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公司活動策劃方案

時間:2022-03-14 15:18:04 策劃書 我要投稿

關于公司活動策劃方案范文錦集十篇

  為了確保事情或工作能無誤進行,就常常需要事先準備方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那么你有了解過方案嗎?以下是小編為大家整理的公司活動策劃方案10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關于公司活動策劃方案范文錦集十篇

公司活動策劃方案 篇1

  按照分公司女工委的統(tǒng)一安排,機務段工會決定在全段女職工中開展“做美麗女工、創(chuàng)美麗班組、扮美麗崗位、建美麗家園”主題實踐活動,特制定活動方案。

  一、活動宗旨

  以黨的十八大提出的建設美麗中國為統(tǒng)領,以“做美麗女工、創(chuàng)美麗班組、扮美麗崗位、建美麗家園”為主題,突出展現(xiàn)全段女職工在建設美麗機務中建功立業(yè)的英姿風采和通過爭當“崗位好職工、家庭好角色、社會好公民、和諧好家庭”活動所迸發(fā)出來的崇德、敬業(yè)、愛家、奉獻精神。塑造廣大女職工心靈美麗、行為美麗、工作美麗、生活美麗的嶄新形象。

  二、活動目的

  通過此次主題實踐活動,一是引導女職工從美麗個人、美麗班組、美麗崗位、美麗家園做起,不懈地追求美麗、創(chuàng)造美麗、展示美麗、享受美麗,為實現(xiàn)“美麗機務”、“美麗神朔”做貢獻;二是讓更多的女職工了解和支持女職工建功立業(yè)活動、素質(zhì)提升活動和共建共享活動,使她們在參與中求發(fā)展,在學習中求提高,在生產(chǎn)中求平等,在創(chuàng)新中求進步,在美麗中求幸福,在共建中求共享;三是通過尋找最美女職工、最美班組、最美家庭等活動,宣傳各崗位上女職工的風貌和作用,擴大她們在全社會的知名度和影響力,為她們營造更寬松的參與發(fā)展的和諧氛圍。

  三、活動時間安排及內(nèi)容

  (一)美麗風采圖片展(3月5日)

  1、活動地點:高層一樓

  2、參加人員:全段女工。全段每名女工交一張6-8寸照片(可為家庭照、工作照、生活照,照片中必須有本人。)

  3、活動獎勵:在照片中評選出最美女工、最美家庭、最美母親、最美班組、最美笑容進行獎勵。(為方便評獎請在照片背后寫上美麗宣言及班組、本人姓名)。

  (二)趣味運動會—奔跑吧,姐妹們。(3月5日下午)

  1、活動地點:籃球場

  2、活動獎勵:所有項目獲勝著有精美獎品。(所有參賽隊員都有紀念品)

  3、參加人數(shù):女工代表100人(機關10人、檢修30人、監(jiān)控10人、運轉5人、后勤20人、四季假日25人)。

  4、比賽項目

  趣味接力賽、智力大比拼、開心蹦蹦蹦

  5、比賽賽制

  賽程共分為三輪:第一輪:趣味接力賽;

  第二輪:智力大比拼;

  第三輪:開心蹦蹦蹦。

  視報名情況,將參賽選手分為(檢修、后勤、監(jiān)控運轉、機關)四個參賽隊,比賽以車間組隊進行,每個參賽隊選隊長一名具體負責每輪參賽人員。每三個參賽隊為一組進行比賽,抽簽決定比賽對手。

  第一輪:趣味接力賽(預計時間40分鐘):

  接力賽總賽程200米,共分4個挑戰(zhàn)項目,每個項目距離為50米,前一個項目運動員將接力棒交給后一個項目運動員,后一個項目才能開始,用時最短的隊伍獲得勝利。中途如有失誤必須從頭開始。

  (1)手足情深

  參賽隊員:每隊1人

  比賽規(guī)則:參賽運動員一手握一足,然后用單腳跳的方式完成50米賽段,并將接力棒交給下一個隊友。比賽期間雙腳不得同時著地,單手必須握腳,不能松手,且不得途中換腿(如不可以堅持可換人重頭開始)。

  裁判人員:發(fā)令員:1人;

  記分員:1人;

  現(xiàn)場裁判:1人(全程跟隨運動員)。

  道具:接力棒1個。

  (2)山路彎彎

  參賽隊員:每隊1人

  規(guī)則:參賽隊員要繞賽道中的障礙物跑完賽段,并將接力棒交給隊友。如參賽隊員漏掉障礙物,則必須重新開始。

  道具:凳子30把、接力棒1個

  (3)夾球跑

  參賽隊員:每隊2人

  規(guī)則:兩名參賽人員背對背用后背將籃球夾住,雙手交叉于胸前,側跑完成規(guī)定賽段,如果球落地,則要重新開始。比賽過程中,參賽隊員不得用手或胳膊支撐籃球,否則必須重新開始。

  道具:接力棒2個,籃球1個

  (4)指壓板跳繩

  參賽隊員:1人

  規(guī)則: 參賽隊員接到接力棒后開始在指壓板上跳繩100下,最先完成跳繩者勝出。

  道具:接力棒1個、跳繩1個。

  第二輪:智力大比拼(預計時間40分鐘)

  智力大比拼共分3個挑戰(zhàn)項目,各隊以答對題目的多少計算成績。

  (1)心有靈犀一點通

  參賽隊員:每隊2人

  規(guī)則:兩人面對面的站著,一人可以用手式做出動作,

  或者用其他句子來形容,但是不能包含所猜的詞語中的任何字或同音字,否則該詞作廢。另外一個人猜所做的動作。如果不會可喊“過”從而進行下一個詞語。在兩分鐘內(nèi)猜出的詞最多者勝出。

  (2)超級記憶力

  參賽隊員:每隊3人

  規(guī)則:每人每次必須在十秒鐘之內(nèi)記憶一組個位數(shù),回答時必須按照數(shù)字順序,共需記憶8組。能準確說出組數(shù)最多的隊勝出。

  (3)做反動作

  規(guī)則:每隊選8人排成一組,主持人下口令,選手做與口令相反的動作,每次淘汰做得最慢或做錯的人,最終獎勵剩下的3人。

  第三輪:開心蹦蹦蹦(預計30分鐘)

  開心蹦蹦蹦共分為2個挑戰(zhàn)項目:雙人跳繩和跳大繩。各隊以在規(guī)定時間內(nèi)跳繩數(shù)多少決定比賽成績。

  (1)雙人指壓板跳繩

  參賽隊員:每隊2人

  規(guī)則:每隊出兩人參加比賽,在2分鐘內(nèi)跳繩最多的勝出。

  道具:跳繩4根

  裁判4人

  (2)跳大繩

  參賽隊員:十人

  規(guī)則:10人轉8字參加比賽,每跳壞一次,淘汰掉絆繩子的人,比賽共5分鐘,比賽結束,剩余隊員最多的隊伍獲勝。

  道具:大繩1根(5米)

  裁判:1人

  四、享受半天假期

  周五上午有條件的女工放假半天,因生產(chǎn)需要不能休的要安排調(diào)休。

  五、活動要求:

  1、請各女職工于20xx年3月2日前將趣味活動參賽報名表報送黨群工作部;3月2日前將參加圖片展的照片送往黨群工作部。

  2、各車間要高度重視慶;顒拥拈_展,要合理安排并認真組織實施,活動中要做好安全工作,確保不出問題,各項活動順利進行。

  在“三八國際婦女節(jié)”即將來臨之際,祝愿全體女職工三八婦女節(jié)快樂,永遠健康美麗快樂!

公司活動策劃方案 篇2

  為了更有效的搞好公司各項管理工作,促使相應制度建設在管理中發(fā)揮更大作用,按照國資委和集團公司對管理提升的總體部署,根據(jù)區(qū)公司“創(chuàng)新執(zhí)行年”的基本要求,結合公司實際,特制訂本方案。

  一、 總體思路

  圍繞一個主題,即全面提升企業(yè)管理質(zhì)量,努力實現(xiàn)各 項業(yè)務目標的圓滿完成。增強兩個意識,

  二、 工作目標

  思想是發(fā)展之源,觀念是成功之因。通過全面開展管理提升活動,建立起完善的制度化、流程化、一體化、扁平化的運營管理體系,有力支撐公司不斷提升效益水平。

  ——綜合績效明顯改善。市場份額、收入利潤率、價值創(chuàng)造能力和勞動生產(chǎn)率明顯提升并達到應有水平;重大風險有效控制;管理提升對公司提升差異化競爭優(yōu)勢的促進作用進一步增強。

  ——管理現(xiàn)代化水平明顯提升。先進的管理理念、技術、方法經(jīng)驗有效應用于管理實踐;建成先進的信息系統(tǒng),全面提高信息化對生產(chǎn)經(jīng)營管理的支撐水平。

  ——管理創(chuàng)新機制明顯完善。形成高效的管理創(chuàng)新體系,創(chuàng)新成果轉化率不斷提高;建立“誰分配、誰負責;誰使

  用、誰負責”的資源分配和使用機制,提高資源使用效率。 ——基礎管理明顯加強。形成有效的管控考核機制,實現(xiàn)管理制度化,制度流程化,基礎管理水平明顯提升。

  二、重點任務

  為全面落實管理提升活動的工作目標,需重點做好以下四項工作:

  1. 找準管理短板,重點突破。各單位要結合工作實際,廣泛發(fā)動,全員參與,全面系統(tǒng)地開展自我診斷,找準管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),在深入調(diào)查、充分論證的基礎上,優(yōu)選提升措施,制定切實有效的改進提升方案,狠抓落實,確保短板消缺和瓶頸突破。

  2. 加強基礎管理,轉變觀念。各單位要強化向管理要效益、要質(zhì)量、要水平、要發(fā)展,從最基本的記錄、數(shù)據(jù)、標準、制度和現(xiàn)場管理、日常管理等方面入手,加強基層建設、基礎工作和基本功訓練,梳理優(yōu)化工作流程,建立起一套科學實用的標準和制度體系。

  3. 開展專項提升,全面整改。各單位要圍繞國資委提出的投資決策管理、全面預算管理、全面風險管理、科技創(chuàng)新管理、人力資源管理、產(chǎn)權管理、法律管理、采購管理、安全生產(chǎn)管理、管理信息化、社會責任管理、黨建管理和反腐倡廉管理13個專項提升,結合自身實際,認真查找短板問題、聚焦重點任務、提出量化目標、思考改進對策、落實整

  改舉措,加快提升公司的經(jīng)營服務水平、投資效益水平、財務管理水平、人力資源管理水平、管理信息化水平、基礎管理水平和風險管理水平。

  4. 構建長效機制,固化成果?茖W評價管理提升活動的效果,及時總結提煉管理提升工作經(jīng)驗,強化成果的推廣與應用,通過建章立制固化管理提升成果,使之成為全體員工的自覺行動,并持續(xù)完善管理提升工作機制,不斷促成新的管理提升。

  三、工作安排

  為實現(xiàn)管理提升活動的預期目標,原則上分為3個階段6個環(huán)節(jié),時間從20xx年5月至20xx年2月。

 。ㄒ唬┤鎲、自我診斷階段

  時間從20xx年5月至20xx年6月,本階段分為動員啟動、學習提高環(huán)節(jié)和自我診斷、找準問題環(huán)節(jié)。

  1. 動員啟動、學習提高環(huán)節(jié)。20xx年5月,學習國資委王勇主任重要講話和有關文件精神,動員開展管理提升活動;認真學習領會《中國聯(lián)通開展管理提升活動的實施方案》,并貫徹執(zhí)行。

  2. 自我診斷、找準問題環(huán)節(jié)。20xx年6月,各單位、各部門查找工作中的管理短板和瓶頸問題,開展系統(tǒng)對標,學習借鑒先進經(jīng)驗,明確存在的問題和原因,形成問題診斷報告。

 。1)診斷問題的主要方面:圍繞國資委提出的十三個專項提升,結合自身實際,從經(jīng)營服務、投資效益、財務管理、人力資源管理、管理信息化、基礎管理、風險管理等方面查找短板問題,具體圍繞以下幾個方面開展工作:

  ①經(jīng)營服務:圍繞如何提高市場競爭力、發(fā)展速度、營銷能力、服務水平和產(chǎn)品創(chuàng)新能力;如何確保市場營銷資源合理配置和經(jīng)營行為靈活可控;如何進一步提升營銷組織適應性等領域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

 、谕顿Y效益:圍繞如何提高投資決策的科學性和全過程管控能力;如何進一步盤活網(wǎng)絡、局房等各類資源,提高投入產(chǎn)出效益和資源使用效率等領域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

 、圬攧展芾恚簢@如何繼續(xù)深化全成本評價管理應用,強化資金資產(chǎn)管理和預算管控在現(xiàn)有基礎上的進一步改善;如何推進效益導向的資源動態(tài)調(diào)配,實現(xiàn)成本費用、收入、利潤的合理配比等領域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

  ④人力資源管理:圍繞如何進一步推動薪酬分配制度改革,完善用工管理,優(yōu)化選人用人機制,優(yōu)化人員結構,提升人員素質(zhì),持續(xù)增強隊伍活力等領域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

 、莨芾硇畔⒒簢@如何繼續(xù)深化和發(fā)揮集中化、一體化IT架構的作用,推動IT能力由功能提供向數(shù)據(jù)服務轉移,

  為經(jīng)營創(chuàng)新和管理變革提供必要的支撐等領域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

 、藁A管理:圍繞如何以制度建設和流程優(yōu)化為基礎,進一步優(yōu)化管理體制機制;如何以實現(xiàn)精細化管理為要求,對采購、運行維護、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、社會責任等專項管理進行梳理,提升管理效率;如何進一步加強和改進黨建、職工民主管理,為公司的改革發(fā)展提供堅強保證等領域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

 、唢L險管理:圍繞如何持續(xù)完善內(nèi)控體系,發(fā)揮審計、法律、紀檢監(jiān)察等監(jiān)督體系功能,有效防范風險,促進公司持續(xù)健康發(fā)展等領域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

 。2)對標找差距:找到哪些領域需要改進。

  ①對標對象:要與區(qū)域同行業(yè)企業(yè)、公司內(nèi)先進標桿和其他先進企業(yè)等對標;

 、趯司S度:每個環(huán)節(jié)的對標要定性和定量相結合,定性描述要可評價,要從制度、流程、機制、管控水平、管理手段、責任落實等方面分析描述;定量指標要可考核,不僅要有收入增幅、市場份額等發(fā)展性指標,更要有收入利潤率、EBITDA率、投入產(chǎn)出率、資源利用率、勞動生產(chǎn)率等效益性指標,也要有隊伍結構優(yōu)化、客戶滿意度等重要相關指標。

 。3)聚焦問題:在對標和學習借鑒的基礎上,提出公司存在的管理短板和瓶頸問題。

公司活動策劃方案 篇3

  為體現(xiàn)公司企業(yè)精神,增強員工的團結協(xié)作感,促進員工之間的溝通,計劃4月份組織員工舉行踏青活動,具體如下:

  一、活動意義:提高大家積極性,促進員工之間的溝通,讓員工放松心情,增強集體凝聚力和團隊精神。

  二、活動時間:20xx年4月26日星期六上午7點出發(fā)

  三、活動口號:放松心情、團結協(xié)作!

  四、活動地點:爬山

  五、參加人員:編委會成員、編輯部成員、所有通訊員、公司行政人員

  六、活動費用:預計4000—5000元

  1、人員餐費計劃30人×50元=1500元

  2、車輛費用:預計600元(提供活動車輛者每車補助100)

  3、礦泉水:60元

  4、應急藥品:30元

  5、臨時備用:500元

  6、獎品費用:1500元

  七、活動內(nèi)容:

  為了讓大家彼此都能盡快熟悉了解,活動期間要進行部分團隊游戲,活動結束后要進行集體拍照。

  八、注意事項

  1、所有人員應注意安全,不允許單獨行動。不允許抽煙,現(xiàn)在是防火期,

  2、爬山時間為2個小時,2個小時后返回山莊進行其他活動。

  3、所有垃圾斗裝到食品袋中,不允許隨意亂扔。

  4、行為舉止大方得體,注意維護公司形象,不在風景區(qū)里大聲喧嘩,亂扔垃圾,破壞公物,破壞環(huán)境。

  5、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時,要及時上報負責人,負責人及時處理好應變工作。

  6、在游玩中,請各組確認人數(shù)、注意安全,。

  7、必須嚴格遵守時間規(guī)定,并準時到達集合點,及時清點人數(shù)。一切聽從負責人的安排。

  8、請您保管好自己的行李。特別是手機、錢包及其他貴重物品。并應時刻提醒自己不要遺忘物品。

  九、活動負責人

公司活動策劃方案 篇4

  策劃人:XXXX 策劃時間:XXXX

  前言

  隨著社會的發(fā)展。人們經(jīng)濟水平的提高,消費者對于生活日用品也有著離不開的需求。寶潔公司原創(chuàng)于1837年,是世界上最大的日用消費品公司之一。1988年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)—廣州寶潔有限公司,從此開始了寶潔公司投資中國市場的十六年歷程。為了積極參與中國市場經(jīng)濟的建設與發(fā)展,寶潔公司已陸續(xù)在廣州、北京、成都、天津等地設有十幾家合資、獨資企業(yè)。十六年來,寶潔公司奉行“親近生活 美化生活”的企業(yè)宗旨,在華生產(chǎn)出了眾多質(zhì)量一流、深受消費者喜愛的產(chǎn)品。很多產(chǎn)品已經(jīng)家喻戶曉。十六年來,寶潔一貫恪守“取諸社會用諸社會”的原則,做富有高度社會責任感的公民。近年來,寶潔大力資助女童教育,幫助她們重返課堂。寶潔公司為了加大公司產(chǎn)品的宣傳力度,更加的提高產(chǎn)品在消費者知名度。因此。我公司做出公關策劃以達到這樣的效果

  一、 市場分析

 。ㄒ唬┖暧^環(huán)境分析:

  寶潔公司是世界上最大的日用消費品公司,奉行“親近生活 美化生活”的宗旨,擁有強大的生產(chǎn)隊伍,生產(chǎn)出眾多質(zhì)量一流、深受消費者喜愛的產(chǎn)品。

 。ǘ┫M者分析:

  隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人們的生活水平的提高。面對消費產(chǎn)品的飛速發(fā)展與更新?lián)Q代,消費者面對日常用品的選擇也越來越多,進而導致我寶潔公司的產(chǎn)品面對消費者的競爭了也越來越大。

  (三)競爭對手分析

  隨著日常生活用品的快速發(fā)展,我公司面對的競爭也是越來越激烈。我公司的主要競爭對手是聯(lián)合利華,在同為知名品牌的日用消費品聯(lián)合利華面前,我公司同樣有著很大的優(yōu)勢,我公司的品牌項目比起聯(lián)合利華來說要多一些,供消費者的選擇就更多一些。

  二、 公關活動目標

  我公司大力的支持女童教育,目的是為了更加的使我們的產(chǎn)品面向消費者,進一步提高我公司產(chǎn)品的銷售量,從而使我公司的產(chǎn)品徹底的走向消費者身邊。通過此次活動樹立企業(yè)形象。

  三、 公關活動主題

  寶潔攜手春蕾女童

  四、 公關活動時間地點

  活動時間:20xx.12.1早上—20xx.12.1晚上 活動地點:長沙山區(qū)的希望小學

  五、 活動項目流程設計

  活動一:以貧困山區(qū)的女童以及春蕾學校的學生為主題,以“實現(xiàn)夢想”為主線,制作視頻,保持視頻溫馨,動人心弦。

  活動二:請春蕾學校的貧困女童上臺進行特長表演,并且與愛心大使進行交流。

  六、 媒介宣傳

  充分利用電視廣告、互聯(lián)網(wǎng)廣告進行宣傳;可以選擇新聞發(fā)布會進行產(chǎn)品的宣傳;贊助一些希望小學。

  七、 進度安排物資準備

  活動前:準備好牽手春蕾女童活動的橫幅,準備好話筒、音響、選擇好主持人等。

  活動中:由主持人主持活動項目,各工作人員各司其職保障活動有條不紊的進行。

  活動后:由主持人宣布活動結束,各來賓有序的退場

  物資準備:氣球、橫幅、地毯、盆景、指示牌、展架、禮品以及個文具類的,如:筆、剪刀、尺等。

  具體流程:12.1上午8:00個工作人員進行引導來賓入場

  8:30—11:30活動期間,主持人請小朋友上臺展示才藝,并且與愛心大使進行溝通交流

  11:31—2:30中途休息

  2:31—5:00進行抽獎活動,工作人員給中獎朋友頒發(fā)獎品,并且與愛心大使及主持人留影

  5:01—5:30活動結束,各來賓有序退場

  八、 費用預算

  九、 效果評估

  通過此次公益活動樹立了良好的企業(yè)形象,寶潔產(chǎn)品更是深得消費者的親睞。更是吸引新、老顧客購買寶潔產(chǎn)品數(shù)量遞增,銷售更是按百分比上升,占有一定的市場比率。同時,這次活動增加了更多的愛心人士關愛春蕾女童狀態(tài),同時,加強了對貧困兒童的關注;而寶潔公司的知名度及美譽度大幅提高。

公司活動策劃方案 篇5

  一、市場狀況分析

  南寧房產(chǎn)發(fā)展勢態(tài)良好,極大地帶動了南寧裝飾業(yè)的發(fā)展,與裝飾相關的活動層出不窮;但裝飾公司眾多,競爭激烈,要在南寧樹立起良好的知名裝飾品牌,需要通過系統(tǒng)、科學的策劃。

  二、公司簡介

  公司以裝飾服務作為主要經(jīng)營項目,秉持品牌理念,發(fā)揚以人為本的精神,培養(yǎng)同仁發(fā)揮愛心、真心和誠心,提供高品質(zhì)的裝飾服務。

  公司應努力辦成一家重視社會效益和商業(yè)效益的裝飾服務公司,一方面通過裝飾服務培訓員工掌握裝飾的專業(yè)技能與實務經(jīng)驗,另一方面通過內(nèi)部創(chuàng)業(yè)方式擴大經(jīng)營領域,輔導員工開創(chuàng)自己的事業(yè),進而提供更多的機會,共同為「裝飾房樓、美化心靈」的目標而努力。

  三、SWOT分析

  1. 機會

  2. 威脅

  3. 優(yōu)勢

  4. 劣勢

  四、公司主要政策

  就公司未來的經(jīng)營方針與策略與公司高層做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。要研討下面的細節(jié):確定目標市場與市場定位;是擴大市場占有率還是追求利潤;指定價格政策;確定服務方式;廣告表現(xiàn)與預算;促銷活動的重點與原則;公關活動的重點與原則。

  五、業(yè)務目標

  所謂的業(yè)務目標,就是指公司的各種業(yè)務一定期間內(nèi)(一年)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標。

  六、產(chǎn)品服務計劃

  1. 以裝飾服務為起點

  公司發(fā)展初期,從裝飾服務開始,組建一支具備裝飾服務理念和專業(yè)技能的專業(yè)化隊伍,開展居家裝飾、辦公室裝飾、店鋪裝飾等裝飾業(yè)務,并在原有的裝飾客戶基礎上繼續(xù)開發(fā)產(chǎn)品展示、展覽等業(yè)務,未來再進一步擴大至展覽展示,形成一個集合裝飾、展覽服務和建材服務渠道。

  2. 以創(chuàng)意專業(yè)為特色

  裝飾服務是知識密集的產(chǎn)業(yè),而不只是單以勞力為主的行業(yè)。南寧市的裝飾服務產(chǎn)業(yè)在全國范圍內(nèi)雖屬于較發(fā)達地區(qū),但目前仍以設計方案和價格競爭為主,因而導致營業(yè)利潤逐年下降。

  根據(jù)裝飾市場的發(fā)展趨勢,裝飾市場多專業(yè)領域分工發(fā)展。國外裝飾公司正以多種方式進入中國裝飾行業(yè),并以專業(yè)性強、利潤率高的經(jīng)營為重點。

  公司將從專業(yè)密集方式開始,以居家裝飾、辦公室裝飾、店鋪裝飾和展覽展示為目標市場,培養(yǎng)同仁熟悉基礎的裝飾技能和知識,并配合園藝、軟裝飾、個性文化營造等創(chuàng)意服務,提高裝飾服務的附加價值,以"創(chuàng)意+腦力"方式與一般裝飾隊伍進行區(qū)別。與此同時,持續(xù)培訓同仁學習更多專業(yè)知識和技能、擴大資本投入,再進一步開發(fā)購物中心、商業(yè)大樓、店鋪等專業(yè)市場領域。

  3. 發(fā)展加盟連鎖事業(yè)

  公司將以連鎖加盟方式發(fā)展裝飾服務事業(yè)。具體作法是培訓員工成為具備共同理念和專業(yè)技能的裝飾從業(yè)人員,鼓勵員工以內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的方式開設裝飾服務的加盟連鎖事業(yè),運用連鎖經(jīng)營提高品牌知名度、降低經(jīng)營成本,為廣大員工和社區(qū)居民創(chuàng)造裝飾服務的創(chuàng)(就)業(yè)機會。

  七、品牌策略

  作為一個新創(chuàng)建的品牌,要想一炮打響,首先是要做好內(nèi)部的管理與準備,然后通過組織策劃一系列的宣傳推廣活動,從一開始便把公司塑造成一家優(yōu)秀的裝飾品牌公司。

  八、市場營銷計劃

  1. 以公益行銷為基礎

  公司以"裝飾房樓、美化心靈"的經(jīng)營理念,向社會大眾推廣裝飾意義和裝飾服務,通過高品質(zhì)的服務水平,展現(xiàn)裝飾和裝飾服務是一項專業(yè)且尊貴的行業(yè)。

  組織同仁定期前往敬老院、福利院或居民社區(qū)進行義務裝飾服務,以實際行動關懷老人,讓老人家享有舒適的生活環(huán)境,激發(fā)同仁關懷老人的慈悲心。

  2. 以住房客戶為依托

  隨著南寧經(jīng)濟和房地產(chǎn)的發(fā)展,商品房需求增大,對于裝飾服務普遍存在信任感不夠、服務品質(zhì)不佳的問題,需要誠信可靠、理念接近的專業(yè)化裝飾服務隊伍為其提供裝飾服務。

  因此,業(yè)務發(fā)展初期將以居住房為目標市場,通過理念行銷的方式,向客戶介紹公司的經(jīng)營理念和具體做法,爭取客戶的支持和認同,以贊助公益活動的形式,提供機會為其住宅、商店進行裝飾、綠化、個性文化營造等服務。

  3. 經(jīng)營模式

  公司是以「培養(yǎng)裝飾人才、創(chuàng)造就業(yè)機會」作為公司的經(jīng)營宗旨,通過加盟連鎖的經(jīng)營規(guī)劃、系統(tǒng)培訓、規(guī)范操作、廣告行銷等資源整合,創(chuàng)造品牌價值和效益,協(xié)助員工成功創(chuàng)業(yè)。公司的經(jīng)營模式如下:

  ⑴. 第一階段:單店經(jīng)營(單公司)

  第1—2年的發(fā)展初期,由股東直接投資經(jīng)營,目標是培養(yǎng)裝飾公司的骨干力量和建立品牌形象,為將來連鎖加盟打好基礎。

  ⑵. 第二階段:內(nèi)部創(chuàng)業(yè)

  第2—3年起,鼓勵員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)發(fā)展加盟連鎖事業(yè),總公司的負責品牌、財務、項目管理的整體經(jīng)營中心,為各加盟店的輔導支援的功能,各加盟店按照公司的規(guī)定的作業(yè)標準和方式,開展裝飾服務業(yè)務。

  九、企業(yè)營運計劃

  1. 以直營方式建立公司品牌

  業(yè)務發(fā)展初期的營運重點是建立公司品牌、作業(yè)流程和人才隊伍,為往后的加盟連鎖經(jīng)營奠定基礎。因此,第一年的經(jīng)營目標是建立公司品牌、作業(yè)流程和人才隊伍,預期在1—2年內(nèi)達成收支平衡的財務目標。具體做法包括:

  ⑴.與培訓中心合作,通過實際現(xiàn)場裝飾機會,讓學員熟悉、積累操作經(jīng)驗。

 、.自行開發(fā)客戶,包括辦公室、店鋪、營業(yè)場所和住宅客戶等。同時開發(fā)高附加價值的裝飾服務項目,如園藝、定期為客戶更換室內(nèi)裝飾擺設、個性文化營造等軟裝潢。

 、.與同業(yè)合作,共同承攬業(yè)務或承接同業(yè)的業(yè)務,以維持發(fā)展初期的業(yè)務來源。

  2. 以內(nèi)部創(chuàng)業(yè)方式擴大經(jīng)營

  鼓勵同仁以內(nèi)部創(chuàng)業(yè)方式,發(fā)展加盟連鎖事業(yè),進一步開發(fā)南寧市以外的裝飾服務市場,擴大整體經(jīng)營規(guī)模。

  3. 形成多層管理的運營模式

  公司以南寧作為培訓基地和營運總部,負責培訓人才、品牌推廣、經(jīng)營管理,負責開發(fā)和輔導附近地區(qū)的加盟連鎖事業(yè),形成多層次運營的

  管理模式:(1) 總部開發(fā) (2) 公司試點 (3) 加盟店執(zhí)行。

  在產(chǎn)品服務方面,采取"以創(chuàng)意和理念為客戶提供綜合裝飾服務",選擇以住宅和商鋪為主要目標市場,提供中高檔次的裝飾服務和價格策略,開發(fā)園藝、個性文化營造和室內(nèi)軟裝潢等高附加價值的清潔周邊服務,進一步拓展公司經(jīng)營范圍。

  十、推廣計劃

  擬定推廣計劃的目的,就是要協(xié)助實現(xiàn)業(yè)務目標。

  1. 目標

  為了實現(xiàn)整個企劃案的業(yè)務目標,所希望達到的推廣活動的目標。

  2. 策略

  推廣計劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關活動策略等四大項。

  廣告表現(xiàn)策略:針對市場定位與目標消費群,決定方針表現(xiàn)的主題,突出公司裝飾設計的高品質(zhì)、具人性、呈時尚、有個性。

  媒體運用策略:通過報紙、傳單及網(wǎng)絡等進行媒體組合宣傳,提高知名度。

  促銷活動策略:對參加裝飾的客戶在一定時期予以各項優(yōu)惠,包括免設計費、價格優(yōu)惠、個性需求及其他優(yōu)惠。

  公關活動策略:舉行發(fā)布會、舉辦公關活動、與媒體聯(lián)合、策劃事件營銷,增加暴光率,提高知名度、美譽度和影響力。比如舉辦精品設計展、家飾知識培訓、裝飾論壇、公益活動等。

  3. 細部計劃

  4. 市場調(diào)查計劃

  市場調(diào)查在企劃案中是非常重要的內(nèi)容。因為從市場調(diào)查所獲得的市場資料與情報,是擬定企劃案的重要依據(jù)。

  然而,市場調(diào)查常被高層與企劃人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費,而不注意市場調(diào)查,這種錯誤的觀念必須盡快轉變。

  市場調(diào)查與推廣計劃一樣,也包含了目標、策略以及細部計劃三大項。

  5. 業(yè)務管理計劃

  假如把企劃案看成是一種陸?章(lián)合作戰(zhàn)的話,業(yè)務目標便是登陸的目的。市場調(diào)查計劃是負責提供情報,推廣計劃是?哲娧谧o,而業(yè)務管理計劃則是陸軍行動,在情報的有效支援與強大?哲姷难谧o下,仍須領先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,業(yè)務管理計劃的重要性不言而喻。業(yè)務管理計劃包括業(yè)務主管和職員、業(yè)務計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。

  6. 損益預估

  任何企劃案所希望實現(xiàn)的.業(yè)務目標,實際上就是要實現(xiàn)利潤,而損益預估就是要在事前預估該服務(產(chǎn)品)的稅前利潤。

公司活動策劃方案 篇6

  一、活動目的

  為了增進各部門員工之間的相互了解,增強團隊合作精神、營造和諧融洽的集體氛圍;進而加深員工對公司的歸屬感,在娛樂活動的同時培養(yǎng)大家在團隊合作和處理事情等方面的能力,值中秋節(jié)之際,人事行政部建議組織公司全體員工前往鳳凰山進行燒烤活動。

  二、活動組織

  活動組織:人事行政部

  活動地點:鳳凰山燒烤場

  活動時間:20xx年9月18日下午(星期六)

  參加人員:公司全體人員,活動以自愿報名參加為原則。

  交通方式:按部門組織隊伍,步行到目的地。

  三、活動運作

  人事行政部負責整擬定活動策劃方案及落實各項具體內(nèi)容(包括統(tǒng)計愿意參加此次活動的人員名單、活動物資的準備、游戲的準備等)

  四、活動具體安排

  a、活動負責人安排

  1、***負責溝通和統(tǒng)計參加這次活動的成員名單;

  2、***負責聯(lián)系燒烤場及本活動的各項工作落實;

  3、***和***負責各項活動物資的購買(燒烤食物、水、燒烤用品等);

  4、***負責燒烤物品的落實擺放;(協(xié)助隊長工作人員:*共11人)

  5、***負責活動的現(xiàn)場拍攝;***負責山下、中途拍攝,***負責山上拍照,得獎人員個個都需照相。

  6、袁經(jīng)理主導各部門主管負責各部人員組織、帶領及人員動態(tài)狀況、集合;

  7、***負責游戲組織。

  8、趙工負責登山裁判,發(fā)放證書,***負責中途登山紀律監(jiān)察。

  b、活動時間具體進程

  1、參加人員報名時間截止到9月15日上午11:30分

  2、9月18日下午出發(fā)。

  時間安排

  活動內(nèi)容

  13:30

  公司2號門集合

  14:00

  準時出發(fā)

  14:50

  到達目的地(鳳凰山燒烤場)

  15:00-15:20

  登山比賽組織(講比賽規(guī)則、發(fā)放登山資格證)比賽人員合影

  15:20

  登山比賽開始

  16:00

  登山人員在廟門口廣場集合,拍照留影

  16:30

  燒烤場集合

  16:30-17:00

  燒烤活動準備工作,團隊游戲

  17:00-20:00

  燒烤(人員自由組合)

  20:00

  自行返廠

  五、活動經(jīng)費預算

  1、燒烤爐單價:節(jié)假日市價(時間為5小時)

  1)租大爐(12-16人),80元/個(送炭5斤,網(wǎng)1張)

  2)租中爐(8-10人),70元/個(送炭4斤,網(wǎng)1張)

  3)租小爐(6人),60元/個(送炭3斤,網(wǎng)1張)

  210人參加,

  費用預算:

  1、租爐210/12人=18個爐*80元/個爐=1440元

  2、食品15元/人*210人=3150元

  3、登山獎金1100元+其它臨時備用金410元=1510元

  4、合計:6100元

  六、注意事項

  1、路上隊伍要求整齊有序,活動時要注意安全。

  2、維護公司形象,不得在公共場所亂丟果皮、垃圾、攀摘花木。

  3、一切事情聽指揮,如有事情必須先報告,手機保持開機,方便聯(lián)系。

  4、不得搞浪費,烤熟再食,不得暴飲暴食,注意飲食衛(wèi)生。

  5、活動結束后找出不足的地方,寫出總結,為下次活動積累經(jīng)驗。根據(jù)員工的意見和觀察,討論總結此次活動的經(jīng)驗教訓,提高公司活動的組織能力。

  6、其它參加此次活動的人員,也可以寫出自己的心得體會,投稿到人事部。

  七、相關活動串聯(lián)游戲

  等大家吃飽喝足之后,有名的團隊拓展訓練。即培養(yǎng)團隊合作精神又超好玩的游戲。

  1、游戲步驟:

  1、就是先讓大家手拉手站成一圈(我那時是讓男女生交叉站),然后讓大家記住自己左手邊和右手邊的人,一定要記清楚,不要弄錯左右哦。

  2、讓大家把手放開,喊“跑!”。盡量讓大家跑得亂七八糟一點。

  3、看差不多了,喊“停!”,讓大家原地不動的站著,然后再讓他們盡量往中間聚攏。

公司活動策劃方案 篇7

  一、 活動背景:

  社會的不斷發(fā)展,人們生活的節(jié)奏加快,一般傳統(tǒng)節(jié)日的習俗都會因為各種原因而被忽視,甚至被遺忘。作為象征團圓的中秋節(jié)雖然還保留家人團聚過節(jié)的習慣,但一些習俗(例如燈謎、放河燈等)卻開始淡出人們視線。因此,通過舉辦某些發(fā)揚傳統(tǒng)習俗的活動,把中秋傳統(tǒng)文化宣揚,是十分必要的。

  二、 活動目的:

  中秋節(jié)即將來臨,為渲染傳統(tǒng)文化氛圍,宣傳中秋的傳統(tǒng)文化。踏浪詩社與南芳漢服協(xié)會合作,舉辦此次活動,與廣大師生酬節(jié)同歡之余,增強人們對中秋文化的了解。

  三、 活動主題:情系南苑,濃情中秋

  四、 活動時間:9月28日晚(7:00—10:00)

  五、 活動對象:

  面向全院師生(但為了有效控制人流,目前限于50人)

  六、 活動地點:××大學××學院圖書館前面

  七、 活動舉行過程:

  1、 (前期)兩個協(xié)會分別利用自身資源通過網(wǎng)絡、海報張貼等方式進行宣傳,并由統(tǒng)計好活動報名人數(shù);

  2、 (活動當晚)活動當晚協(xié)會共同負責工作安排。裝飾活動現(xiàn)場,邀請當晚活動現(xiàn)場的主持人工作,游戲等各環(huán)節(jié)。

  3、 (后期)兩個協(xié)會共同總結并進行合作意見反饋。

  八、 經(jīng)費預算:

  小燈籠 50(個)

  蠟燭 10(盒)

  卡紙 20(張)

  其余雜項 (略)

  合計:約300元

  注:費用僅對參加人員收取,每人5元。超出預算部分,由兩個協(xié)會攤分。

  九、 注意事項:

 。1)所有相關計劃必須在活動開始前兩天做好相應安排

 。2)活動開始時,主持人應該提醒參加人群:燈籠有燭火,應遠離建筑物,人群以及易燃物品,首要確保人身及學校財產(chǎn)安全。同時,亦需派遣工作人員隨時留意人群動向,及時對某些危險行為進行提醒和制止。

 。3)在放河燈的時候,工作人員要做好管制,切勿產(chǎn)生擁擠,以免發(fā)生意外。

 。4)在步行過程中,工作人員要注意前后車輛,保持隊伍前后的即時通話。

  ××協(xié)會&××××協(xié)會

  年月日

公司活動策劃方案 篇8

  一、活動目的

  為隆重慶!拔逡弧眹H勞動節(jié),豐富職工文化生活,體現(xiàn)生動活潑、團結互助的企業(yè)文化精神,提高員工隊伍的團隊凝聚力。為投入在緊張繁忙生產(chǎn)、經(jīng)營工作中的廣大職工創(chuàng)造一個休閑放松的機會,特擬定本活動方案。

  二、活動時間

  活動建議時間在:

  20xx年5月1日14:00—17:00;

  三、活動形式

  卡拉ok歌唱比賽。

  四、活動地點

  公司大會議室。

  五、活動內(nèi)容

  1、宣讀4月份創(chuàng)先爭優(yōu)名單,發(fā)放獎品。(14:00-14:30)

  2、先進代表講話、董事長致辭。(14:30-15:00)

  3、歌唱比賽。(15:00-16:30)

  4、發(fā)放獎品、主任致閉幕詞。

  六、活動程序

  4月xx日已通知形式下發(fā)公司各部門,xx日統(tǒng)計參賽選手名單以及所選唱歌曲,由辦公室準備歌曲伴奏,5月1日下午14:00活動開始。

  七、活動組織機構

  (一)主辦部門:綜合辦公室。

  (二)活動總指揮:xxx。

 。ㄈ┗顒硬邉澕爸鞒秩耍簒x。

 。ㄋ模┎门薪M:由各部門主管及兩名員工代表。

 。ㄎ澹┖笄、物品采購及綜合支持:xxx。

  八、活動宣傳

  對活動情況在公司宣傳欄內(nèi)進行專題宣傳;

  九、活動單位

  xxx全體成員。

  十、獎項設置

  一等獎:1名獎金500元;二等獎:2名獎金200元,參與獎根據(jù)報名人數(shù)除一、二等獎外均獲得,獎品50元以內(nèi)紀念品。

  十一、活動費用預算

  比賽獎金:500+200×2=900元,紀念品預計400元;

  飲料、瓜子、花生:400;

  總計:1700元。

公司活動策劃方案 篇9

  市場推廣

  1、市場推廣形式 推廣媒體選擇在客戶群體比較集中的使用、消費、觀看的媒介;推廣著重于目標客戶群體的對企業(yè)的認知和對本服務的引導。

  包括:

  1)報紙廣告

  2)網(wǎng)絡投放

  網(wǎng)站是年輕群體比較容易接觸的地方,通過發(fā)帖和跟帖的形式作廣告,節(jié)省支出。網(wǎng)絡投放是廣告投放的重點。

  3)公車或者公車附近的地方張貼廣告。

  4)相關合作企業(yè)的宣傳單發(fā)放;榧啍z影場、鮮花店、結婚用品店、酒店、婚禮租車行。

  5)相關娛樂場所的宣傳單發(fā)放?Х葟d、茶莊等。

  6)建立企業(yè)網(wǎng)站。

  7)婚姻登記單位發(fā)放帶有公益性或者實用性的宣傳單。

  8)涉外交友婚姻介紹企業(yè)。

  9)企業(yè)員工親朋好友之間的信息傳遞。

  10)婚慶禮品、請柬等。

  11)群發(fā)手機短信。

  2、需要達到的效果,廣告開始必須從多種媒體同時全方位發(fā)布,狂轟濫炸,達到部分目標客戶認知的效果,表現(xiàn)在了解有這種類型的企業(yè),并且專有。繼而在部分媒體上持續(xù)有效發(fā)布,并且要定時更新廣告內(nèi)涵。

  (二)廣告投放

  人員組織,由2~3人負責,專職或兼職。

  1.業(yè)務主管洽談

  ◎與婚慶相關的合作企業(yè)的洽談合作;可以利用《眾品網(wǎng)》餐飲網(wǎng)絡優(yōu)勢,聯(lián)系訂餐優(yōu)惠;

  ◎收集和設計比較常見的教堂和民俗婚禮的禮儀及程序,收集文字圖片等資料; ◎?qū)ふ液脱埾嚓P歌舞表演的團體(藝術學院等);

  ◎?qū)ふ蚁嚓P的表演場地,公園、文物苑等;

  ◎?qū)ふ一蚺嘤柣槎Y司儀,可以在電視臺等臨時邀請;

  2.婚慶策劃推廣

  ◎在相關的媒體上做廣告;

  ◎聯(lián)系、設計、印刷、發(fā)放宣傳策等;

  3.落實可以自行實施的項目

  ◎鮮花、花車制作,購買鮮花自行操辦;

  ◎現(xiàn)場攝影攝像,制作DVD等;

  ◎婚慶糖果,印制糖果紅包,包裝等;

  ◎制作專用請柬、證婚牌等;

  ◎相關小禮品;

  4.電話和辦公室接待。要求接待人員對婚慶過程比較熟悉,有經(jīng)驗,有強烈的推廣能力。

  5.廣告種類和廣告語

  基于教堂婚慶的特點:圣潔隆重、高貴莊嚴;民俗婚慶的特點:民俗歌舞表演、場景互動、樂趣、返璞歸真,采用普通的告知形式作為廣告語;另外,婚慶的主要決定對象是新娘,故廣告中吸引和說服新娘參與本企業(yè)婚慶的成分應多些。 1)報紙廣告 因版面有限,綜合廣告語為:

  教堂婚慶、民俗婚慶、與眾不同、圣潔隆重;

  特色婚慶,愛情見證;

  ××婚慶,新生活的開始;

  特別婚慶,特別見證;

  特別的愛給特別的你;

  民俗婚慶,千年文明的延續(xù),前世修緣,百年好合的開始;

  教堂婚禮,為您譜寫愛情的史詩,民俗婚禮,為您唱響舞動的歡歌;

  ··婚慶公司,為您提供您的專屬婚慶;

  老公,我們?nèi)ソ烫门e行婚禮吧!

  老公,我們舉辦民俗婚禮好嗎?

  2)宣傳單

  婚慶,不止是一杯喜酒,一包喜糖,而是一場愛情見證的畫面、是一場熱切互動意境、是一場所有人參與分享的喜悅;請柬,不再是一張紅色的“罰單”,不再是一張應酬的通知,而是一張見證愛情的詩歌,是一張分享幸福的入場券,是一張品嘗歌舞的盛宴,是一張領略民俗文化的信物。

  婚慶,不需要新郎新娘的操勞,因為有我?.婚慶公司,為您提供以下婚慶服務:??.

  安排好你的蜜月計劃吧,婚慶的事情交給我?.

  3)電話和面談要點

  ◎人生的一次(價格問題)

  ◎與眾不同(婚慶的同類比較多)

  ◎辦出特色、使親友盡興(民俗婚禮)

  ◎放心交與我們操辦,我們經(jīng)營豐富的(有信任顧慮)

  ◎?qū)iT為您設計一套婚慶方案(避免雷同)

  ◎由我們?nèi)虆f(xié)調(diào)和指揮(有信任顧慮)

  以上策劃案,屆時根據(jù)實際情況作修正補充,使之具有更好的操作性。

  公司成長中的可能問題分析

  在淡季 ,將如何節(jié)約公司的成本?

  解決措施 :淡季 期間,我們可以采用在校大學生來加入到我們的團隊 ,這樣可以節(jié)約一部分 成本。也可以適當?shù)膸椭髮W生增加社會實踐的能力與機會。

  針對現(xiàn)在很青年男女對婚姻的相對 “冷淡”的狀態(tài) ,一些人對 婚禮的要求不是很高,那么這一方面的客源該如何抓取呢?

  解 決 措 施 :我 們 可 以 通 過 前 期 的 宣 傳 措 施 讓 他 們 了 解 到 婚 禮 對 于 廣 大 戀 人 情 侶 的 意 義 ;其 次 我 們 可 以 通 過 邀 請 他 們 來 我 們 公 司 進 行 參 觀( 期 間 我 們 會 定 期 展 出 我 們 公 司 承 辦 的 一 些 婚禮的精彩花絮) 讓他們真正的感受到婚禮的藝術性,并 , 能切身體會到幸福的感覺,增加他們對婚姻的向往。

  在通貨膨脹或經(jīng)濟危機的情況下,人們更愿意用節(jié)省的生活方式,對婚禮也就不再講究。這是公司該如何解決?

  解決措施:這一時期,我們首先要節(jié)約運作成本。然后我們 可 以 采 用 降 價 措 施 ,并 推 出 一 些 優(yōu) 惠 套 餐 之 類 的 活 動 。此 外 , 我們可以走進農(nóng)村,讓“婚禮”也能享受“下鄉(xiāng)”的待遇。

  公司由于經(jīng)營管理等方面出現(xiàn)問題而虧損,這時該采用什么措施進行補救?還是選擇撤出這一行業(yè)?

  解 決 措 施 :首 先 通 過 系 列 優(yōu) 惠 來 吸 引 顧 客( 通 過 廣 告 等 形 式 )其 次 要 積 極 努 力 的 尋 找 一 些 有 實 力 的 投 資 方 進 行 合 作 。在 沒 有 活 的 理 想 的 效 果 之 時 ,會 選 擇 推 出 該 行 業(yè) 以 避 免 更 大 的 損 失。

  如何面對知名度與可度降的險?

  解決措施 :我們將通過加大廣告?zhèn)鞯牧?度。包 括可以請 媒體以新聞的形式加以報導。

  調(diào)查問卷 我公司專門做出以下問卷來了解消費者對婚慶服務有什么不同的需求。務求用最實惠的價錢為新人打造一個他們的專屬婚禮。以下是我們對廣大大學生做的一份關于婚慶行業(yè)的調(diào)查問卷。感謝您的配合和參與,謝謝!

  婚慶行業(yè)調(diào)查問卷

  1.年齡段:*

  20歲以下

  21—25歲

  26—30歲

  30以上

  請選擇年齡段:

  2.性別*

  男

  女

  3.您目前個人月收入:*

  20xx元下

  20xx—3500元

  3501—5000元

  5001—7000元

  7000元以上

  4.你通過哪種渠道去了解婚慶公司(可多選):*

  網(wǎng)上

  宣傳單或廣告

  酒店、婚紗店等公司推薦

  實體店

  朋友介紹

  其他

  5.你認為什么是你選擇婚慶公司的最重要的因素:*

  價錢

  服務質(zhì)量

  公司經(jīng)驗

  其他

  請選擇你認為什么是你選擇婚慶公司的最重要的因素:

  6.你愿意花多少錢在婚慶服務上?*

  20xx元下

  20xx—3500元

  3501—5000元

  5001—7000元

  7000元以上

  7.如果價錢適當、服務素質(zhì)有保障的前提下,你愿意參加網(wǎng)上婚禮嗎?*

  愿意

  不愿意

  請選擇如果價錢適當、服務素質(zhì)有保障的前提下,你愿意參加網(wǎng)上婚禮嗎?

公司活動策劃方案 篇10

  一、活動時間:12月15日

  二、活動地點:

  三、活動人數(shù):全體員工

  四、活動目的:

  為營造健康積極的工作環(huán)境,提升員工的精神文化品位,加深相互認識了解、培養(yǎng)成員之間互親互愛、增進感情,加強社團團隊凝聚力。

  五、活動過程:

  1、乘車方式:自駕或自行乘坐公交車至東坪山,八點半清點人員,傳達注意事項和活動目的(如遇雨天,本活動推遲進行,工會另行通知)。

  2、按部門分若干小組,每小組配1名經(jīng)理與1名工會小組長。

  3、開始出發(fā),隊伍行進。隊伍行進過程中必須整齊,不可太嘈雜,小組長注意觀察隊員的情況,確定適當?shù)男菹r間。

  4、爬山:爬山過程中建議各隊分開行動,各隊之間評比爬山快慢,最快的一組有優(yōu)先向社旗上寫名的權利,最慢的一組要有處罰性的節(jié)目演出,過程中有精彩的部分,做好拍照工作,要有一定秩序,注意安全。

  5、休息:建議休息半小時后開展活動。

  6、開展娛樂性活動,無固定時間,若爬山用時過長可對時間進行壓縮,若短也可以增加。本活動在團隊之中展開。

 。1)接歌。分若干隊,由干部帶領,社長唱一句,各隊根據(jù)其中最后一個字接唱,各隊伍之間要有競爭,開始時可降低難度,所接唱的歌曲中必須有上句所唱句中最后一字,可諧音。

 。2)拉歌。各隊伍之間要攀比士氣,互相拉歌。

 。3)成語接龍。

  (4)類似于擊鼓傳花的游戲,選一人蒙住眼睛,同時進行傳花,數(shù)停止后,手中有花者必須表演節(jié)目。

  (5)給出幾個成語編故事。

  (6)小型辯論會。推舉十個人,分成兩隊在團隊就某一問題展開辯論。

 。7)小型舞會,找一塊平整的空地,會跳舞者參與其中不會的也可以學習。

 。8)超級模仿秀。自愿參加,模仿某一明星唱歌或表演。

  7、午餐。計劃用時五十分鐘。

  8、自由活動。原則上不允許單獨活動,可以幾個人結伴活動或游戲,也可以成員之間互相認識相互交談,看書或其它。

  9、會員感言。再次集聚,每個人一句話來表達西安佳本次活動的感想和收獲。

  10、全體拍照留念。

  11、統(tǒng)一組織下山,有序進行,注意安全。

  12、工會做活動總結,然后宣布活動結束。

  六、活動安排:

  1、分組行動。由隊長安排調(diào)度。隊中也可以男、女生穿插,以收到“男女搭配爬山不累”的效果。

  2、隊伍在行進和爬山過程中務必統(tǒng)一行動,隊伍整齊,統(tǒng)一著裝公司發(fā)放的運動服。

  3、準備一面紅旗,爬到山頂時用于簽名,并作為活動見證存放于工會中,同時也是各成員心中永久的記憶

  七、注意事項:

  1、一切聽從領導,遵守活動紀律,以安全為主,為安全起見,成員不準擅自離開隊伍,如有特殊向隊長報告。單獨行動,至少三人或三人以上活動。

  2、為應對各種突發(fā)時間影響,各成員必須帶好各種緊急藥品,以防不測,或由專門人員負責

  4、各成員需帶好午餐,飲用水及桌布等,切記保護環(huán)境,午餐后下山前將垃圾收集起來,統(tǒng)一處理,不得亂扔。

  5、秋高氣爽,天氣干燥,不允許生火。

  6、干部或組長維持各組的秩序和紀律。

  八、活動聲明:

  1、本活動由社團人員自愿參加。

  2、凡是參加者可以允許有請假者的存在,但請假者必須服從上級的安排。

  3、由于不服從管理而引發(fā)的意外傷害個人承擔。

  九、準備物品:

  1、統(tǒng)一穿著各式發(fā)放的運動服,建議穿運動鞋。

  2、藥品。如創(chuàng)可貼、藥棉等。

  3、相機,口哨。

  4、準備適量的水和食物。

  十、經(jīng)費預算:略

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