方案策劃

時(shí)間：2022-08-04 14:19:10 策劃書(shū) 我要投稿

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實(shí)用的方案策劃匯編八篇

　　為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書(shū)面計(jì)劃。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？以下是小編精心整理的方案策劃8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

實(shí)用的方案策劃匯編八篇

方案策劃篇1

　　項(xiàng)目主體：

　　xx集團(tuán)有限公司

　　項(xiàng)目執(zhí)行：

　　xx集團(tuán)用戶服務(wù)部、北京xx公關(guān)顧問(wèn)有限公司

　　項(xiàng)目背景

　　隨著彩電行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益白熱化，眾多同行企業(yè)為爭(zhēng)奪市場(chǎng)、爭(zhēng)奪利潤(rùn)而在價(jià)格大戰(zhàn)中精疲力竭、元?dú)獯髠�，形成了幾近無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)局面。作為國(guó)內(nèi)家電中的民營(yíng)企業(yè)之一，向來(lái)反對(duì)打價(jià)格戰(zhàn)。

　　近年來(lái)，以創(chuàng)新為導(dǎo)向，不斷提升核心技術(shù)創(chuàng)新能力，創(chuàng)新管理模式，提升經(jīng)營(yíng)活力，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷豐富產(chǎn)業(yè)形態(tài)，大力實(shí)施品牌國(guó)際化戰(zhàn)略，不斷提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。在技術(shù)發(fā)展上不斷創(chuàng)新，在追求電視完美質(zhì)量的基礎(chǔ)上，不斷挖掘電視對(duì)人類(lèi)生活品質(zhì)的提升，在企業(yè)業(yè)績(jī)不斷提升的同時(shí)也不斷增加了在老百姓心中的美譽(yù)度，已經(jīng)成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊，百姓心中的大品牌。

　　目前，正全力推進(jìn)制造業(yè)升級(jí)、服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型和全球化發(fā)展，堅(jiān)持“顧客，您是——總裁”的創(chuàng)新服務(wù)理念，并以“員工滿意、顧客滿意、股東滿意”為核心的價(jià)值理念，憑借品牌、技術(shù)、人才、市場(chǎng)、服務(wù)等強(qiáng)大實(shí)力成為全國(guó)值得尊重的企業(yè)。

　　項(xiàng)目調(diào)研

　　盡管自長(zhǎng)虹引發(fā)第三次價(jià)格大戰(zhàn)以來(lái)，價(jià)格戰(zhàn)似乎成了彩電業(yè)競(jìng)

　　爭(zhēng)的代名詞。但通過(guò)xx的調(diào)研顯示，消費(fèi)者最關(guān)注的是產(chǎn)品質(zhì)量，其次是新產(chǎn)品的推出，再次是服務(wù)，最后才是價(jià)格。可見(jiàn)價(jià)格在消費(fèi)者心中并不是關(guān)鍵因素。更重要的是，家電消費(fèi)者、經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)服務(wù)的要求越來(lái)越高，對(duì)時(shí)下不少?gòu)S商掛在口頭的服務(wù)理念心存不滿，尤其是中小城市及農(nóng)村地區(qū)的廣大消費(fèi)者，對(duì)彩電的服務(wù)更是疑慮重重。切實(shí)優(yōu)化服務(wù)管理，同時(shí)展開(kāi)情理交融的強(qiáng)勢(shì)公關(guān)推廣，已是當(dāng)務(wù)之急。

　　xx彩電家喻戶曉，但服務(wù)品牌的建設(shè)和推廣并不是一件容易的事情。服務(wù)從概念上講非常抽象和務(wù)虛，但從考評(píng)上講又非常的挑剔和務(wù)實(shí)。因此，服務(wù)品牌的建設(shè)和推廣需要精心的策劃。

　　經(jīng)過(guò)半年多的醞釀，集團(tuán)制定了“顧客，您就是總裁”的創(chuàng)新服務(wù)理念，在新一輪的價(jià)格大戰(zhàn)即將爆發(fā)之際，集團(tuán)用戶服務(wù)部與北京xx公關(guān)顧問(wèn)有限公司簽署了公關(guān)代理合作協(xié)議，就xx嶄新的服務(wù)理念展開(kāi)了系統(tǒng)、持續(xù)的公關(guān)運(yùn)作。

　　項(xiàng)目策劃

　　(一)公關(guān)目標(biāo)

　　(1)通過(guò)服務(wù)創(chuàng)新，倡導(dǎo)家電行業(yè)走出價(jià)格誤區(qū)。

　　(2)提升服務(wù)系統(tǒng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和認(rèn)識(shí)水平。

　　(3)通過(guò)服務(wù)理念的宣傳推廣，使目標(biāo)受眾對(duì)xx新的服務(wù)理念產(chǎn)生深刻地了解和認(rèn)識(shí)，從而珍惜、捍衛(wèi)自己的應(yīng)有權(quán)利，進(jìn)而成為促進(jìn)xx服務(wù)乃至企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的新動(dòng)力。

　　(4)從服務(wù)品牌的角度，強(qiáng)調(diào)xx服務(wù)的理性化、個(gè)性化定位及xx集團(tuán)理念創(chuàng)新化、管理科學(xué)化的品牌優(yōu)勢(shì)，從而使xx的品牌形象更貼近廣大顧客，有效促進(jìn)xx產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

　　(二)目標(biāo)受眾

　　(1)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的普通消費(fèi)者

　　(2)經(jīng)銷(xiāo)商、代理商

　　(3)投資者

　　(4)國(guó)內(nèi)外媒體(大眾生活類(lèi)、財(cái)經(jīng)類(lèi)、電子行業(yè)類(lèi)及時(shí)政類(lèi)媒體)。

　　(5)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)

　　(三)總體戰(zhàn)略

　　第一步：舉辦專(zhuān)題新聞發(fā)布會(huì)，公布xx“顧客，您是總裁”的服務(wù)新理念，并初步闡述服務(wù)新理念的深刻內(nèi)涵，以此引發(fā)傳媒、消費(fèi)大眾及同業(yè)的關(guān)注。

　　第二步：在前期籌備的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)服務(wù)管理制度的創(chuàng)新，用實(shí)際的行動(dòng)，告知消費(fèi)者及其他社會(huì)公眾xx服務(wù)創(chuàng)新的真實(shí)用意和堅(jiān)強(qiáng)信心。

　　第三步：鑒于新聞發(fā)布會(huì)后多數(shù)媒體及公眾對(duì)xx服務(wù)創(chuàng)新舉措必然會(huì)產(chǎn)生的懷疑、觀望甚至迷惑的情況，結(jié)合第二步階段中實(shí)踐的生動(dòng)事例和效果，舉辦大型媒體記者懇談會(huì)，匯報(bào)xx服務(wù)創(chuàng)新的落實(shí)情況，同時(shí)進(jìn)一步在理念深層與記者及相關(guān)人士進(jìn)行深入的、互動(dòng)的交流和溝通。以此為契機(jī)，就xx服務(wù)理念的內(nèi)涵及實(shí)績(jī)展開(kāi)強(qiáng)勢(shì)媒體傳播，訴諸公眾的深度認(rèn)知。

　　第四步：經(jīng)過(guò)前三步的運(yùn)作，xx的服務(wù)理念明確，服務(wù)規(guī)范及服務(wù)管理嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)形象的知名度和美譽(yù)度大幅提升了，本階段的重點(diǎn)將是項(xiàng)目總結(jié)階段，特別是提煉項(xiàng)目運(yùn)作的結(jié)晶：成立“xx集團(tuán)服務(wù)文化推廣中心”，推出xx服務(wù)形象VI標(biāo)識(shí)，促進(jìn)xx服務(wù)的品牌化升華。

　　(四)傳播計(jì)劃

　　1.傳播跟進(jìn)策略

　　(1)關(guān)于文章的形式和內(nèi)容

　　新聞稿、專(zhuān)訪、特寫(xiě)、側(cè)記、評(píng)論等稿件形式互相補(bǔ)充，文章內(nèi)容力求深刻、生動(dòng)，形成事件和理念相印證的傳播攻勢(shì)，達(dá)到啟發(fā)同業(yè)及社會(huì)大眾的目的。

　　(2)積極爭(zhēng)取媒體記者的理解和好感

　　在新聞發(fā)布會(huì)和記者懇談會(huì)上，邀請(qǐng)全國(guó)主要的新聞媒體記者參加，追求與媒體記者的深入溝通，力爭(zhēng)從會(huì)議形式到內(nèi)容方面都給記者以良好的、可信賴的印象，并引發(fā)媒體追蹤報(bào)道的興趣和熱情。

　　(3)媒體組合火力交叉

　　在新浪進(jìn)行活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)直播;專(zhuān)題的文字鏈接在合作期間懸掛在新浪旅游、生活、文化頻道的活動(dòng)專(zhuān)題首屏位置：?jiǎn)?dòng)儀式和閉幕儀式當(dāng)天提供新浪首頁(yè)首屏文字鏈。

　　新聞通稿和深度報(bào)道相呼應(yīng)，平面媒體傳播和強(qiáng)勢(shì)的電視、網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)題傳播齊頭并進(jìn)，形成系統(tǒng)整合的傳播效應(yīng)。

　　(4)強(qiáng)化內(nèi)部傳播

　　集團(tuán)服務(wù)系統(tǒng)創(chuàng)辦內(nèi)部刊物《服務(wù)之聲》，作為員工之間、員工與客戶之間相互溝通、了解的橋梁。成立“xx集團(tuán)服務(wù)文化推廣中心”，負(fù)責(zé)服務(wù)品牌的管理和推廣。此外，著力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，員工定期參加培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，確保服務(wù)顧客的持續(xù)創(chuàng)新能力。

　　2.媒體選擇

　　基于前述的公關(guān)目標(biāo)及跟進(jìn)策略，分別在大眾、財(cái)經(jīng)、時(shí)政及電子行業(yè)的全國(guó)性媒體中遴選出媒體的范圍。挑選媒體的標(biāo)準(zhǔn)是：確保此次公關(guān)活動(dòng)的報(bào)道覆蓋范圍，從而最大限度地發(fā)揮此次活動(dòng)的公關(guān)效應(yīng)。全面宣傳本次公關(guān)活動(dòng)的新聞要點(diǎn)，重要媒體能對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行深入報(bào)道。

　　項(xiàng)目實(shí)施

　　運(yùn)用品牌管理及整合傳播的理念指導(dǎo)，xx在項(xiàng)目策劃及操作中，堅(jiān)持主題與形式、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的全局性協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，已實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效果的最大化。

　　1.前期實(shí)施：新聞發(fā)布會(huì)及相應(yīng)的深度傳播。

　　經(jīng)過(guò)周密的籌劃，在北京友誼賓館舉行了“顧客，您就是總裁——xx演繹服務(wù)新理念新聞發(fā)布會(huì)”。會(huì)議邀請(qǐng)了在京的40余位主流媒體的記者參加，以期對(duì)xx的服務(wù)新理念進(jìn)行及時(shí)地了解和報(bào)道。

　　(1)會(huì)場(chǎng)布置：活動(dòng)之前，精心設(shè)計(jì)了會(huì)場(chǎng)的布置方案，力求莊重而不失溫馨的效果。

　　(2)稿件撰寫(xiě)及相關(guān)資料準(zhǔn)備：從不同的角度撰寫(xiě)了新聞和深度傳播稿件供記者參考，并確定文章的格調(diào)定位是真是、深刻、評(píng)議、生動(dòng)。對(duì)會(huì)議其他方面的資料也做了周詳?shù)臏?zhǔn)備。

　　(3)嘉賓邀請(qǐng)：活動(dòng)邀請(qǐng)了國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局總工程師、中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、xx在京的經(jīng)銷(xiāo)商代表及中國(guó)家電協(xié)會(huì)的副秘書(shū)長(zhǎng)出席會(huì)議并作了發(fā)言，現(xiàn)場(chǎng)氣氛流暢、協(xié)調(diào)。

　　(4)主題演講：xx集團(tuán)執(zhí)行副總裁、用戶服務(wù)部總經(jīng)理發(fā)飆了主題演講，首次公開(kāi)、全面地闡述了xx的服務(wù)新主張。

　　(5)新聞專(zhuān)訪：在發(fā)布會(huì)之前和之后，分別邀請(qǐng)了知名媒體家電行業(yè)的資深記者對(duì)總經(jīng)理進(jìn)行專(zhuān)訪。

　　活動(dòng)流程

　　(1)開(kāi)幕式程序：

　　9：00 所有工作人員全部到位，檢查所有場(chǎng)景布置及設(shè)施是否全部到位，安排做好一切開(kāi)幕式的準(zhǔn)備工作;

　　9:30 放迎賓曲，工作人員開(kāi)始迎賓;

　　10:00 主持人宣布“顧客，您是總裁——xx演繹服務(wù)新理念新聞發(fā)布會(huì)”開(kāi)幕式正式開(kāi)始;

　　10:05 主持人介紹參加開(kāi)幕式的領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)賓;

　　10:10 主持人請(qǐng)xx集團(tuán)執(zhí)行副總裁致辭;

　　10:25 主持人請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓代表講話;

　　10:55 主持人宣讀本次“顧客，您是總裁”活動(dòng)內(nèi)容;

　　11:00 進(jìn)行新聞專(zhuān)訪，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)回答記者問(wèn)題;

　　11:30 酒會(huì)(地點(diǎn)：待定;布置：隆重穩(wěn)重莊重;規(guī)模：待定;參加嘉賓：領(lǐng)導(dǎo) 特邀嘉賓職員等)

　　(2)程序安排：

　　(1)參加酒會(huì)的領(lǐng)導(dǎo) 特邀嘉賓進(jìn)場(chǎng)，休息片刻，準(zhǔn)備參加節(jié)將進(jìn)行的酒會(huì)。

　　(2)薩克斯(或小提琴鋼琴)演奏。

　　(3)主持人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓代表的到來(lái)再次表示衷心的感謝。

　　(4)請(qǐng)xx集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)致祝酒辭。

　　(5)敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓致賀詞。

　　(6)開(kāi)始就餐。

　　(7)餐畢，在xx集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)致答謝詞。

　　(8)主持人宣布酒會(huì)圓滿結(jié)束，敬請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予關(guān)心和支持。

　　2.中期實(shí)施：全面落實(shí)服務(wù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

　　這個(gè)階段主要是在全面落實(shí)既定的改革戰(zhàn)略的同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通和公共傳播。

　　(1)落實(shí)改革戰(zhàn)略：發(fā)布會(huì)之后的半年多時(shí)間里，xx全面落實(shí)服務(wù)的“八大配套工程”，奠定了xx服務(wù)新的體系格局。為“顧客是總裁”服務(wù)理念提供了堅(jiān)實(shí)的戰(zhàn)略層面支撐。

　　(2)構(gòu)筑溝通信息平臺(tái)：通過(guò)各種內(nèi)部定期例會(huì)、信箱，保證內(nèi)部顧客的順利溝通;通過(guò)一定的反饋機(jī)制、定期造訪，形成與外部消費(fèi)者的溝通，從而構(gòu)建了一個(gè)暢通的信息支撐平臺(tái)。

　　(3)強(qiáng)化內(nèi)部公關(guān)傳播，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織：xx服務(wù)系統(tǒng)為了全面兌現(xiàn)“顧客——您就是總裁”的服務(wù)理念，全力實(shí)施xx服務(wù)的文化工程——即實(shí)施“4個(gè)1”企業(yè)文化工程，同時(shí)以系統(tǒng)、周密的培訓(xùn)計(jì)劃來(lái)確保溝通和傳播的效果，進(jìn)而構(gòu)建真正的學(xué)習(xí)型組織。

　　在此期間，媒體對(duì)xx新服務(wù)的落實(shí)情況進(jìn)行的實(shí)時(shí)的跟蹤報(bào)道。

　　3.后期實(shí)施：大型媒體記者懇談會(huì)及相應(yīng)的深度傳播

　　在北京國(guó)際會(huì)議中心舉行了“新理念、新動(dòng)力——xx把顧客當(dāng)總裁媒體記者懇談會(huì)”。懇談會(huì)邀請(qǐng)了首都新聞界40余家主流媒體的資深記者參加。

　　(1)場(chǎng)地布置及資料準(zhǔn)備：設(shè)計(jì)、只做了典雅莊重的會(huì)議背景板及環(huán)形坐席，精心準(zhǔn)備了會(huì)議所需的各項(xiàng)資料。

　　(2)稿件撰寫(xiě)：撰寫(xiě)了新聞稿及深度分析及評(píng)論文章若干篇，對(duì)xx服務(wù)改個(gè)時(shí)間進(jìn)行了有力地總結(jié)和理論提升。

　　(3)重點(diǎn)媒體的前期溝通：為保證討論的參與氣氛以及深入、準(zhǔn)確度媒體傳播，和部分媒體的資深記者進(jìn)行了前期的溝通，如《北京青年報(bào)》、《科技日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)企業(yè)報(bào)》、《中外管理導(dǎo)報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》等，使他們對(duì)xx服務(wù)先有個(gè)比較清晰的了解并產(chǎn)生濃厚的興趣。這在一定程度上促進(jìn)了懇談會(huì)的發(fā)言深度機(jī)會(huì)后的傳播力度。

　　(4)嘉賓邀請(qǐng)：懇談會(huì)邀請(qǐng)了部分營(yíng)銷(xiāo)界的專(zhuān)家、中消協(xié)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及xx在京經(jīng)銷(xiāo)商代表參加。

　　(5)主題演講：xx集團(tuán)執(zhí)行副總裁以真實(shí)、生動(dòng)的事例及大量數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，想到會(huì)的記者、嘉賓匯報(bào)了xxx服務(wù)新理念的落實(shí)情況，同時(shí)從服務(wù)品牌建設(shè)的高度，深刻闡述了以顧客為總裁的服務(wù)創(chuàng)新理念意義和實(shí)踐價(jià)值。

　　(6)現(xiàn)場(chǎng)主持：本次極富理論研討意味的會(huì)議，同時(shí)還追求輕松和活潑風(fēng)格。因此，挑選合適的主持人以及進(jìn)行必要的相應(yīng)準(zhǔn)備是重要的。由于籌備工作比較充分，現(xiàn)場(chǎng)記者、來(lái)賓的現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言非常踴躍，討論充分，使媒體記者對(duì)xxx的服務(wù)有了深入、全面地認(rèn)識(shí)，同時(shí)也極大促進(jìn)了思想的交流。

　　(7)媒體專(zhuān)訪：會(huì)后安排了《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《中華工商時(shí)報(bào)》、《中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)》、《中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》、《中國(guó)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》等記者對(duì)常委執(zhí)行副總裁進(jìn)行了專(zhuān)訪。有利于進(jìn)一步介紹xx為貫徹實(shí)施服務(wù)新理念所付出的努力及相關(guān)進(jìn)展情況。

　　(8)危機(jī)預(yù)警及處理：xx集團(tuán)制訂嚴(yán)密的危機(jī)預(yù)警措施，以防媒體關(guān)注的其他敏感信息干擾或沖淡服務(wù)方面的主題�，F(xiàn)場(chǎng)成功控制了許多記者的不利的提問(wèn)，場(chǎng)面控制恰到好處。

　　活動(dòng)構(gòu)想

　　“您買(mǎi)東西我付錢(qián)”

　　執(zhí)行期限：(擬定)7天

　　事先告知民眾：到勝利量販購(gòu)物成為消費(fèi)會(huì)員后，可憑會(huì)員卡參與我量販的“您買(mǎi)東西我付錢(qián)”抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

　　1.設(shè)有以下大獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)6名，返還全部購(gòu)物貸款“買(mǎi)多返多”;

　　二等獎(jiǎng)60名，返還一半購(gòu)物貸款“買(mǎi)多返多”;

　　所有參與者，均贈(zèng)送精美禮品。

　　2.以本人身份證為領(lǐng)取獎(jiǎng)品憑證。

　　3.其他：

　　(1)聲明整個(gè)活動(dòng)將在公證機(jī)關(guān)嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)行，保證搖號(hào)如期舉行，領(lǐng)取退款當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)。

　　(2)聲明活動(dòng)期間所有商品維持原有價(jià)格不變，且絕無(wú)偽劣產(chǎn)品。

　　(3)返款不宜低于貨款的50%，否則不足以引起轟動(dòng)，產(chǎn)生誘惑。

　　(4)活動(dòng)期間所有售貨員都要主動(dòng)給顧客以購(gòu)物憑證，并加蓋清晰地日戳(量販需按日期保留存根，以便核對(duì))。

　　(5)返退款以5000元為限(根據(jù)是《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》)，所以單張發(fā)票數(shù)額超過(guò)5000元的一律視同5000元。

　　(6) 大額返退款須憑身份證領(lǐng)取，并規(guī)定領(lǐng)取期限。

　　(7)促銷(xiāo)活動(dòng)需配以適量的新聞媒體廣告，商廈內(nèi)外需配以廣播(廣告)，其中戶外廣告以懸掛超寬條幅為宜。

　　效果評(píng)估

　　(1)電視專(zhuān)題片的策劃、制作和播出：成功做了長(zhǎng)達(dá)15分鐘的主題為《巧打服務(wù)牌，顧客當(dāng)總裁》的電視專(zhuān)題片，媒體公關(guān)達(dá)到了預(yù)期的效果，并在元旦前后在覆蓋全國(guó)的120多家地方電視臺(tái)順利播出，產(chǎn)生了非常大的反響。

　　(2)xx服務(wù)品牌化提升：鑒于服務(wù)系統(tǒng)運(yùn)作的日漸成熟及xx服務(wù)形象知名度的大幅提升，將xx服務(wù)品牌化已提上了議事日程。為此，集團(tuán)成立了“xx集團(tuán)服務(wù)文化推廣中心”，負(fù)責(zé)xx服務(wù)品牌的全面推廣。

　　推廣中心設(shè)計(jì)了xx服務(wù)的專(zhuān)用VI標(biāo)識(shí)，xx服務(wù)主題“顧客，您就是總裁”，構(gòu)成xx服務(wù)形象VI的主體識(shí)別。本次xx服務(wù)形象的公關(guān)項(xiàng)目在消費(fèi)者中產(chǎn)生較大的反響，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益，提升了xx的品牌價(jià)值。

　　(3)有效訓(xùn)練并激勵(lì)了內(nèi)部員工，使工作效率和業(yè)績(jī)明顯提升。

　　案例點(diǎn)評(píng)

　　(一)主題命名沖擊力強(qiáng)。以“顧客，您是——總裁”為命名，使活動(dòng)主題有親切感，與企業(yè)的身份、活動(dòng)的目的、訴求的信息等相吻合，同時(shí)產(chǎn)生懸念，吸引公眾的注意力。

　　(二)活動(dòng)方案完整、周密。從案例報(bào)告可以看到，活動(dòng)方案對(duì)此次活動(dòng)涉及的方方面面都有計(jì)劃，保證行動(dòng)有一個(gè)好的綱領(lǐng)。

　　(三)執(zhí)行力和控制力都較強(qiáng)。好的方案只是一個(gè)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)的目標(biāo)，最終取決于實(shí)施的能力。該方案制作及實(shí)現(xiàn)、巡展活動(dòng)的成功組織、對(duì)媒體的綜合運(yùn)作、預(yù)警系統(tǒng)及靈活調(diào)整等，充分體現(xiàn)了操辦者的執(zhí)行力和控制力。

　　(四)傳播覆蓋面積大：此次活動(dòng)引發(fā)媒體大量報(bào)道，全程共收取來(lái)自全國(guó)的媒體剪報(bào)超過(guò)300篇，電視報(bào)道超過(guò)20條，網(wǎng)絡(luò)收視率和點(diǎn)擊率高，消費(fèi)者參與度高，最大化將主要信息傳遞給消費(fèi)者。

　　(五)推動(dòng)品牌形象建設(shè)：此次活動(dòng)的推出成為xx集團(tuán)的里程碑，幫助xx鞏固在電視領(lǐng)域的地位，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)及社會(huì)文化發(fā)展并形成廣泛社會(huì)效應(yīng)，贏得消費(fèi)者的無(wú)數(shù)好評(píng)。

方案策劃篇2

　　一、項(xiàng)目概述

　　人體廣告在英國(guó)、法國(guó)、俄羅斯等很多國(guó)家早就流行，它只是傳播告知信息的一種載體或方式，中國(guó)人體廣告第一人是一個(gè)在蘇州打工的外鄉(xiāng)人，由于尋求生存時(shí)被顧主侮辱人格，生活所迫他突發(fā)奇想在頭部做廣告，他的第一個(gè)廣告客戶是一家生產(chǎn)雨傘的廠家，在頭部位置設(shè)計(jì)廣告內(nèi)容，當(dāng)時(shí)按照指定的街道行走，回頭率100%，效果非常

　　好，當(dāng)這家公司想10萬(wàn)/年薪續(xù)簽協(xié)議時(shí)被一家啤酒廠15萬(wàn)/年薪捷足先登，

　　后來(lái)有個(gè)別省城廣告公司成立人體廣告代理機(jī)構(gòu)或推廣部門(mén)，但因?yàn)闆](méi)有系統(tǒng)策劃和匹配資源嫁接的創(chuàng)意思路，是人體廣告沒(méi)有被良性推廣的真正原因，市場(chǎng)機(jī)會(huì)和企業(yè)

　　需要的價(jià)值實(shí)際就在于是否有匹配的元素產(chǎn)生，匹配元素是指企業(yè)的行業(yè)產(chǎn)品、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、各種定位、創(chuàng)意思路、渠道通路、發(fā)展戰(zhàn)略、方向規(guī)劃時(shí)尚、快樂(lè)、利益、競(jìng)爭(zhēng)、資源等等。

　　二、項(xiàng)目目的

　　重點(diǎn)宣傳企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌任選一個(gè)，完成市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的招商代理工作。

　　三、項(xiàng)目任務(wù)

　　完成品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的初期傳播告知階段，為后期品牌培養(yǎng)、品牌維護(hù)做充分的準(zhǔn)備工作。

　　四、項(xiàng)目運(yùn)作構(gòu)思

　　1、目標(biāo)時(shí)間：

　　瞄準(zhǔn)定位人群的垃圾時(shí)間，休閑時(shí)間，可以看到的視覺(jué)時(shí)間；

　　2、目標(biāo)地點(diǎn)：

　　高檔繁華地帶，酒吧一條街，當(dāng)?shù)厥忻駨V場(chǎng)，火車(chē)站等人流多的地方。

　　3、新聞事件策劃：

　　人體廣告的爭(zhēng)議，國(guó)外的發(fā)展現(xiàn)狀，國(guó)內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)，人員的選擇標(biāo)準(zhǔn)，

　　4、廣告人選擇：

　　民工人群、時(shí)尚男孩、街舞團(tuán)隊(duì)，休閑娛樂(lè)場(chǎng)所服務(wù)生等，

　　5、廣告位置：

　　人體頭部（利用頭發(fā)顏色或多少突出廣告效果），季節(jié)性選擇人體背部彩繪，

　　6、網(wǎng)上造勢(shì)策劃：

　　年薪20萬(wàn)招聘男性貧困大學(xué)生做人體廣告模特，制造爭(zhēng)議滾動(dòng)性新聞事件策劃，達(dá)到策劃執(zhí)行地區(qū)的社會(huì)公眾聽(tīng)到威尼斯堡立即聯(lián)想到法國(guó)xo，如人們聽(tīng)到博士倫就想到隱型眼鏡，預(yù)計(jì)3-5年打造“威尼斯堡”中國(guó)市場(chǎng)品牌。

　　年薪20萬(wàn)

　　招聘男性人體廣告模特，評(píng)選辦法及效果占有率，初期海選20%、初試復(fù)試20%、試用平定25%、民意測(cè)驗(yàn)5%、鎖定10人進(jìn)入規(guī)劃處所30%（以上一切純屬于策劃造勢(shì)）。

　　五、項(xiàng)目創(chuàng)意背景

　　XX年《中國(guó)策劃》雜志有關(guān)人體頭部廣告的報(bào)道，通過(guò)網(wǎng)上及國(guó)內(nèi)外資料了解到人體廣告在其他地區(qū)不陌生，我國(guó)只是沒(méi)有系統(tǒng)資源嫁接和套餐策劃的實(shí)施，有關(guān)科學(xué)分析、匹配定位使用是合理與否關(guān)鍵。調(diào)研結(jié)果表明有市場(chǎng)、有參與人群、有買(mǎi)家投資，為買(mǎi)單企業(yè)量身設(shè)計(jì)也是資源整合套餐策劃重要任務(wù)。

　　六、項(xiàng)目可行性依據(jù)

　　根據(jù)國(guó)內(nèi)外策劃專(zhuān)家和資料數(shù)據(jù)表明，日常生活中人們對(duì)憤怒的事情會(huì)告訴13個(gè)人，對(duì)平常的事情會(huì)告訴3個(gè)人，對(duì)新奇的事情會(huì)告訴7個(gè)人。關(guān)于人體廣告的事情專(zhuān)家的預(yù)測(cè)暫時(shí)一年內(nèi)屬于新奇的事情，通過(guò)媒體制造社會(huì)討論的新聞話題，會(huì)造成延續(xù)傳播的廣告效果。

　　七、項(xiàng)目市場(chǎng)分析

　　本案涉及營(yíng)銷(xiāo)策劃學(xué)、大營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)組合、營(yíng)銷(xiāo)策劃的原理及原則、國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo)策劃學(xué)派的研究、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)策劃的研究、市場(chǎng)侵略客戶攔截策劃研究等等。與本案關(guān)聯(lián)的市場(chǎng)分析如下：

　　1、廣告市場(chǎng)分析

　　廣告應(yīng)用類(lèi)別：電視、報(bào)紙、廣播、燈箱、車(chē)體、路牌、傳單、海報(bào)、吊旗、環(huán)保箱、電梯液晶、公交移動(dòng)電視、小區(qū)草坪燈箱、時(shí)尚雜志、行業(yè)雜志、人體彩繪、各種活動(dòng)、各種大賽、網(wǎng)站首頁(yè)、停車(chē)場(chǎng)、公共通道、報(bào)刊亭、企業(yè)單頁(yè)畫(huà)冊(cè)等等，他們只是完成傳播告知信息的作用。

方案策劃篇3

　　春末夏初的端午小長(zhǎng)假即將來(lái)臨，到哪兒過(guò)一個(gè)豐富多彩又難忘的端午節(jié)？xx景區(qū)為弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，依靠景區(qū)特點(diǎn)，結(jié)合端午節(jié)文化背景精心籌劃，隆重推出六大活動(dòng)，充滿新穎、喜慶、文化、特色、嬉水、參與，讓游客充分領(lǐng)略少數(shù)民族風(fēng)情和中原水韻。

　　一、活動(dòng)主題

　　竹筏競(jìng)渡，潑水節(jié)，對(duì)山歌，放河燈，竹筏夜漂，歌舞篝火晚會(huì)。

　　二、活動(dòng)時(shí)間

　　x月x日—x月x日。

　　三、活動(dòng)內(nèi)容

　　活動(dòng)一：竹筏競(jìng)渡

　　由10支代表隊(duì)參賽，每隊(duì)6名隊(duì)員。

　　活動(dòng)細(xì)則：在竹筏中游碼頭和終點(diǎn)均放有代表10支隊(duì)伍的`隊(duì)旗，每隊(duì)配備2根竹篙、4支船槳。發(fā)令槍響后，各隊(duì)同時(shí)出發(fā)，劃著竹筏到對(duì)岸扛起自己的隊(duì)旗返回出發(fā)地點(diǎn)，以用時(shí)最短者為獲勝方。

　　活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)：

　　第一名：獎(jiǎng)勵(lì)三十年陳釀?dòng)⑿劬迫龎�，每人將獲得少數(shù)民族姑娘贈(zèng)送的荷包一只。

　　第二名：獎(jiǎng)勵(lì)三十年陳釀?dòng)⑿劬苾蓧?/p>

　　第三名：獎(jiǎng)勵(lì)三十年陳釀?dòng)⑿劬埔粔?/p>

　　活動(dòng)二：傣族潑水節(jié)

　　xx景區(qū)結(jié)合端午節(jié)文化背景，以弘揚(yáng)水文化為目的，為游客準(zhǔn)備了一場(chǎng)盛大的少數(shù)民族潑水節(jié)。潑水節(jié)共分為三個(gè)部分：第一部分：有少數(shù)民族姑娘身著盛裝為大家?guī)?lái)一段優(yōu)美的傣族舞蹈：第二部分：稱(chēng)為文潑，少數(shù)民族演員將用竹葉、樹(shù)枝廖水灑向游客，為大家?guī)ゼ楹妥８�；第三部分：稱(chēng)為武潑，到了高潮，人們用臉盆、水槍?zhuān)踔了笆⑺�，相互嬉戲追逐，一個(gè)個(gè)從頭到腳全身濕透，但人們興高采烈，到處充滿歡聲笑語(yǔ)。

　　活動(dòng)三：山歌對(duì)唱

　　對(duì)歌分為猜謎式、互答式及情歌對(duì)唱。所唱歌曲應(yīng)以貼近水和竹筏。（參賽歌曲必須是民族歌曲，能夠體現(xiàn)民族文化，與水相關(guān)）

　　活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)：

　　一等獎(jiǎng)一名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金xxxx元

　　二等獎(jiǎng)一名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金xxx 元

　　三等獎(jiǎng)一名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金xxx元

　　活動(dòng)四：竹筏夜漂放河燈

　　20：00在竹筏休閑碼頭舉行竹筏夜漂，每條竹筏均配有船工、火把、礦燈。

　　參加流動(dòng)游客到竹筏休閑碼頭每人領(lǐng)取一只河燈，寫(xiě)下自己的心愿，乘上竹筏，手持火把，在夜幕下順?biāo)従彾拢谥付ǖ暮用娣帕骱訜�，寄托自己的美好愿望�?/p>

　　活動(dòng)費(fèi)用：xx元/人、次

　　當(dāng)天游客均可報(bào)名參加，參加人數(shù)200人，名額有限，報(bào)滿為止。

　　活動(dòng)五：水上園智勇大闖關(guān)

　　在水上園選出滑索、棋盤(pán)橋、筏門(mén)橋、輪胎橋、腳環(huán)橋面、鐵索橋，以接力賽的形式，用時(shí)最短者為獲勝方。

　　當(dāng)天游客均可報(bào)名參加，參加人數(shù)60人，可自由結(jié)合分為10組，每組6人，名額有限，報(bào)滿為止。

　　活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)：

　　第一名獎(jiǎng)勵(lì)竹筏夜漂。

　　第二名獎(jiǎng)勵(lì)竹筏休閑漂。

　　第三名獎(jiǎng)勵(lì)400米空中飛降

　　活動(dòng)六：歌舞篝火晚會(huì)

　　19：30景區(qū)為大家精心準(zhǔn)備了一場(chǎng)具有濃郁少數(shù)民族風(fēng)味的歌舞篝火晚會(huì)，幾十種民俗節(jié)目輪番上場(chǎng)，還有噴火、吃火、引火燒身等民族絕活表演，游客還可與少數(shù)民族演員一起互動(dòng)竹竿舞、板鞋舞、跳腳舞、少數(shù)民族婚俗表演等。

方案策劃篇4

　　一、售前的準(zhǔn)備工作二、售中的跟進(jìn)工作三、售后的服務(wù)工作

　　一、售前的準(zhǔn)備工作

　　1、裝修活動(dòng)開(kāi)始之前要做好店鋪的裝修工作突出活動(dòng)的主題將主促商品美化好。

　　2、營(yíng)銷(xiāo)做好店鋪商品的關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)搭配好推薦套餐例如外套打底衫褲子等平時(shí)的促銷(xiāo)手法也不能停如收藏有禮滿就送好評(píng)送金關(guān)注送卷等。

　　3、選品活動(dòng)商品要挑選具有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品比如價(jià)格優(yōu)勢(shì)款式新穎質(zhì)量過(guò)硬等。當(dāng)然所有所售商品一定要有自信不要以次充好好的產(chǎn)品才會(huì)帶來(lái)更多的回頭客更多的好評(píng)更高的DSR評(píng)分更低的退換貨率減少客服和庫(kù)房的工作量降低運(yùn)費(fèi)成本。總之產(chǎn)品一定要物有所值。

　　4、備貨活動(dòng)中銷(xiāo)量大的商品以及贈(zèng)品備足貨源包裝耗材準(zhǔn)備充分比如紙箱塑料袋快遞面單膠帶不干膠美工刀打印耗材等。

　　5、庫(kù)存在活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行一次庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)工作做到賬務(wù)相符即系統(tǒng)庫(kù)存和實(shí)際庫(kù)存相符避免出現(xiàn)超賣(mài)少賣(mài)現(xiàn)象。注意超賣(mài)的后果很?chē)?yán)重將嚴(yán)重影響顧客對(duì)本店的影響嚴(yán)重影響DSR的評(píng)分以及動(dòng)態(tài)評(píng)分。

　　6、整理這里主要說(shuō)庫(kù)房貨物整理貨位貨物擺放整齊備貨存放位置明確這樣出貨效率準(zhǔn)確率才會(huì)提高。

　　7、場(chǎng)地活動(dòng)期間包裹會(huì)比平時(shí)多很多倍所以場(chǎng)地方面一定要提前規(guī)劃好做到人員位置合理包裹整齊擺放有利于提高整體工作效率。

　　8、人員合理分配各部門(mén)的工作人員以及各部門(mén)之間的相互配合。告訴大家活動(dòng)期間大家要調(diào)動(dòng)自己的積極性在完成自己工作的同時(shí)去配合相關(guān)部門(mén)一起完成工作大家要擰成一股繩才能高效率的完成任務(wù)。管理人員要發(fā)揮好協(xié)調(diào)的工作。

　　9、培訓(xùn)特別是客服的培訓(xùn)活動(dòng)量的巨大需要客服做好和客戶之間的FAQ疑難解答�；顒�(dòng)過(guò)程中每個(gè)客服的旺旺需要面對(duì)幾百、甚至上千顧客的問(wèn)答做好顧客分流工作盡量讓老客服多分擔(dān)一些顧客提高工作效率這需要技術(shù)支持。

　　10、交接部門(mén)與部門(mén)之間的交接部門(mén)內(nèi)部之間的交接庫(kù)房和快遞之間的交接都要做好。特別是庫(kù)房和快遞之間的交接一定要清清楚楚避免丟單落單現(xiàn)象這個(gè)很重要。

　　11、安全做好安全檢查工作不需在關(guān)鍵時(shí)刻物業(yè)停電、停水滅火器是否可正常使用網(wǎng)絡(luò)癱瘓系統(tǒng)崩潰等硬件設(shè)施的檢查維修工作要做好。

　　12、飲食提前為大家定制好飯菜飯菜一定要比平時(shí)好犒勞辛苦勞作的兄弟姐妹們。這樣大家工作起來(lái)更給力。

　　二、售中的跟進(jìn)工作活動(dòng)進(jìn)行中最忙最親苦的要數(shù)客服和庫(kù)房的兄弟姐妹們了各部門(mén)負(fù)責(zé)人這個(gè)時(shí)候要配合、協(xié)調(diào)好他們的工作加上之前的準(zhǔn)備工作已經(jīng)做得很到位售中的時(shí)候鼓舞大家的士氣是最重要的。最好在配備一個(gè)勤務(wù)員專(zhuān)門(mén)為客服和庫(kù)房的員工服務(wù)比如端茶倒水、分配飲食等細(xì)微工作好讓他們專(zhuān)心做事。

　　三、售后的服務(wù)工作貨物發(fā)出后接踵來(lái)而的就是客戶反饋這個(gè)時(shí)候客服人員要做好心理準(zhǔn)備耐心細(xì)心的解答客戶所遇到的任何問(wèn)題神經(jīng)不能有半點(diǎn)松弛不要以為接了單就沒(méi)事了處理好客戶的問(wèn)題會(huì)減少不必要的退換貨。將客戶退換貨的問(wèn)題標(biāo)示清晰方便庫(kù)房分揀。庫(kù)房統(tǒng)計(jì)退換貨的商品將殘次品上報(bào)給采購(gòu)部門(mén)及時(shí)進(jìn)行處理。

方案策劃篇5

　　圣誕節(jié)活動(dòng)游戲：拍打類(lèi)

　　無(wú)人數(shù)限制：越多越好

　　具體玩法：將一副撲克牌給酒桌上的每個(gè)人平均分發(fā)，但是不能看自己和他人手里的牌。然后以酒桌上的人為序，按照人數(shù)排列。例如，酒桌上有5個(gè)人，可編為1-5的序號(hào)。如果該人出的牌和自己的序號(hào)相同，那大家的手就是拍向那張牌，可以手疊手的拍，最后拍上去的人是輸家。興奮點(diǎn)：非常刺激，經(jīng)常是大家的手紅的一塌糊涂。

　　圣誕節(jié)活動(dòng)游戲：歌曲類(lèi)

　　原料：飯盆或搪瓷臉盆、手機(jī)或電話、電話號(hào)碼。

　　適用范圍：宿舍之間，或可用電話聯(lián)系的好友，總之較親密的會(huì)安全一點(diǎn)。

　　具體過(guò)程：盡量用很正式的語(yǔ)調(diào)給對(duì)方打電話，對(duì)話內(nèi)容如下：這里是(當(dāng)?shù)氐孛?音樂(lè)電臺(tái)，有一位X(可說(shuō)可不說(shuō)真實(shí)姓)先生/小姐要為Y(對(duì)方)先生/小姐點(diǎn)一首歌，如果您想聽(tīng)的話，請(qǐng)撥#號(hào)鍵收聽(tīng)(一般人都會(huì)按一下)，謝謝，歌曲是動(dòng)力火車(chē)的“當(dāng)”，請(qǐng)仔細(xì)收聽(tīng)。然后敲一下事先準(zhǔn)備好的打擊物，只敲一下，發(fā)出“當(dāng)”的一聲，在對(duì)方未反應(yīng)過(guò)來(lái)前，說(shuō)：謝謝收聽(tīng)，圣誕節(jié)快樂(lè)。

方案策劃篇6

　　一、時(shí)間：20xx年x月x日

　　二、地點(diǎn)：明月酒家(瑤海區(qū)北二環(huán)路安徽國(guó)際汽車(chē)城C-D棟)

　　三、參加人員：公司全體員工

　　四、所需時(shí)間總計(jì)：14:00-22:00共計(jì)5小時(shí)

　　五、活動(dòng)的目的：

　　1、增強(qiáng)員工的凝聚力，點(diǎn)燃全公司員工新一年工作的熱情，提高化妝品的銷(xiāo)售佳績(jī)。

　　2、對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)20xx年業(yè)績(jī)進(jìn)行分析，制定新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)

　　3、還有表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。

　　六、公司年會(huì)的主題：

　　1、天億美20xx年度工作總結(jié)暨20xx年度工作計(jì)劃大會(huì)(會(huì)議)

　　2、天億美20xx年度員工答謝會(huì)(晚宴)

　　七、公司年會(huì)的安排：

　　1、公司的年會(huì)人員安排及職責(zé)：

　　(1)會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé)：王偉智

　　(2)公司年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排：孫小小

　　(3)酒店安排與協(xié)調(diào)：孫小小

　　(4)現(xiàn)場(chǎng)拍照、攝影：公司攝影師

　　(5)場(chǎng)景布置：人員安排待定

　　(6)活動(dòng)主持：孫小小

　　2、會(huì)場(chǎng)布置：

　　(1)明月酒店主會(huì)場(chǎng)

　　(2)內(nèi)容：a、本公司的LOGO及公司年會(huì)主題

　　b、彩帶、氣球點(diǎn)綴會(huì)場(chǎng)(音樂(lè))

　　3.會(huì)場(chǎng)物品需求(詳見(jiàn)附件一)

　　4.優(yōu)秀員工評(píng)選：

　　參選人員：除財(cái)務(wù)和人事外的其他部門(mén)(由于這兩個(gè)部門(mén)人數(shù)有限)

　　評(píng)選方式：由各部門(mén)內(nèi)容員工無(wú)記名投票選取，加上公司高層及其他部門(mén)主管、人事每人一票，票高者得(每部門(mén)一名)

　　獎(jiǎng)品設(shè)置：詳見(jiàn)附件二

　　八、公司的年會(huì)活動(dòng)流程：

　　(一)天億美20xx年度全體員工大會(huì)(會(huì)議)

　　1、當(dāng)天下午13:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)酒店指定地點(diǎn)簽到(簽到表格詳見(jiàn)附件三)按部門(mén)就坐于會(huì)議室，等待大會(huì)開(kāi)始。

　　2、14:00由主持人宣布員工大會(huì)開(kāi)始，并宣布各部門(mén)匯報(bào)順序

　　3、14:15大會(huì)第一項(xiàng)，各部門(mén)主管及相應(yīng)負(fù)責(zé)人分別做20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作計(jì)劃匯報(bào)(每人大概20分鐘)

　　4、16：00大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，總經(jīng)理上臺(tái)發(fā)言，進(jìn)行20xx年總結(jié)及20xx年公司發(fā)展戰(zhàn)略(預(yù)計(jì)1小時(shí))

　　5、17:00大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，主持人宣讀”20xx年度優(yōu)秀員工”獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū);

　　6、17:30優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

方案策劃篇7

　　摘要：

　　端午節(jié)是中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日之一，我社區(qū)利用這一傳統(tǒng)節(jié)日，從三方面入手，用豐富多彩的內(nèi)容、生動(dòng)活潑的形式。讓群眾過(guò)一個(gè)有意義的節(jié)日。

　　一、抓教育促氛圍。

　　在端午節(jié)來(lái)臨之際，我社區(qū)將制作端午節(jié)文化知識(shí)宣傳圖片，在公共場(chǎng)所及社區(qū)展出，讓居民以十分直觀的形式了解民間文化。在社區(qū)懸掛"文明過(guò)節(jié)"宣傳橫幅，渲染過(guò)節(jié)的喜慶氛圍。社區(qū)將邀請(qǐng)"五老"人員為青少年開(kāi)展傳統(tǒng)知識(shí)講座、教他們制作端午節(jié)禮物等活動(dòng)，讓青少年在了解端午節(jié)這一傳統(tǒng)節(jié)日的同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)愛(ài)國(guó)、愛(ài)社會(huì)、愛(ài)家情感。針對(duì)我社區(qū)居民有過(guò)端午掛艾草等習(xí)慣，開(kāi)展艾草有關(guān)衛(wèi)生知識(shí)的宣傳，引導(dǎo)居民文明生活。

　　二、抓活動(dòng)促和諧。

　　為了讓群眾能夠開(kāi)開(kāi)心心地過(guò)一個(gè)有意義的端午節(jié)，我社區(qū)區(qū)精心組織，準(zhǔn)備了一系列的文化活動(dòng)。我們將組織社區(qū)居民在端午期間舉辦"粽子民俗文化節(jié)"，內(nèi)容包括:粽子能手大比拼、粽子選美大賽、傳統(tǒng)民俗文化知識(shí)競(jìng)猜、堆粽子比賽，豐富大家的節(jié)日生活。還將組織開(kāi)展"小手制香袋·慶端午"、包粽子比賽、學(xué)做香袋及粽子等趣味活動(dòng)，做到競(jìng)賽與娛樂(lè)相結(jié)合，激發(fā)群眾參與熱情。

　　三、抓比賽促融合。

　　針對(duì)社區(qū)各類(lèi)階層，認(rèn)真制定不同類(lèi)型的活動(dòng)方案。我社區(qū)針對(duì)居住的各類(lèi)人員，開(kāi)展了"祥和端午"包粽子比賽。將各自包的粽子相互交換，在展現(xiàn)自己手藝的同時(shí)進(jìn)一步增進(jìn)了鄰里間和睦關(guān)系。讓"粽子"這個(gè)傳統(tǒng)食物成為溝通鄰里和睦的橋梁。

方案策劃篇8

　　一、目標(biāo)市場(chǎng)分析（SWOT）

　�。ㄒ唬⒏攀�

　　本校約有1.5萬(wàn)在校學(xué)生，統(tǒng)計(jì)調(diào)查表明，在校大學(xué)生月人均消費(fèi) 元左右，月消費(fèi)總量約元左右，不難看出其消費(fèi)市場(chǎng)的規(guī)模和吸引力。

　　對(duì)企業(yè)而言，高校市場(chǎng)除了目標(biāo)消費(fèi)群體的教育程度較高之外，還具有以下幾個(gè)特性：

　　1.消費(fèi)群體數(shù)目龐大。

　　2.消費(fèi)能力逐年上升。

　　3.消費(fèi)群體相對(duì)集中。

　�。ǘ�(zhàn)略優(yōu)勢(shì)（Strength）

　　1.市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)：目前，學(xué)校里辦的刊物很多，但都僅限于校內(nèi)刊物，按規(guī)定不能發(fā)布廣告；校外針對(duì)大學(xué)生群體的信息媒介多為非法廣告形式（小傳單），接觸大學(xué)生消費(fèi)者也僅僅是用贊助這一種形式；學(xué)校需要有新形式的主導(dǎo)刊物來(lái)滿足學(xué)生精神和信息方面的需求，而《生活元素》相對(duì)后進(jìn)入的潛在競(jìng)爭(zhēng)媒體有明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

　　2. 服務(wù)優(yōu)勢(shì)：《生活元素》內(nèi)容具有極強(qiáng)的實(shí)用性、服務(wù)性、健康性和指導(dǎo)性，通過(guò)開(kāi)展各種服務(wù)活動(dòng)，使廣大學(xué)生更直接、更方便、更快捷的解決學(xué)習(xí)、生活、成才、就業(yè)中的一系列實(shí)際問(wèn)題。

　　3. 渠道優(yōu)勢(shì)：由于高校學(xué)生具有相對(duì)的集中性、穩(wěn)定性，可利用定向直投的方式投放到寢室，真正做到點(diǎn)對(duì)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)。

　�。ㄈ⑷鮿�(shì)劣勢(shì)（Weakness）

　　1.第一次辦DM雜志，只是紙上談兵，毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)。

　　2.學(xué)生自主創(chuàng)刊，缺乏信用值，很難得到商家的信任。

　　3.現(xiàn)有的校園廣告的不規(guī)范性使得學(xué)生對(duì)校園廣告缺乏信任，略有排斥心理。

　　4.各方面的人員緊缺。

　�。ㄋ模�、戰(zhàn)略機(jī)會(huì)（Opportunity）

　　1. 消費(fèi)群體數(shù)目龐大且相對(duì)集中。學(xué)校約有在校學(xué)生1.5萬(wàn)。

　　2. 消費(fèi)能力逐年上升。由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展再加上目前的在校學(xué)生多為獨(dú)生子女，學(xué)生群體的消費(fèi)能力與往年相比提升很快。

　　3. 受所處年齡階段與集中學(xué)習(xí)、住宿特點(diǎn)的影響，大學(xué)生群體更易接受新品牌、新產(chǎn)品和新消費(fèi)生活方式，消費(fèi)需求具有較大彈性與可誘導(dǎo)性；感性消費(fèi)、個(gè)性消費(fèi)、群體消費(fèi)、社交娛樂(lè)消費(fèi)傾向明顯；具有求新求異和攀比從眾的復(fù)合心理特征，易受產(chǎn)品、服務(wù)的獨(dú)特

　　形式、廣告創(chuàng)意、行銷(xiāo)活動(dòng)的影響，是產(chǎn)品上市、品牌推廣的極佳受眾。

　�。ㄎ澹�、戰(zhàn)略威脅與競(jìng)爭(zhēng)（Threat）

　　1. 目前DM廣告的法律尺度還不規(guī)范，在圖文比例及文章限制方面應(yīng)注意。

　　2. 學(xué)校現(xiàn)有刊物中校學(xué)生會(huì)迎新生專(zhuān)刊《新生，你好！》由動(dòng)感地帶贊助。它對(duì)我們將來(lái)要出的新生專(zhuān)刊來(lái)說(shuō)是最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　3.學(xué)校暫無(wú)學(xué)生自辦刊物，在這方面沒(méi)有給予良好的環(huán)境。

　　二、雜志策略細(xì)則

　�。ㄒ唬㈦s志定位

　　服務(wù)學(xué)生，推廣商家，建立學(xué)生與社會(huì)之間的資訊聯(lián)系平臺(tái)，市場(chǎng)定位于校園而放眼在社會(huì)。打造湖州市高校學(xué)生消費(fèi)導(dǎo)航首選刊物，引導(dǎo)學(xué)生消費(fèi)潮流，成為湖州高校大最專(zhuān)業(yè)資訊服務(wù)平臺(tái)。

　　1.目標(biāo)人群：在校高校學(xué)生（受眾）、各企業(yè)及商業(yè)店面（廣告商）

　　2.產(chǎn)品內(nèi)容：

　�。�1）.各種類(lèi)型商品和服務(wù)的打折促銷(xiāo)信息。

　�。�2）.各種商品和服務(wù)的優(yōu)惠券、代金券信息。

　　（3）.實(shí)用學(xué)習(xí)，旅游，吃喝玩樂(lè)資訊。（采訪商家，圖文并茂）

　�。�4）.兼職實(shí)習(xí)找工作實(shí)用信息。

　�。�5）.商家廣告信息。

　�。�6）.比較全面的分類(lèi)信息等。

　�。�7）.學(xué)校周邊的商家服務(wù)。

　　3.編輯理念：

　�。�1）.以學(xué)生化的語(yǔ)言，描述學(xué)生感興趣的話題。

　�。�2）.不故作姿態(tài)，不求面面俱到，專(zhuān)注特色信息。

　�。�3）.力求實(shí)用與趣味并舉，做到圖文并茂，輕松閱讀。

　�。ǘ�、雜志名稱(chēng)

　　一個(gè)對(duì)企業(yè)和讀者有親和力的雜志名稱(chēng)對(duì)于DM的市場(chǎng)動(dòng)作有著事半功倍的效果。本DM雜志，以服務(wù)學(xué)生為宗旨，力求做到服務(wù)于學(xué)生學(xué)習(xí)生活中的方方面面，各個(gè)細(xì)節(jié)都照顧到，故命名為“生活元素”。

　�。ㄈ�、刊物規(guī)格：刊物為正度16開(kāi)，封面封底157g彩色銅版紙，內(nèi)頁(yè)100g彩色銅版紙，共12頁(yè)。

　　（四）、主欄目設(shè)置

　　《生活元素》是生活類(lèi)綜合性DM刊物，其欄目的設(shè)置自然與生活的方方面面緊密相關(guān)。生活，無(wú)非衣、食、住、行加娛樂(lè)。

　　（各欄目名及內(nèi)容以后再補(bǔ)充。）

　�。ㄎ澹�、組織結(jié)構(gòu)

　　編委會(huì)由主編、執(zhí)行主編及策劃、編輯、攝影、設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)五個(gè)部門(mén)組成。各部人數(shù)為業(yè)務(wù)部10名，其余各部各2名。

　　（六）、廣告報(bào)價(jià)預(yù)算

　　廣告報(bào)價(jià)（元/月）

　　付款流程

　　1.簽約時(shí)最低付款30％。

　　2.一次性付款給予9折優(yōu)惠。

　　3.出版樣刊時(shí)付全款給予9.5折優(yōu)惠