(duì)他們的管教上很容易出現(xiàn)“三多”和“三缺”問(wèn)題:隔代監(jiān)護(hù)多溺愛(ài)、寄養(yǎng)監(jiān)護(hù)多偏愛(ài)、無(wú)人監(jiān)護(hù)多失愛(ài);生活上缺人照應(yīng)、行為上缺人管教、學(xué)習(xí)上缺人輔導(dǎo)!傲羰貎和眴(wèn)題成了為基礎(chǔ)教育和社會(huì)存在的一個(gè)大問(wèn)題。

  以上分析盡管不盡全面,但是足以引起社會(huì)、家庭、學(xué)校的重視。就有這樣一個(gè)組織走進(jìn)了“留守兒童”這個(gè)弱勢(shì)群體,她就是紅十字會(huì)。“留守兒童”問(wèn)題深深地牽動(dòng)著紅十字的心。紅十字以發(fā)揚(yáng)人道主義精神和保護(hù)人的生命和健康為宗旨,以最易受損集體為服務(wù)對(duì)象,開(kāi)展各種相關(guān)志愿活動(dòng)。為了解決“留守兒童”存在的問(wèn)題,紅十字會(huì)做了大量的工作,派遣相關(guān)人員深入其中了解實(shí)際情況,調(diào)查這些孩子問(wèn)題的存在以及策劃解決問(wèn)題的相關(guān)辦法。紅十字會(huì)從多方面入手,積極展開(kāi)相關(guān)活動(dòng),盡最大努力幫助這些孩子。紅十字會(huì)積極組織青年志愿者以及當(dāng)?shù)丶t十字青少年與“留守兒童”開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),組織孩子們參觀(guān)世園會(huì)、古城西安,讓他們感受新時(shí)代的氣息以及城市文化和城市生活;開(kāi)展兒童趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)以及兒童才藝比賽活動(dòng),讓孩子們體味童年的快樂(lè),享受生活的美好;到兒童們的家里送溫暖,讓他們體味愛(ài)的含義;組織廚藝大賽,培養(yǎng)孩子們的動(dòng)手能力等等相關(guān)活動(dòng)。

  二、活動(dòng)目的:

  1、關(guān)愛(ài)農(nóng)村民工子女及留守兒童,為他們提供力所能及的幫助

  2、號(hào)召社會(huì)各界關(guān)注農(nóng)民工子女及留守兒童

  3、為社會(huì)有愛(ài)心的人士提供志愿服務(wù)的機(jī)會(huì)

  4、通過(guò)志愿活動(dòng),給貧困地區(qū)的孩子帶去新知識(shí)、新的思想、新的理念,給他們送愛(ài)心,送關(guān)懷,從而對(duì)他們的人生觀(guān),價(jià)值觀(guān)起到正確的引導(dǎo)作用。

  5、發(fā)揚(yáng)紅十字會(huì)的宗旨,從小培養(yǎng)孩子們的愛(ài)心,責(zé)任心,為他們將來(lái)做國(guó)家的合格接班人而打好結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、活動(dòng)意義:

  1、是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的需要,是化解矛盾、促進(jìn)和諧的很好舉措。

  2、是農(nóng)村留守兒童作為祖國(guó)未來(lái)的特殊群體,必須特殊關(guān)愛(ài)。

  四、期望效果:

  在紅十字會(huì)的統(tǒng)一組織下,倡導(dǎo)并組織青年志愿者及其他社會(huì)愛(ài)心人士對(duì)留守兒童提供全面的志愿服務(wù),公益活動(dòng)策劃方案。使他們得到關(guān)愛(ài),接受心理方面的輔導(dǎo),學(xué)習(xí)上取得進(jìn)步,心理上健康,行為上端正,成為一個(gè)獨(dú)立,自強(qiáng),自信的人。同時(shí)也給志愿者們一個(gè)鍛煉自我的機(jī)會(huì)。向社會(huì)展示紅十字會(huì)的宗旨、當(dāng)代志愿者的風(fēng)采,吸引更多的社會(huì)人士來(lái)關(guān)注留守兒童的成長(zhǎng)問(wèn)題。

  五、活動(dòng)優(yōu)勢(shì)分析:

  1、從人力資源上分析:此活動(dòng)由西安紅十字會(huì)主辦,招募社會(huì)上的青年志愿者及愛(ài)心人士參加,故人手充足,活動(dòng)可行

  2、從物力資源上分析:招募社會(huì)上的志愿者,經(jīng)費(fèi)不需要很多,贈(zèng)與留守兒童們的禮品可以通過(guò)有能力的個(gè)人或者企業(yè)廠(chǎng)家愛(ài)心捐贈(zèng),物質(zhì)的支出可接受的,活動(dòng)可行。

  3、從社會(huì)現(xiàn)狀上分析:留守兒童的問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重,社會(huì)上給予的關(guān)注越來(lái)越多,媒體的報(bào)道以及大眾的參與將會(huì)使這次活動(dòng)順利達(dá)到預(yù)期目的,活動(dòng)可行。

  六、活動(dòng)主題:

  手拉手關(guān)愛(ài)留守兒童,心連心呵護(hù)祖國(guó)花朵

  七、活動(dòng)口號(hào):

  情寄留守,愛(ài)暖童心

  八、主辦單位:西安紅十字會(huì)

  承辦單位:長(zhǎng)安花公益聯(lián)盟

  支持媒體:西安晚報(bào)、華商報(bào)、安徽房產(chǎn)網(wǎng)、三秦都市報(bào)陜西電視臺(tái)西安電視臺(tái)西部網(wǎng)大秦網(wǎng)、172校園活動(dòng)網(wǎng)、大學(xué)生精英論壇

  九、活動(dòng)宣傳:

  1、每次活動(dòng)的策劃都有關(guān)老師指導(dǎo)修改,形成規(guī)范的指導(dǎo)性文件,以投稿的方式給相關(guān)部門(mén),以便對(duì)活動(dòng)提出相關(guān)建議,使我們的行動(dòng)有實(shí)際意義。

  2、在留守學(xué)校進(jìn)行展板或者集會(huì)宣傳,與當(dāng)?shù)貙W(xué)校校長(zhǎng)做好聯(lián)系工作。

  3、盡可能的使用各種媒體形式,將我們的活動(dòng)進(jìn)行全面的宣傳,引起社會(huì)的廣泛關(guān)注。

  4、借助各種媒體的力量發(fā)布征集志愿者的信息,以吸納更多有能力的愛(ài)心人士投身于關(guān)注留守兒童的活動(dòng)中來(lái)。

  十、活動(dòng)前期準(zhǔn)備:

  1、與心理健康中心的相關(guān)專(zhuān)家取得聯(lián)系,請(qǐng)老師就“留守兒童心理成長(zhǎng)問(wèn)題”對(duì)參加活動(dòng)的志愿者們進(jìn)行活動(dòng)前的指導(dǎo)。

  2、志愿者們做好與座談會(huì)相關(guān)的材料準(zhǔn)備,對(duì)參加活動(dòng)的留守兒童的情況進(jìn)行全面的了解。

  3、每個(gè)志愿者分配一至兩名留守兒童,負(fù)責(zé)照顧他們的生活起居和心理成長(zhǎng)。

  十一、活動(dòng)內(nèi)容一——西安世園一日游

  1、活動(dòng)名稱(chēng):西安世園一日游

  2、活動(dòng)時(shí)間:周六或周日

  3、活動(dòng)地點(diǎn):西安世園會(huì)

  4、活動(dòng)人員:15名志愿者、30名留守兒童

  5、活動(dòng)流程:

  1、前期準(zhǔn)備:

  1)、盡可能的使用多種媒體宣傳此次活動(dòng),征集志愿者,組織報(bào)名,通過(guò)考核確定成員,擇優(yōu)錄取

  2)、制作(zuo)證件,寫(xiě)介紹信,便于活動(dòng)開(kāi)展

  3)、聯(lián)系世園會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人,準(zhǔn)備好留守兒童的世園會(huì)門(mén)票,準(zhǔn)備好前往當(dāng)?shù)氐能?chē)隊(duì),以及招待兒童們吃飯的場(chǎng)所

  4)、與當(dāng)?shù)氐牧羰貎和彝ト〉寐?lián)系,確定此次活動(dòng)參加的兒童人數(shù)以及兒童的相關(guān)情況

  5)、物資準(zhǔn)備:西安世園會(huì)門(mén)票:留守兒童30張,志愿者15張共45張,

  2、活動(dòng)過(guò)程:

  1)、第一天早上派出車(chē)隊(duì)以及5名志愿者去當(dāng)?shù)貙⒓哟舜位顒?dòng)的30名留守兒童接來(lái)西安

  2)、上午兒童們來(lái)到西安后,由15名志愿者以每位負(fù)責(zé)兩位兒童的`分工帶領(lǐng)他們參觀(guān)西安世園會(huì)

  3)、派出專(zhuān)業(yè)的講解員為兒童們講解世園會(huì),擴(kuò)大兒童們的視野

  3)、下午逛完世園會(huì),由志愿者帶領(lǐng)兒童們?nèi)ナ孪却_定的地方吃飯

  4)、派出5名志愿者跟隨車(chē)隊(duì)將留守兒童們送回家

  3、活動(dòng)結(jié)束:

  志愿者們與兒童們拍照留念

公司活動(dòng)策劃方案 篇5

  一、活動(dòng)背景

  臨近年關(guān),**傳媒為答謝政府部門(mén)、新老客戶(hù)朋友、傳媒行業(yè)朋友在一年中對(duì)我們的支持和關(guān)心,總結(jié)過(guò)去一年來(lái)的工作,展望未來(lái)的發(fā)展前景,特舉辦此次感恩答謝會(huì)。

  二、活動(dòng)意義

  1)加強(qiáng)與政府部門(mén)的良好關(guān)系,為后期長(zhǎng)遠(yuǎn)合作繼續(xù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  2)真情回饋簽約大客戶(hù),推出各種優(yōu)惠活動(dòng),整合資源,借力打力,借助會(huì)銷(xiāo)模式快速促進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新媒體的出單量和出單率,為20xx年的工作計(jì)劃與目標(biāo)做好前期的鋪墊與鞏固。

  3)針對(duì)同行業(yè)媒體加深溝通與交流,了解同行業(yè)公司于產(chǎn)品動(dòng)向,促進(jìn)合作,最終達(dá)到互利共贏。

  4)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部策劃、組織、執(zhí)行類(lèi)似市場(chǎng)活動(dòng),實(shí)踐鍛煉員工團(tuán)隊(duì)組織策劃能力及活動(dòng)執(zhí)行能力,為后期其他類(lèi)型活動(dòng)積累團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。

  三、主題活動(dòng)

  1)到場(chǎng)嘉賓答謝送禮活動(dòng)

  全體到場(chǎng)嘉賓將在活動(dòng)結(jié)束后獲得**傳媒精心準(zhǔn)備禮盒一份,內(nèi)含(精品茶葉,陶瓷茶具一套)

  2)**20xx年度最佳合作伙伴送大禮活動(dòng)

  **年度簽單額最多的客戶(hù)或者大客戶(hù)(數(shù)量為3位)每位將獲得ipad2一部

  3)新戶(hù)外媒體模型展示,現(xiàn)場(chǎng)簽單打折酬賓活動(dòng)

  現(xiàn)場(chǎng)展示未來(lái)新橋墩以及電話(huà)亭樣式,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)簽單客戶(hù)即可享受3折優(yōu)惠!

  4)簽**及二維碼送戶(hù)外活動(dòng)

  現(xiàn)場(chǎng)簽約創(chuàng)意二維碼客戶(hù),即可獲贈(zèng)**傳媒優(yōu)質(zhì)候車(chē)亭點(diǎn)位一個(gè)

  5)首個(gè)現(xiàn)場(chǎng)簽單客戶(hù)送大禮活動(dòng)

  首個(gè)現(xiàn)場(chǎng)簽單客戶(hù)可獲得由**傳媒贈(zèng)送的ipad2一部,數(shù)量有限,先到先得

  6)幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)活動(dòng)

  7)模特與樂(lè)隊(duì)表演活動(dòng)

  四、基本內(nèi)容

  1)開(kāi)場(chǎng)致辭

  由周總在答謝會(huì)開(kāi)場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)致辭,答謝政府相關(guān)部門(mén)和新老客戶(hù)對(duì)我們公司的支持,烘托現(xiàn)場(chǎng)氣氛。

  2)講師演講

  邀請(qǐng)山東大學(xué)教授XXX以及山東****戶(hù)外媒體專(zhuān)業(yè)講師XXX,進(jìn)行市場(chǎng)趨勢(shì)、新產(chǎn)品規(guī)劃、應(yīng)用以及展示等細(xì)致的講解,引起客戶(hù)興趣,達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)簽單的目的。

  3)活動(dòng)表演

  入場(chǎng)安排禮儀迎賓,宴會(huì)邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)模特上臺(tái)針對(duì)公司所有媒體進(jìn)行展示與走秀;樂(lè)隊(duì)表演;民族音樂(lè)演奏等表演形式,烘托和帶動(dòng)氣氛,營(yíng)造熱烈的宴會(huì)環(huán)境。

  4)招待宴請(qǐng)

  就餐時(shí)間看實(shí)際情況安排,暫定午餐。由酒店安排就餐,采取婚宴按桌上菜的模式。

  5)互動(dòng)展示

  烘托現(xiàn)場(chǎng)氣氛,讓到場(chǎng)嘉賓真切感受**新產(chǎn)品,在會(huì)場(chǎng)設(shè)施,墻面上加印二維碼,與嘉賓互動(dòng)。上菜菜盤(pán)粘貼二維碼,掃描即可知道菜品名稱(chēng),營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。

  五·活動(dòng)流程

  一)前期準(zhǔn)備階段

  時(shí)間:20xx年11月07日-11月20日

  1、20xx年11月15日策劃案定稿后,與吳總聯(lián)系的婚慶公司進(jìn)行協(xié)商,確定實(shí)施的細(xì)節(jié),活動(dòng)規(guī)模等,并著手安排工作

  2、召開(kāi)公司會(huì)議與公司全體員工溝通,確認(rèn)各部門(mén)意見(jiàn),確保公司全員同步進(jìn)行。

  二)物料儲(chǔ)備階段

  時(shí)間:20xx年11月15日-12月03日

  1.主席臺(tái)背景幕布(數(shù)量為1塊) +易拉寶(數(shù)量為4塊)

  設(shè)計(jì)及噴繪負(fù)責(zé)人:

  2.互動(dòng)展示環(huán)節(jié)使用二維碼(數(shù)量根據(jù)菜品與餐桌數(shù)確定)

  設(shè)計(jì)及噴繪負(fù)責(zé)人:

  3.活動(dòng)用墻上創(chuàng)意設(shè)計(jì)畫(huà)面(數(shù)量為2塊)

  設(shè)計(jì)及噴繪負(fù)責(zé)人:

  4.投影儀+幕布 各 1臺(tái)

  公司自備 負(fù)責(zé)人:

  5.活動(dòng)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品與贈(zèng)品購(gòu)買(mǎi):

  20xx年度最佳合作伙伴贈(zèng)送:ipad2(3位)

  現(xiàn)場(chǎng)首個(gè)簽約客戶(hù)贈(zèng)送:iphone4s(1位)

  抽獎(jiǎng)一等獎(jiǎng):iphone5 (1位)

  抽獎(jiǎng)二等獎(jiǎng):ipad2 (2位)

  參與獎(jiǎng)(到場(chǎng)嘉賓答謝送禮):**禮盒(加印**和**標(biāo)志二維碼,內(nèi)含精美茶葉一盒,特色陶瓷杯子一個(gè),宣傳彩頁(yè)及資料)

  負(fù)責(zé)人:

  6.活動(dòng)意向合作書(shū)、調(diào)查問(wèn)卷、優(yōu)惠政策撰寫(xiě)

  負(fù)責(zé)人:

  7. 相機(jī)及攝像機(jī)

  內(nèi)容:?jiǎn)畏聪鄼C(jī),公司相機(jī)負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)錄像

  負(fù)責(zé)人:

  8.筆記本電腦

  內(nèi)容:筆記本電腦2臺(tái)

  負(fù)責(zé)人:

  9. 會(huì)議記錄用品

  內(nèi)容: 紙質(zhì)筆記本,筆

  負(fù)責(zé)人:

  10. 活動(dòng)電子版邀請(qǐng)函

  內(nèi)容:關(guān)于活動(dòng)邀請(qǐng)函的設(shè)計(jì)與邀請(qǐng)

  負(fù)責(zé)人:

  11.傳統(tǒng)媒體20xx年樣式優(yōu)化演講方案PPT設(shè)計(jì)

  負(fù)責(zé)人:(設(shè)計(jì)PPT)

  12.新移動(dòng)媒體與二維碼現(xiàn)場(chǎng)演講方案及PPT設(shè)計(jì)

  負(fù)責(zé)人:

  13.活動(dòng)所需模特隊(duì)與樂(lè)隊(duì)

  負(fù)責(zé)人:

  三)活動(dòng)執(zhí)行階段

  1.推廣宣傳及造勢(shì)

  1)報(bào)紙媒體宣傳(11月25-11月30日)

  2)戶(hù)外候車(chē)亭宣傳(11月15日-12月8日)

  3)**生活網(wǎng)廣告位(11月15日-12月8日)

  2.客戶(hù)邀約(11月15日-12月3日):

  本次活動(dòng)規(guī)模為:60-70人左右,邀請(qǐng)政府部門(mén)及簽約大客戶(hù)數(shù)量為:XX人左右。

  銷(xiāo)售部根據(jù)活動(dòng)規(guī)模全員展開(kāi)邀約工作,要求必須是公司總經(jīng)理及以上級(jí)別。并及時(shí)回收客戶(hù)的回執(zhí),保證電話(huà)邀約質(zhì)量,并按時(shí)上報(bào)李乾慧處統(tǒng)計(jì)。

  上次體驗(yàn)會(huì)統(tǒng)計(jì)到場(chǎng)率為30%。

  3.培訓(xùn):

  1)11月30日下午4點(diǎn)針對(duì)24日的體驗(yàn)會(huì)在流程和內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的講解;

  2)12月6日上午9點(diǎn)公司內(nèi)部模擬彩排一遍;

  3)12月7日下午3點(diǎn)在萬(wàn)達(dá)凱悅現(xiàn)場(chǎng)模擬全部流程,包括禮儀迎賓環(huán)節(jié)。

  四)現(xiàn)場(chǎng)安裝階段

  1)12月7日下午現(xiàn)場(chǎng)布置,完成擺桌,講臺(tái)布置,易拉寶布置,現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)意墻畫(huà)布置,背景幕布展板布置,調(diào)試音響與投影儀等設(shè)備,互動(dòng)二維碼粘貼至明日上菜餐盤(pán)上,并驗(yàn)收;

  2)12月7日下午5點(diǎn)擺放餐桌用品(調(diào)查問(wèn)卷、合作意向書(shū)),花籃,充氣拱門(mén),會(huì)場(chǎng)裝飾物布置,并驗(yàn)收。

  3)會(huì)場(chǎng)布置示意圖: (待定)

  五)活動(dòng)實(shí)施階段

  1)12月8日8點(diǎn)30前**傳媒與婚慶公司全體項(xiàng)目人員到位

  2)12月8日9點(diǎn)前確認(rèn)全部會(huì)場(chǎng)設(shè)施布置到位

  3)12月8日9點(diǎn)前禮儀迎賓,模特隊(duì)走秀,樂(lè)隊(duì)表演全部到位

  4)12月8日9點(diǎn)前音響師,主持人,攝像師準(zhǔn)備完畢,活動(dòng)正式開(kāi)始。

公司活動(dòng)策劃方案 篇6

  在即將過(guò)去的20xx年里,公司整體發(fā)展?fàn)顩r良好。這樣優(yōu)異的成績(jī)離不開(kāi)廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻(xiàn)。為弘揚(yáng)企業(yè)文化,調(diào)動(dòng)員工工作積極性與工作熱情,經(jīng)董事長(zhǎng)辦公室研究決定將在公司內(nèi)開(kāi)展 “20xx年度上海xx有心人” 的評(píng)選活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)評(píng)選事宜通知如下:

  1、評(píng)選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)

  基本條件:

  (1)在公司連續(xù)任職時(shí)間半年以上。

  (2)本年度無(wú)任何的違紀(jì)評(píng)比和處罰。

  (3)具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。

  (4)嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

  (5)富有創(chuàng)新精神,能夠提出有建設(shè)性的建議。

  (6)具有團(tuán)隊(duì)精神,在工作中于他人融洽合作。

  評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

  (1)有責(zé)任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認(rèn)真。

  (2)有細(xì)致心:善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時(shí)糾正。

  (3)有進(jìn)取心:工作中積極進(jìn)取、主動(dòng)好學(xué),善于開(kāi)拓創(chuàng)新。

  (4)有榮辱心:真正意識(shí)到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系,企興我榮,企衰我恥。

  2、評(píng)選部門(mén)劃分

  根據(jù)公司五個(gè)系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評(píng)選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性,本次評(píng)選活動(dòng)我們將公司分為兩大部分,依次為生產(chǎn)系統(tǒng)和銷(xiāo)售與內(nèi)勤系統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)包括生產(chǎn)部、底盤(pán)車(chē)間、焊裝車(chē)間、涂裝車(chē)間、總裝車(chē)間、調(diào)試車(chē)間,六個(gè)部門(mén),共436人;銷(xiāo)售系統(tǒng)包括銷(xiāo)售公司、商務(wù)部、客服部,內(nèi)勤系統(tǒng)包括董事長(zhǎng)辦公室、財(cái)務(wù)部、企管部、采購(gòu)部、技術(shù)中心、新能源車(chē)間、品管部和金旅物流,11個(gè)部門(mén),共413人。

  3、具體流程:

  1、針對(duì)此次活動(dòng)制定出合理的評(píng)選制度和相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng);

  2、制作出合理的調(diào)查表(附“有心人”選票),并全數(shù)打印出來(lái);

  3、溝通聯(lián)系好各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人,按各個(gè)部門(mén)人數(shù)發(fā)放調(diào)查表,并交待相關(guān)事宜;

  4、各部門(mén)負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個(gè)員工,務(wù)必每個(gè)員工人手一份,并強(qiáng)調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時(shí)間;

  5、主辦方做好監(jiān)督工作,并提供各種咨詢(xún);

  6、從各部門(mén)負(fù)責(zé)人收回所有選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì),選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工(對(duì)于票數(shù)相同的員工再進(jìn)行摸底調(diào)查,按定好的名額分配篩選出兩大系統(tǒng)最佳“有心人”候選人);

公司活動(dòng)策劃方案 篇7

  一、晚會(huì)目的

  通過(guò)晚會(huì),豐富學(xué)生文化,活躍校園氣氛,高舉愛(ài)國(guó)主義旗幟,增強(qiáng)大學(xué)生責(zé)任意識(shí),大力弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義精神,進(jìn)一步激發(fā)廣大青年學(xué)生投身社會(huì)、報(bào)效祖國(guó),實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的熱情!晚會(huì)讓學(xué)生牢記歷史,奮發(fā)圖強(qiáng),為建設(shè)和諧社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  主辦單位:

  承辦單位:

  贊助單位:

  三、晚會(huì)主題

  憶崢嶸歲月展青春風(fēng)采

  四、晚會(huì)組織宣傳

  1組織:我系團(tuán)總支主體策劃本次晚會(huì),文娛部召集大批文藝骨干獻(xiàn)藝。

  2宣傳:通過(guò)宣傳板等形式向全院學(xué)生宣傳此場(chǎng)晚會(huì)的主旨,通過(guò)贊助商向社會(huì)擴(kuò)大影響力。

  五、晚會(huì)節(jié)目

  1系各支部選送的一批質(zhì)量較好的節(jié)目。

  2系文藝部針對(duì)本次晚會(huì)自編自演的節(jié)目。

  3院團(tuán)委文娛部及各兄弟系團(tuán)總支呈送的節(jié)目。

  六、晚會(huì)的準(zhǔn)備時(shí)間安排

  1十月下旬,從各支部篩選節(jié)目。

  2十一月中旬,確定大體的節(jié)目?jī)?nèi)容及前期準(zhǔn)備工作。

  3十一月下旬,組織節(jié)目彩排,準(zhǔn)備工作進(jìn)入后續(xù)階段。

  七、晚會(huì)要求

  1、本次晚會(huì)舉辦各環(huán)節(jié)必須井然有序,內(nèi)容要緊扣主題,達(dá)到深化主題的效果。

  2、參加者和表演者必須接受活動(dòng)策劃和組織者的統(tǒng)一指揮,嚴(yán)密組織,分工協(xié)作,精心實(shí)施。

  3、本次活動(dòng)要求組織參與者互相配合,相互支持,保證晚會(huì)順利完成。

  4、遇各類(lèi)突發(fā)問(wèn)題,有關(guān)人員應(yīng)及時(shí)出面處理,本著相互理解的原則,友好協(xié)商解決。

  5、各晚會(huì)籌備組成員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待自己所承擔(dān)的沒(méi)一項(xiàng)任務(wù),耐心處理手中的工作,協(xié)助晚會(huì)籌備組和消—防—隊(duì)等的工作,幫助其順利完成任務(wù)。

  6、晚會(huì)當(dāng)晚各環(huán)節(jié)責(zé)任分清,晚會(huì)相關(guān)工作人員需帶上和自己責(zé)任對(duì)應(yīng)的工作證。

  八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  會(huì)場(chǎng)布置、后幕:1300

  燈光、音響:20xx元

公司活動(dòng)策劃方案 篇8

  一、活動(dòng)目的

  為豐富員工的文娛生活,增進(jìn)員工之間的溝通交流,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,緩解工作壓力,實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,體現(xiàn)公司對(duì)廣大員工關(guān)愛(ài)。因此,編制半年員工生日活動(dòng)方案。

  二、活動(dòng)主題:放飛心情·歡樂(lè)無(wú)限

  三、活動(dòng)時(shí)間:20xx年9月15日(周六)下午13:30-20:30

  四、活動(dòng)地點(diǎn):泉州XX海灘----鮮餐排擋

  五、活動(dòng)內(nèi)容:員工生日活動(dòng),歡樂(lè)體驗(yàn)

  一)具體項(xiàng)目:

  1、泉州XX沙灘漫步,怡情觀(guān)海。

  2、分組游戲:

  A.《飛鏢中獎(jiǎng)》

  游戲規(guī)則與要求:每隊(duì)員工分成小兩隊(duì)同時(shí)進(jìn)行,每人發(fā)放飛鏢3只,依次手持飛鏢擲向靶盤(pán),當(dāng)飛鏢擲完,該員工本項(xiàng)游戲中止,凡單鏢命中9環(huán)以上者有獎(jiǎng),獲禮品一份。

  B.《謎語(yǔ)競(jìng)猜》

  游戲規(guī)則與要求:游戲活動(dòng)場(chǎng)內(nèi)掛滿(mǎn)謎語(yǔ)數(shù)條,凡猜中謎語(yǔ)者,獲禮品一份,禮品猜完游戲結(jié)束。

  3、整體活動(dòng):《幸運(yùn)抽獎(jiǎng)》

  游戲規(guī)則與要求:所有參加活動(dòng)生日員工,都有機(jī)會(huì)中獎(jiǎng),拿到特別獎(jiǎng)品一份。

  4、快樂(lè)晚餐:《席前問(wèn)題》,開(kāi)餐前,已準(zhǔn)備好問(wèn)題簽的工作人員到每桌前,每桌自選一名代表抽取一個(gè)問(wèn)題,由本桌人回答,答案對(duì)者可獲一份禮品。

  二)活動(dòng)流程:

  13:30

  乘車(chē)出發(fā)

  先分成三個(gè)小組,都在安盛超市前統(tǒng)一上車(chē)。

  13:30-14:20

  乘車(chē)到XX

  三個(gè)組長(zhǎng)領(lǐng)隊(duì),路線(xiàn):公司-泉州-XX。

  自帶隊(duì)旗

  14:30-15:00

  合影

  全員合影,漫步沙灘,風(fēng)景照相。

  注意安全

  15:00-17:00

  游戲活動(dòng)

  《飛鏢中獎(jiǎng)》《謎語(yǔ)競(jìng)猜》《幸運(yùn)抽獎(jiǎng)》《席前問(wèn)題》

  17:30-19:00

  生日晚餐

  享受美味,歡樂(lè)用餐。

  19:10-20:00

  乘車(chē)返回

  由三個(gè)組長(zhǎng)領(lǐng)隊(duì),路線(xiàn):XX-泉州-公司

  自帶隊(duì)旗

  20:00

  活動(dòng)結(jié)束

  生日活動(dòng)全程結(jié)束,返回休息。

  三)工作人員:人力資源部工作人員3名,品牌部照相人員2人

  六、費(fèi)用預(yù)算:

  1.車(chē)輛運(yùn)輸: 1000元/輛 X 3輛= 3000元

  2.禮品費(fèi)用: 購(gòu)生活用品和游戲道具 1000元

  3.人員餐費(fèi): 50元/人X 130人= 6500元

  4.其他費(fèi)用: 臨時(shí)備用 300元

  合計(jì):10800元(未計(jì)帽子費(fèi)用,另須領(lǐng)用帽子130頂,費(fèi)用由公司支付)

  七、道具物品:本次活動(dòng)所需物品與道具清單見(jiàn)附表1。

公司活動(dòng)策劃方案 篇9

  XX公司

  四十周年慶典宣傳計(jì)劃

  四十年的洗禮,歷練出了XX公司獨(dú)具特色的企業(yè)文化。四十載春夏秋冬,四十年拼搏奮進(jìn),鑄就了XX公司今日的輝煌;仡櫵氖甑膴^斗歷程,我們重新確定了新的五年規(guī)劃,在開(kāi)局之年就迎來(lái)了我們四十年的慶典,這只是萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步,展望未來(lái),我們滿(mǎn)懷信心和勇氣邁步向前,嶄新的事業(yè)正在等待著我們XX人去奮斗開(kāi)拓。

  一路同馳騁,感恩有你,為了讓廣大職工一同見(jiàn)證XX公司四十年的風(fēng)雨征程,光輝榮耀。擬舉辦以下活動(dòng):

  一、征文比賽:

  以XX公司“四十年風(fēng)雨征程,四十年光輝榮耀”和“我身邊的好職工”為主題,在公司范圍內(nèi)開(kāi)展主題征文比賽,各評(píng)選出前三名,并在公司月報(bào)上刊載。擬定20xx年4月25日至10月20日持續(xù)開(kāi)展。此項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)約: 元。

  二、板報(bào)宣傳:

  以XX公司“四十年風(fēng)雨征程,四十年光輝榮耀”為主題,在XX公司范圍內(nèi)開(kāi)展主題板報(bào)比賽,評(píng)選出前三名。擬定4月20日開(kāi)始,5月20日評(píng)選結(jié)果并表彰。此項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)約: 元。

  三、演講比賽:

  以XX公司“四十年風(fēng)雨征程,四十年

  光輝榮耀”為主題,在XX公司范圍內(nèi)開(kāi)展主題演講比賽,內(nèi)容不限(詩(shī)歌、散文)。擬定20xx年6月21日舉行。此項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)約 元(價(jià)格待定,根據(jù)人數(shù)購(gòu)買(mǎi)紀(jì)念品)。

  四、老員工回憶錄:

  四十年,再回首。公司每一位老員工都親眼見(jiàn)證多浪公司走過(guò)的風(fēng)風(fēng)雨雨,光輝榮耀。一句話(huà),一個(gè)祝福,一聲叮嚀,點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯聚成對(duì)XX公司的愛(ài)。擬制作老員工回憶錄,收集所有在XX公司工作超過(guò)十年以上的職工對(duì)公司的祝福話(huà)語(yǔ),你的一句話(huà),溫暖千萬(wàn)家。擬定20xx年7月20日。此項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)約 萬(wàn)元。(價(jià)格待定)

  五、攝影展:

  在XX公司范圍內(nèi)發(fā)起見(jiàn)證XX公司四十年風(fēng)雨變遷的攝影主題展。擬定20xx年8月20日,此項(xiàng)活動(dòng)需要經(jīng)費(fèi)約: 元。

  六、戶(hù)外踏青:

  組織公司員工去戶(hù)外踏青,勞逸結(jié)合,暢談公司四十年風(fēng)雨變遷,四十年光輝榮譽(yù),不僅可拉近公司與員工的距離,也可培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和對(duì)公司的歸屬感。即日起開(kāi)始。價(jià)格待定。

  七、四十周年慶典活動(dòng):

  在 廣場(chǎng)舉行大規(guī)模慶典活動(dòng),邀請(qǐng)新聞媒體、報(bào)社記者、地市領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)觀(guān)禮,并準(zhǔn)備紀(jì)念品(印有公司LOGO的文化衫或水杯….)觀(guān)禮結(jié)束可組織觀(guān)禮嘉賓及員工聚餐。

  舉辦XX公司四十周年大型文娛性慶典活動(dòng),所帶來(lái)的轟動(dòng)效應(yīng)及品牌價(jià)值宣傳是非常巨大的?蓪⑵放仆茝V至全地區(qū),全方位最大化宣傳企業(yè)品牌、企業(yè)文化。

  ■ 提升品牌知名度,推廣企業(yè)品牌

  ■ 提升企業(yè)形象,推廣企業(yè)形象

  ■ 帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,帶動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng) ■ 拓寬企業(yè)客源開(kāi)拓途徑

  ■ 多元素、多元化將企業(yè)品牌植入消費(fèi)市場(chǎng) 擬定時(shí)間5月31日(星期五)。

  此項(xiàng)活動(dòng)需要經(jīng)費(fèi)約28萬(wàn)元。(價(jià)格可議)

公司活動(dòng)策劃方案 篇10

  為了更有效的搞好我院各項(xiàng)管理工作,促使相應(yīng)制度建設(shè)在管理中發(fā)揮更大的作用,按照公司對(duì)管理提升的部署和要求,結(jié)合我院的實(shí)際情況,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  圍繞一個(gè)主題,即全面提升我院管理質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)的圓滿(mǎn)完成;增強(qiáng)兩個(gè)意識(shí),即創(chuàng)新意識(shí)和質(zhì)量意識(shí);實(shí)現(xiàn)三個(gè)提升,即提升支撐項(xiàng)目服務(wù)能力、客戶(hù)服務(wù)意識(shí)、客戶(hù)導(dǎo)向意識(shí)。

  二、活動(dòng)主題

  開(kāi)展管理提升活動(dòng)主題:強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險(xiǎn),轉(zhuǎn)型升級(jí)、保值增值,做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展。

  三、總體目標(biāo)

  思想是發(fā)展之源,觀(guān)念是成功之因。通過(guò)全面開(kāi)展管理提升活動(dòng),建立完善的制度化、流程化、一體化、扁平化、表單后的運(yùn)營(yíng)管理體系,有力支撐公司不斷提升效益水平。

  (一)企業(yè)管控規(guī)范、有序、受控 嚴(yán)格執(zhí)行上市公司治理要求,與先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo),逐步建立起同時(shí)滿(mǎn)足公司要求和上市公司治理需要的組織結(jié)構(gòu)、管理體制和相應(yīng)的制度體系,梳理管理流程,建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理等管理體系,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)盈利能力建設(shè)和發(fā)展能力建設(shè)。

 。ǘ┗A(chǔ)管理水平明顯加強(qiáng) 突出解決我院管理各個(gè)層面上存在的問(wèn)題,重點(diǎn)是在建工程項(xiàng)目管理,建立規(guī)范有序、創(chuàng)新高效的長(zhǎng)效管理和考核機(jī)制,管控機(jī)制進(jìn)一步完善,管理制度進(jìn)一步健全,流程進(jìn)一步優(yōu)化,管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平明顯提升,不斷提升基礎(chǔ)管理水平。

 。ㄈ┕芾憩F(xiàn)代化水平明顯提升 治理體系進(jìn)一步科學(xué)完善,管理體系進(jìn)一步系統(tǒng)高效,精益思想與管理活動(dòng)廣泛結(jié)合,先進(jìn)管理理念、技術(shù)和方法得到有效推廣應(yīng)用,信息技術(shù)對(duì)管理提升的促進(jìn)作用明顯增強(qiáng)。

 。ㄋ模┕芾韯(chuàng)新機(jī)制明顯完善。管理創(chuàng)新工作體系進(jìn)一步健全,形成鼓勵(lì)全員參與管理創(chuàng)新的文化與氛圍,管理創(chuàng)新成果既要得到充分提煉也要實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)化,管理創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)管理水平持續(xù)提升的長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)一步健全。通過(guò)管理機(jī)制不斷完善形成高效的管理創(chuàng)新體系,創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率不斷提高;建立“誰(shuí)分配、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的資源分配和使用機(jī)制,提高資源使用效率。

  (五)綜合績(jī)效明顯改善。企業(yè)成本費(fèi)用、重大風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)不斷改善,管理人才隊(duì)伍的國(guó)際化、市場(chǎng)化程度和素質(zhì)能力進(jìn)一步提高,價(jià)值創(chuàng)造能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力明顯提升,管理提升對(duì)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、更好履行社會(huì)責(zé)任以及實(shí)現(xiàn)“十二五”改革發(fā)展核心目標(biāo)的促進(jìn)作用明顯增強(qiáng)。

  四、基本原則

  院屬各部門(mén)、室(隊(duì))開(kāi)展管理提升活動(dòng),要統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)實(shí)施、突出重點(diǎn)、全面推進(jìn),同時(shí)把握以下原則:

 。ㄒ唬┕芾硖嵘c我院發(fā)展規(guī)劃、實(shí)際工作相結(jié)合。以公司總體戰(zhàn)略為引領(lǐng),圍繞戰(zhàn)略目標(biāo),緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,將管理提升工作融入日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

 。ǘ┕芾硖嵘c深化改革相結(jié)合。通過(guò)深化改革,創(chuàng)新機(jī)制,為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)管理提供動(dòng)力保障和制度基礎(chǔ)。同時(shí),通過(guò)強(qiáng)化管理,保證轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制順利進(jìn)行,使改革的成果得以鞏固和發(fā)展,使管理效能得到有效提升。

 。ㄈ┝⒆阕晕遗c學(xué)習(xí)借鑒相結(jié)合?偨Y(jié)提煉實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),有效借助外部資源,博采眾長(zhǎng),融合提煉,逐步形成具有行業(yè)特色和自身特點(diǎn)的管理模式。。

 。ㄋ模┤嫣嵘c重點(diǎn)突破相結(jié)合。抓住突出問(wèn)題,總結(jié)方法、形成機(jī)制,以點(diǎn)帶面,逐層推進(jìn),從而實(shí)現(xiàn)管理水平的全面提升

  (五)管理提升與建立內(nèi)部控制體系相結(jié)合。以管理提升活動(dòng)為契機(jī),有力推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制體系的建設(shè),同時(shí),通過(guò)建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制體系,有效控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理活動(dòng)在可控中有序開(kāi)展。

  五、重點(diǎn)任務(wù)

  根據(jù)上述目標(biāo)和原則,公司管理提升活動(dòng)主要在全面診斷和系統(tǒng)對(duì)標(biāo)的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)問(wèn)題,確定重點(diǎn),制定整改方案和計(jì)劃,重點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合,向管理要效益,在對(duì)標(biāo)中強(qiáng)素質(zhì)。同時(shí)總結(jié)固化工作成果,構(gòu)建管理提升的長(zhǎng)效機(jī)制。

 。ㄒ唬┮?xún)r(jià)值思維為統(tǒng)領(lǐng),樹(shù)立經(jīng)濟(jì)效益為中心的理念 堅(jiān)持價(jià)值思維理念,把創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造效益作為我院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),貫穿于我院各項(xiàng)工作。利用黨組會(huì)議、辦公會(huì)議、班組學(xué)習(xí)和會(huì)議等多種形式,廣泛開(kāi)展我院價(jià)值思維理念宣教提綱宣傳學(xué)習(xí)、討論和形勢(shì)任務(wù)教育,開(kāi)展價(jià)值思維知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),營(yíng)造良好氛圍,引導(dǎo)廣大干部員工樹(shù)立價(jià)值思維,增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)和使命感。

 。ǘ┮砸(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)公司各層級(jí)基礎(chǔ)管理工作,培養(yǎng)“嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)”的工作作風(fēng)

  在全面自查和診斷的基礎(chǔ)上,以加強(qiáng)基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練和管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化為重點(diǎn),梳理優(yōu)化工作流程,有效運(yùn)用規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理方法,建立系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)和制度體系,嚴(yán)格執(zhí)行,夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

 。ㄈ┮皂(xiàng)目管理為中心,加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作,努力提升項(xiàng)目履約水平和創(chuàng)利能力

  要加強(qiáng)組織建設(shè),堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)以項(xiàng)目為中心,突出項(xiàng)目在

  我院整個(gè)經(jīng)營(yíng)格局的中心價(jià)值地位,積極發(fā)揮院本部對(duì)項(xiàng)目的管理與支持作用、加強(qiáng)高水平的項(xiàng)目班子建設(shè)和高素質(zhì)的施工隊(duì)伍建設(shè);要強(qiáng)化制度落實(shí),特別是要加強(qiáng)制度的執(zhí)行落地以及一線(xiàn)管理人員、作業(yè)人員對(duì)制度的全面、嚴(yán)格執(zhí)行;要加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)能力建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目前期策劃和評(píng)估,全面提升項(xiàng)目預(yù)算管理能力,特別是要加強(qiáng)商務(wù)履約能力建設(shè)和結(jié)算管理工作;要加強(qiáng)社會(huì)資源利用管理,進(jìn)一步建立社會(huì)資源戰(zhàn)略合作關(guān)系,促進(jìn)社會(huì)資源項(xiàng)目管理水平和誠(chéng)信度的提高,提高項(xiàng)目履約和創(chuàng)利能力。

 。ㄋ模┮陨罨骖A(yù)算管理為手段,建立全面預(yù)算管理體系、成本費(fèi)用管理體系和成本費(fèi)用考核機(jī)制

  加強(qiáng)設(shè)備物資采購(gòu)管理,切實(shí)降低管理成本、項(xiàng)目成本和設(shè)備物資購(gòu)置維護(hù)成本;優(yōu)化預(yù)算管理流程,實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)流程、信息系統(tǒng)的有效銜接與配合。在全面預(yù)算管理體系指導(dǎo)下,強(qiáng)化成本管理,從工程項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)降本增效。

 。ㄎ澹┮约訌(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向,完善內(nèi)部控制體系 積極開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制體系建設(shè),抓緊建立完善風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制體系,構(gòu)筑公司風(fēng)險(xiǎn)管理“三道防線(xiàn)”。開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,發(fā)布重大風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)和重大風(fēng)險(xiǎn)分布圖;梳理管理業(yè)務(wù)流程,開(kāi)展對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程對(duì)接工作,搭建風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制流程體系框架;建立風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣,完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)識(shí)別與防范體系。通過(guò)制度規(guī)

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